供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总

供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总

ID:366850

时间:2023-06-24 10:10:07

上传者:曹czj

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供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇一

班组建设总结汇报

尊敬的各位领导、同事:

以制度为保障,以沟通为桥梁,统一思想,端正态度,做好班组建设工作

首先介绍一下自动化班的基本情况:自动化班现有员工13人,其中硕士学历2人,本科学历7人,大专学历4人。我们班主要负责在这样的外部条件下,完成这么多的工作,靠的是什么,靠的就是管理,而班组建设的重要宗旨就是促进班组的管理工作。只有不断加强班组建设工作,才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍,从而达到安全、高效工作。搞好班组建设我认为需要做好以下三个方面的工作。

一、加强思想教育,端正班组建设的态度。

首先是克服认识上的误区,端正班组建设的态度。

在我们班组建设前期,大家只知道要创建星级班组,但是具体星级班组是什么样的,创建后对自己有什么用等情况不够清楚,有的员工对班组建设产生认识上的误区,而表现出的种种不理解、不积极、不支持等现象。有的职工认为班组建设工作是企业领导、班组长的事,与己无关或至少是关系不大,主观上只注重自身生产工作任务的完成。

因此我们首先从克服种种认识上的误区和端正态度入手,积极而认真分析、思考、教育和引导员工,在提高认识的基础上,转变班组建设的态度,变消极为积极,充分调动和发挥每个职工的积极性和创造性。 其次是统一思想和行为,充分认识班组建设的重要意义。

在自动化班的班组建设创建初期,通信自动化所所领导就明确对自动化班提出了按照五星级班组标准创建,高标准、高要求完成四星级班组创建工作。

按照所领导的部署,自动化班认真开会讨论,表决通过了自动化班创建四星级班组工作的决议,统一思想,统一认识,坚定了自动化班本次创建的决心。同时由班长、技术专责、安全员组成自动化班创建领导小组,对照省公司a2标准,结合班组当时情况查漏补缺,完善了班组资料目录,统一了诸如资料封面、电子目录格式等细节上的要求。防止出现返工、无用功等影响队伍情绪的消极因素。

通过以上工作的开展,我们为班组建设创造了良好的舆-论基础。全班上下统一思想,齐心协力,积极协商和解决班组建设可能出现的困难和问题。使职工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中,为班组建设顺利开展提供了保障和动力。

二、完善制度体系,提高班组建设的规范水平。

果细微进行了反思,很重要的一点就是没有制度上的配合和支持。我们首先修编并表决通过了自动化班班组管理规定,对于工作票归档、工程完工资料收集、技术培训奖励等方面工作进行了明确的规定,以制度来约束、规范、细化、量化班组各项工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新台阶。与此同时,我们将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,使班组建设事事有人管、人人有事做,有效调动职工参与的积极性,提高班组建设的整体水平。

同时,我们在班组内部建立立足于本次创建的激励、处罚机制,明确提出,对于班组建设有突出贡献人员进行奖励,对于参加班组建设工作人员在绩效考核上给予特殊体现,改正了班组以往的“班组建设不算工作”的错误管理模式。充分利用最合理的分配去最大限度的调动职工的工作积极性。同时,对破坏制度的人员,视情节给予不同的处罚,使班组管理步入正常化的轨道。

通过以上工作的开展,我们将班组建设工作融入了班组的具体工作,并在制度上对于现有工作如何更好的促进班组建设了修改,最重要的是在绩效考核上对班组建设工作提供了有力的支持。

三、加强沟通协调,保证班组建设的有序推进。

准;创建过程中,与领导沟通遇到的难题及解决方法,与各科室相关专责沟通具体的制度资料的完善问题,与外部各单位沟通标签、保洁等细节问题;创建检查前,沟通并获得了宝贵的指导意见,与所领导汇报进行通自所内部自查,发现忽视的一些问题并及时整改。

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与领导的沟通,让我们在人员、物资等方面得到了最大的支持和保障;与相关专责的沟通,让我们在资料完善、标准制定等方面少走了弯路;与员工的沟通,确保我们齐心协力、目标一致;与外部单位的沟通,确保了各项外部支持工作有条不紊,有序进行。纵观整个创建工作,可以毫不为过的说,沟通的畅通与否直接决定了班组建设的成败。随着电力企业管理的不断完善和工作的高标准高要求,各项工作的闭环管理已经逐步成为工作的保障,而对于班组建设这一涉及单位多,涉及人员多、涉及细节多的工作,沟通尤其重要。

