烟草工作报告心得体会(大全5篇)

烟草工作报告心得体会(大全5篇)

ID:3609595

时间:2023-09-25 20:34:46

上传者:琉璃 烟草工作报告心得体会(大全5篇)

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

烟草工作报告心得体会篇一

***市局信息工作情况汇报我局(营销部)自开始实行“三集中”管理,与全市系统保持统一营销网络模式。两年来,在省局及市局信息中心正确领导和关心支持下,信息工作紧紧围绕以安全为基础、以服务为中心这两个宗旨,认真按照《全市烟草系统信息化工作目标管理评价考核细则》,有条不紊地开展工作,确保了系统安全稳定运行,取得了一定的成绩。一、领导高度重视,制定一套行之有效的制度。在卷烟销售系统使用初期,操作人员使用随意性较大,对信息工作在企业发展过程中的重要性认识不足,近几年来特别是“三集中”以来,我局加强了电脑、网络管理等信息方面的培训学习和使用,提高了员工的认识,现在,我局干部职工已经认识到在烟草行业特别是卷烟销售服务行业,高标准、高质量的信息化、数字化工作平台成为提升企业综合竞争力的重要砝码。在局领导的高度重视下,我们成立了以局长(经理)为组长的信息化工作领导小组,并将信息工作纳入办公室年度考核范围,明确一名副股长负责信息系统管理,加强了领导和管理,同时制订了一系列的制度和操作要求进一步规范了信息系统的管理和使用,为我局各项工作的正常开展提供强有力的保障。[出自-]二、做好信息安全工作,确保系统正常运行。脱离了安全,一切工作都将成为无源之水、无本之木。一直以来,我局将信息“安全工作”都摆在了各项工作的首要位置。以来,我们针对信息化建设安全要求的特点,一是系统管理员严格根据各个岗位工作需要设置合理的操作权限,定期对全局计算机进行检查,定期更换密码;二是按照iso9001的要求建立健全信息工作基础管理制度,确保系统安全稳定运行;三是对于人为使用不当造成的'设备损坏,给予罚款并偿的处罚。在不断强化安全意识的同时,我局还积极响应省局、市局信息化安全建设的需要,加快了信息机房安全设施的添置步伐,两年来累计为信息机房的安全建设投入达1.5万元。信息工作始终以“安全”为起点,为我局各项工作顺利开展提供了强有力的保障,也为我局新形势下进一步开展信息化工作提供了强有力支持。三、信息工作坚持以人为本,以服务为中心。企业的信息化过程实质是企业提供服务规范化、合理化、追求最大化的一个过程。今年以来,我局办公室把信息工作立足在为企业服务、为领导服务、为职工服务这三个服务上,坚持以人为本,以服务为中心。(1)

为企业服务企业发展,信息化先行。我局(营销部)连续五年夺得岳阳市目标管理第一名,可以说信息工作起到了相当重要的作用。1、为客户分部建立统一的交流、学习及工作系统平台,提高了客户经理的工作效率;2、为满足配送需要,积极向市局及东软反映需求,在东软系统中完成了我局数百名代送户的配送工作,为送货员减轻了相当大的工作强度,减少了出错率;3、通过架设内网服务器,合理选用各方面软件,加快我局了实行无纸化办公的进程,在提高各科室工作效率的同时,一定程度上降低了办公费用,增强了企业经济效益。(2)

为领导服务企业的信息工作必须为领导决策提供强有力的信息支持。今年,我局办公室为满足领导各项决策需要,在不断向市局及东软公司反映工作需求,强化系统内各报表有效利用率的同时,根据我局自身独有情况,自己动手收集整理数据,并根据收集的数据及时写好销售情况分析,为领导的决策提供可靠的依据。同时,积极做好各阶段信息工作建设的汇报,为领导的决策做好技术上的支持。(3)

为职工服务强调以人为本是我局信息工作的一个特点。信息化建设离不开人,特别是离不开在一线工作广大职工的积极性。针对县市局职工信息知识普遍缺乏的特点,要提高其积极性,学习培训是重点。我局坚持以培训为主要手段,以经济措施及行政措施为辅助,组织、鼓励甚至强制广大职工参加各种形式的电脑、网络、信息化知识的培训,提高了员工对信息化管理的认识和实际操作能力。总的来说,在上级的正确领导下,我局的信息工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,我们将一定再接再厉,高标准、严要求,努力完成今后的工作任务,力争信息工作再上一个新台阶。

