发布会现场布置方案(精选9篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

发布会现场布置方案篇一

为养成学生良好的日常行为习惯，维护正常教育教学秩序，建设优良的班风、校风，特修订德顺一中班级量化评比激励方案。

一、评比机制

优秀班集体评比采用班级目标管理量化评分，满分为100分，分项进行评比，第1―9项以排名计算排名分（名次标准差为2％），然而以各项排名分相加计算总分，第10项直接在总分中扣除。

（一）评分项目

1、仪容仪表，文明礼貌20分

2、两操（眼保健操、课间操）10分

3、环境卫生10分

4、宣传5分

5、舍务20分

6、纪律（升旗、会议、迟到、就餐等）10分

7、集体奖（德育类）10分（获得国家、省、市、区、校，分别10、8、6、4、2分）

8、个人奖（德育类）5分（获得国家、省、市、区、校，分别5、4、3、2、1分）

9、其他（安全、充电、公物等）10分

10、受学校纪律处分的，在总分中扣分。警告处分－1分，记过处分－2分，留校察看－4分，劝退－6分。

（二）评价结果

设月校风建设流动红旗（文明班、表扬班）、卫生流动红旗（卫生班、表扬班）、学期优秀班（文明班、表扬班），以量化评分作为评定依据，前6名为文明班，7－12名为表扬班，重点班获前3名才能评为文明班，4－8名才能评为表扬班。严重违反校纪校规，给学校造成不良影响而受到学校留校察看以上处分的，在文明班和表扬班评比中实行一票否决。

二、激励机制

1、凡学期评为文明班的，优秀班干名额5名/班，德育等级评定优秀率可达90％，优良率98％。

2、凡学期评为表扬班的，优秀班干名额4名/班，德育等级评定优秀率可达80％，优良率95％。

3、推荐学生到省、市、区表彰向文明班和表扬班倾斜。

4、学期未评为文明班或表扬班的，优秀班干名额2名/班，德育等级评定优秀率60％，优良率90％。

备注：标准差即名次得分差距。例：仪容仪表，文明礼貌评比第一名，得分为20分，第二名得分为19.6分，第三名为19.2分，依此类推，年级第二十一，得分为16分，此项排名分最高分与最低分相差4分。本方案解释权归学校行政会。

发布会现场布置方案篇二

20**年x月x日——x月x日

活动期间，手机银行活跃客户同比净新增****万户

（一）活动内容

本活动仅针对手机银行活跃客户。通过合作公司网络营销平台搭建网点在线抽奖环境，客户达成手机银行活跃客户标准（即完成手机银行x笔账务性交易）后，可邀请客户登录抽奖平台参加抽奖。

（二）奖品设置

活动共设四等奖。每日具体奖品和数量安排如下：

每日奖励名额**x名，费用小计**x元/天，总计**x万元。

（三）活动流程

第一步：客户在网点完成手机银行**笔账务性交易，即可获得抽奖机会；

第二步：大堂经理登录抽奖平台，请客户参加抽奖；

第三步：抽奖客户输入本人姓名、手机号码后，点击页面“开始抽奖”模块进行抽奖；

第四步：抽奖平台实时反馈抽奖结果，客户领取奖品。

（四）活动规则说明

1、抽奖平台网址为：****

2、网点抽奖平台开放时间为网点营业时间，即每日早8：30至下午5：30

3、抽奖平台仅面向全省网点开放，客户不能直接登录。网点抽奖平台通过用户名和登录密码控制登录权限。

4、客户必须在网点大堂经理指导下现场做够手机银行x笔账务性交易，方可进入抽奖系统进行抽奖。新签约客户和在网点外自行办理x笔账务性交易达到活跃条件的客户均无抽奖权限。

5、每个客户登录抽奖平台后，需先登记客户姓名、手机号码两个要素后，方可进入抽奖游戏界面参加抽奖。客户如抽中1—3等奖，系统会自动提示客户中奖，并要求客户填写返现账号。客户必须如实填写账号，如因号码录入错误导致返现无法成功的，则视为客户放弃中奖资格，所中奖项不再补发。

