烟草站长述职述廉报告 烟草队长述职述廉报告(通用5篇)

烟草站长述职述廉报告 烟草队长述职述廉报告(通用5篇)

ID:3609847

时间:2023-09-25 20:40:36

上传者:影墨 烟草站长述职述廉报告 烟草队长述职述廉报告(通用5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

烟草站长述职述廉报告篇一

按照县委、县政府安排,xx局包抓xx村的精准扶贫工作,现对xx局包扶工作汇报如下:

一、当前工作开展情况

一是成立机构,确保扶贫责任精准。全县“双包双促精准扶贫”工作部署之后,高度重视,及时召开会议,精心安排部署,成立了局长任组长,三名副局长任副组长,局班子其他成员和局属各股室主要负责同志为成员的“双包双促精准扶贫”工作领导小组,领导小组下设办公室,落实了专人具体办公,并抽调2名干部长期驻村开展工作。

二是调查摸排,确保扶贫对象精准。村上在20xx年新一轮扶贫开发调查的过程中,已经作了大量调查工作,在此基础上,先后三次派出工作人员,深入到xx村对一百多户贫困户家里进行了调查核实,最终识别出全村共有xx户xx人符合精准扶贫条件,并对第一批xx户帮扶对象名单和首批扶贫贷款xx户名单进行了公示,为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

三是科学规划,确保扶贫项目精准。在摸底调研的基础上,我局及时制定了《xx村双包双促精准扶贫实施方案》,确定了以龙头,xx村组发展核桃、牛羊养殖业,xx村组发展商贸劳务的产业发展思路,并对未来三年全村的基础设施、产业发展、社会事业、居住环境、人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划,目前规划文本已经完成。

四是干部包抓,确保示范带动精准。按照科级领导帮扶2户,一般干部帮扶1户的要求,采取抓点带面,示范带动的模式,首轮由、镇、村干部共包抓42户精准扶贫示范户,协助贫困户选准项目,提供技术,发展产业,协调x银行为符合条件的贫困户配套3-5万元的扶贫贴息贷款专项资金,充分调动群众发展产业的积极性,力争通过一对一包扶,使贫困户都能够顺利脱贫。

二、当前项目投资完成情况

20xx年计划在x村实施的x个项目,目前有x个已启动实施,累计完成投资x万元,其中投资x万元新修x米河堤工程已基本完工,x户发放名单已确定;危房改造、移民搬迁、新修便民桥等其他项目也正在积极谋划中。

三、明年工作打算

一是完善实施方案,科学制定发展规划。我局将结合实际情况和中、省、市、县有关政策,科学定位,合理确定产业发展思路,进一步完善该村精准扶贫实施方案、三年发展规划和20xx年度精准扶贫计划,为x村的整体发展和x户贫困户脱贫致富开出实实在在,操作性强,能够实现的好“方子”。

二是创造工作条件,抓紧实施帮扶工作。结合我局分户包扶方案,创造条件,落实驻村联户帮扶机制,让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划,真帮实干,尽快让贫困户早日脱贫。

烟草站长述职述廉报告篇二

xx镇林业站—侯林河

我叫侯林河,现年42岁,中国共产党员,现任xx镇林业站站长,就林业站一年来的工作作以汇报。

一年来在镇党委、政府的正确领导下,我紧紧围绕镇党委提出的建设“魅力独具的山区小都市”的奋斗目标,创新工作思路,改进工作作风,真抓实干,特别是自学习实践科学发展观活动之后,我在建设生态xx中更加积极努力,为xx镇的林业发展做出了应有的贡献。林业工作一年来,主要做了以下几方面工作。

一、做好经济林建设工作,建设生态xx

2009年下半年起,根据我镇转型发展的要求,以积极建设核桃干果林为重点,进一步增加核桃林面积。今年上半年,又根据县上提出的建设经济林的要求,结合我镇的实际情况,完成了以下的造林任务:荒山绿化工程,园林绿化工程,优质和桃园区建设工程,小片林绿化工程。继续推进园林绿化工作,在xx等村建设核桃林园区共32000株,同时聘请有关技术人员对堡子村的原有老化的核桃树进行了嫁接,嫁接560株。对原有小片林进一步搞好管理,今年又栽植杨树680株,扩大了小片林面积。