***市烟草专卖局办公室

3月

烟草工作报告心得体会篇二

全市领导干部会议结束后,局党组高度重视,迅速在全市系统范围内,对会议精神进行了认真贯彻落实。现将落实情况汇报如下:

一、认真学习会议精神,统一思想认识

会议后,我们采取多种形式及时进行了传达学习,并积极采取措施认真贯彻落实。先后对书记的讲话组织了专题学习,开展了专题讨论。要把全系统的工作实际和全市“做大做新做好,建设新型工业基地,再造新***”的要求有机地结合起来,真正地把会议精神贯彻落实到每一位干部职工。在学习贯彻的过程中,大家一致认为,书记的讲话总揽全局,思想精辟,内涵深刻,意义重大,为***发展定下了基调,指明了方向,具有很强的针对性、实践性和指导性。***经济发展要在“十一五”期间实现较大的突破,当务之急要抓住发展这一要务,按照“建设新型工业基地,再造新***”的要求,坚持用科学发展观总揽全局,促进***经济的快速增长。全市系统上下纷纷表示,大家纷纷表示一定要认真学习,深刻领会,要紧紧结合***经济和单位工作实际,扎实履行工作职能,加快自身发展的步伐,用自己的实际行动把此次会议精神落到实处,努力把各方面工作做得更好,确保公司稳定发展,为全市烟农脱贫致富、县乡财政增收,社会经济稳定做出积极贡献。

二、强调紧贴一个中心,强化三种意识

围绕会议精神,我们提出了“紧贴一个中心、强化三种意识”的工作总体要求。“紧贴一个中心”,就是紧贴***地方经济发展中心,实现经济增长方式的根本性转变。“强化三种意识”,一是强化服务意识。在积极服务***经济建设的同时,不断壮大自身的实力,实现自身与地方经济的同步发展。通过为地方经济建设提供更有效的服务,促进和推进烟草事业的健康发展。二是强化责任意识。扎扎实实履行各项职能,服务好市场,服务好烟农,服务好消费者,进一步整顿规范两烟生产经济秩序,从而为自身的进一步发展奠定坚实的基础。三是强化大局意识。在做到全市一盘棋的同时,进一步使烟草部门的工作融入地方政府的发展主旋律,形成做好各项工作的强大合力。

三、坚持真抓实干,努力实现“三个加强”

(一)加强烟叶生产投入,提升烟叶科技含量,促进烟叶生产的可持续发展。

根据书记“加大新农村的`建设力度,多予、少取、放活,善待农民”的要求,结合工作实际,我们对烟叶生产采取了多种措施保证了农民增收。一是推行基本烟田保护制度,抓紧烟田布局和储备烟田的规划工作。面积争取30万亩,收购保证68万担,争取70万担。努力实现基本烟田保护区按照排灌自如、土壤理化指标合理、生态环境条件能满足优质烤烟生长要求确立。二是采取典型带路,建设示范园区。具体要高标准建设1个万亩“崤山”浓香型优质烟叶示范区,我们称之为1号工程;建设3―4个5000亩示范园,我们称之为2号工程;大面积建设成片连方,我们称之为3号工程。三是打造浓香型优质烟叶,走有机型农业,多施饼肥、绿肥,逐步改良土壤,力争烟叶质量要有新突破。四是加强新式炕房改建,抓好烟水配套等国家扶持项目的落实。拿出配套资金,认真搞好烟水、烟路、烤房等重点项目配套工程建设。改善烟叶生产基础设施,实现烟叶生产资源、环境、社会的协调发展。五是进一步提高烟叶生产的整体技术水平,减轻烟农劳动强度。办好烟农协会,搞好技术培训,解决技术棚架问题。提高烟叶生产技术的到位率,减轻烟农劳动强度。实现烟叶育苗商品化、植保专业化、种植标准化、烘烤自动化,并积极探索烟叶烘烤的专业化模式。

