部门负责人述职(模板8篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

部门负责人述职篇一

第一段：引言（介绍去部门的原因和背景）

去部门是每个员工在职业生涯中必须经历的一段重要时期，它标志着个人能力的提升和职业发展的新起点。我所在的公司最近进行了一次调整，我被调至新的部门，在这段时间里，我积极参与工作，努力适应新的工作环境，我深感这次去部门的经历对我个人的成长产生了巨大影响。

第二段：适应新环境（描述适应新环境的过程和困难）

去到新的部门，我首先面临的是适应新环境的问题。除了新的同事和上级领导，工作的内容和方式也发生了一些变化。刚开始的时候，我感到有些局促和不适应，这使我的工作效率受到了影响。然而，我并没有气馁，而是积极主动地向同事请教和取经，主动掌握新的工作技能和方法。通过不断学习和实践，我逐渐适应了新的环境，并得到了同事和领导的认可和赞赏。

第三段：展示个人能力（描述自己在新部门中发挥的作用）

在适应新环境后，我开始展现自己的个人能力。我充分发挥自己的专业知识和工作技能，认真完成工作任务，并在工作中发现一些问题和不足，主动提出改进的建议。同时，我也积极参与部门内的一些会议和项目，为团队的工作贡献力量。通过这些努力，我逐渐融入团队，成为他们信任和依赖的一员。

第四段：改进工作方法（描述自己在去部门过程中改进自己工作方法的体验）

在去部门的过程中，我不断反思和总结自己的工作经验和方法，并积极改进。我发现自己在部门内工作和协作方面有所欠缺，于是我主动向同事请教和取经，学习他们的工作经验和优秀做法。同时，我也主动参加公司内部提供的培训课程，拓宽自己的专业知识和技能。这些努力让我在工作中更加得心应手，提高了工作效率和质量。

第五段：提升个人成长（总结去部门对个人成长的重要意义）

去部门给我提供了一个成长的机会，不仅是工作能力方面的成长，更是人际交往和职业素养方面的成长。在新的部门中，我积极主动地和同事进行合作，加强了沟通和协作能力，也学会了更好地处理工作中的冲突和挑战。此外，通过参与更高难度的项目，我锻炼了自己的责任心和抗压能力。总之，去部门不仅是一个工作的转变，更是个人成长的催化剂，为我以后的职业发展打下了坚实的基础。

结论：

通过去部门的经历，我不仅适应了新环境，展示了个人能力，改进了工作方法，还提升了个人成长。这次经历让我更加明确了自己的职业目标和发展方向，也让我更加自信和勇敢面对未来的挑战。我深信，在将来的工作中，我会继续汲取新知，勇于接受新鲜的工作挑战，不断成长和进步。

部门负责人述职篇二

第一段：引言（120字）

在工作生活中，我们经常充当者一个团队的一员，而不仅仅是一个部门的员工。然而，随着时间的推移，我们或多或少会与其他部门产生隔阂，缺乏有效的合作，从而影响整个团队的运作。为了增加团队的凝聚力和工作效率，我决定主动去其他部门进行交流，并记录下我的心得体会。

第二段：拓宽视野，触碰不同领域的思维（240字）

去其他部门交流的第一个感受是，我拓宽了自己的视野。经常在自己的部门工作，我们逐渐形成了一种某一领域的思维习惯，难以摆脱固有的思维框架。然而，与其他部门的交流，让我接触到了不同领域的思维方式和解决问题的方法。我学到了不同部门的专业知识，并且通过理解他们的思维方式，我能够更全面地审视问题，并提供更创造性的解决方案。

第三段：建立信任，促进跨部门的合作（240字）

在与其他部门进行交流中，我意识到了建立信任的重要性。一开始，我面临着其他部门同事的怀疑和保护色，毕竟我并不是他们的团队成员。然而，通过主动去了解他们的工作，承担一些辅助性的任务，并且积极参与到他们的讨论中，我逐渐建立起了信任关系。当他们意识到我是为了团队的利益而来，并且对他们的工作充满了热情与态度时，他们也开始与我坦诚地沟通和合作。这种跨部门的合作不仅仅增加了团队的凝聚力，也提高了工作效率。