二、抓好退耕还林,巩固绿化成果

自2001年实施退耕还林工程以来,全镇完成了退耕还林3900亩,仍有部分村地块苗林成活率低和保存率达不到标准,苗木短缺严重,管理跟不上,杂草丛生,直接影响到苗木的成活率和保存率。今年五月份,我协同国家林业局,和县林管站的相关技术人员对全镇的小班林地进行了实地查看验收,验收全部合格。同时,及时发现了退耕还林中存在的问题。今年又调回侧柏20000株、刺槐45000株,对各村的绿化小班进行了补栽,真正做到了退一块还一块,造一块活一块,栽一株活一株的原则,维护了广大退耕还林户的利益。

三、抓好森林防火宣传,消除火灾隐患

作中还存在这一定的问题,今后我们要加大整治力度,强化工作措施,确保全镇森林资源的长久安全。

四、搞好林权改革,完善林权制度

我镇是山区林业大镇,共有林地面积98000多亩。按照县委县政府的安排,我镇自六月份以来开始着手进行集体林权制度改革。我们林管站协同各包村干部深入到农户进行广泛宣传了这一政策,共发出宣传材料10000份,刷写标语37条。并指导各村建立了集体林权改革领导组和工作小组,现在8个村林权工作组已经全部成立,外业调汇正在进行。下一步即将对各村干部、大学生村官及各相关技术人员进行培训。可以说,集体林权制度改革工作在我镇开展地,势如破竹,如火如荼。

五、学习和廉政建设方面:

我参加了学习实践了科学发展观的活动,并做了2万多字的学习笔记和学习心得体会,进一步提高了自己的业务道德素质。特别是现阶段进一步学习其他各县市的林改的相关经验和做法,为林改工作的下一步计划打好基础。同时,认真贯彻党风廉政建设方面的有关规定,无论是各项工作还是包村工作,我都严格按照上级有关规定,从自身做起,小事抓起,从吃喝管起,一年来没有任何违纪违法行为。

式主义严重;二是深入基层,特别是深入千家万户做的不够好,有一定的懒惰思想。今后,我一定要工作作风上下大力气转变,把今后的各项工作做得更加出色。

二〇一〇年六月十日

烟草站长述职述廉报告篇三

同志们:

根据会议的安排,我代表公司,就经营承揽工作作个发言。主要是对2019年的经营承揽工作进行总结,查找问题,并结合当前形势,提出实现xx年经营承揽目标新突破的具体措施。

我要讲的主要有下面三个问题:

一、2xx年的经营承揽完成情况

1、基本情况

2xx年,公司共参与资审2个项目32个标段,通过19个项目3个标段,通过率94%;参与投标13个项目2个标段,中标2个项目2个标段;参与议标1个项目1个标段,中标1个标段。中标项目分别为:内蒙古魏家峁露天煤矿矿建剥离工程第一合同段,2661万元;河南新乡块村营至营盘高速公路第7合同段,181万元;重庆鱼洞长江大桥二期工程,1万元。

承揽任务共计3项,合同额3.7亿元,占集团公司下达年度计划3亿元的12.3%。

2.主要特点

(1)领导重视,组织得力。公司上下统一思想认识,主管领导亲自出面抓经营,分管领导具体落实。特别是在202019年中经营情况极其困难的情况下,公司主管领导更是身先士卒,亲临投标第一线,带领经营人员,认真分析业主、对手的情况,全方位跟踪,及时调整策略,逐步地扭转了一度出现的被动局面。

(2)在建项目实现滚动发展。立足重庆,是我公司的发展战略之一,重庆地区项目的滚动发展,是我公司生存和发展的重要基础。继重庆轻轨pc梁项目之后,重庆鱼洞长江大桥工程也实现滚动发展,因在一期工程中获得好评,业主拟将二期工程交由我公司继续施工,合同额约1亿元。

(3)经营领域实现新突破。2019年下半年,公司一举中标内蒙古魏家峁露天煤矿矿建剥离第一标段工程,领先全集团进入此新的施工领域,抢占了市场先机。经营领域的拓展,为公司的发展找到新的经济效益增长点,注入新的动力。目前,虽然工程不大,但据我们了解的信息,将会有大量的后续工程陆续开工。有了前期工程作为依托,再加上坚持不懈的努力,相信我们在这一新领域将会占领更多的市场份额。

(4)自有资质投标初见成效。202019年底,公司领导决定以自有资质参与南昌昌北高架桥项目的投标并顺利通过了资格预审,这看似很平常的一小步,对我们公司来说,却有着特殊的意义。这是一个良好的开局,是首次以公司自有资质参与投标并有所收获。我们可以以此为契机,今后尽量多用自有资质参与合适项目的投标,逐步减少对集团资质的依赖。同时,在此过程中,慢慢积累经验和基础资料,为将来彻底摆脱资质瓶颈,实现自主投标打下坚实的基础。