(二)加强卷烟体制改革,整合资源,提高营销水平。

在讲话中,书记强调要“大力发展服务业,提高服务业水平”。结合烟草系统,就是要进一步繁荣卷烟市场,加大网络建设,提高卷烟营销能力。一要紧紧依托现有网络,认真贯彻“稳定销量、提升结构、突出名优、增加效益”指导思想,优化稀缺资源配制,统筹销量和结构的关系,构建新型工商关系,购进适销对路的品牌和规格,最大限度满足市场和消费者的需求。二要进一步强化卷烟营销、特别是客户服务部门的职能,迅速提高市场营销和引导市场的能力水平。三要举办全系统的客户经理培训班,进一步提高他们的理论水平和应变能力。四要认真修订客户经理考核办法,促进营销能力和服务能力的提高。从百牌号发展战略出发,认真搞好品牌置换,培育档次较高的主导主销牌号,通过客户经理队伍作用的发挥,不断强化市场控制能力。最终要确保在销售总量保持基本稳定的前提下,实现单箱均价和毛利额的持续提高。

(三)加强专卖市场体系建设,牢固控制烟草市场,确保市场稳定。

“切实维护国家利益、消费者利益”是我们当前一切工作的根本出发点和落脚点,卷烟市场的稳定就关系到二者的切身利益。这就要求我们一要深入持久地开展卷烟打假工作,始终保持高压态势,挖窝点惩首犯,破网络抓大案,严防周边制假活动渗透,防止制假窝点在境内滋生;二要继续巩固联合打假的长效工作机制,加大对制售假烟犯罪分子的追刑力度;三要防护和化解各种形式的边界冲击,建立与周边地区打假工作协作机制;四要深化打假责任制,强化专卖执法效能检查,层层追究属地出内出现机械制假窝点自身失察的责任人;五要继续抓好市场集中整顿和日常检查相结合工作,重点加强对“三大”场所的整顿。六要继续抓好专卖队伍的培训和管理工作,进一步提高专卖队伍整体素质。七要处理好刚柔关系,积极探索和推行“民心专卖”工程,进一步夯实市场建设的基础。八要努力抓好专卖信息化建设工作,提高工作效率和服务质量。充分利用现代化信息网络技术,实现市、县级按程序办案和数据信息分析自动化,提高专卖执法的公正性,查处内部案件提供案源,促进生产经营行为的规范。九要社会法律意识进一步增强,行业内依法办事、守法经营能力明显提高。十要开展社区化专卖管理,建立商户自律组织工作,抓好“民心专卖、春天服务”活动,提高规范执法,依法行政水平。

烟草工作报告心得体会篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。

襄城局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府和市局各职能部门的大力支持下,克服品牌置换带来的市场困难,坚持以人为本的工作理念,推动企业工作全面发展;坚持服务市场、服务客户,促进卷烟销售;坚持专销结合,净化卷烟市场,坚持“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高“三率”抓安全,强化管理保任务”的工作思路,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访;安全工作无事故,查处案件无复议,执法管理无诉讼,引导消费无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。不妥之处,请批评指正。

上半年工作小结

元—六月卷烟销售6317箱占年计划的.44.5%,元—五月省外烟销售283箱,卷烟结构9722元,超计划722元/箱。专卖管理工作查获各类违法案件477起,案值474221.18元。查获各类违法卷烟4165.4条。其中,非渠道卷烟694.6条,假冒烟3470.8条,实现罚没收入13279.18元。组织市场清理整顿39次,出动车辆288次,5410人次。清查辖区零售户门店2827户;已查明辖区江浙人门店5户;逐一排查辖区三相电用户700户,未发现有制假窝点。摧毁售假窝点6个,有力遏止了违法经营行为。党员先进性教育取的阶段性成果,经职工测评,满意度到95.6%,党组织的凝聚力、战斗力明显提高,党员的理想信念,宗旨观念、身份意识明显增强。半年工作中,主要做法是:

加强宣传,优质服务,促进卷烟销售稳中有升。

随着国家局“做大做强”战略的逐步推进,烟草行业的改革不断深入,湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。今年以来,红金龙品牌置换到位文秘家园,对我局的卷烟销售工作造成巨大压力,消费者的吸食习惯受到冲击,零售户的经营不畅,市场销售不活,面对种种市场困难,一班人思想统一信念坚定,始终围绕把市场做畅,使卷烟销售稳中有升来思考问题,安排部署工作。