最终,在通信自动化所所领导的高度重视下,在各个职能科室的配合和指导下,在自动化班全体员工的努力下,历时3个多月,经历了60多个工作日的加班,4次库房清理、3次整体保洁后,自动化班在3月26日的班组建设检查中得到了检查组的肯定和认可。这一结果再一次向大家展示了我们通信自动化所自动化班这一优秀的集体,而我们也再一次用行动诠释了自动化班的班组理念:“实干就是能力,落实就是水平”。

汇报完毕,谢谢大家。

一、工作的开展

(一)解放思想,注重宣传,确保职工队伍稳定和谐

统一干部员工思想认识,使其理解、支持并积极参与“三集五大”体系建设至关重要。为此,我们超前摸底调查,准确掌握员工思想动态,围绕提高认知度、增强参与度,广泛宣传发动。召开动员大会,组织各层级人员座谈研讨,深入基层宣讲形势任务,发放调查问卷、宣传手册,集中开展培训。干部员工对“三集五大”体系建设必要性、紧迫性和重大意义的认识不断提高,为新体系建设平稳有序推进奠定了坚实基础。

(二)明确职责,组织有序,确保体系建设稳步推进

全面督导“三集五大”体系建设的进度和质量。注重过程管控,坚持“日推进、周协调、月分析”的制度,积极向省公司汇报建设情况,及时解决体系建设推进中的困难和问题。二是做好前期研究,汇集各方意见,领导亲自参与,编写了符合公司实际的建设方案和操作方案。每套方案都经过不断斟酌,反复修订,充分考虑业务界面的划分、业务流程的优化、办公场所的改造、支撑系统的技术要求,以及工作人员调配、时间节点安排等各个方面细节,力争做到每个环节、每个细节都紧扣精神、契合实际。

(三)强化制度,优化流程,支撑新的体系良好运转

更、人员岗位变动等情况,按照前期准备、方案设计、配置测试、迁移切换、上线支持和完善提升等步骤,全面按照工作任务和责任主体调整到位。

(四)把握原则,结合实际,整合人财物三大资源

1. 按照人力资源集约化的要求,实现人力资源科学配置

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实推进资产资金集中管理,实现了所有固定资产、无形资产价值的集中管理。公司所有银行账户和省公司集团账户挂接,为电费资金归集、实现电费资金归集路径调整奠定了基础。在“三加强”方面,进一步加强了资金集中管理,严格账户审批流程,加强了电费账户管理,强化了资金统一管控以及资金配置的`优化。在“三保障”方面,xx公司只保留一个会计主体,二级单位实行报账制,达到了“更集约、更扁平、更专业”的要求;拓展了财务与计划、生产、基建、营销、调度通信、经法等系统的集成应用,提高财务业务一体化程度;加强了技术保障,以支撑财务集约化管理为核心,巩固基础、完善功能、提升应用,提高了财务系统稳定性和实用性。

3.按照物资集约化的要求,实现公司物资集中调配

一是保障人员配置,竞争上岗,双向选择的办法配齐了批准定员的5位人员,并针对新进员工开展了岗位适应性培训;二是建立健全物资制度,重新梳理、修订、完善了公司物资管理的制度和标准,从制度层面保障集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制得到建立和加强;三是规范流程管理,取消了公司所有单位和部门的物资采购权利,打造了统一物资标准、统一计划申报、统一质量监督、统一组织配送、统一仓储管理、统一办理结算、统一废旧处置、统一平台应用、统一零星采购的“九统一”的物资管理新格局,为“三集五大”业务和公司运营提供坚强的物资保障。

(五)严格规范,不走过场,初步建成“五大”体系

xx公司按照“专业化、集约化、扁平化”的原则,依据省公司批复的机构设置和人员配置,对公司原有的部门和单位进行了重组整合,形成了以各专业部门为主导,其他部门全力配合,“五大”专业体系齐头并进的新格局。