第四段：学习借鉴，提升个人的专业能力（240字）

通过与其他部门进行交流，我也得到了许多新的学习机会。在与其他部门的同事合作过程中，我积极地向他们请教问题，向他们学习他们的专业知识和技能。同时，我也在与他们合作的过程中发现了自己的不足之处，并不断自我反省与调整，使自己的专业能力得到了提升。通过学习借鉴其他部门的经验和技巧，我不仅只是一个部门的员工，而是一个全方位发展的团队成员。

第五段：总结与感悟，持续促进部门间的交流与合作（360字）

通过与其他部门进行交流，我理解到了团队的核心是合作和协作。每个部门都有其独特的技能和专业知识，只有通过不同部门之间的交流和合作，才能形成一个强大而高效的整体团队。因此，我将继续促进部门间的交流与合作，通过定期组织交流讨论会和协作项目，增强团队的凝聚力和工作效率。同时，我也会不断提升自己的专业能力，为整个团队的发展做出更多的贡献。

在工作中，我们应该摒弃狭隘的思维，主动与其他部门进行交流，这样不仅仅可以理解彼此的工作和需求，增加协作的机会，还能够借鉴并学习其他部门的经验和技巧，提升自身的专业能力和思维方式。通过促进部门间的交流与合作，我们可以打破部门之间的壁垒，为整个团队的协作创造良好的氛围，提高工作效率，并最终实现个人与团队的共同发展。

部门负责人述职篇三

鉴于现在我系社团部已经正式发展的形势，我站在个人角度做一下我部的新学期的工作计划计划。我将一如既往的做好每一项工作工作。一下就是我的新学期的工作计划：

一、常规工作内容

会议方面：

1、每两周召开一次部门例会。

2、例会上进行前期工作总结和下期工作安排。

3.定期召开各社团舍长或主要负责人会议，交流活动心得。

二、学生会社团部活动宣传报道方面：

2、近期将张贴海报向全校师生介绍社团部的构成及建设等情况，树立社团部的对外形象，增加社团部工作的透明度和影响力，尽快开展活动。

3、每次活动利用海报、展板等方式做好前期宣传中期宣传和后期宣传工作，以吸引更多的同学。

4、向准备申请社团的同学发放社团申请表、并完成新社团的注册、

三、协助团委、学生会的工作方面：

1、全力协助团委、学生会各部门的各项工作 。积极配合学校及系内开展的各项活动。

2、定期组织社团部的内部调研活动，以此来了解社团部文化建设的效果，了解成员的需求，寻找工作中的待改进之处。定期进行座谈等形式的互动活动，以加强各部门成员之间的交流，挖掘优秀社团部后备力量。

四、社团建设方面：

社团部的工作重心都回放在社团建设方面。社团部将会牵头建立社团，充分把同学的在社团方面的兴趣调动起来。

五、文档整理方面：

1、完成各社团文档的归档工作及工作计划、工作总结等(包括文字、照片等);

2、建立、更新社团部各社团成员档案。

六、关于学校活动方面：

1、听从团委、系院领导老师的统一指挥、调度及安排。

2、积极配合团委各部门的工作。 我系社团部还处于待发展状态，我将集思广益，为社团部的明天贡献自己的力量。时刻与其他部门保持联系，取长补短，采纳好建议，不断学习，不断反思，不断创新。我相信只要我们社团部的心往一处想，劲往一处使。我们的社团部的明天一定会更加灿烂。最后我衷心的祝愿我们安全系学生会的明天更加辉煌，谢谢!

部门负责人述职篇四

第一段：引言（约200字）

去年，我加入了公司的销售部门，并参加了一个为期一周的部门培训。培训涵盖了销售技能、团队合作、沟通技巧等多方面的内容。在这个过程中，我收获了许多知识和经验，也认识了很多优秀的同事。今天，我想分享一下我在这个活动中的体会与感受。

第二段：团队合作（约200字）

在培训中，我们进行了很多的小组讨论和案例分析，这让我深刻理解了团队合作的重要性。我发现一个优秀的团队，不仅每个人都要扮演好自己的角色，还需更好地协同作战。在我们的小组讨论和协作中，每个人都发挥了自己的长处，而且还互相协调，共同完成了许多任务。这让我懂得了一个团队如何更高效地合作，以及如何在团队中成为一个有价值的成员。

第三段：沟通技巧（约200字）

销售部门需要不断与客户沟通交流，而这个过程中良好的沟通技巧显得尤为重要。在这个活动中，我们学习了很多关于沟通技巧的知识，如如何用积极的语言来表达意见，如何倾听他人的意见以及如何表达自己的观点等。我从这个活动中学到了一些更正面和高效地沟通的方法，这将对我的日常工作产生很大的帮助。