一是坚持一月一次经济运行分析会,达到统一思想,明确目标,调整市场服务措施之目的,坚持每月将任务分解到部,划分到线,落实到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一个工作日,将任务分解表,发到每个客服部。让大家早知道,自己每个工作日的工作任务,早思考落实措施与方法,早进入工作状态。特别是四月、五月六月份,市场矛盾错综复杂社会库存量大等困难,又面临梅雨季节的到来,我们一方面加强管理,实行每日销售台帐式管理,做到每日公布各客服部当天销售情况。一方面积极调整服务策略,在积极引导,推介品牌的同时,手把手现场教零售户卷烟防霉度夏知识和技术,并印制了1500多份友情提示卡片发放到辖区经营户手中,把零售户的事,当作我们烟草自己的事,把零售户的利益,当作我们自己的利益,维护好、保护好、落实好。零售户经营的卷烟品种平均达十七、八个,落实卷烟零售标价工作遇到一定阻力,我们在先宣传,说明标价对大家提高经营卷烟利润有大的帮助,是烟草为维护和保障零售户合法利益的举措的同时,集中全局上下,利用休息时间规范制作价格标牌45000多个。一户一户,一个品种一个品种,上门贴到经营的货柜上,用我们的行动,让零售户深感烟草是其合法利益的维护者。

二是加强市场监控,严厉打击违法经营行为。专卖市场管理多年来,留给零售户的印象就是查烟。但形势的发展要求我们在工作中既要体现法律的威严,更要体现我们是零售户合法利益的维护者。在工作中,我们创新专卖管理日常工作方法,从宣传疏导入手,清品种查库存,提建议。从交谈中发现线索,从服务中挖掘线索。一方面宣传政策法规,引导零售户关注制假、售假等违法行为,同时向零售户发放四部联合通告1500多份,向社会和零售户赠送6月14日襄樊日报多份,公布举报电话,鼓励零售户和社会各界参与并支持配合烟草打私、打假行动,共同规范卷烟市场,维护零售户的合法利益和消费者的合法利益不受侵害。我们今年内查获的6起售假窝点,就是在平常工作中与零售户交谈发现的线索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽调人员,组成专班与高速公路管理局协作在二个高速公路入口处设立检查站。堵住违法三烟流入。清理区内茶楼、酒楼、宾馆等高档消费场所,切断违法三烟的主要消费供应链,净化市场,维护消费者和经营户的合法利益,提高市场占有率。

三是提供差异化服务,引导市场消费。全局上下围绕卷烟销售克服重重困难。始终坚持服务市场,服务零售户不动摇,主动深入市场,拜访零售户,做到不漏户;放弃休息时间服务零售户,不漏一家。拼服务,赢市场,促销售。客户管理在“打招呼、谈经营、看品种、算库存、提建议、上销量”的工作规范下各显其能,各尽其责,心里装着销售,两腿跑着市场,用真情换真心,用服务赢市场,顶着市场压力,克服品种置换带来的重重困难,实现了四—六月份连续超计划累计255箱的局面。圆满地完成了各项经济指标。

烟草工作报告心得体会篇四

上半年,我局(营销部)在市委市政府和市局的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实科学发展观,坚持打牢基础,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,通过狠抓严格规范,强化基础工作,提升队伍素质,全面推进北流烟草各项工作。现将上半年烟草工作情况汇报如下:

一、上半年主要业务情况

(一)卷烟经营方面

上半年,我局共销售卷烟5795箱,完成市局(公司)下达年任务的41.39%,比去年同期6609箱减少814箱,降幅12.32%。累计销售额8478.85万元,比去年同期8998.02万元减少了519.17万元,降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。

(二)专卖管理方面

上半年,我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件(其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件),非法烟丝3421公斤,查获违法运输车辆3台,查处违法烟草制品总值38.22万元。

二、上半年工作回顾

(一)认真贯彻落实市委市政府部署的相关工作。

1、认真配合推进我市项目建设工作。根据北流市项目建设规划要求,2月份,市国土资源局根据北流市人民政府的批复,征收广西区烟草公司玉林市公司位于北流市城区城南一路二里16号(荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内)的334.33平方米国有土地使用权。在此项工作中,我局(营销部)配合城投公司、北流市土地储备中心,积极向玉林市局(公司)报告,按程序办理有关手续,这工作已到收尾阶段,有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。

2、积极组织员工开展北流市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们按照市委市政府有关文件精神要求,发动全体员工按规定收缴资金1440元,支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极配合市委市政府实施城乡清洁工程,营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作,切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签《北流市创建园林式单位(园林小区)》责任书以来,我们也作出了庭院绿化工作的设想,主要是向玉林市局(公司)汇报,根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化。