(5)基础工作逐步加强,组织机构日趋完善。2019年,在公司领导的关心和支持下,经营部共引进各专业技术人才5人,送出去培训3人,使经营队伍不断壮大,人员素质持续提高。经营人员实行分工负责,责任到人,多人复核,层层落实的制度,在各项目的投标过程中,努力使经营工作的每一个环节做到“零缺陷”。截止到目前为止,我公司参与的所有投标及资审项目,无一出现低级失误导致废标或资审不能通过。

3、存在的问题

(1)自揽任务量偏少。2xx年我们实现经营承揽3.7亿元,仅仅是刚刚完成3亿元的承揽指标,并没有太多突破。

(2)应变能力不足。市场的变化主要体现在几个方面:一是全国各地游戏规则变化较大,不同地区有不同的投标评标办法,更有很多省份对本地企业采取变相的保护(如信誉评价等);二是许多省份为了与国际市场接轨,采用所谓合理低价评标法,使得竞争更趋激烈,考虑到我公司目前的实际情况,多数标就是知道中标价位,也降不下来;三是现在基本上都采用报价第一的评标模式,从而增加了很多偶然成分。对于以上种种变化,我们虽然有充分的认识,但找不到好的解决问题的办法,被动接受导致中标率偏低。

(3)资质受限,制约发展。虽然在投标的各个方面做了不少工作,但是由于在资质方面存在着先天不足,我公司在很大程度上必须依靠集团公司的资质,经常与共享集团资质的其他子公司发生冲突,相对制约了我公司经营工作。

(4)资金压力大,受资金的制约比较严重。我们公司基础比较薄弱,面对招标人动辄几十万上百万的投标保证金,资金压力非常大,特别是部分项目中标后需缴纳巨额现金履约保证金,而且保证金占用时间较长,很大程度上限制了我们参与市场竞争的灵活性和选择性。尤其在2xx年,受世界性的经济危机影响,这一问题更为突出。

二、明确目标,坚定信心,认清形势,应对挑战

2xx年,集团公司下达的经营承揽指标为1亿元,我们的承揽目标是确保承揽4亿元,力争5亿元。

集团公司给我们下达的承揽指标只有1亿元,较往年有所下降,是有其全盘考虑的,我们不必去猜测其含意,但有一点毋庸置疑,我们绝不能只满足于此。也许有人认为集团公司划分给我们那么多铁路项目,应该说,在手任务还是比较饱满的,这种观念比较狭隘。集团公司划分的任务是输血,自主承揽是造血。所以,我们不能太过依赖集团公司,必须要有足够的自揽任务储量,才能保证公司快速健康的发展,才能主宰公司未来的命运。

4亿元这个目标确实比较高,但是作为一家现代建筑企业,没有这个数量的任务承揽,何来的经济效益保证我们实现跨越式发展、争当行业的排头兵。

自行承揽4亿元,在我们公司历史上还从来没有过,不可谓没有难度,尤其是在2xx年的全球经济危机仍在延续,国内经济广受波及的情况下,压力更大。但是机遇也巨大,有压力才有动力,我们要保持情形的头脑,既要看到困难,也要看到机遇。

为了应对危机,提振经济,国家出台了4万亿的经济刺激计划,其中大部分资金投向基建,而且,铁路、公路及交通水运等领域还将继续投资5万亿,可以说,xx年建筑市场投资规模总的盘子是前所未有的。像我们这样拥有人才、设备、技术等优势的国有施工企业,有着独特优势的,是可以在市场竞争中施展拳脚的。从我们公司的情况看,也有着自身的优势:xx年经营承揽任务的实现,在手任务饱满,极大地鼓舞了公司上下的士气,人心稳定,增强了完成新目标的自信心;经营思路的进一步理清,对于市场规律更为深刻的把握,逐步推进着经营承揽的健康发展以及经营承揽领域的广度和深度的拓展;随着经营承揽机制、体制的进一步理顺,公共关系平台的广泛搭建和巩固,为工作的开展提供了更为有力的支撑。为此,大家要充分认识面临的难得机遇和具备的自身优势,不必悲观失望,不必妄自菲薄,从而坚定完成年度经营承揽目标的信心和决心。