第四段：销售技能（约200字）

该培训活动对销售技能的培训也很有实际意义。销售技能的培训包括如何与客户谈判，如何发现客户需求，如何为客户提供解决方案等等。这些技能将我向专业人才的方向发展，使我更好地理解了销售行业的本质，同时也增强了我与客户沟通的能力。经过这个培训，我更加自信和专业。

第五段：总结与感受（约200字）

在这个活动中，我学到了很多关于团队合作、沟通技巧和销售技能的知识，这些知识都将对我的工作产生很大的实际意义。我还和很多优秀的同事相处，他们的良好品质和乐观向上的精神也深深地感染了我。返回工作岗位后，我会一如既往地热爱自己的工作，崇尚团队合作和沟通的重要性，从而更好地服务客户、提高销售业绩。

部门负责人述职篇五

作为一名公司的职员，入职后第一步需要做的就是融入团队。在公司中，各个部门都是相互依存的一个整体，每个部门都有着不同的职责和工作内容。在这个大家庭中，我受到了许多挑战和机会，进而有了许多收获和体会。

第一段：领悟团队协作的价值

在自己的部门中，我意识到一个人的力量是有限的，想要取得成就必须依靠整个团队的力量。在每一次的集体会议和讨论中，我不断深刻认识到团队对于公司工作的重要性。每个人在自己的岗位上都有着不同的职责和工作内容，我们需要互相协作，协同完成我们的任务。只有相互之间能够合作，才能够创造出属于我们的黄金价值。

第二段：发现沟通的重要性

一个团队，无论是小团队还是大团队，都不可能没有沟通。每个人都有着不同的想法和观念，即使是相同的任务在不同的人看来都有着不同的方法和步骤。因此，以前我认为自己一个人能够完成的事情现在需要和其他人沟通才可以更好地完成。在和同事的交流中，我发现有些问题常常是因为沟通出现问题而导致的。团队的每个人必须拥有清晰、准确、及时的沟通，更好地完成我们的任务。

第三段：意识到知识的重要性

在公司的不同部门工作，我发现每个部门都有着不同的知识储备。在全球范围内，技术进步得非常快，如果没有充分的知识储备，企业将难以应对未来的发展。想要在自己的领域中成为一名专业的从业者，除了工作经验之外，还需要拥有广泛的知识储备。公司经理鼓励我们不断学习，不断了解这个行业的前沿动态，从而更好地应对未来变化。

第四段：学会领导力

公司的任何一个部门都需要一个好的领导来管理。我很庆幸自己加入的部门拥有一位很好的领导。在部门当中，领导往往会会根据不同的任务，灵活地分配人员，以最高效的方式完成任务。与此同时，领导也会关注员工的情绪和心理状态，让大家感到很有力量。在和领导的交流当中，我学到了很多领导力的秘诀，让我更好地了解和管理团队。

第五段：总结心得

加入公司以来，我有了很多成长和收获。在部门工作当中，我深刻领悟到了团队协作、沟通、知识和领导力的重要性。以上4个方面都是不同的但又相互关联的，缺一不可。在未来的工作当中，我将继续保持聚焦、学习、领导以及与同事沟通的良好行为，将之贯彻到下一个工作领域中。我相信，通过自己不断的努力，在公司这个大家庭里，我会一直走得更好。

部门负责人述职篇六

主席团：负责学生会的全面行政工作，主持学生会的日常工作，负责学生会的年度计划和学生会规章制度的制定；负责年终工作总结和汇报；协调、检查和督促各部门的工作，保证各项任务的完成；召集主持学生会干部及管理层会议，传达学院及上级部门的各项的决议和指示，以及解决学生会的事务；对先进或违例的学生干部提出表扬或做出相应处理；明确责任分工，坚持参加主管各部门的工作和活动，并给予具体的指导和帮助。

外联部：主要负责为学生会活动以拉赞助的形式筹集资金，负责履行赞助合同中的全部条款；负责起草赞助企划书、合同书，管理合同、公章、赞助商资料；负责在各活动中邀请并接待领导、嘉宾、赞助商；负责与外校和校内其他社团联系、交流；兼负责协同其余部门完成各项工作；同时参与学生会活动的策划工作。