6、本次抽奖活动中奖率为100%。1—3等奖现金返还将在中奖后的下一周的工作日内返还，纪念奖奖品由网点工作人员现场给客户发放。

7、整个活动期间，每个手机银行活跃客户仅有一次抽奖机会。已抽过奖的客户如再进入抽奖界面录入姓名和手机号码后，则系统自动提示“您的抽奖机会已用完，感谢您对我行手机银行的支持！”

8、所有客户中奖信息都将在抽奖页面下方滚动展示。出奖信息包括出奖时间（几点几分）、出奖网点名称、中奖客户姓名、中奖客户手机号、中奖奖品名称五项。

发布会现场布置方案篇三

发布会现场布置方案篇四

11月9日-11月11日

自20**年始，联华泉山湖走过了十余载岁月。十年，只是历史长河一瞬;十年，我们携手阔步向前!联华泉山湖公司的发展，不单单是一个企业壮大的过程，而是十年来，联华泉山湖与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。十周年对于我公司来说也是非常重要和意味深长的一个点，它联接着过去的成就和未来的希望。所以本次微信抽奖活动本着“答谢客户”、“感恩母亲节”的宗旨来进行活动开展!

在时光和岁月的成长中，历经时间的洗礼，联华泉山湖在淮南经济开发区开发了淮南国际汽配城(改成联华泉山湖)项目，汽配城项目不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来，联华泉山湖与您的信赖相伴成长。如今，联华泉山湖公司再次满载感恩，激情出发。

从20**年5月8日-20**年5月11日通过微信关注联华泉山湖官方微信hngjqpc，发送关键词“刮刮乐”即可参与抽奖。

1、一等奖5名：价值100元毛巾礼盒

2、二等奖10名：价值50元抱枕一个

3、三等奖20名：价值横店观影劵一张

1、关注联华泉山湖官方微信并发送“刮刮卡”

2、中奖后发送的姓名和联系方式必须为真实信息

3、抽奖环节将在20**年5月8日——20**年5月11日

4、抽奖结果将在三日内，通过“联华泉山湖”微信发送到中奖客户手机

5、中奖客户随时到联华泉山湖营销部领取，领取时间为5月12日上午9点整即止。

发布会现场布置方案篇五

发布会现场布置方案篇六

辉煌五周年(主标题)晶星世界杯精彩不断(副标题)

xx-6-9---------xx-6-18(6.9周年庆典世界杯开幕6.18父亲节)

1、同喜同乐庆生日

凡6月9日出生的顾客，持本人身份证原件在xx年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份。

注：此活动礼品发放由***负责安排。

2、69元拿彩电，享受激情世界杯

活动时间：6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客，可获得抽奖券一张，满400元得两张(以此类推)可参加69拿彩电抽奖活动，抽奖时间安排当天晚18：00点(中奖人限一名)，抽出中奖人员后，中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业，如逾期仍未兑奖便视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)

注：每天现场抽奖活动由xxxxxx负责主持，策划部协助。

3、购物抽大奖

周年

庆典轻松享凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张，满1000元得两张(以此类推)就可参加抽大奖活动。

一等奖：名牌背投彩电一台(1名)金额：xxx元

二等奖：名牌消毒柜一台(2名)金额：xxx元

三等奖：名牌饮水机一台(5名)金额：xxx元

四等奖：精美水具一套(10名)金额：xxx元

抽奖时间：xx年6月18日下午18：00

抽奖地点：晶星购物城大门口

兑奖有效时间：开奖起至xx年6月25日晚19：00。逾期没兑者视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)

注：当天现场抽奖活动由xxxx负责主持，策划部协助。

4、晶星金靴奖

活动期间每天来我商城购物的第一位顾客，凭购物小票可获得晶星金靴奖礼品一份!

