最新高三工作方案 党建工作台账式管理工作总结(模板5篇)

当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

高三工作方案篇一

（2016年3月4日）

为提升工作效能，激发工作热情，推动工作落实，形成高标准、严落实、快节奏的工作新常态，促进全县乘势而上、创新图强，经县委、政府研究，对全县重点工作实行台账式管理制度，特制定如下实施办法：

1、建立两级清单。对县委、政府年初向乡镇部门下达的考核指标、县委全会、三干会、人大政协两会确定的工作任务、省市重要会议的部署要求，以及全县阶段性工作安排，由两办督查室逐项明确具体目标、牵头县级干部、牵头部门和完成时限，形成全县层面的总体目标清单。乡镇、部门严格按总体目标清单，对承担的任务，逐项制定具体的推进时间表和推进措施，时间节点要卡死，具体措施要明确，做到每项工作都有一名班子成员牵头，把任务层层分解落实到具体岗位、具体人员，形成任务明确、职责清晰、可予追溯的责任落实清单。由分管县级干部审定并经县委政府同意后，报两办督查室备案。督查室据此逐项、逐单位进行督导督办。

2、定期反馈进度。对工作进度的反馈，实行报送联络员制度，分管县级干部和牵头部门是进度反馈的责任主体，分别明确一名联络员，每周五上午向两办督查室上报工作的进度，据实反映工作的情况，进展与存在问题要一并上报；实行邮箱和纸质双报送，除以电子邮件形式发到两办督查室邮箱外，还要以纸质形式，分别由单位主要领导、分管县级干部签字后上报；两办督查室要对各单位每次上报情况的真实性，到现场进行实地验证核实，并将实际进度于下周一报告分管县级干部和县委、政府主要领导。

3、提前预警提示。强化超前意识，对工作推进中的问题，做到早发现、早预警、早处理，提升工作的推进质量。对重点工作推进情况，依据目标清单中确定的时间节点，两办督查室以下达预警提示卡的形式，提前7天或依据工作量大小、工作难度确定具体时间，向分管县级干部和牵头单位、责任单位一把手进行预警提示。对工作推进顺利、没有问题阻碍的，给予常规提示；对因自身原因推进迟缓、明显跟不上时间进度的，给予及时预警，并将预警情况及时报告县委、政府主要领导。收到预警的单位，要深刻剖析原因，强化整改措施，加快工作进度，并向分管县级干部和县委政府主要领导说明情况。同时，将反馈时间缩短为两天一报，加大反馈密度。两办督查室积极探索信息化预警提示的新手段、新方式，不断提高预警提示的准确性和时效性。

4、推行阶段管理。实行对账、核账、销账三级管理。对账，就是由两办督查室对各单位承担任务的实际进度，进行认真核对，编发督查通报，每周发牵头单位、责任单位、分管县级干部和县委政府主要领导；核账，就是强化调度，分管县级干部至少每半月召集有关部门、企业项目调度一次，县委、政府层面至少每月调度一次，掌握分析推进情况，分管县级干部汇报，没有跟上进度的，说清原因，有困难和问题的，拿出相应意见，牵头单位、责任单位细化推进措施，狠抓落实。同时，每月进行一次会议公示和电视公示。销账，就是对按时完成任务的，形成工作总结或工作情况汇报，报两办督查室汇总备案，并由牵头部门2日内向两办督查室提出申请，两办督查室会同相关部门验收确认并经县委、政府主要领导同意后，进行销号。

5、强化服务保障。要强化现场会办，分管县级干部每周至少1次，具体责任人每周不低于2次，到项目现场、到企业车间，到基层一线，会同项目单位、相关部门共同研判形势，现场解决问题。能解决的，立即解决或责成相关部门限期解决。现场会办、解决问题等情况，要有记录、有资料，建立相应台账，并专行跟踪督导。要强化集体会商，对难点问题，由分管县级干部，召集涉及部门成立专门班子或专门团体，定期集体研判，集中智慧，集思广益，拿出最佳解决方案、路径、办法，集体会商每月不少于一次。重要问题随时召开。要强化加密议决，对需要县委政府研究的问题，由牵头单位拿出具体意见，分管县级干部2日内审定，县委政府一周内研究，提高决策的速度效率。对需限时整改、集体会商和县级议决中确定或调整的工作方案，两办督查室要随时调整，增列为督查内容。