文体部：负责各大活动中文艺板块的管理与组织；负责主要活动资料收集、汇总、编排；负责活动中司仪人员的安排与训练；负责学生会内部文体活动的策划组织；兼负责协同其余部门完成各项工作；同时参与学生会活动的组织工作。

组宣部：主要负责学生会各大活动的海报宣传；负责学生会工作中各类艺术内容的设计、制作；：主要负责学生会各大活动的文字、广播宣传，负责学生会内部精神文化建设的策划、管理；兼负责电子图片的制作与编辑；同时参与各项活动的策划工作。

事务部；负责各大小型活动、会议的记录与总结；负责学生会重要文件的起草；负责掌管，撰写学生会历史档案、内部资料；负责学生会的后勤保障工作；负责学生会财务的计划与管理；兼负责板报制作和内部电子资料整理；同时参与学生会活动的组织工作。

生活部：主要负责维持学生会各类活动现场秩序，保障活动顺利进行；负责在组织活动前准备相关物品、器材，布置会场；负责组织活动后场地的整理工作；负责制定并管理学生会章程、制度，汇总各部门成员考勤记录；负责监督学生会各部门在活动中的工作情况、排查安全隐患；同时参与学生会活动的组织工作。

网络部：负责各大活动中的一切技术设备操作和管理；协助电子文档、图片的制作，电子资料的整理和管理；负责学生会活动的摄像摄影工作；负责学生会活动的网络宣传；负责建设管理学生会联系群、博客并发布消息；同时参与学生会活动的策划工作。

部门负责人述职篇七

学生会生活部职责

生活部是以常规工作为主的一个部门，以同学们的日常生活为依托，主要以常规工作和部门活动为主。工作方面具体为保障学院宿舍整齐统一，包括定期的宿舍检查、宿舍成绩统计、定期将检查宿舍的成绩上报学工办等。除此之外，部门会定期举办一些具有本部门特色的活动，如宿舍文化节和一些小型活动，并且协助学院其他部门进行相关的活动的开展。

具体工作职责主要有：

1、积极了解身边同学的生活问题，做好及时反映。

2、做好宿舍卫生检查和点名工作。

3、积极配合其他部门，完成学校后勤保障工作。

4、在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好学生会相关工作，努力做到生活部与学院学生会相协调发展，共同进步。

5、协助学院开展学风建设工作。

6、围绕同学们的日常生活，开展多种多样的具有特色的活动。（如：宿舍文化节）

以上就是本部门的具体工作职责，本部门将严格执行，为建设美好农院而努力。

福建农业职业技术学院学生会生活部

2013.12.07

部门负责人述职篇八

一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善

1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。

2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的制度报企管部统一审核。

3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。

二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准

1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。

2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作职责和标准。

3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。

三、负责已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证

1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。

2、拟制公司质量方针、质量目标，作为本企业在产品质量方面的奋斗目标与方向；组织编制公司质量手册、质量体系程序文件及各部门第三层次文件；根据产品质量和生产过程需要，编制各种生产记录。

3、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。

4、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。

5、经常深入各车间部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。

6、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。

7、协助管理者代表组织管理评审工作。

8、负责与认证机构联系，并配合作好每次的监督审核。

9、根据公司发展需要及公司领导的安排，适时地进行新的管理体系的认证。

四、负责文件收集整理存档工作。负责收集公司内部资料、外来文件及生产记录等，并及时整理有序存档，以便日后查询和实现产品追溯。

五、负责制定公司年度培训计划并组织培训，做培训记录，验证培训效果。

七、负责定期对各部门安全、卫生、质量情况进行考核，定期跟踪生产经营计划的执行情况。

八、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。

九、适应公司生产经营状况和发展要求，不断改善管理模式，完善公司各项管理工作。

办公室职责：

一、负责公司的行政管理和日常事务，综合协调好各部门之间的关系。

二、加强对各项工作的督促和检查，协同品管部完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

三、负责公司外来人员的接待工作，加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

四、负责公司的公文、资料、信息和宣传的编写、报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

五、负责公司来往文电的处理、分发工作；负责组织公司会议，记录会议内容并对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