三、把握机遇,努力实现2xx年经营承揽目标的新突破

在2xx年的经营工作中,我们要一以贯之地认真贯彻执行集团公司工作会议精神和经营工作方针政策,以科学发展观为指导,全面实施“十字”发展战略方针,坚持八不揽,保证经营承揽的质量和数量;树立以干促揽、揽干并举,以我为主,拜真佛的理念,多层次全方位地做好经营公关工作,随时研究新情况,解决新问题,优化经营策略,提高标书质量,提升人员素质,真抓实干,为全面提高公司经营工作水平而努力。

1、坚定不移的实现公司既定的经营战略。“立足重庆、兼顾西南、打入华中、挺进西北”,是公司领导集思广益并结合我公司实际情况提出来的经营战略,符合我公司当前的发展实际。作为立足重庆的企业,稳固重庆永远是重中之重,我们要充分依托优势项目和在建项目,深入经营,努力拓展市场,树立重庆的中心地位。同时以重庆为中心,辐射全国,扩大投标范围,走一业为主,多元化经营之路。

2、加强领导,全员参与,实现健康发展。任务承揽是企业管理工作的第一要务。我们要坚持以市场为导向,坚定不移地贯彻集团公司“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的十字发展战略,克服困难,灵活应对,扬长避短,创造条件,充分利用一切社会资源,努力营造“全员促经营,人人关心经营”的良好氛围,使全体员工都关心支持经营工作,动员一切力量,全面投入到任务承揽工作上来,努力工作,确保经营承揽新的突破。

3、强化管理,加强经营队伍的整体素质,努力提高经营工作水平。经营工作是一项综合性、连续性较强的工作,对经营人员各方面素质有严格的要求,我们要走引进和培训相结合的路子,全面提高经营队伍的综合素质和各项业务能力,倾力打造一支具有敬业精神和强烈的事业心,又精通业务和能吃苦耐劳、敢打胜仗的经营队伍。严格遵照执行公司的规章制度和有关规定,除了奖罚严明外,还要坚持以人为本的经营理念,充分相信和理解他们,继续对经营人员进行教育,对经营工作进行指导,提高经营人员的责任心和爱岗敬业的精神,减少工作失误和各种错误的出现,使大家思想端正洁身自好,认识明确,克服工作中的一切困难,无怨无悔,任劳任怨,认真做好投标文件,为经营工作提供合格的基础资料,为做好领导的参谋建立良好的基础。

4、抓好在建工程,促进滚动发展。继续实施区域滚动发展带动经营拓展的战略,充分发挥在建项目在不同区域上的各自优势和堡垒作用,避免经营工作的盲目被动局面,实现经营范围的逐步稳固和扩大,创造更大的经济效益,使经营工作进入良性循环的局面。干一项工程树一块牌子一直是我们企业经营的宗旨,以干促揽是集团公司生产经营工作的大盘子。在建工程做得好,取得良好的信誉和口碑,树立良好的企业形象,才能促进我们的经营工作长足的发展,否则,再好的关系我们也无从利用,失去很多参与竞争的机会。

5、建立广泛灵活、可靠可控的信息系统。一是针对国家是否立项、资金是否到位、以及项目的评标办法等情况进行综合分析,努力提高投标项目的含金量;二是要深入分析业主标底的形成特点和竞争对手的报价特点,并认真加以汇集、储存和研究,不断提高我们的工作水平;三是根据不同的行业,不同的项目,精心编制投标文件,并形成计算机模块化管理。这样可根据不同的项目,在编标时即可调出利用,不仅节省时间,而且可以有效地提高标书质量;四是实施关系网络管理,分门别类地建立起哪些人在哪些区域、哪些行业有哪些关系,要登记在册,形成公关网络。五是处理好“老”与“新”的关系,结识新朋友,不忘老朋友,努力为经营工作营造长期良好的外部环境。

6、管理和利用好自有资质,为企业发展提供活力和空间。一是要管理好公司资质,充分认识到企业资质的重要性,根据市场情况及经营工作需要,及时升级现有的低级别资质,并申报将来有用的资质;二要充分利用好目前已有资质,在满足条件的情况下,尽量多用自有资质投标,增加我们投标的选择性和灵活性。

7、以市场为向导,加强联合,创造最佳经营效果。全国各地的建筑市场仍然不规范,各地的招投标办法也有差异,游戏规则各不相同。因此,企业之间的横向联合已势在必行,各企业之间在社会资源、企业资质等方面互相配合通力合作,已成既定的事实,所以,我们也必须充分调动一切可以调动的因素,实现与社会的资源共享,从而达到经营格局的最优化,创造最佳的经营效果。