3、密切关注民生,促进社会和谐发展。一方面是积极响应市委市政府的号召,一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村,了解新农村建设的需要,服务于新农村建设,促进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神,今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾,共收到员工自愿捐款1730元,以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园,促进社会大家庭和谐发展。

(二)真抓实干,重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。

卷烟营销方面:突出严格规范,更加注重强化重打基础工作,更加注重发展方式转变,不断夯实基础工作,打牢市场基础,巩固工作基础。

1、严格规范流程,促进规范发展。在日常卷烟经营中,我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求,严格规范各项卷烟营销工作。一方面,规范营销人员日常行为工作流程,严格按照流程开展工作,逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作,共梳理了16个客户经理工作流程,并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施,促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面,规范货源分配管理。今年以来,我们充分利用信息科技化管理,全面实现货源系统自动分配,进一步规范卷烟供销链条,提高经营户的满意度和忠诚度。

2、深耕农村市场,拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上,4-5月份开展农村店的调查,对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户,我们动员他们办理卷烟零售许可证,提高农村零售户的覆盖面,进一步拓宽农村网络建设。

3、转变发展方式,注重品牌培育。今年年初,我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略,即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间,着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。这个品牌发展战略,意味着我们要进一步转变发展方式,不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了,而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜,对各品类卷烟进行疏理和规划,建立适合北流卷烟品牌长远发展的品类体系。因此,今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前,我们重点培育的硬盒红塔山(经典150)页页、软盒双喜(广州)和软盒真龙(娇子)在市场上的知晓度、美誉度都有了一定的提高。

烟草工作报告心得体会篇五

根据市局(分公司)的工作安排,县局(公司)落实有关职能科室人员对照调研提纲,实事求是分析**烟草思想政治工作、廉政建设和党建工作现状,研讨目前存在的主要问题,寻求下步工作的对策。现就有关事项汇报如下:

一、思想政治工作方面

(一)依照省局(公司)提出的打造浙烟网络品牌的工作方针,紧紧围绕局(公司)职代会提出的“做精做细主业,做强做大副业,争当行业新一轮发展的领跑人”的工作目标,为针对性做好干部职工思想政治工作,我们采取集中教育与随时教育,利用每周三上晚上行政学习,每月一次中层干部例会和年度工作会议,深入学习十六大精神,对干部职工进行爱国主义、社会主义、马克思基本原理和“三个代表”理论教育,培育“四有”职工队伍,加强爱岗位,爱企业教育,进一步加强工作责任性和主人翁敬业精神,同时,通过局领导班子找中层干部谈心,中层干部找职工谈心,行政科室联系网点,每月一次下基层,答疑解惑,解决实际问题。

在获得省级文明单位基础上,继续落实专人负责,坚持有计划有步骤地开展创建“文明科室”、“文明科员”等系列活动,加强与社会各界交流沟通,树立良好的文明示范窗口形象,并坚持不间断做好文明单位档案,做到资料齐全、管理科学。修订完善一系列规章制度,在日常工作中定期或不定期督查考核,并在年底总结表彰,使职工学有榜样,赶有目标,同时树立典型,以身边人教育身边人,如泗洲头专卖人员赵峥、郑海敏雨中勇救车祸受伤女工,谢绝酬金,救人不留名。同时,突出榜样引路作用,邀请京城“活雷锋”孙茂芳的现身说法,[找材料到大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点]在丹城、石浦两地作报告,鼓舞教育广大干部职工,受益匪浅。

局机关党总支现有正式党员90人,下设4个党支部,约占在册职工总人数的7.28%。充分发挥党员干部先锋模范作用,在本职岗位上体现“标杆”作用。但工作中也存在许多不足,如组织生活比较单调,党支部组织的活动影响力不大,部分党员意识比较淡薄,对党员干部的监督力度不够。目前局机关党总支刚进行了换届选举,工作有待不断开拓创新,完善提高。