六、负责公司的人事招聘、面试及办理员工入职手续；负责考勤统计、人员绩效考核，并根据考核结果提出调整、聘用、解聘建议；负责工资、奖金的统计、发放工作。

七、负责办理员工保险、档案留存、合同管理；制定员工的岗位职责和岗位素质标准，组织人员培训，研究人事制度改革，激励员工竞争上岗工作。

八、负责做好公司员工的思想政治工作，组织活动，加强员工队伍建设。

九、负责公司办公用品、用具的审批、管理、采购和发放工作。

十、负责公司办公、生产用房及员工宿舍的安排、使用、调整，负责总部办公设备等固定资产的购置和报废的审核、报批及管理。

十一、负责公司的后勤保障工作，负责公司内行政用车的调度和管理。

十二、负责办公区域卫生检查，负责指导、检查、监督公司各部门安全保卫、安全防范工作。

国际业务部职责

一、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力

二、负责联系客户，向客户报价、提供样品、拟订合同、合同评估、协商条款等；负责将客户产品要求及时通知生产部、品管部、实验室、仓库等；负责监督货物的生产存放过程；负责联系制单、付款、货物运输、报关、报检等。

三、负责加强与客户的沟通联系，对客户群进行透彻的分析。

四、负责定期进行市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势，提出改进方案和措施。

五、负责产品的对外宣传；负责产品改进及新产品研发项目的提出。

六、负责拟订产品销售计划和市场开拓计划，确定销售策略、建立销售目标。

七、负责收集、整理、归纳客户资料；负责客户档案资料的建立与运用；负责搜集和整理客户的产品要求。

八、负责进行售后的客户满意度调查，将客户意见及时反馈。若出现产品质量问题，及时通知各部门组织评估，确定解决方案并与客户沟通解决。

九、负责处理收账和账款异常问题。

十、负责销售人员的业务培训，不断提高业务水平，增强团队凝聚力。

十一、完成临时交办的其他工作

生产部职责：

一、根据销售部销售计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划，并按照计划要求组织车间贯彻实施，二、负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

三、组织调度各部门做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。

四、按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度，做到文明生产，保证工作质量。

五、负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产。及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共同解决，并及时向上级主管部门和公司领导报表和汇报。

六、加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

七、根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

八、负责对各种设备事故、工伤、中毒等事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

九、负责组织生产设备管理工作，对生产设备进行控制，确保生产设备处于完好状态，负责组织、制订、落实设备维修计划和设备管理制度。

十、组织各部对生产车间工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。

十一、负责开发新产品，并负责新产品的试生产和工艺验证。

财务部职责：

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、负责根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、负责搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、负责组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘资源网

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

十、负责经营报告资料编制；负责单元成本、标准成本协助建立；负责效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

十三、负责研究税务及税法。

基建部职责：

一、配合生产部做好基建项目的立项、可行性研究和设计任务书等。

二、负责基建项目的征地和申请工作。

三、负责基建项目的施工图设计、施工图审查和组织图纸会审等。

四、负责基建项目的招标工作。

五、负责基建项目的报建报批和起草施工合同。

六、负责基建项目的施工管理，确保施工安全和工程质量合格,按时完成施工任务。

七、负责基建项目的竣工验收，整理竣工资料归档。

八、负责基建工程预（结）算的审核，坚持原则，严格把关，确保基建工程质优价廉

九、配合相关单位对集团公司房屋固定资产入帐、移交、盘资、拆除注销工作。

实验室职责：

二、建立原材料、在制品、成品等的检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析。

三、负责评估供货合同中客户要求的产品标准，并监督其在生产过程中的实现。

四、加强产品生产过程中的抽样和指标检测，发现不合格品要求立即返工或通知生产车间协商处理。

五、及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的原因进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

六、全面负责实验室仪器设备的管理和维护工作，负责实验室和车间检验仪器管理与定期校正。

七、有计划地对实验人员的业务进行培训提高，做到有计划、有检查，并具体落实到人。

八、总结实验教学经验，不断改进管理办法，使实验室工作规范化、科学化。

仓库职责：

一、负责严格执行货物入库手续，入库前负责核实数量、规格、种类是否与货单一致，必要时通知有关部门一同验货。

二、负责将入库的物料和成品整齐堆放并表示清楚，杜绝不安全因素。

三、负责定期整理库容，保持库内整洁、整齐，对存放的货物采取必要的防护措施，防止物品损坏、变质。

四、负责做好仓库的做好防火、防盗、防爆工作。

五、要随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象及时上报。

六、负责严格按照发货流程发放原料、物品等，货物入库、出库时应及时准确登记，以便核对账目。

七、负责定期清理账目、盘点物资，坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

八、负责妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件并保守商业秘密。

九、负责组织物资、产品搬运、装卸工作；负责对运输途中物资的督促与管理。