一是加强组织领导,及时督导协调,建立联络员制度,加强横向协调和纵向沟通,强化信息报告、工作会商、督导检查等工作机制,通过科学论证、周密部署、精心培训,确保“五大”体系建设稳步推进。

二是严格按照省公司“三集五大”体系建设的总体部署,准确把握建设总体思路和基本原则,立足实际,紧密围绕各大体系建设要求,精心编制建设方案和操作手册,定期召开会议研究体系建设情况,分析存在的问题,部署阶段性工作,建立了持续改进工作机制。

三是围绕各大体系建设做好相应保障工作,注重把握原则与企业实际相结合,谋定而动,整合资源。超前策划及部署应急措施,按期完成信息系统适应性调整,工作场地、人力资源、装备及时保障到位。

目前各归口部门均已按照省公司下发的专业验收标准进行了自验收并将验收报告上报省公司,各项资料都准备齐全迎接省公司的验收。其中“大营销”体系建设已经以95分高分通过验收。

二、取得的成效

(一)用工效率升幅明显

实施“三集五大”体系后,公司新模式下的机构数量为11个,与新模式前的18个机构比较,缩减39%;用工总量为286人,与新模式前的358人比较,缩减20%,其中本部减少10人,缩减22%;中层管理人员缩减24%。精简后管理人员大部分都充实到生产、营销等生产一线岗位,用工效率明显提高。

(二)组织架构全面优化

严格按照省公司批复设置各层级的组织架构,科学制定、刚性执行我公司的机构设置和人员编制方案,管理层级进一步压缩,检修公司与运维检修部、客服中心与营销部真正实现合署办公,取消二级机构,直接管理到班组。检修公司、客服中心“一个成本中心、一套领导班子、一支管理团队”的管理架构科学搭建,工作协调明显减少,生产管理实现了由繁琐重叠向扁平高效的转变。

(三)岗位管理严谨规范

加强定员管理。认真抓好整合单位的人员调配,压减管理岗位,采取低岗高配、合理分流、支援一线等多种方式解决重叠岗位和冗员,有效缓解了生产一线结构性缺员的矛盾。并且通过变革彻底解决了混岗问题,人力资源集约化管理取得明显成效。加强岗位管理。启动改革后迅速定员定岗到位,及时明确各级组织机构和岗位职责,实现管理无缝衔接。按照《国家电网公司供电企业岗位标准名录》,对各单位机构设置、内设机构以及岗位设置全部规范统一。

(四)财务管理集约规范

通过财物集约化管理,梳理规范了业务审批流程,并加以固化,增强了内控制度执行的刚性,提高风险防范能力。通过模块集成,实现业务信息共享,减少一些重复工作,提高了工作效率。搭建完整的资金支付平台,提高集约化水平。部分经济业务的资金支付,从申请到审批到财务过账全部在同一平台上实现,资金支付实现集中处理。尤其是工程项目涉及的合同、采购订单、预付款、收货、付款等业务环节紧密集成,实现信息流、物流和资金流的同步。

三 、今后的打算

下一步,我们将在确保安全生产、队伍稳定和优质服务的基础上,以深化认识、优化流程、完善标准、磨合改进为重点,推动新体系顺畅运转,加快建立资源集约优化、流程科学合理、管理专业高效的现代电网企业生产运营新模式。

验收。

供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、着眼于“严”,绷紧安全生产“弦”。坚持从从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作以国家《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,对县委、县政府下发的有关安全生产的文件通知,及时召开专题学习会,组织全体干部职工认真学习,仔细领会会议及文件精神,并落实到日常工作上,统一思想、深化认识。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,把抓安全与抓生产通过业务工作有效结合起来,按要求开展了“安全生产月”“安全生产怀远行”“应急普法安全知识竞答”等活动,进一步提高广大干部职工的安全素质,形成共同的安全价值观。加强开展各项学习宣传,通过宣传栏张贴海报、开设法律讲堂、发放安全知识手册及集团公司官网、公众号、工作群等途径对安全法规、安全知识进行全方位宣传,同时组织收看安全生产知识、安全生产先进典型、重大事故隐患曝光等反映安全生产工作的相关电视节目,使安全生产工作深入人心。

