超市经理辞职信 超市经理辞职报告(优质5篇)

超市经理辞职信 超市经理辞职报告(优质5篇)

ID:3590645

时间:2023-09-25 15:44:42

上传者:雨中梧 超市经理辞职信 超市经理辞职报告(优质5篇)

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超市经理辞职信篇一

尊敬的`超市领导:

您好!

首先非常感谢超市对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢超市领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望超市对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿超市在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx

超市经理辞职信篇二

亲爱的超市领导:大家好!

非常感谢超市对我的信任和照顾,也感谢超市给了我一个发挥个人优势的平台。在超市工作的四年里,领导也给了我很多培养,让我学到了很多,提高了很多。同时也看到了社会竞争的残酷。而是因为在超市里得不到自己想要的东西,无论是精神生活还是物质生活。这段时间心情比较压抑,各方面的压力让我喘不过气来。正因为如此,我作为超市经理的热情逐渐消退,不想带着这种心情去上班,只会对不起超市,对不起自己。而且我深深觉得自己能力有限,无法满足超市的要求,在超市的各个方面能力都不够。所以我现在提出从超市辞职,希望超市能理解。

我会在最后一段时间认真负责的完成最后的'工作,画一个完整的句号。离职后绝不会做任何有损超市利益的事情,也不会透露超市内部情况。衷心祝愿超市在未来的发展征途中一步一步走向胜利繁荣!超市领导和同事工作顺利!

请超市领导审批!

申请人xx

时间

超市经理辞职信篇三

敬的领导:

我于20xx年3月5日报到开始在工作担任主任,经过近一个月的试用磨合期,我认为自己无法适应企业文化和管理方式,没有能力完成本职工作。本人并不是频繁跳槽的人,也希望有个机会展示经验与能力,在比较长的时间段里超市服务,同时实现自我价值,但经过认真的观察和初步的工作开展,我认为自己不适合在继续超市工作,根据劳动合同法第四章第三十七条的规定,特提前三天提出辞职申请,希望在4月4日试用满一个月的时候离职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

超市经理辞职信篇四

尊敬的领导:

您好!

非常感谢超市一直以来对我的信任和关照,感谢给予我发挥个人优势的平台。在超市工作的xx年中,各位领导也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在超市里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了,我不希望自己带着这种情绪去工作,这样只会对不起超市也对不起我自己。而且,我深刻感觉到自己的能力的有限,没办法达到超市需要的要求,在超市的各方面需求上自己能力还不够。所以,自己现向超市提出辞职,望超市能谅解。

我会在最后的这段时间,认真负责的完成最后的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损超市利益的事,也不向外透露超市内部的情况。我衷心祝愿超市在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!超市领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市经理辞职信篇五

要想顺利辞职,首先第一步是提前准备好辞职报告,下面是本站小编给大家带来的超市经理辞职报告,欢迎阅读!

尊敬的领导:

您好!我是超市经理xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自x年xx月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在超市的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢超市培养。

以前开展工作,总是围绕着超市的一些问题考虑,认为超市很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月

尊敬的超市领导:

您好!

首先非常感谢超市对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢超市领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望超市对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿超市在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月

尊敬的:

时光飞逝,转眼间,来超市已经一年多了。回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸,从超市招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,超市其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从超市的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:

一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。

二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析超市的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初超市邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在超市做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。超市请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯,超市告诉我,超市管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,超市便急急否定了新的制度,这点我能理解。

原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。

原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。

原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成超市的不信任理由。

原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但超市没有给我这个时间。其实我知道,超市需要的就是业绩,而不需要管理。

总,说了这么多,目的只有两个。

一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。

附上我的辞职报告,相信您会批准的!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

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