分局工作总结(模板5篇)

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分局工作总结篇一

一是扎实抓好例行督察整改。前期积极配合完成有关地块的调查核实、实地举证、档案材料和矢量数据的准备和报送。根据国家土地督察上海局通报宁波市2020年土地例行督察发现问题情况，高新区共发现问题3大类，涉及15个地块，面积51.743亩。分局高度重视，对问题逐宗进行梳理分析，在实地踏勘基础上及时与相关职能部门对接、核实有关情况。对照整改要求，制定整改措施，明确整改时间、责任单位和责任人。截止12月底，14个地块47.943亩已整改到位，整改完成率93.3%，另有1个地块处置正在加紧推进。

二是积极落实储备土地整治清理。为进一步加强储备土地管理，提升区域综合环境，结合市、区“城市美容提升、城市环境整治”专项行动要求，牵头对全区未出让土地开展专项整治行动。在多轮梳理排摸、反复现场踏勘的基础上，拟定责任清单、清理场内垃圾、开展围墙砌筑、做好墙绘美化。根据地块管理实际情况和后续项目需要，有选择地开展塘渣铺填。截至12月底，砌筑围墙约3600米，墙绘10400平方米，铺填塘渣10宗，与街道签订地块平整委托协议443.5亩，进一步强化储备土地管理，提升区域综合环境。

三是切实做好耕地保护工作。不断加大耕地特别是基本农田保护力度，增强基本农田保护目标的考核责任，落实耕地保护资金的发放工作，确保耕地和基本农田总量不减少、质量不降低。今年共向7个行政村发放补偿资金98.7万元。同时，加大动态巡查力度，加密巡查次数，科学设置巡更点10个，以每月每个巡更点2次以上的标准进行动态巡查。通过巡查第一时间发现非法占用土地问题，及时遏制破坏耕地行为。截至12月底，分局共开展动态巡查236次，区内无重大耕地违法事件发生。

分局工作总结篇二

一是有序推进土地供应。面对经济形势变化、出让机制调整、财政资金紧张的大环境和高新区(新材料科技城)北区基础设施建设全面铺开、产业集聚加快形成的总体要求，分局审时度势，及时调整了地块供应的时序、节奏和结构。全年共办理具体项目供地48宗，面积约3092亩，其中招拍挂出让土地14宗面积499亩，出让金25.87亿元(商住用地5宗面积169亩，出让金22.99亿元;工业用地7宗面积310亩，出让金2.72亿元;其他用地2宗面积20亩，出让金0.16亿元);划拨供应及协议出让34宗，面积2593亩，主要为道路、公园等基础设施用地。

二是大力开展“批而未供”和闲置土地处置工作。今年以来，根据省、市“批而未供”和闲置土地清查处置专项行动要求，高新区采取有效措施大力消化“批而未供”和闲置土地。成立了由委领导任组长，经发、财政、建设、城管、规划、国土、街道等职能部门共同组成的工作专班，从“摸清家底”入手，形成消化任务清单和时间节点要求。严格“控增量消存量”，按照年度基建计划、投资计划的需要，合理安排年度农转用报批计划，以项目落实报批规模。经营性用地实施先存量后增量的用地保障模式，对正在洽谈的招商意向项目，优先安排“批而未供”土地。同时强化批后监管，运用省建设用地供应动态监管系统进行全程监管，杜绝低效利用现象的产生。截至目前，高新区已全面完成“批而未供”消化和闲置土地处置任务。

分局工作总结篇三

2008

年，

xx

分局全体干警，认真执行党的路线、方针、政策，严格贯彻执行国家法律法规，用公安队伍的各种规章、制度严格要求自己，从抓班子，带队伍入手，勤政、廉政，以切实可行的所内绩效考核与经济挂钩制度为切入点，充分调动干警的工作积极性自觉性。强化争先创优意识，深入开展严打整治工作，大力夯实基层基础工作，认真开展了“警民共建平安村”活动，各项工作多次接受省、市、县有关领导的检查、指导和及新闻单位的报道。

2008

19

起，盗窃裸铝线案

2

起，盗窃耕牛案

1

起，

8.09

225

起，其中发生刑事案件

41

起，破获

35

起（另为外地破获

15

起），发生治安案件

124

起，其他出警

60

20

人，行政拘留

16

人，罚款

120

人，警告

3

人，无超期办案、无复议案件、无国家赔偿、无有理访及其他执法过错责任案件发生。

基层基础工作是公安业务的重要内容，在日渐复杂的治安形势下，我们所按照县局党组的要求，结合实际，脚踏实地创造性地抓好基层基础工作。

xx

分局的基层基础工作在全县处于领先的地位。

根据上级公安机关的工作布置，结合

xx

14

块，开了一块小菜园，力争使我们的干警有一个良好的办公环境和生活环境。

努力争取社会各界的支持，在保证分局日常开支并且没有增添新的外债的前提下：

1

、干警各项补助按月全额下发。

2

、联防队人员工资不欠发。

3

、前任欠款已偿还

30%

。

4

、全体职工及家属均投保保险。

5

、全年无新增债务。

6

、各项开支已通过镇财政所审计。

1

、警力不足，按照每

3000

人一名包片民警的标准，我们分局应有包片民警

10

人，现在只有

4

4

名同志检查出了不同程度的疾病。

2

、民警业务素质有待提高，部分干警在遵守纪律方面还需自觉、加强。

3

、公安经费缺口很大，由于我县财政状况紧张、公安经费不足，我们分局每年除干警基本工资由县局负担之外，其它开支仍需派出所自已解决，如无非正常手段就不能使工作正常进行。

