最新公司周例会纪要 公司内部会议纪要(汇总6篇)

最新公司周例会纪要 公司内部会议纪要(汇总6篇)

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时间:2023-09-26 02:30:50

上传者:HT书生 最新公司周例会纪要 公司内部会议纪要(汇总6篇)

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公司周例会纪要篇一

公司会议纪要怎么写?下面小编整理了公司内部会议纪要范文,欢迎阅读!

3月14日,县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。

会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的情况:该公司属我县招商引资企业,2019年6月开始建设,2019年1月投产经营(生产页岩砖),截止目前,该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施,且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长线管道裸露在外(裸露管道长约20米)、安全距离不够(厂房距离裸露管道约50米)的重大安全隐患。

会议认为:(一)新型建材有限公司属县招商引资企业,县级相关部门应该加大政策支持力度,维护其合法经营行为。(二)该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施“三同时”审查。(三)燃气公司2019年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区,该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外,天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够,属重大安全隐患,为深刻吸取青岛“11.22”燃气泄漏爆炸事故,确保人民群众生命财产安全,应立即治理,防范类似事故发生。

会议决定:(一)落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产,制定科学有效的安全治理方案,报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治,在隐患治理结束后,必须经相关部门验收合格方能复产;二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案;三是两企业均要成立专班、落实专人,共同治理(二)明确监管职责,督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》,擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相关规定,县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电,督促全面整治隐患,完善相关证照;按照安全生产“谁主管谁负责”规定,县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂......

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2019年10月10日、13日晚和11日下午,在公司四楼会议室,以“形象建设”为主题,分别召开了中层干部和窗口工作人员座谈会,会议由副经理主持。会上首先由各股室负责人对本股室形象建设方面提出自身的问题和不足,再由其它股室负责人和窗口工作人员提出意见和建议。各股室形象建设方面存在的问题与不足如下:

一、行政办

1、电话回访不及时;

2、工作主动性不强;

4、各部门反映没有时间打扫包干区;

5、车辆乱停放现象不能彻底改变;

6、废旧报纸归纳整理不及时。

二、管道二队

1、安装时少用麻绳,多用生料带,确保外型美观;

2、施工时不戴安全帽现象较多;

3、安装时管材覆土不符合规范;

4、用户办理接水手续后,水表安装不及时......

公司周例会纪要篇二

标准版的公司会议纪要如何写?那么,下面是小编给大家整理收集的公司会议纪要标准范文,欢迎阅读参考。

x年12月15日,西安分部由总经理唐先生在会议室主持召开12月份营运管理会议。会议讨论了《员工带薪休年假管理规定》、《x年12月份营业任务汇报》、《各店fsc检查情况》、《加强安全教育培训》《工程维修部更名》等事宜。现纪要如下:

参会人员:唐 文

主持人:唐

一、关于《员工带薪休年假管理规定》

为了规范公司员工带薪休年假管理,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,现结合公司实际人事部起草经总经办批准对《员工带薪休年假管理规定》进行了研讨。经由会议决定,自x年1月1日起执行。具体实施方案如下:

为了规范公司员工带薪休年假管理,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,现结合公司实际,特制订本管理规定。

一、带薪休假的条件及待遇

1、员工在公司连续工作满一年以上,均享受带薪休假。

2、员工在休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和待遇。

二、员工带薪休假天数的确定

1、入职之日起至每年12月31日,入职满半年员工,可享受带薪年假3天,每年7月2日之后入职员工不在此列。

2、入职满1年员工可享受带薪年假5天,1年以上,入职每增加1年,带薪年假增加1天,满10天封顶。

三、员工有下列情形之一的,不享受当年的带薪休假

1、员工无故连续旷工2天以上(含2天),或者一年内累计旷工5天以上(含5天)的;

2、员工请事假累计20天以上;

3、员工工作满一年不满五年,请病事假累计1个月(含1个月)以上的

4、员工工作满五年不满十年,请病事假累计2个月(含2个月)以上的

5、员工工作满十年以上,请病事假累计3个月(含3个月)以上的;

四、休假规定

1、各门店根据实际情况合理安排员工休年假,若员工放弃休年假,工资不予计算;若员工本人申请休年假的,需提前十天向门店店长报告,经门店店长批准后,方可休假;未经批准擅自离岗的,按旷工处理;分部人员、门店店长、技师申请需提前十五天在人事部备案向总经办领导报告,经总经办领导批准后,方可休假;未经批准擅自离岗的,按旷工处理,未按规定天数上报休年假的情形公司有权拒绝审批,不予安排休年假。