礼品预计费用：xxx元10天=xxx元

注：此活动礼品发放由xxx负责安排。

5、活动期间顾客一次性购物满100元

以上即可参加下列促销活动(单张收银票限参加一个活动):

1)、晶星金球奖活动细则：在商城内设置一场地摆放球门，参加此活动的顾客在离球门5米的位置将皮球踢向球门，如进即可获得晶星金球奖奖品一份，如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

2)、晶星任意球奖活动细则：在商城内设置一场地摆放球筐，参加此活动的顾客在离球筐23米的位置将乒乓球击向球筐，如进即可获得晶星任意球奖奖品一份，如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

礼品预计费用：xxx元

注：此活动现场工作人员及奖品发放由xxxxxx负责安排、策划部协助。

6、老爸您辛苦啦(父亲节)父亲节商品特价展：手机、数码产品、剃须系列

1.家电部负责联系及落实各厂家场外促销活动工作;

2.企划部负责协助家电部安排各活动的宣传工作。

发布会现场布置方案篇七

××年已渐进尾声，经过各级员工的共同努力和奋斗，开发区分公司基本完成了既定目标。为感谢员工一年来的辛勤劳作，召开员工表彰大会。为活跃大会气氛，现场举办抽奖活动。希望全体员工感受到公司的关爱，进一步增强企业的凝聚力和向心力！为保证活动公正公开透明，特制定本活动方案。

××年××月××日员工表彰大会期间

（待定）

1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的原则；

2、相关领导抽取；

3、本次抽奖现场抽取特等奖1名，一等奖2名，二等奖5名，三等奖10 名，共18名。

1、 凡当天到场参加表彰大会的分公司员工均可参加抽奖；

2、抽奖从最低奖项开始抽起；

3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中；

4、 凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖箱中。

特等奖 1名价值500元奖品

一等奖 2名价值200元奖品

二等奖 5名价值100元奖品

三等奖 10名价值50元奖品

预计费用共计 1900 元

1、组织环节

（1） 奖品采购：××、××

（2） 奖品保管：××

（3） 抽奖券制作：××

（4） 抽奖券下发及登记：××、××

表彰大会前一天公司将抽奖券发至每名员工手中，保留抽奖券发放登记资料以备查询；

（5） 摄影：××

2、抽奖环节

（1） 主持：

活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱，由主持人宣读抽奖券投放原则，入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留，正券投入抽奖箱。

（2） 抽奖人员安排：

特等奖：集团总经理助理××

一等奖：分公司总经理××

二等奖：分公司生产部长××、财务部长××、综合部长××

三等奖：各部门负责人××、××、××、××、××

（3） 抽奖箱管理、抽奖协助：××、××

（4） 副券兑奖，现场领取奖品

（5） 中奖员工与领导合影

1、抽奖券说明

（2） 正券投入抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用；

（3） 在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法识 别、奖券丢失者均不予以兑奖，抽奖卷投入抽奖箱方有资格，沿虚线将正、 副卷妥善保存，参加抽奖活动。

2、兑奖说明：

（1） 此次抽奖实施现场开奖、兑奖、领奖制；

（2） 所有奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取，不得代领；

（3） 抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格，奖项继续保留至下一次 抽奖。

3、此策划方案最终解释权归综合管理部，如有不明白事宜可详细咨询综合管理部。

发布会现场布置方案篇八

（一）

一、活动宗旨

3、通过签订“三亚宣言”，成立“中国**诚信联盟”。

4、有效塑造、推广三亚“时尚、美丽、浪漫”的城市形象，大力促进三亚旅游业的发展。

二、活动要素

1、活动名称

中国**20xx新品发布会暨发展论坛

2、时间地点

20xx年1月9日——10日，海南省三亚市国光豪生酒店

3、活动主题

“中国**——迎接精品时代的到来”