6、严格督导问责。对未跟上进度又没有明确、充分理由的，第一次，由两办督查室通报所有涉及单位、分管县级干部和县委政府主要领导；第二次，在给予相应通报的同时，由两办督查室对具体责任人进行约谈；第三次，由县纪委对牵头单位一把手和具体责任人按不作为、慢作为追责处理。对年终没有完成任务的，对分管县级干部和涉及单位一把手，点名通报批评。同时，强化结果运用，将台账式管理情况列入年底的重项考核，由各考核小组具体掌握，执行较好的，增加一定分值；执行不到位的，扣除一定分数；贻误工作、造成被动、产生不良影响的，取消评优评先资格，由县纪委问责处理。

7、实施拓展延伸。乡镇部门在按全县总体目标清单建立责任落实清单的基础上，参照全县做法，对本地、本系统的工作实行台账式管理。除常规性工作外，每个单位都要确定3--5项创新性工作，2--3项争创省市荣誉的目标，1--2项争取资金项目的任务，作为自选动作，分解到班子成员、中层干部和具体人员，明确时间节点，细化具体措施，强化督查督导，加大推进力度，与全县层面同频共振、互为补充，建立自上而下、快捷高效、统筹协调的台账式管理体系。各单位自行制定的台账式任务情况，要报县委组织部、两办督查室备案，作为考核评比的重要依据。全县每年选树一批激情干事、勇于担当、积极创新、善谋有为的单位，在三干会上隆重表彰。

以上七条措施，各乡镇部门要强化措施，严格落实，确保台账式管理严格执行，确保重点工作顺利推进，确保各项目标任务圆满完成。

高三工作方案篇二

2-1-1安全生产方针和目标文件2-1-2安全目标责任书2-1-2安全工作计划2-1-2目标责任书考核记录2-2-1主要负责人三年履职报告2-2-2安全标准化实施方案2-2-2安全文化建设计划或方案2-2-3主要负责人安全承诺2-2-4安委会会议记录（每月一次）2-2-4领导带班安排表、带班记录、考核记录2-3-1安全生产责任制（横向到边，纵向到底）2-3-3安全生产责任制考核记录（见目标责任制考核）

