安全办公会议上发言说 安全保卫办公会议纪要(实用5篇)

员培训教育的通知》精神和省政府安委会“关于开展安全生产月、安全生产江淮行活动的通知”精神，通报了集团2015年第一季度安全生产状况和安全质量、文明施工大检查及“安全生产标准化”达标考核情况。

总经理助理兼安监局长孟祥浩对第一季度安全生产状况进行了点评并对第二季度安全管理工作做了重点安排：

一季度从各个方面来说都是比较复杂的，集团安全生产状况总体比较平稳，但是元月二号二十九工程处新疆大南湖项目在煤矿施工过程中就发生了一起安全生产事故。事故发生后，除了做好善后工作以外，集团领导和安监局于元月初在宿州及时召开了安全生产专题会议，着重强调了如何管理，让大家清晰的认识到安全生产形势的严峻性。各单位安全生产不但要从经济上考虑，还要从政治上考虑，更要从企业的生存上考虑。这次会议后，有关子、分公司加大力度管理，认真整改存在的问题，二、三月份实现了安全生产。

地位逐渐提高，也没有因处理安全生产事故发生大的经济支出，这些都是开展安全生产标准化取得的成绩。但是我们也要看到不足，各单位项目之间横向比差距很大，从近期的检查打分的情况看，高低差距很大，有的项目存在问题很多，只能够勉强达标，这说明对标准化认识上存在差距，说明对安全生产标准化建设仅仅是推行而没有推进，仅仅是开展而没有加大力度，所以各单位要加大力度全面推进安全生产标准化建设。我们要达到的目标不光是大的项目要实实在在的达标，小的项目只要是我们干的就要干好、管好，也要按照要求实现达标。希望各单位不要出现勉强达标的项目，应该说95分以下的都应自认为没有达标，各单位要提高标准，单位自身的要求标准要高于集团的，要高标准、严要求，使“安全生产标准化”建设再上一个新的台阶。二要认真开展好“安全生产月”活动。根据国家及省安委会的要求认真组织开展“安全生产月”活动，集团的安全生产月活动文件正在起草出台，希望各个单位结合实际情况认真组织积极开展好“安全生产月”活动。今年的主体是“强化红线意识、促进安全发展”，只有强化红线意识、减少违章行为，才能确保安全生产，促进企业安全发展。

理。

则是不能低于成本价。在投标方面集团和各个单位把好这个关。目前是五月份，是施工的黄金季节，各个单位一方面要组织好施工生产，另一方面要抓好安全生产。

最后集团副总经理张亚光提出如下要求：

一、国家安全总局办公厅《关于加强一线从业人员培训教育的通知》文件很细、要求很明确，要求各个单位按照文件要求开展培训，发挥四级安全培训机构的作用，严格按照规定搞好培训教育。

二、“安全生产月”活动要根据省安委会和集团的要求认真扎实的开展好，广大职工都要积极参与。

三、从这次检查的情况看被检查项目的安全标准化的整体水平有所提高，但管理上依然相差很大，特别是钻井工程处没有专业管理人员，在现场存在很大风险的情况下施工，现场管理人员还认为他的安全生产情况很好，真是不懂不知道害怕，在检查时是要求停工整改的。这个项目要在钻井处的严格监督下，认真落实整改并把整改情况上报集团。三十工程处对炭窑沟项目要引起高度重视，尽快与甲方沟通、尽快达到国家采煤生产的要求，一定要把该投入的设备、设施投入到位。

四、要认真按照集团赵董事长提出的五项要求去开展工作、去贯彻落实，使集团安全形势能够平稳，确保集团安全发展。

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时 间：××××年××月××日下午16点00分

地 点：调度楼二楼会议室

主 持：×××

缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)

记 录：×××

会议分析了当前煤矿安全生产形势，传达了近期县政府、市县煤炭局、集团、市县公司关于安全生产会议和文件精神，安排部署了当前年内的安全生产目标任务，进一步明确了各级部门的安全责任，要求大家要紧紧围绕安全、稳定、生产、验收四项工作任务，坚定信心，齐心协力，同舟共济，攻坚克难，力争早日投产达效。

1、杜绝重伤及以上伤亡事故

2、杜绝一级以上非伤亡事故

3、杜绝因重大安全隐患等问题造成停工事件

4、四季度质量标准化市公司排名退出后三名行列

按照集团、市、县公司“一落实，双建设、双达标”推进方案，进一步明确安全责任，夯实安全基础，突出安全重点，提升管理水平。深刻汲取××集团××煤业溃泥、××××煤业刮板机伤人和×××煤业瓦斯超限等事故教训，认真贯彻落实近期市县煤炭局和集团市县公司安全工作会议精神和相关安全生产文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加强顶板和机电运输管理为重点，狠抓“三违”整治和隐患排查治理，坚持“谁分管、谁牵头、谁签字、谁负责”的工作原则，抓好当前年内安全生产工作，确保我矿安全生产目标任务实现。

为明确安全生产责任，理顺工作程序，加强与各级管理部门和上级公司的衔接，会议决定对部分分管领导和科室职能进行调整：

1、原生产矿长×××分管的生产技术科划归总工程师刘丰年分管。总工程师×××全面负责安全生产技术工作，(所有涉及安全生产技术资料必须经总工程师审核签字，特别是生产系统、采掘面技术参数图纸等资料变更，未经总工批准，任何人不准随意变更)