4、参加人员（总计约200人）

（1）全国行业协会领导，（2）海南省及三亚市领导，（3）海内外知名**及相关厂商代表，（4）国内外珠宝专家和学者，（5）社会名流和特邀嘉宾，（6）媒体记者。

三、组织机构

1、举办单位

主办：中国珠宝玉石首饰行业协会

海南省商务厅

三亚市人民政府

时尚传媒集团

承办：三亚海润珠宝有限公司

《芭莎珠宝》（bazaar）杂志

新丝路模特机构广州分公司

北京佳楠信合文化发展有限公司

海南**文化影视传播有限公司

2、组委会（人员、职务或有变动）

名誉主任：

江泽林中国共产党海南省委常委、三亚市委书记

李国梁海南省人民政府副省长

主任：

裴真海南省商务厅厅长

王勇中国共产党三亚市委副书记、三亚市市长

执行主任：

李柏青三亚市副市长

李龙生海南省商务厅处长

刘江时尚传媒集团联合总裁

秘书长：

史洪岳中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长

张士忠三亚海润珠宝有限公司董事长

3、工作机构

组委会将下设统筹运行、联络接待、新闻宣传、会务制作、**论坛、新品发布、高尔夫赛事、财务、安全等九个职能工作小组进行活动筹办工作，并委托专业文化公司进行运作。

四、支持媒体

1、络媒体

中华珠宝、九钻、新浪、易、搜狐、腾讯、雅虎中国、中华、新华、海南在线、世纪前线、凯迪社区、天涯社区等。

2、平面媒体

时尚、芭莎珠宝、中国经营报、长江、第一财经、21世纪经济报道、金卡生活、优品up、新华航空、东方女性、瑞丽、时装、中国服装、新现代画报、中国之翼、elle、虹、京华时报、海南日报、三亚晨报、海风逍遥等。

3、电视媒体

中央电视台、北京电视台、海南电视台、旅游卫视、三亚电视台、凤凰卫视等。

4、行业媒体

中国宝石、珠宝与时尚、中外首饰时尚、中国黄金报等。

五、主题活动

1、三亚市政府欢迎晚宴——请到天涯海角来

给予各方来宾一个格调高雅、具有地方特色的欢迎礼遇，安排相关领导致辞、民族风情文艺演出等内容。

1）主持人致开场词和宣布欢迎晚宴开始；

2）介绍到场的主要领导和贵宾；

3）三亚市领导致欢迎词；

4）行业协会领导讲话；

5）自由就餐；

6）主办、承办、协办单位领导祝酒；

7）音乐伴奏表演；

8）主持人宣布次日活动安排。

2、《中国**三亚宣言》签订仪式

为逐步改善中国**市场形象，树立中国**在市场的品牌地位，加强中国**行业自律，培养中国**软文化，促进中国**生长的生态环境保护工作，推动中国**行业的可持续发展能力，特拟定《三亚宣言》。

与会**商家自愿签署《三亚宣言》，并在此基础上，由签约商家组成“中国**诚信联盟”，这也将成为本届**年会的重要成果。

3、中国**20xx媒体见面会

安排中国珠宝玉石首饰行业协会、三亚市政府、时尚传媒集团领导和组委会相关负责人、中国**行业代言人、我国着名演员赵雅芝女士（拟定。赵雅芝，形象端庄，气质高雅，肌肤玲珑剔透、珠圆玉润，面善亲和，和**饰品的外形、品质相得益彰，交相辉映，正相匹配。），与参加活动报道的媒体记者见面，并通过络或电视直播的形式介绍三亚宣言及活动有关情况并回答记者提问。

1）主持人开场致欢迎词；

2）中国珠宝玉石首饰行业协会执行秘书长介绍本次活动、规模和特点；

3）协会副秘书长介绍本次年会**新产品设计风格和特点；

4）三亚副市长简要介绍三亚打造时尚品牌历程；

5）海南商务厅长简要介绍海南品牌的发展历程；

6）协会副会长简要介绍中国**发展方向；

7）与会领导回答记者提问；

8）主持人邀请记者参加中国**发展国际论坛。

4、中国**发展论坛电视访谈节目

拟邀请旅游卫视与珠宝首饰行业领导、三亚市领导、海内外专家学者、珠宝厂商代表通过电视访谈的形式，探讨中国**行业的精品化路线的重要性和必要性。

1）主持人宣布论坛开始和致开场词；

2）主持人介绍与会主要领导和贵宾；

3）各代表发表主题演讲；

4）主持人进行总结发言和宣布论坛结束。

5、芭莎珠宝——与时尚共赢主题晚宴暨颁奖仪式

举行自助式的露天（或室内）芭莎珠宝时尚黑白晚宴，为行业年度人物颁奖，同时招待参加本次活动的领导、嘉宾、代表和记者。

1）主持人开场白，欢迎参加芭莎珠宝时尚晚宴的领导和各界来宾；

2）来宾自由就餐；

3）主持人介绍新品发布活动安排；

4）主持人提醒来宾前往新品发布现场。

6、中国**20xx新品发布会——大众化种类展秀

由新丝路模特机构名模依次走台展示各参会知名厂商推出的年度**新品，以及精雕细凿的高档**精品，同时介绍相关企业和品牌背景。要求演示和会场气氛品位高雅、时尚新锐、特色鲜明。展示结束时，安排主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影留念。