局(公司)运用各种载体,开展系列丰富多彩的文体活动,使广大员工始终保持旺盛的进取精神,在企业中营造了一种廉政、廉洁、奋发向上的良好风尚和工作氛围,使企业文化建设达到进一步的拓展和延伸。今年以来,以参加第二届浙江烟草艺术节为契机,不断提高干部职工素质。动员发动广大职工参加宁波烟草之歌歌词征集,大合唱比赛,文艺演出等系列活动,其中,应征的宁波烟草之歌歌词被市局录用,文艺节目演出获二金一银。组织公司下属7个网点,以烟草加盟者为骨干,开展心连心文艺演出活动,每个网点一台戏,一般十多个节目。在当地剧院演出,分别召集全体烟草加盟者观看,收到了较好效果。国庆前夕,与丹西街道联合举办广场文艺演出,观众反响热烈。下步打算在金秋十月,精选15个节目,赴公司下属7个网点汇报演出。

局(公司)思想政治工作部门职责健全,任务明确,唯一不足的是县级公司没有专职人员,只有兼职。

(二)干部职工队伍的整体素质参差不齐,尤其是第一线的专卖人员和访销配送员工队伍的整体素质尚待进一步提高,业务人员的管销理念,专卖管理员与管理对象的思想沟通服务工作还较粗浅薄弱,职工的忧患意识、危机意识、上进意识、拼搏意识还不是很强。面临当前改革形势下,部分干部职工普遍存在等待、观望的心态。面对竞争压力,广大干部职工,一是希望单位能创造条件,提供学习、培训机会,化危机为动力。二是希望通过改革能增加工资收入。三是希望提供发挥才能平台,形成良好的激励机制。

在当前各项改革不断深化的情况下,广大干部职工主要关注热点、难点问题有:一是随着烟草财政财务上划,以分公司为主体的一库制格局形成,取消县级一级法人资格,加上**开始对三产企业落实经济责任承包责任制,实施主业与副业脱离后,部分干部职工担心工资收入是否降低。尤其是**烟草人员多,中层干部多,下属三产企业多,有面临下岗再就业,竞争上岗的困惑。二是随着烟草财政财务上划,各项费用额定。**目前实施对烟草零售加盟店建设和管理的制度,管理费用从何处开支,各项工作是不是要打折扣。三是随着专卖取消服装后,专卖队伍形象受到一定影响,部分专卖人员存在专卖红旗能打多久的困惑。

工作重点:继续开展思想政治工作和精神文明创建,形成齐抓共管的大政工局面。根据省市局政工会议精神,结合**烟草实际,根据局党组提出的“一个宗旨、三大理念”,围绕“满意”这个宗旨,确立“人人参与,学习创新”,发挥共青团、工会组织的助手和纽带作用,以适应目前烟草以分公司为经营主体的格局转变,扎扎实实做好电话订货、访销分离、一库制配送工作,确保烟草行业持续健康发展。

(三)按照上级要求,积极开展党组中心组理论学习,一般是每季度开展一次,以中层干部例会形式,主要学习中央十六大三中全会精神、四中全会精神和党的二个党例及科学的发展观,学习《公民道德实施纲要》,36家城市烟草专卖局(公司)联合倡议书,钱经理与徐副局长在全省烟草专卖、商业系统工作会议的讲话和**县委肖书记在全县加强机关效能建设会议上的讲话。班子领导写文章、谈体会,帮助广大干部提高思想认识,坚持理想、信念不动摇,树立正确的权力观、地位观、利益观,立足本职,勤奋学习,刻苦钻研,不断提高政治素质、业务素质,以推动烟草行业持续健康发展。