同志们,2xx年的经营承揽任务非常艰巨,但我们坚信在公司各级领导的领导和支持下,公司上下一条心,同心协力、全力以赴,我们必将实现2xx年经营承揽目标的新突破。

烟草站长述职述廉报告篇四

本人自20**年10月担任县政协副主席,同时又仍是县林业局森防站站长,除了参加县政协的重要活动外,我的主要工作精力仍然放在林业局森防站,一年来,在县委的领导下,认真贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想,围绕县委中心工作,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,转变作风,扎实工作,廉洁从政,现将一年来工作学习情况和廉洁自律情况报告如下:

一年来,深入系统地学习了邓小平理论、十七大精神、 “三个代表”重要思想和科学发展观,积极参加“反对分裂、维护稳定”的主题教育活动,认真领会##县委工作会议精神以及州林业局会议精神,把社会主义新农村建设与林业工作结合起来,把科学发展观和实现林业的可持续发展和跨越式发展结合起业,把森防工作与生态文明建设结合起来,特别作为政协和林业工作人员,不仅要具有一定的经济发展的知识,生态意识和科技意识,而且要很好的熟悉政协工作的内涵和法定程序,才能进一步奠定为人民服务的宗旨意识。因此,不仅学习了党的方针政策,还积极开展了政协业务知识、林业、经济知识和法律法规的学习。通过学习,进一步增强了全心全意为人民服务的宗旨意识,提高了的政治素质和业务水平,不断推动了工作的顺利开展,扎扎实实地投入到建设##的工作中。

一是抓住重点,全面开展森防工作。长期以来病虫害以及气象灾害是困扰我县林果业发展的重要因素,今年我县重点开展黄斑星天牛、苹果小吉丁虫等危害性较大虫害的治理工作,对发生在县城区的黄斑星天牛又进行了一次全面调查和除治,对野苹果林区的小吉丁虫进行重点治理。同时对我县果树栽培进行区域划分布局,建言献策,尽可能避免霜冻危害,收到了切实的效果。

二是以身作则,积极开展森防培训班。为保障全县林业健康发展,努力创造县域经济发展的健康环境,一年来,我带领森防站技术员积极组织和开展森林病虫鼠害防治技术培训,本人坚持深入一线,到农牧区基层前线,举办培训班、亲自授课、现场指导,广泛普及森林病虫鼠害防治检疫技术,解除了农牧民在林业产业投入中的后顾之忧,为我县经济发展创造了有利条件。

三是保质保量,圆满完成全年工作。20**年林业有害生物防治目标:成灾率6‰以下;无公害防治率达到95%以上;测报准确率达到98%以上;种苗产地检疫率达到100%。在我的带领下,全体森防工作人员共同努力,扎实工作。以上四项工作目标全部达标,手都上级业务部门的好评。

同时积极履行政协职能,积极建言献策。围绕经济发展,群众关心的问题精心选择课题,深入开展调查研究及视察活动。参加了县政协组织的设施农业和林果业发展的调研活动和视察活动,积极建言献策。认真做好了来信来访工作,对每位来访者都能热情,耐心地接待,认真协调解决,努力化解社会矛盾。深入联系点、为联系点的经济、社会建设提出意见建议;深入宗教活动场所,督查宗教活动开展情况,积极宣传党的民族宗教政策;开展了结对子帮扶工作,为贫困户解决了生产生活中的一些困难。

认真遵守廉洁自律和法规制度。本人能够严格按照县委关于廉洁自律的规定,严格按照廉洁勤政各项规章制度的要求,自觉进行对照检查,树立正确的权力观,在工作中始终把廉洁从政、勤政为民作为自己工作的座右铭,自觉接受人民群众的监督,清正廉洁,扎实工作,把全部心思和精力用到干工作上。

烟草站长述职述廉报告篇五

2012年,本人在镇党委的正确领导下,在全镇同志的关心和支持下,以严谨的工作作风和勇于创新的工作态度,与各村工作人员,团结协作,较好地完成了各项工作任务。现将本站的工作学习及执行廉政纪律情况作如下汇报:

一、坚持学习,努力提高自身综合素质

努力加强各方面知识的学习,不断提高自身素质,增强履行岗位职责的能力和水平。一方面努力学习“三个代表”重要思想、党章、党的十七大报告精神、学习实践科学发展观活动,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观。另一方面,认真学习森林防火专业知识以及相关法律、法规和各项规章制度,熟练掌握森林防火工作技能。通过学习,树立了正确的世界观和价值观,提高了自己岗位职责能力。