2、员工因事请假,在有年假和连休的情况下,公司优先选择批准年假禁止连休,待年假休完方可继续申请连休。

3、年假禁止与公休连休,年假当年不休,过期作废。休年假当月的公休按照实际出勤天数计算。

4、员工可用年休假抵消病假、事假天数;请假期间的工资待遇按年休假待遇执行,年假每年只能拆分2次,超过2次不享受当年的年假。

5、每年10月份至次年2月份休年假的天数不得超过3天,特殊情况须提前15天上报总经办领导批准,且必须是在工作安排好的情况下方可休年假。

6、公司鼓励员工在每年的4月份至8月份休年假。

二、关于《x年12月份经营情况汇报》

会议对《x年12月份营业任务》进行了汇报与探讨,针对目前进入x年最后的阶段,任务艰巨,提出下半月工作方向。

全面提高服务质量,针对服务存在问题的门店进行专项整改,以一个崭新的面貌迎接具有挑战性的x年。

1:东五路存在少加单问题,由财务部王宁负责,网络部孙余海协助,限期12月31日前整改完毕。

2:西稍门前厅服务问题,由西稍门店长胡院峰负责,督导尹宁负责督导检查,进行培训改善前厅服务。

3:各店切配存在的问题,由切配技师杨帆负责,进行量化,形态,餐具的统一;限期16年1月31日前整改完成。

4:各店凉菜存在的问题,由凉菜技师张西峰负责,进行量化,形态,口味,餐具的统一,限期16年1月31日前完成。

三、关于《安全生产问题》

会议对《安全生产问题》进行了讨论。由于即将进入年关,各地两抢一盗实践发上率上升,着重提醒员工注意自身安全及财产安全,要求各店长在例会上进行安全教育。

避免我们的家人受到人身伤害及财产损失。

四:关于《工程维修部更名》

关于《工程维修部更名》针对工程维修部门工作的重要性,特将此部门更名为《保全部》主要负责人王江涛。以防患于未然为工作主方向,由物业部钱国贞与工程部王江涛组成安全检查小组,对每家店面水 电 燃气等易发上安全隐患的地方进行每月不少于两次的巡查工作。及时发现及时处理。各店面由店长定期组织员工安全培训,制定培训计划及培训纪要。

五:关于《老员工答谢会》

年12月28日,由公司董事长发起,总经理唐先生携两年以上老员工参加。每一步的成长和发展都离不开全体员工的辛勤努力,特别是付出青春与汗水的老员工们,他们用最真挚的热情一路陪伴着见证他的成长,为了感谢老员工们对事业的执着追求和无私奉献,特举办此次老员工答谢会。

20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

二、关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性.

时间: x年10月3日14:10分

地点: 工地现场十九局会议室

事由: 第四次电气专业联席会议

根据工程进度情况,为落实燕副总的指示,与会人员经过研究讨论,形成会议纪要如下,会后按照会议纪要的内容落实。

1、35kv集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由监理王广珍安排落实:数量3个,高度2米,采用110母线架构样式,用普通60×60角钢,刷油漆三道,刷银粉油漆两道,分别安装在35kv架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上,中间一个支柱,应加工成2个悬挂点。

2、避雷线进站后,用gj-35穿管引下后与主接地母线焊接。c回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上,b回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上,a回路避雷线进站分两条,分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由监理柳安排落实。

4、315kva-10kv电压等级变压器,10kv电缆的安装,应制作电缆终端盒,杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器,熔丝按照315kva容量选择。此项工作,由监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。

5、升压站内和35kv集电线路安装过程中发现的问题和缺陷,监理要及时安排督促消除。

6、业主方运行人员,要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好,给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。

7、业主方运行人员,尽快准备好315kva-10kv电压等级站用变压器和400v配电柜及所属设备的操作规程,以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。 并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。

8、业主方运行人员,应尽快准备好110变电站内各设备的保护、控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票,备用。

10、蒙能监理根据工期要求情况,尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。

参加会议人员名单(见附页)

本纪要发至:

xx公司、监理、监理、十九局

公司周例会纪要篇三

地点:公司食堂就餐大厅

参加人员:各部门、各车间员工代表(详见会议签到表)

主持:__

记录:__

内容:

一、 __:今天召开第三届员工座谈会,目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁,公司能了解员工心声,你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议,前几次会议都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意见,凡是你们提出的问题,只要是合理的,只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。

二、员工反映的问题

1) 菜的份量可以,但汤、菜太淡,没味道。

2) 早餐可以。中餐、晚餐的`菜搭配不够好,不下饭。

3) 自售机品种太少,希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。

4) 多备点辣菜下饭。

5) 饭蒸得太软。

6) 宿舍网络信号差。

7) 早餐吃粥时能不能配点榨菜。

8) 车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋,有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气,希望公司考虑拱个车棚。

三、 企管部:江京科

1) 宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控,这是必须的。

2) 考虑每个宿舍加进一条光纤。

3) 新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。

其他事项:

希望公司能开个小卖部,员工购买一些生活用品较方便

公司周例会纪要篇四

会议地点:丰集团老办公室

参会人员:市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。

记录人员:

会议主要内容:

一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。

谢总:丰集团于20__年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头,与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库,急需投入建设资金1500万元左右,由于目前资金短缺,不能及时到位,影响了建库工期,不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建,可以尽快建成投产,当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见,如果我们两家公司能够联合在一起,实行优势互补,可以加快冷库建设进度,尽快建成投产。共同把企业做大做强,为此我本人意见是:

第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元,如果创公司愿意以固定资产投入,也可以作为投资股份,但必须经过资产评估。

第二、如果我们两公司共同贷款2200万元,可以按贷款额度各自支付分成。第四、目前,急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装),建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金,丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款,方可申请贴息。

如果创公司同意丰集团投资意向,可以签订合作协议,以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分,丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元),占60%股份,创公司出资捌佰捌拾万元(880万元),占40%股份。

二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。

骆总:我们认为两家公司进行项目合作是件好事,这样可以共同把企业做大做强,形成规模,有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补,同创公司在生产技术方面有一定优势,外贸出口以诚信经营,在诚信方面我们做的比较好,这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见,但是可以考虑分两步走。

第一、暂时保留同品牌,这样可以减化立项、认证等方面手续。

第二、逐步过渡到丰品牌,但是要有一定的时间过程。

我们的意见是,丰集团与创公司合资后,要对丰集团现有厂区进行合理布局,建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大,最好建成1500-2000平方米为宜。另外对生产工艺,加工厂房,原辅材料和成品仓库等都要合理规划。

本人没有意见。关于实施细节问题,可以通过协商签订相关协议。

三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。

李主任意见:市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持,对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持,但企业必须做大做强,使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业,同时两家企业要做好项目合作的相关手续,以及签订相关协议,要求双方认真执行,尽快形成产业规模。

公司周例会纪要篇五

长沙龙辉机床有限公司于20__年12月1日在公司会议室召开了第六次全体股东会议。参加会议的`股东应到26人,实到24人,另有2人请假但委托他人代行股权。

会议由czn董事长主持。

会议主要议程是:讨论、确定并表决通过解决公司土地出让金的资金筹措方案。

czn董事长代表董事会向会议提交了《关于增股解决土地出让金方案》和《关于内部集资解决土地出让金方案》,并分别做了说明。

以上方案交股东会议讨论、选择并分别付诸会议表决。

经股东大会表决,结果如下:

一、《关于增股解决土地出让金方案》表决结果:

1.同意的股权数:70万

2.不同意的股权数:135万

3.要求公司清理帐目暂缓表决的股权数:95万(视作弃权或未表决)

同意的股权数占总股权数的23.33%,根据《中华人民共和国公司法》第44条规定,增加或减少注册资本,必须经三分之二以上的表决权的股东通过。本表决实际同意的股权数未达到三份之二股权。因此,本方案未予通过。

二、《关于内部集资解决土地出让金方案》表决结果:

1.同意的股权数:193万

2.不同意的股权数:21万

3.要求公司先清理财务帐目再予表决的股权数:86万(视作弃权或未参与表决)。

表决同意本方案的股权数占总股权数的64.33%,超过了半数股权同意,其程序和有效性符合有关法律规定。因此,《关于内部集资解决土地出让金方案》获得会议通过。

三、会议要求董事会制定详细的《内部集资实施细则》,就集资款项建立专户管理,专款专用。

长沙龙辉机床有限公司

第六次股东临时会议通过

20__年12月1日

附:全体股东签名:

公司周例会纪要篇六

保险公司会议纪要要怎么写呢?下面小编整理了保险公司会议纪要范文,欢迎阅读!

时 间:2019年08月31日14:00

地 点:xx中心支公司会议室

主 持:

出 席:

公 出:

记 录:

会议纪要:

一、xx中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周工作计划,并提出工作中需中支协调解决之需求,而后分管总进行工作点评,最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果,为xx中支快速发展提供保障。

二、各部门员工汇报情况汇总

个险系列员工主要关注和经营:外勤面谈沟通,新人代资考、转正、晋升,9月份业务启动,个产会,9月3号业务节点达成,xx演讲比赛,“萌芽100”推动及9月20号大型人文论坛等工作。

银保:提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。

续期:1.”七八联动”当月,宽末指标冲刺;

2.9月当月续期清单整理下发,打印,通知;

3.9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪;

4、陪访保全员面访个险问题客户,

5.万元保单未收件回访追踪;

6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司;

7.保全员每日上午工作计划,下午工作汇总;

8.宽末未收件系统录入,核查;

9.月底收费案例整理上报;

10.分公司续期视频会追踪宽末指标;

11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作

人事、行政、财务、运营:主要是本着日常程序性工作,认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。

最后,姚总讲话,指出:

1.各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导,正面宣传公司,指导、助力一线开展业务。

2.近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。

3.各负责人要积极主动开展工作,切实发挥表率、带头作用。

4.人事要拓展细致服务,如帮助员工办理公积金贷款,办理套餐费极低的联通卡等。

5.行政近期要管好车辆规范使用、办公桌椅资产调入、“萌芽100”图书室揭牌筹备、员工入党申请、工会领导成员补选等工作。

6.个险张彤要牵头抓好“萌芽100”活动,做好9月20号人文论坛。

7.继续加强员工关怀工作:中秋节之前对所有内外勤老员工走访慰问,让员工感受公司温暖,激发员工爱司、创业之原动力。

xx中支

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