质量管理活动准则电子版 质量月活动总结质量月活动总结(大全5篇)

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质量管理活动准则电子版篇一

1.开展“中秋”月饼生产小作坊专项检查活动。

“中秋节”来临之际，我局组织食品执法人员，在辖区内开展了“中秋”月饼糕点专项检查行动。此次专项检查共出动执法人次24人次，执法车辆7台(次)，重点对月饼加工作坊的食品生产情况进行了排查。经检查，我旗月饼生产没有违法使用添加剂和非法添加非食用物质的现象，但发现部分月饼加工小作坊生产条件不符合生产要求、生产场所卫生差、工作人员未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行为。我局对三家在室外加工生产，无任何食品安全防护措施的月饼加工作坊下发了《责令停产通知书》，要求其在限定日期内停产整改，改善生产条件，确保节日食品安全。

2.开展“迎中秋、庆国庆”计量为民活动。

为保障我旗计量公平、公正，维护消费者的合法权益，在“中秋、国庆”到来之际，我局组织开展了集贸市场、商铺小贩、商场超市计量执法及计量器具检定专项工作。共出动执法人员48人(次)，出动执法车辆12台(次)，检定小衡器287台，走访网点120余个。此次计量为民行动得到群众的一致好评，被地方领导部门称为为百姓做实事的典范。

3.开展“迎两节、保安全”特种设备安全大检查工作。

为保障“中秋、国庆”期间我旗特种设备安全经济运行，让广大人民群众度上一个平安、欢乐、祥和的节日，我局组织开展了特种设备安全大检查工作，重点对化工企业、供热公司、气瓶充装经销及使用单位、商场超市、宾馆饭店等人员密集场所使用的特种设备进行了检查。共出动执法人员46人次，检查特种设备使用单位、企业20余家，检查锅炉、压力容器(含气瓶)电梯、、起重机械等特种设备40余台(件)。对在检查中发现的问题，均已下达特种设备安全监察指令书，责令限期整改。今年“质量月”活动期间，我局除了做好本局工作之外，还积极参加市局各项工作，如积极动员食品企业参加全市质监系统食品生产小作坊整治现场会、积极安排执法人员参加执法能手评选活动等。

此次“质量月”活动，我局开展了一系列工作，取得了显著成绩，同时也存在一些不足，主要表现在群众性质量活动较少，工作力度大宣传力度小等方面。我局将继续保持“质量月”活动期间的工作势头，加大宣传力度，进一步提升我旗整体质量水平，为我旗的经济发展做出新的贡献。

2015质量月活动总结(三)：水电站

质量管理活动准则电子版篇二

水泥质量一直是保证建筑工程质量的重要因素之一。为了提高水泥质量，加强对水泥行业的监管，充分发挥社会监督作用，我所在的单位参加了一场水泥质量月活动。此次活动经过我和我的同事们的认真参与，不仅使我们更深刻地认识到水泥质量的重要性，也让我们深刻体会到自己的不足之处。

一、认识水泥质量的重要性

水泥作为建筑材料中必不可少的一种，其质量直接关系到建筑工程的安全、稳定，更关系到亿万人民的生命财产安全。水泥质量的好坏不仅关系着建筑工程的质量，而且与环境保护息息相关。因此，认识水泥质量的重要性对每一个从事相关工作的人都是至关重要的。

二、加强水泥质量的监管

水泥质量的监管是保证水泥质量的重要手段之一。要加强监管，需要在全社会营造一个高度重视水泥质量的氛围。同时，需要建立一套完整的监管机制，明确各项监管的职责、过程等，并且要建立各种监督机制和检测机制，直接保障水泥生产企业的质量管理水平。

三、充分发挥社会监督作用

社会监督是水泥质量月活动的重要组成部分。通过开展展览、培训等各种形式，可以让消费者、专家学者、行业协会和监督部门等各种社会力量加入监管过程中，充分审查监管工作，有力地推动水泥行业的质量管理。

四、发挥行业协会和企业质量管理机构的作用

行业协会和企业质量管理机构是推动水泥质量提高的重要组成部分。他们能够帮助企业建立质量管理体系，完善流程管理和物流管理等工作，确保水泥生产的环节质量得到监测、流程质量得到控制，从而提高水泥的质量和安全系数。

五、深化对水泥质量的认识，加强自身的技术水平

最后，我们要深化对水泥质量的认识，自觉学习先进技术，不断提高自身的技术水平，加强对行业信息的了解，积极参加水泥质量月活动等活动，并吸取各种行业人士的经验与教训，从而更好地推动水泥行业的发展和水泥质量的提升。

总之，参加水泥质量月活动是一个具有非常重要意义的体验，不仅深刻认识到水泥质量的重要性，而且加强了我们自身的技术素养与行业素质，为我们今后的工作提供了很好的参考。只有不断深化对水泥行业的学习和研究，加强行业自律和监管，才能不断提高水泥产品的质量，保障亿万人民安全住房的建造。