2-5-3风险抵押金或安全责任险缴费凭证

3-3-1重大风险清单（内有控制措施）

3-7-2每年评审或检查风险评价结果和风险控制效果记录

3-8-1供应商台帐、供应商档案（资质预审、资质材料、供应商带来的风险、每年的绩效评价）

4-1-1安全生产规章制度及审批、签发程序4-1-2安全规章制度发放记录

4-2-1操作规程及审批、签发程序；操作规程发放记录。

4-3-3现场为最新版（安全生产规章制度和操作规程）

6-1-1生产设施建设项目设计资料、施工记录、试生产方案等

3、安全设施设计审查资料；

4、设立安全评价报告；

6、安全设施竣工验收资料（安全设施检验检测报告；安全监管部门出具的“安全设施竣工验收意见书”；“建设项目竣工验收安全评价报告”等）。

7、施工单位施工资质及有关资质；

8、施工现场安全检查记录。

9、变更资料；

10、变更风险分析记录；

11、安全评价报告和审查报告等；

6-2-3安全设施维护保养记录、日常检查记录

6-2-5监测和测量设备维护保养记录（定期校验、检测）

6-4-4系统气密测试检测记录、置换记录及动设备空试记录6-4-4开车方案

6-5-2关键装置、重点部位安全检查表（厂级、车间、班组检查记录）6-5-3联系人活动记录（每月一次）

7-1-1作业许可证

7-2-1安全标志台帐及检查记录

7-3-4监护人培训考核记录（考试合格厂内发文任命）7-3-7机动车辆出入登记表

7-4-1承包商台帐、档案（资质预审、安全协议、入场安全教育、基层安全教育、现场安全交底、现场安全检查、年底绩效评定）

8-1-1职业危害标识表

9-1-1化学品普查表、危险化学品档案

10-3-2预案演练记录（包括特种设备、关键装置重点部位、重大危险源及预案规定的）

10-3-3预案演练后效果评价10-3-3预案演练后评审

10-3-4应急预案；通知协作单位、周边居民

10-4-3赋予带班人员、班组长、生产调度人员等在遇到险情时第一时间停产撤人的决定权和指挥权（发文）

10-6-1建立事故台帐和档案（包括未遂事件）

11-4-1不符合项整改记录（整改台帐）

高三工作方案篇三

各市、县（区）粮食局、局直属各单位：

为加强和规范我区粮食系统安全生产管理，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全生产责任，把无形的管理变为有形的抓手，依据《国家粮食局关于加强粮食行业安全生产工作的指导意见》（国粮展〔〕190号），自治区粮食局要求在全区粮食系统建立安全生产工作台账，现将有关事项通知如下：

一、安全生产工作台账内容

（一）安全生产责任书（主要负责人与分管领导及内部职能部门、基层单位班组签订的安全生产目标管理责任书），安全工作台账。

（二）建立安全生产机构的相关文件（领导小组、安全组织等）。

（三）安全生产管理制度（安全生产责任制度、安全员等特殊岗位职责、安全技术措施、安全生产教育、安全生产检查、伤亡事故的调查和处理等制度）。

（四）上级管理部门下发的有关安全生产的通知、通报等文件。

（五）安全生产隐患排查、治理和危险源档案。

（六）安全生产检查资料。

（七）安全生产会议记录，工作总结《安全工作台账》。

（八）应急救援队花名册、职工花名册、特种岗位人员花名册。

（九）持证上岗人员登记、新工人（含临时工）教育档案。

（十）仓库、机械、电气等设备管理资料。

（十一）安全技术规范资料。

（十二）危险化学品管理台账。

（十三）应急救援预案、事故记录和事故调查处理材料。

（十四）安全生产投入、劳保用品购买、发放登记台帐。

（十五）安全生产工作发文、各种报表、工作信息等材料。

（十六）安全生产教育培训情况记录。

（十七）开展安全生产活动记录。

（十八）其他与安全生产相关的资料、材料等内容。

安全生产工作台帐类别：安全生产台账分为纸质类和电子类。有条件的粮食企业应当建立两套台账以利备查。

二、工作要求

（一）各级粮食行政主管部门要将安全生产工作台账列为安全生产检查内容，指导、督促辖区内粮食企业建立内容完整、管理规范的安全生产工作台账。

（二）在实施安全生产检查时，要依据安全生产工作台账内容，对实际落实的具体工作进行核实比对，检查各项安全生产工作落实到位情况，严厉查处只注重文字而不做实际工作的弄虚作假行为。

（三）要对年度建立的安全生产工作台账实施备案管理，备案存档不少于3年。

[做好安全工作台账通知]

高三工作方案篇四

2、负责承办本校教职工的调配、借调、录用、辞职、辞退等有关工作，做好新进人员的报到、转正和晋升职务等工作。

协同工会办理死亡丧葬、抚恤工作。

4、负责做好本单位专业技术人员评聘工作，做好本单位教职工的统计报表工作。

5、学习掌握人事工作的政策及现代科学管理的知识，创造性地抓好各项人事工作的落实。

6、建立个人人事档案，教职工分类情况统计登记表。及时准确填写各项统计表格。及时登记人员增减表。

7、做好人事信息系统，档案信息系统的管理工作。

8、及时整理、管理应入档的材料。严格执行保密制度，规范借档手续。

9、完成学校领导委派的其他工作。

高三工作方案篇五

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫xx,大学学历，经济师，1993年参加工作后，在原xx大桥收费处工作，历任副科长、副站长、党支部书记、站长;xx年xx月至今，负责后勤管理工作。首先感谢局党委给我们这样一个公平竞争、展示锻炼的平台和机会。我竞选的是局副科级干部职位。

