最新述职报告整改措施及努力方向(大全5篇)

最新述职报告整改措施及努力方向(大全5篇)

ID:3616388

时间:2023-09-25 22:19:25

上传者:ZS文王 最新述职报告整改措施及努力方向(大全5篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

述职报告整改措施及努力方向篇一

尊敬的领导:

您好!

20xx年与我个人而言,必定是不寻常的一年,这一年我的身份从一名学生蜕变成一名社会新鲜人,环抱着理想,承载着希望,带着一丝懵懂踏入了社会,开始了我的第一份工作。如今想来,半年的工作时光流逝的竟抓不住一丝痕迹,光阴果然如梭,岁月依旧荏苒。

半年来,在众多前辈同事的关心帮助和具体指导下,我开始转变思想观念,强化服务意识,努力不断提高自身素质和工作质量,较好的履行了工作职责,完成了工作任务。现将工作情况作以简单汇报:

当我刚到这个岗位时,对自己的工作职能还处于模糊状态,找不到自己的正确定位。于是通过查找资料,我搜集了一些关于xx公司办公文员的工作内容,以便今后有针对性的开展工作。我利用工作和业余时间继续深入学习相关的法律和经济知识。通过工作实践,我更认识到学好业务知识的重要性。

对于初来乍到的我来说,生活中的很多具体工作问题不是光靠书本的理论知识可以直面的获取答案,除了虚心求教,我还必须勤勉工作。通过多练,多做,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。从最初对办公环境的陌生到如今我已能够协助好办公室主任做好日常管理工作:

1、接听、转接电话,接待来访人员;

2、负责办公室的文秘工作,做好办公室档案收集、整理工作;

3、做好每月办公会议纪要;

4、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的订阅和分送;

5、份额则传真文件的收发工作;

6、按照公司印章管理规定,保管使用;

8、每月工程进度表的邮寄;

9、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;

10、每月制作工资表,并做好年度劳动统计工作等。

办公室的工作纷繁复杂,缺少连贯性,随机性大的特点,需要绝对的耐性与细心,而我深知自己有股“初生牛犊不怕虎”的气势,做事易鲁莽,在今后的工作中要尽量改进,务必要戒骄戒躁,在“慎”和“微”处下功夫,力求遇事谨严慎行,从细微处发现问题。西方有句名言:昨日已成历史,明日还是未知,而今天是上帝的礼物。

所以我们要把握好今天!展望20xx年,我还有更多的业务知识需要学习,需要实践,而我必将踏踏实实做人,实实在在做事,做到干一行、爱一行、干好一行。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

述职报告整改措施及努力方向篇二

一个学年已经过去,回顾一年来的工作有成绩也有不足,但更多的是收获,这一年在上级团委和校党政领导的支持、关心下,开展了一些团的基础工作和活动,认真完成系里布置的工作。现将一学年工作情况汇报如下:

一、团委常规工作

1、按时参加院团委组织的例会,布置安排本系工作;

3、完成新生红十字会入会并缴纳会费工作;

6、积极响应院团委、组织部号召组织本系完成“喜迎十八大,红歌献给党”红歌展演活动。

二、教育系常规工作

1、成功举行教育系教师技能大赛前期准备、比赛全程及颁奖;

3、完成了教育系学生暑期社会实践报告优秀作品展示活动;

6、协助系学生会完成忻州师范学院迎新足球赛、迎新篮球赛;

7、与系学生会一道圆满完成忻州师范学院第十一届运动会教育系后勤保障等工作。

以上就是我担任教育系团委副书记这一年里的工作状况,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,这一年的工作有成果也有不足,希望下一届团委学生干部能将本系团委工作做到更好,将教育系建设的更加美好。

述职报告整改措施及努力方向篇三

听员工述职报告是管理者必须具备的一项技能,通过聆听员工的表述,可以更好地了解团队的工作情况和员工的能力表现,也有利于激发员工的工作积极性和工作热情。在听取员工述职报告的过程中,需要保持积极的态度,不仅要听懂报告内容,还要加以评价,给予指导,为员工提供发展的机会。

第二段:听取员工述职报告的技巧

听取员工报道需要有一些基本的技巧,首先要注意保持专注,认真听取员工的详细描述,了解员工的工作流程、工作成果、工作态度、团队协作等方面的情况。其次,要注意提问,针对报告中的内容进行深入的探讨,帮助员工解决问题,提升工作能力。同时,也要注意积极评价和肯定员工的表现,并指出存在的问题和改进的方法,以鼓励员工持续发挥优秀的工作能力。

第三段:员工述职报告的价值

员工述职报告具有重要的价值,不仅可以评估员工的工作表现,也有助于激发员工的主动性、创新性和自发性,同时也能促进员工之间的团队协作,提升团队的整体能力。员工述职报告可以让管理者深入了解员工的工作状态,为下一步的工作计划和绩效考核提供依据,提升公司的业务效率和整体水平。

第四段:正确处理员工述职报告中的问题

在听取员工述职报告时,可能会遇到员工工作中的一些问题和困难,这时候管理者需要采取正确的方法进行处理。首先,要关注员工的感受,表达出理解和支持,让员工感到被重视和尊重。其次,要关注问题的本质,帮助员工分析问题并找到解决问题的办法。最后,要记录员工述职报告中存在的问题和提出的改进建议,及时跟进和落实,以提高员工的工作效率和团队的整体质量。