质量管理活动准则电子版篇三

为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性, 有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求建设参与各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺利进行。

2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。

随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。

3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。

为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。

4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。

上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司，联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识，同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标，在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。

质量管理活动准则电子版篇四

水泥作为建筑材料中不可或缺的部分，在建筑施工中起着至关重要的作用。其质量的好坏与建筑物的安全密不可分。为进一步促进我国建筑行业的可持续发展，我们公司开展了一次以“水泥质量月”为主题的宣传活动。作为一名建筑行业的从业者，参加本次活动的我受益匪浅，在这里分享一下我的心得体会。

第二段：认识水泥的重要性

在本次水泥质量月活动中，我们首先了解到水泥作为建筑材料中必需品的地位，对于建筑物的各项工程质量、力学性质、持久性等影响极大。不合格的水泥可能会导致施工中发生意外，甚至出现严重质量问题，为建筑行业带来很大的安全风险。因此，我们必须认识到水泥的重要性，坚持以质量为先的原则，提高施工安全保障能力。

第三段：学习水泥的基本知识

为更好地了解水泥的质量，我们参加了水泥的基本知识培训。从水泥的物理化学性质、生产工艺、质量检测标准等方面学习，并实地参观了水泥生产厂家。通过对水泥生产线如材料比例的控制、磨煤机、熟料窑、冷却器等的学习，我们了解到水泥生产的全过程，随之而来的是对于水泥生产企业的尊重和珍视。同时，了解了水泥生产厂家对于产品质量的控制标准的严格要求。在接下来的施工生产中，我们会加强工艺流程的管理，确保产品质量可靠。

第四段：质量管理的提高

通过本次活动，我们明确了消费者的需求以及水泥制造厂对于产品质量的严格控制，同时会明确现阶段水泥的检测标准，并且加强水泥在运输时的保养，以及对配合料的检测和运输过程的重视。更明确职责和责任，严格执行苛刻的管理标准，强化产品品质和安全保障。我们必须以严格的标准及质量管理流程来监控生产安全，在各个环节加强质量监控力度，确保每一个产品都是安全可靠的。

第五段：结论

总结起来，本次活动和培训让我们树立了安全第一的理念，增强了产品质量和安全控制的意识，为企业发展提供了有力的保障。保证了自身产品的品质，人员和设备的安全，达到了企业的可持续发展。我们也应该把安全质量这个标准内化于心，贯穿于生产和工作的全过程，让安全与质量相互支撑，推动企业可持续发展和城市的健康发展。

质量管理活动准则电子版篇五

第一段：活动目的和背景 （150字）

质量活动月是为了提升企业质量文化、推动企业质量改进、保障产品质量和提高消费者满意度等各方面的目标而举办的。在企业日益激烈的市场竞争中，质量是企业的核心竞争力。如何不断提高企业质量水平是企业管理者面临的一项重大挑战。因此，推进质量活动月活动，促进企业质量管理的持续改进，是非常必要的。

第二段：活动策划和组织 （250字）

为了确保质量活动月活动开展的顺利，本企业在前期做了大量的准备工作。首先，召开了多次会议，对活动的安排、实施及结果进行了全面的讨论和规划，确立了活动主题和目标以及具体实行方案。同时，制定了详细的工作计划，并对各个部门的工作进行了分解，确定了各分工作的具体要求和流程，保证了每个部门的工作有章可循，有计可循。

第三段：活动实施和成果 （500字）

本企业的质量活动月活动于xx年xx月xx日正式启动，活动分为“质量知识宣传周”、“7S现场管理周”、“整改提升周”、“质量分析周”和“表彰评比周”五个阶段，每个阶段都有不同的主题和目标，使全体员工在此期间认识到了各自的工作中存在的问题并采取了有效的措施去改进。例如，“7S现场管理周”中，本企业的各个部门和班组认真贯彻执行企业的现场管理标准，对工作空间进行了规范化加强管理，取得了一定的成效。在“表彰评比周”中，我们还表彰了在活动期间表现突出的典型人物和班组，并向他们颁发了奖品和荣誉证书。质量活动月活动期间，各项工作落实到位，达到了预期的预期目标。

第四段：体会和感慨 （200字）

本次质量活动月活动我获得了很多的收获，明确了自己在工作中存在的问题和不足，并积极采取措施进行改进。其次，活动也提高了企业各个部门之间的密切程度，增进了相互理解和沟通，形成了良好的合作氛围。最后，通过活动，我深刻认识到了企业质量在产品竞争中的重要性，也进一步提高了自己的质量意识，成为了质量文化的坚定拥护者。

第五段：总结和展望 （100字）

质量活动月活动是企业进行全面提质升级的一种有效方式，通过活动，不仅可以发现问题，解决问题，还可以提高员工的质量意识。质量活动月是一个“永不止步”的过程，今后，我们将继续严格遵守企业各项规定，不断加强各项管理措施和工作宣传，并在此基础上进行持续不断的改进，为企业的全面发展贡献自己的力量。