公安机关，肩负着三大历史使命，责任重大。

2008

年，对于

50

人以上的群体性事件，我们的预警准确率要达到

90%

以上，发生在本地区的群体性事件要全部依法及时妥善处置。

虽然为期两年的严打整治斗争即将结束，但是严厉打击各种严重违法犯罪行为的工作远远没有结束，并且任务也将非常繁重。

2008

年，力争刑事案件发案数控制在去年水平，破案率达到

80%

以上。

一是、继续加大对民用枪支、爆炸物品的收缴和管理力度，强化易燃、易爆物品管理，及时堵塞漏洞。

二是、有效落实各项措施，控制住治安大局，尤其是消防管理，防止发生群死、群伤重大治安灾害事故。

三是、切实把服务与打击有机地结合起来，积极应对新时期不断变幻的新形式。

四是、加大社会治安防控能力。全力提高快速反应和整体作战能力，通过以上举措，进一步加强社会治安防控，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、党政放心、群众满意”的工作目标。

创建“双无”工作要按照县委、县政府，镇党委、政府的统一部署，扎实有序地开展工作，并充分发挥公安机关的主力军作用，把打黑、除恶、查禁毒品工作与严厉打击严重刑事犯罪等专项行动有机结合起来，注意监控重点地区，保持和巩固“双无”的工作成果，为发展经济做出公安机关应有的贡献。

2001

年至

2008

年的工作内容和工作目标，使这项活动措施更加具体，内容更加丰富，工作更加规范，使这项活动取得重大进展，这样才能进一步密切警民关系，树立人民警察的良好形象，才能实现真正意义上的代表最广大人民的根本利益。

一是、继续加强对民警的学习和教育培训工作力度，确保民警在思想、政治、业务知识上不掉队。

二是、进一步加强队伍建设，树立强烈的大局意识、忧患意识，注意养成从政治的高度思考问题的习惯，政治立场、政治观点、政治纪律等方面决不能有半点的含糊。

三是、继续加大从严治警、从优待警的工作力度。从严治警是从政治上爱护民警，从优待警是从生活上关心民警，在从严治警方面，要以认真贯彻《公安部五条禁令》为契机，要积极开展执法、执纪教育，警钟长鸣，确保我们分局民警违禁率和违纪率均为零。

以上，就是

2008

年工作总结，面对

2008

20

公”大会议精神为指针，使我们这支队伍永远忠于党，忠于人民、忠于法律，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，成为政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍。为认真履行三大历史使命，为我镇经济建设做出新的更大的贡献。

分局工作总结篇四

为进一步助推高新区(新材料科技城)品质提升和国土资源管理工作健康长远发展，分局认真贯彻落实市委、市政府“六争攻坚、三年攀高”精神，围绕区域国土资源工作发展的重点、难点、热点，按照市局党委的统一部署，全面落实“六争攻坚”行动，拟定了重大项目服务攻坚、服务提质争效、党建引领护航等九大行动方案，把“六争攻坚”与全局工作紧密结合，凝聚共识、明确分工、细化责任、全力推进、定期督查，确保土地要素保障和服务能力的提升。

一是全力做好全区用地保障工作。完成2020年度土地农转用报批任务，顺利获得省政府批准文件，合计报批面积1196亩，用地项目包括新材料联合研究院、道路公建、私人建房等，为新材料科技城重大产业项目以及重点基础设施项目提供了用地保障。根据管委会决策部署，编制了2020年度土地报批计划，提前开展土地勘测定界、土地征收等各项前期工作。2020年计划报批土地24宗，合计面积1093亩，优先保障全区各类民生工程、基础设施、重大产业项目用地。截止12月，已完成上述报批土地农转用组件上报工作，报批速度位列全市前列。

二是努力破解耕地占补平衡难题。随着新材料科技城启动开发建设，建设项目用地将占用大量耕地。我区几乎没有耕地后备资源，耕地占补平衡压力巨大。为解决耕地占补平衡难题，顺利推进土地报批工作，管委会领导高度重视，亲自带队赴衢州、丽水等地洽谈指标调剂。2020年，在2020年签订指标调剂协议的基础上，时刻关注指标调出方工作动态，积极向省国土厅汇报请示，全年交割指标1620亩(含500亩旱改水指标)，新签订指标调剂协议2份，分别为衢州市325亩水田指标和宁海县2000亩(含500亩旱改水和500亩等级提升指标)。

分局工作总结篇五

一是不断加强法治国土建设。对内，以中心组理论学习、科长讲座、业务培训、主题党课等契机，开展党内法规、国土资源法律法规等相关法律规定学习，进一步强化干部法治意识，提升运用法治思维和法治方式发现问题、解决问题的能力。对外，充分利用“4.22”地球日、“6.25”土地日等主题宣传活动，结合“最多跑一次”“农房确权登记”等重点工作，紧贴群众实际需求，开展普法宣传，营造“法治国土”良好氛围。

二是不断深化制度建设。一方面，以规范行为为着眼点，进一步完善内部管理制度，做好制度的“废改立”工作。今年以来，分局不断细化请销假管理、差旅费报销、印章使用、财务管理、公务用车、保密管理等内部管理制度，扎紧制度笼子;另一方面，强化制度的执行力。通过对各类制度的完善梳理，做好制度汇编准备工作，要求全局上下加强制度意识、强化纪律作风、严格制度落实，真正让制度了然于心，执行于外。