局长经理丁丹峰亲自深入各基层网点和多元化企业进行全面发动,讲解国际形势,烟草行业改革发展现状,阐述“一个宗旨、三大理念”的重要性,在全体员工中产生广泛的影响。

建议中心组学习要联系实际,务实,针对社会上存在的热点、难点问题,多开展专题性、研究性学习,解决单位实际问题,收到实效。

(四)为注重实效,紧密联系工作思想实际,**烟草主题教育和主题活动自始自终做到六个结合:一是与“争创学习型企业,争做知识型员工”结合;二是与一库制配送,打造网络品牌结合;三是与规范经营、综合管理结合;四是与专卖管理依法行政、专卖诚信等级管理、加盟店管理、经烟户自律组织结合;五是与机关效能建设,双服务民主评议结合;六是与文明窗口建设结合。按照省、市局“三满意”和局(公司)“一个宗旨、三大理念”,各科室、部门通过召开各种形式座谈会或下基层专题调研、季度工作目标考核等形式,认真排查问题,同时,局(公司)拟定“如何创建学习型企业”,“为打造诚信象烟做些什么”等10条讨论提纲,由专卖、业务、多元化企业分管领导召集,深入各相关科室部门组织讨论,在全体员工中开展“如何做好本职工作”网上征文比赛,以参加第二届浙江烟草艺术节的契机,积极组织人员参加浙江烟草诚信警句征集活动、宁波烟草之歌征集、大合唱比赛、文艺汇演等活动,均取得较好成绩。各职能部门围绕各自工作实际,讲问题找对策,主题教育内容丰富多彩,使全体员工进一步明确“诚信”的基本含义和要素,掌握建立诚信体系的方法,妥善处理构筑诚信烟草,与打造浙烟网络品牌,规范经济秩序三者之间关系,推动了局(公司)各项工作顺利开展。

在“以人为本,打造浙烟网络品牌”的新形势下,行业主题教育和主题活动的内容应该紧紧围绕“人”来做文章,从过去注重物质基础,向注重教育和开发人力资源转变,以如何调动人的主观能动性和充分发挥人的潜在能力为重心,不要求“高大全”式的完人,尽量以法律标准而不是纯粹以道德的尺度来衡量一个人,不斤斤计较一个人固有的人性弱点,把一个人的潜能充分发挥出来。一方面要求企业尊重员工的价值,在企业中形成“能者上、平者上、庸者下”的用人激励机制。另一方面,通过不断学习进修,使员工不断提高自身素质。在形式上要形成一种有效的激励机制,比如设立专门的奖项等形式来发挥人的主观能动性。

(五)对精神文明考核内容与形式,我们建议:尽量与创建文明建设的台账有机结合起来。烟草部门大都在创建各级文明单位,每年都要做台账,行业考核要另外做一本台账。主要在编排上,内容与形式没有统一。

(六)打造浙烟网络品牌,建立现代烟草流通企业应树立三大理念:一是敢为人先。永远保持创新的活动,永远走在进代的前列。二是着眼大局。把浙烟网络看作一个完整、统一的企业系统,每一个浙烟人都是这个大系统中的一个齿轮,共同承担运行浙烟网络的任务。三是持续发展。要把人的发展放在第一位置,重视人力资源建设,保持企业发展后劲。

创建有浙烟特色的'企业文化重在与时俱进的文化发展理念,要把时代精神融入到浙烟精神中来,全面吸收民族的和世界的文化养分,创建既富有民族特色又具有世界精神的浙烟文化。

(七)加强基层工会建设。一是要加强政治理论学习,不断提高自身建设。二是要加强职工思想道德建设,自觉成为遵纪守法的模范,具有敬业奉献,与时俱进,求实创新精神。三是要坚持职工代表大会制度,完善企业民主管理,让职工参政议政,行使民主管理,发挥主人翁作用。四是工会工作要服从服务于企业改革大局,成为党联系职工群众的桥梁纽带,依法维护广大职工的合法权益,为他们办好事、办实事,落实职代会的职权。

进一步加强企业民主管理:一是始终要坚持全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针,充分体现并尊重职工代表民主参与,民主管理的权利,企业重大规章制度、经营决策等方案都要通过职工代表大会讨论通过。如企业重大决策、签订合同、人事变动、职工福利、奖金发放等都要力争做到企务公开,要让职工了解情况,知道过程,维护企业的发展和稳定。二是企业民主管理工作必须紧紧围绕企业的发展、经济效益等展开,充分发挥职工代表民主参与、民主监督、民主决策的积极性。三是加强企业民主管理必须在实事上下功夫,要认真对待职工代表的提案建议、意见。

在推行政务公开、企务公开方面:一是确定公开内容:1、企业重大问题决策公开。2、企业干部的选拔、任用。3、涉及职工切身利益的问题。4、企业经营状况。5、干部职工收入和待遇。6、企业业务招待费使用情况等。二是抓好公开形式的落实:主要是以职工代表大会为企业公开的主要载体,充分发挥职代会的作用,发动职工代表对需要公开的重大事项进行讨论审议,鼓励职工通过提案形式献计献策。我们建议:1、要多组织一些参于面广的体育活动,如团体体操比赛、拔河比赛。2、组织技能操作表演,如香烟的阵列摆放、服装的包装、礼品的包扎、计算机操作、仓库保管员收发准确率、驾驶员应知应会等。