2、原生产矿长×××分管的井上下监控通信广播等系统的监测维护及相关设备管理工作划归机电矿长×××分管。(安全监测监控人员同时调入机电科统一管理，监控室只留1名安全监测监控工配合值机)

3、原安监科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作划归生产调度负责，顶板专业划归生产技术科负责。

要求在××月××日18时前必须交接完毕，交接完毕之前由原分管领导及科室负责。

1、集团公司关于“一落实、双建设、双达标”工作由安全副矿长王家胜负责，安监科负责落实(其中安全质量标准化动态达标由生产矿长×××负责，质标办落实)。

2、加快采掘队伍建设，认真落实××市煤炭煤层气工业局《关于加强煤矿区队建设的意见》(×市煤局字字[××××]×××号)文件精神，加强采掘现场管理和冬季三防工作，组织修订质量标准化考核方案，严格进行考核，确保四季度质量标准化市公司排名退出后三名行列。由生产矿长×××负责，采掘队、生产调度和质标办落实。

3、加强一通三防和防治水工作，严格执行瓦斯治理“十二条红线”和防治水管理“十条红线”，认真落实××市煤炭煤层气工业局《关于开展“治瓦斯、摸清水”专项检查的通知》(×市煤局安字[××××]×××号)文件要求，由总工程师×××牵头，“治瓦斯”由×××负责，通风科落实。“摸清水”由×××负责，防治水科落实。

4、加强顶板管理，严格落实××市煤炭煤层气工业局《关于立即开展顶板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××号)文件要求，由安全矿长王家胜负责，安监科落实。

5、加强机电运输管理，确保安全生产。由机电矿长×××负责，机电科落实。

6、加强地质测量工作，摸清地质构造，做好地质预测预报，保证巷道中腰线准确。由地测副总×××负责，地测科落实。

7、加强安全绩效考核，修订完善安全绩效考核办法，制定安全生产红线和责任追究制度，实行安全工作一票否决。由安全矿长王家胜负责，安监科落实，××月××日前会审后经矿委会批准执行。

任务指标：产量1500吨/天，280米/月，煤质热量大于5000大卡。

1、加强产量进尺和煤质管理，分析各类影响因素(技术、人员、设备等)。制定产量进尺及煤质达标考核方案，严格进行考核。由生产矿长×××负责，生产调度和采掘队落实，××月××日前会审后经矿委会批准执行。

2、加强机电设备管理，保障备品备件，设计煤矸分运系统。由机电矿长×××负责，机电科落实(设计方案××月××日前上报矿长)。

3、加强生产成本控制，重新组织审核采掘计划。由总工程师×××负责，生产技术科落实，××月××日前完成。

4、各科室制定分管范围内“节能降耗、提质增效”措施，××月××日前经分管领导审核签字上报生产技术科，生产技术科××月××日前汇总并经总工程师×××审核，于××月××日前提交矿委会批准后执行。

1、严格请销假制度。生产系统科长以上人员请假或外出(包括晋城范围内用车)二天内的，必须经矿长签字批准，三天以上的(包括晋城范围外用车)必须经矿长签字同意，书记签字批准。

2、严格执行矿领导跟班值班制度，跟班期间必须做到“三个三、两个四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在岗， “三必清”即当班任务清楚、入井人数清楚、执行任务情况清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到，“四掌握”即瓦斯情况要掌握、顶板压力情况要掌握、探放水情况要掌握、空巷盲巷情况要掌握，“四指导”即出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导、开展零星作业要指导)，并在记录上体现。值班期间，要指挥协调解决井上下所有影响安全生产的问题，严禁出现空班、脱岗。由生产矿长×××负责，生产调度落实，安监科监督。

3、加强沟通协作，树立大局意识，确保安全生产信息反馈和执行渠道畅通。对于影响安全生产的问题要及时逐级反馈研究解决，加大对信息反馈不及时，指令执行不到位等严重影响安全生产行为的打击力度。由安全矿长王家胜负责，安监科落实。

4、各分管领导及科室要按照转产验收职责分工，把握时间节点，定期召开竣工验收专题会议，研究解决竣工验收中出现的各种困难和问题，制定严格的奖惩措施，加强考核，确保验收工作目标圆满完成，纪检办监督落实。

5、提前谋划明年工作，各科室要认真总结××××年安全生产工作，提前谋划××××年安全生产工作，特别是对涉及停工停产、转产验收和节后复工复产工作，要高度重视，精心安排，对××××年初各有关部门下达的活动方案等进展情况要认真梳理安排落实。总结计划在××月××日前经分管领导审核签字后上报生产技术科，由生产技术科汇总分析，结合上级公司下达的工作目标任务，形成正式报告，××月××日前经矿委会审核批准后执行，由总工程师×××负责，生产技术科落实。

6、安全生产办公会议每月召开一次，总结上一阶段工作，研究解决影响安全生产问题，安排部署下一阶段工作，各分管领导要进行汇报安排。所有安全生产会议上确定的事项，必须明确责任人、时限和措施标准，要形成会议纪要，进行公示，全体职工监督落实。安全办公会议、综合性会议由安全矿长×××负责，安监科跟踪监督落实;生产及调度会议由生产矿长×××负责，生产调度跟踪监督落实;其它专业会议由分管领导负责，专业科室落实。

各相关科室按照会议要求及相关工作程序严格执行，并对本科室的各项制度进行修订。