1）主持人开场白和介绍主要领导和来宾；

2）中国**20xx年度新品发布；

3）主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影。

7、中国**新资迅发布会（可选项目）

建议去除教授的介绍国内外**最新资迅环节，建议开通中国**论坛官方站，发布**行业最新动态及最新产品综合信息。

1）主持人开场白和介绍主要领导和贵宾；

2）介绍国内外**最新资讯。

发布会现场布置方案篇九

当前许多企业正在按照iso-9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者最头痛的问题，要解决这个问题，需首先导人“5s”，何谓“5s”：

1.整理(seiri)、2.整顿(seiton)、3.清扫(seiso)、4.清洁(seikesn)、5.素养(sitswke)。

“5s”一旦导人后，对整个企业来说管理又上了一个新台阶，所以一定要坚持，切勿中途停止。

“5s”效能

开展“5s”活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率，如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中，怎能调动员工的积极性呢?而整齐、清洁有序的环境，能给企业及员工带来：对质量的认识和对质量认识的提高，获得顾客的信赖和社会的赞誉、提高员工的工作热情、提高企业形象、增强企业竞争力。

开展“5s”现场管理可得到丰厚的利润，作为一名企业的管理者，常常忽略了阴含在管理中的成本，在企业中经常看到的浪费现象有：

1.无价值的工作造成的浪费，如不必要的会议，开会的空谈;

2.信息错误造成的浪费，如信息来源的错误，会造成不可估量的损失;

3.等待的浪费，如停工待料;

4.操作不当致设备故障造成的浪费。

5.意外事故造成的浪费，轻则财产损坏，重则人员伤亡，造成不可挽回的损失;

6.生产过量或不足造成的浪费，过多积压，过少供应不足，均造成不良后果;

“5s”用法

现场改善要从每一个人眯点滴滴的行为做起，从最基本的工作做起，“5s”活动的第一步是整理，将工作场所的物品加以必拾整理，分类整理工作要决如下：

要决一：不用的东西一一丢弃

不太常用的东西一一放在较远的地方

偶尔使用的东西一一安排专人保管

经常使用的东西一一放在身旁附近

要决二：能迅速拿来的东西一一放在身旁附近

拿来拿去十分花时间的东西一一只留下必要的数量

第二步是整顿，明确整理后需要的东西的摆放区域和形式，即定置定位。

第三步是清扫，即是大扫除，清扫一切污垢，垃圾，创造一个明亮，整齐的工作环境。

最后是素养(纪律)素养就是提高人的的素质，养成严格执行各种规章制度，工作程序和各项作业标准的良好习惯和作风，这“5s”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了，所以抓“5s”活动，要始终着眼于提高人员的素质。“5s”活动始于素质，也终于素质。

“5s”推进

首先管理人员要明确“5s”，关心“5s”现场管理的方针及改善的要点，管理人员要重视“5s”，关心“5s”活动。其次对全员进行“5s”活动的意义及作法和要求。

其三制定“5s”活动应达到的目标：

1.事故，零缺陷，零投诉;

2.高产品质量，降低不良品率;

3.续开展“5s“活动，达到iso9000认证标准。

第四选择示范单位或部门，率先实施“5s”活动。从现场管理具有代表性的部门，选择一至二个部门率先开展，集中力量树立样板，然后推行到企业的每个部门。

第五跟踪检查。经过每一阶段的推进后，由企业高层主管，各部门负责人巡回检查，发现存在的问题，即时监督整必，直至最后达到要求。

目前我省通过iso9000认证的企业，几乎都有开展“5s”现场管理，这些企业不但管理水平上了档次，而且也切身体会到“5s”活动进行现场管理，襄现场整理整顿清除的废套圈一项训获利七，八万元，更为很重要的是最近通过了质量体系的iso9000认证。

“5s”活动不但在认证企业中取得显著的效益，在其它企业中也同样能取得显著的效益。