(八)在创建品牌、提升品牌、服务品牌上,行业思想政治工作应着眼于先进的理念,把先进的政治理念、经济理念、文化理念引入到日常的思想政治工作中来,紧密联系时代、联系实际,走出“务虚”的怪圈“,使思想政治工作有声有色。

二、纪检监察工作方面

(一)局(公司)设立纪检组,由专卖副局长兼任组长,下设纪检监察室,配备主任、副主任等3人,职能健全,职责明确。

(二)认真做好《浙江省反腐倡廉防范体系实施意见(试行)》学习领会和贯彻落实工作,把反腐倡廉工作推向一个新的阶段。根据行业发展和年度工作实际,学习贯彻《宁波市烟草系统党风廉政建设目标责任考核办法》。局(公司)首先每年与宁波市局(分公司)签订党风廉政责任制,然后与下属科室、部门层层签订党风廉政责任制,做到横向到边,纵向到底,不留死角。领导干部做到带头履行职责,严格执行纪律,自觉接受监督。近年来无党员干部重大案件和严重违纪事件发生,也无责任追究情况。

(三)认真执行中央作出领导干部廉洁自律各项规定,领导干部严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众纪律这“四大纪律“及八项要求,经常对照检查自己从政方面存在的问题,在自查自纠的同时,虚心听取周围同志和群众的意见,自觉端正自己的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。今年打算认真开展领导干部年度述廉评工作,建立干部廉政档案(主要指形式)。

(四)加强对领导干部,特别对“一把手”的监督可以采取:一是重大问题、重大事情集体商量,并经职工代表大会通过。二是召开民主生活会。三是设立意见箱。四是可以采取目前社会试行的“一把手”不分管财务形式,可以更加有效对领导干部实施有效的监督。五是开展多种形式警示教育活动,强化自律意识;注重选拔管理,真正做到“民主”选举,注重制度建设,强化约束机制;从机制上创新,如实行领导干部职务消费货币化改革;从源头上治腐。六是领导干部要重视纪检监察工作,充分利用“保护、教育、监督、惩处”等职能,参与到各项业务流程去,建议监察职能垂直上划管理,直接对上一级党组织负责。七是重视8小时外管理,从朋友、邻里关系,考察领导干部,注重外部监督。

纪检组长与下级主要负责人谈话形式刚刚开始,谈话内容要归入领导干部廉政档案,多少有些警示、约束作用。

(五)针对性做好新时期烟草干部职工思想政治工作。一是答疑解惑工作,帮助干部职工树立危机感,烟草改革是必然趋势;二是坚定专卖制度不动摇,目前随着人员分流,专卖队伍只能加强,不会消弱;三是趁烟草目前有条件,在国家政策许可范围内,适当提高干部职工养劳金、保险金、公积金,解决干部职工后顾之忧;四是加强学习,树立终身学习意识,不断提高自身素质修养,应对烟草改革的大趋势。

(六)目前局(公司)主要规章制度修订后共有32个,包括会议制度、学习制度、干部谈心沟通制度、工团活动制度等,大都贯彻执行,有一小部分通过实际操作,还须逐步完善。下步还必须建立干部选拔任用、基建工程和大宗物品采购等监督管理制度。

(七)贯彻落实省局(公司)“六条纪律”和市局(分公司)有关行纪行规规定,开展行纪行规督查。围绕局(公司)中心工作开展效能监察,以干部群众关心的热点、难点问题作为选题立项,查清漏洞,建章立制,提出监察建议,从而有力推动各项工作顺利开展。效能监察为企业领导提供决策依据,从而推进从严管理,规范发展的总体要求。

(七)随着《中国共产党党内监督条例(试行)》、党中央、国务院《关于实行党风廉政建设和反腐败斗争责任制的规定》出台,加大责任追究,督促党员干部履行职责。加上近几年查处一大批腐败分子,反腐倡廉工作形成高压态势。使当前行业反腐倡廉工作形成一个良好的平台。行业内外各级反腐倡廉机构设立,职能部门健全,职责分明,层层落实廉政建设责任制,形成良好氛围。但也存在一定问题,因烟草体制关系,领导干部权力过于集中,有些重大经营项目没有审批,客观原因也有政府指令,有些项目分析论证、项目审报不及时,不规范经营时有发生。

关闭