二、恪守党性原则

严以律己、廉洁从政、恪守党性原则和社会道德规范,做到 “自重”、“自省”、“自警”、“自励”,自觉把自己置身于广大干部群众的监督之下。在工作中,坚持以身作则、廉洁自律。

三、本职工作上

做好封山育林补植补造工作,严格按照技术规程进行施工,做好检查、监督、验收工作,加大对封山育林的管护力度,做好禁牧、割草、打柴等人为活动。护林防火工作是林业站工作的重点,也是难点,我们加大宣传力度,加大巡护与执法力度,充分利用生态林管护人员,监督管护人员到岗到位情况,落实奖惩措施,杜绝火情、火警和两伐案件的发生。除了以上工作,还要尽心尽责做好党委、政府交给的其他工作任务。

总之,我们将克服种种困难,以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,继续提高造林质量,保障森林资源安全,提高林分质量,为建设空气清新,环境优美,生态良好,人居和谐的生态环境而努力奋斗。

四、存在的.问题和不足

工作上还存在一些不足:一是思想上还存在畏难和急躁情绪。一些工作协调力度不够,虽然主动积极联系协调,但仍然收效甚微,由此产生一些畏难急躁情绪。二是工作方式方法不够讲究,方法简单、不能够充分地调动各村林业工作者的工作积极性。

四、今后努力方向

我叫,现年42岁,中国共产党员,现任镇林业站站长,就林业站一年来的工作作以汇报。

应有的贡献。林业工作一年来,主要做了以下几方面工作。

一、做好经济林建设工作,建设生态

下半年起,根据我镇转型发展的要求,以积极建设核桃干果林为重点,进一步增加核桃林面积。今年上半年,又根据县上提出的建设经济林的要求,结合我镇的实际情况,完成了以下的造林任务:荒山绿化工程,园林绿化工程,优质和桃园区建设工程,小片林绿化工程。继续推进园林绿化工作,在等村建设核桃林园区共3株,同时聘请有关技术人员对堡子村的原有老化的核桃树进行了嫁接,嫁接560株。对原有小片林进一步搞好管理,今年又栽植杨树680株,扩大了小片林面积。

二、抓好退耕还林,巩固绿化成果

自实施退耕还林工程以来,全镇完成了退耕还林3900亩,仍有部分村地块苗林成活率低和保存率达不到标准,苗木短缺严重,管理跟不上,杂草丛生,直接影响到苗木的成活率和保存率。今年五月份,我协同国家林业局,和县林管站的相关技术人员对全镇的小班林地进行了实地查看验收,验收全部合格。同时,及时发现了退耕还林中存在的问题。今年又调回侧柏0株、刺槐45000株,对各村的绿化小班进行了补栽,真正做到了退一块还一块,造一块活一块,栽一株活一株的原则,维护了广大退耕还林户的利益。

三、抓好森林防火宣传,消除火灾隐患

所进行了处理。今年的防火工作可以说取得了一定的成绩,但是实际工作中还存在这一定的问题,今后我们要加大整治力度,强化工作措施,确保全镇森林资源的长久安全。

四、搞好林权改革,完善林权制度

我镇是山区林业大镇,共有林地面积98000多亩。按照县政府的安排,我镇自六月份以来开始着手进行集体林权制度改革。我们林管站协同各包村干部深入到农户进行广泛宣传了这一政策,共发出宣传材料10000份,刷写标语37条。并指导各村建立了集体林权改革领导组和工作小组,现在8个村林权工作组已经全部成立,外业调汇正在进行。下一步即将对各村干部、大学生村官及各相关技术人员进行培训。可以说,集体林权制度改革工作在我镇开展地,势如破竹,如火如荼。

五、学习和廉政建设方面:

我参加了学习实践了科学发展观的活动,并做了2万多字的学习笔记和学习心得体会,进一步提高了自己的业务道德素质。特别是现阶段进一步学习其他各县市的林改的相关经验和做法,为林改工作的下一步计划打好基础。同时,认真贯彻党风廉政建设方面的有关规定,无论是各项工作还是包村工作,我都严格按照上级有关规定,从自身做起,小事抓起,从吃喝管起,一年来没有任何违纪违法行为。

回顾自己一年来的工作,作出了一定的成绩,但是也存在着不少的问题:一是工作上只求干了不求干好,个人的形式主义严重;二是深入基层,特别是深入千家万户做的不够好,有一定的懒惰思想。今后,我一定要工作作风上下大力气转变,把今后的各项工作做得更加出色。

二〇一〇年六月十日

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