竞选这个职位，感觉自己有以下几点优势。

一是有一定的基层工作经验。参加工作后从基层一点一滴学起、一步一步做起，锤炼了自己的品行和党性，提升了自己的能力和素质。从一名收费员到负责100多人的收费站长，再到负责管理处后勤工作，20多年的基层工作经历和不同岗位锻炼，积累了一定的工作经验，有一定的工作方法。

二是有一定的敬业实干精神。“要做事，先做人”，这是我一直坚守的人生信条。在做人上，始终追求胸怀磊落、公道正派，从不背后议论他人是非，从未与他人有过私怨过节;作风上，始终坚持勤勉严谨，时时走在前面、处处以身作则，上班早到晚归，有事亲临一线，靠前指挥各项工作，一言一行与上级保持一致，无任何违规违纪行为，始终把工作上和同志们的事当成自己的事来办，全身心投入到工作中去，从不揽功诿过、假公济私，较好地践行了自己遇到困难上、遇到荣誉让的诺言;工作中，始终严格要求自己，一步一个脚印地干，一个台阶一个台阶地上，不断创新、持续提升，养成了自己不怕吃苦、敢于担当、务实实干的工作品格。

三是有一定的组织协调能力。识大体、顾大局，处理问题要考虑周全、谨慎细密，开展工作要敢于负责、勇于担当，这一直是我遵循的做事原则。自任收费站站长主持工作以来，面对当时全市收费任务最重、人员众多且素质参差不齐、外部环境恶劣、闯岗等突发事件较多、社会矛盾突出等问题，我迎难而上、果敢担当，深入了解、反复思考，集思广益、科学决策，按照“内强素质、外树形象，开拓创新、勇争一流”的思路，加强内部管理提升员工素质，协调外部事务处理好与周围镇村势力及各路记者的关系，促进了收费站的良性发展，全面锻炼了自己驾驭全局、协调左右、解决复杂问题的能力。特别是被省中原高速托管后，全新的工作机制和工作模式，让我得到了更加全面的锻炼和提升，积累了更为丰富的管理经验。在我和大家的不懈努力下，我们先后被省厅命名为“优秀收费站”、被省局评为先进集体、被团省委命名为“省级青年文明号”、连年获得市级“文明单位”等称号;同时我本人也先后被省厅评为“优秀收费站长”，被省局评为“先进工作者”，被团省委授予“新长征突击手”称号，多次被市局评为优秀共产党员。11月，到超限运输管理处后，面对角色转变，我迅速融入工作、理清思路、带头实干，建立健全各项规章制度，制订目标考核、绩效考核等管理办法，引领后勤人员做好各项保障工作，切实为一线治超人员提供细心周到的服务，我们的工作得到了领导和同志们的认可。如果这次我能竞聘成功，将从以下三方面去努力：一是认清位置，在正职的带领下，端正态度，当好参谋，自觉做到到位不越位、尽职不越权，帮忙不添乱、补台不拆台;二是当好表率，带头实干、团结协作，标准上求高、措施上求严、工作上求实，不仅要敢担当而且要善于担当，不仅要有所为而且要有所作为，确保分管工作取得新成效;三是主动作为，始终坚持以大局为重、以服务为魂，围绕全局整体工作，统筹安排，大胆创新，争先晋位，为全市公路事业发展贡献自己的全部智慧和汗水。如果这次竞聘不成功，我将一如既往地踏实工作，没有任何怨言。

我的演讲完了，谢谢大家!