第五段:总结

听取员工述职报告是一项困难而又重要的任务,需要从多个方面进行考虑和分析,同时也需要管理者在聆听的基础上给予指导和支持,帮助员工不断提高自己的工作表现和工作效率。通过正确处理员工述职报告中的问题,可以更好地开展管理工作,提高团队的整体绩效和素质。在实际工作中,管理者需要根据实际情况制定相应的听取员工述职报告的方案和方法,让其发挥最大的效益,为企业的发展壮大贡献力量。

述职报告整改措施及努力方向篇四

作为公司的一名经理,听员工述职报告是每年不可避免的任务。这不仅是一次机会,让员工展示他们的工作成果,而且也是一个展示公司文化,培育企业团队精神的大好机会。在听员工述职报告的过程中,我从中学到了许多,本文将分享我所得到的心得体会。

一、理解员工的成就和努力

当前,企业最大的资产是员工,听员工述职报告是一次了解员工的机会,对于领导而言,应该理解员工所付出的努力。此外,领导应该对员工所展示的优秀工作成绩表示赞赏,让员工感觉到公司是认可他们工作成果的。这不仅可以增强员工的工作动力和凝聚力,而且还有利于建立团队文化和增加员工的归属感。

二、加深了解企业的业务和流程

在听员工的述职报告中,我们可以清晰地了解到企业的现状、业务和流程。哪些工作需要改进和优化,哪些流程可以提高效率,哪些业务可以上升或倒退,听完员工的报告后,我们可以针对这些问题制定有针对性的工作计划和业务计划。在这个过程中,可以发现企业中的一些隐性问题和存在问题,及时进行整改和解决,为企业的长远发展打下坚实的基础。

三、提高领导者的管理和指导能力

听员工述职报告的过程中,领导者不仅可以了解员工的成就和工作计划,而且也可以深刻理解员工的工作方式与习惯。这有助于领导者更加了解员工的实际能力,进而利用员工的优势,优化企业的资源分配。此外,听员工述职报告也能够帮助领导者思考如何更好的指导员工,如何提高员工工作效率,达到更好的工作成果。

四、建立员工和领导之间的沟通和信任

听员工述职报告是一个互动的过程,员工的述职不是单纯的报告,而是双方心灵的交流。作为领导者,应该在员工需要的时候给予帮助和支持,并且对员工提出的问题和意见给予耐心的解答。当员工觉得他们的意见和建议都得到了认可后,他们会对自己所在的团队和领导产生信任和归属感。在日后的工作中,这种信任和团队文化会更好的促进企业的长远发展与创新,企业也就能够更好的发展。

五、提高绩效管理的有效性

听员工述职报告是绩效管理的重要环节。绩效管理不仅是一次数据的统计和反馈,而且也是一次实现员工与企业目标一致性的机会。通过听取员工的述职报告,领导者可以更全面的了解员工的工作表现,以此来评定员工的绩效,进而决定员工的晋升、培训和奖惩等措施。在绩效管理中,正确的评估使得员工得以发挥其所长,同时也有利于企业达成目标和保持竞争力。

总之,听员工述职报告是一次富有收获的过程,它不仅是一次了解员工并为公司制定下一步工作计划和业务计划的机会,也是员工与领导者之间建立信任和沟通的契机,有助于企业长期发展。因此,我建议领导们要认真听取员工的述职报告,并对员工的业务成就和类型给予计划和决策的指导。

述职报告整改措施及努力方向篇五

职场中,员工的述职报告是一项非常重要的事情。企业领导能通过员工的述职报告了解到整个部门的工作情况、员工的工作表现以及未来的工作计划等等。而听员工述职报告也是一项非常重要的工作。本文将分享我听员工述职报告的心得体会。

第二段:认真听取员工的述职报告

作为企业领导,我们要认真地听取员工的述职报告。因为员工的述职报告所反映的不仅仅是个人的工作表现,更重要的是整个团队、部门的工作状况。在听取员工的述职报告时,我们需要先做好准备,了解员工的具体工作内容、完成情况及存在的问题等,以便于更好地听取员工的述职报告和提出有效的建议和指导。

第三段:不要给员工过早的批评和指责

在听取员工的述职报告时,我们不能过早给员工进行批评和指责。因为在员工的述职报告中可能存在各种原因导致任务未完成或出现问题,只有通过和员工的沟通交流,了解到问题的实际情况,才能提出更好的解决方案。在给员工提出改进方向时,也要注重语气和措辞,避免让员工感到压力和无助。

第四段:针对员工的工作表现提出建议和指导

听员工述职报告之后,我们可以根据员工的工作表现,提出更有针对性、可行性的建议和指导。此时,要注重提出具体的解决方案和实施方法,以便员工更好地完成工作任务。同时,在指导员工时,也要给予员工充分的信任和支持,让员工感受到企业对他们的关注和重视。

第五段:总结

听员工的述职报告要注重全面、客观、合理的原则,因为团队的成功与员工的合作密切相关。通过听员工的述职报告,我们可以更好地了解员工的工作表现、给员工提供更好的指导和帮助,从而更好地推动部门和整个企业的成长和发展。

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