二、着眼于“细”,织密安全管理“网”。深化健全责任体系,紧抓安全生产责任制,推动安全工作得到全面落实。强化组织领导,推动建立安全生产责任清单。集团公司成立了以主要领导为组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产工作”领导小组,层层签订安全生产责任书,并明确安全生产责任及安全生产任务,使安全管理工作落实到每一个项目,贯彻到每一项工作的始终。集团公司针对“落实主体责任、加强安全风险防控、做好应急值守”等方面作出专项工作部署,对各在建工程项目,开展了季节、重大节日针对性的专项安全检查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”、“汛期”、“冬季”等,检查内容包括:临时用电、高空作业、临边洞口防护、基坑防护、模板支撑体系、塔吊、起重机等大型施工机械设备等。

三、着眼于“实”,落实安全责任“田”。坚持防疫优先,严把复工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓经济发展”的工作思路,精准绘制疫情防控安全作战图,确保疫情防控触角延伸到每一个作战区域,全力推进项目建设复工复产。全面落实“安康码”、“行程码”、“核酸检测”等政策要求,做细做实人员管控。将农民工工资发放及维稳工作放在重要位置,严格按照国务院相关文件要求保障农民工工资的按时发放,尤其在春节临近前各子公司召开农民工工资发放的专题会议,提早预防拖欠、克扣农民工工资等问题造成的不利社会影响,受到了各行政主管部门的表彰。扎实开展安全隐患排查整治。组织对新星、普渡及马家湖棚改项目、榴城镇苏集搅拌站、县职业教育产业园一期等各重点工程项目施工区及办公区域进行全方位安全隐患排查,并对排查结果做出整改要求,有效地预防和遏制了安全事故的发生,切实保障了工作人员生命财产安全。

一是“实而又实”抓好安全防范工作。在集团公司范围内积极开展应急救援预案及消防演练,督导检查各子公司、建设工程项目应急预案编制及实战演练情况,确保一旦发生险情能立即展开救援工作,将安全事故损失降至最低。加勤、加密安全教育培训频率,计划每一季度开展两期安全教育培训,培训对象主要为集团公司各部门员工、各子公司安全管理人员、各在建项目施工及监理安全管理人员,讲解安全生产事故案例分析及安全标准化,使各参会人员明确安全隐患判定标准,事无巨细做好日常安全管理工作。持续做好安全生产信息管理,及时收集整理国家、省、市及县各级安全生产管理的有关信息,认真进行分析理解,并及时做好上传和下达工作;
定期向集团公司安全生产领导小组汇报安全生产工作的情况和现状,以便公司领导对安全生产工作及时做出指导和部署,做好本年度安全生产工作总结及下年度安全生产工作计划。

二是“严而又严”抓好安全制度落实。充分发挥各级党组织领导作用,按照“统揽全局、协调各方”的要求,积极与各层级管理人员面对面交流,主动倾听管理中存在的难点问题,及时了解基层安全管理动态;
坚持以问题为导向,着力解决疑难问题,切实解决一系列安全领域共性及深层次问题。建设工程项目严格落实执行《x集团工程建设管理办法》,对各参建单位做到“案必查,犯必罚”,坚决做到安全事故“零容忍”。积极主动、统筹推进各项安全工作。主动与县安全主管部门联络,将相关报备资料及时、有效地报安全主管部门备案,同时开展集团公司“优秀安全管理人员”评比活动,将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。

三是“细而又细”抓好安全隐患整治。积极响应县委、县政府及安全主管部门的号召,进一步加强安全监管力度,对隐患整改的督促要有方向、有措施、有力度;
持续建立健全各类应急预案,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”;
杜绝在安全检查中走马观花、走过场的形式主义,坚决避免安全事故发生。统筹推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和制度体系建设的“三位一体”标准体系,积极推进安全生产标准化与安全管理各要素有机融合,以省级“安全生产标准化”的准绳严格要求自我;
按照“岗位+风控”建立安全管理标准化清单,促进现场各类隐患的排查治理;
对照行业领先水平企业找差距、定措施,实现安全管理能力提质增效。

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供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇三

各位领导及专家:

很高兴迎来***主任一行莅临我公司检查指导健康食堂创建工作,在此,我代表公司全体干部职工,向***主任一行表示热烈的欢迎!

今年以来,我公司根据国网及省公司开展创建健康食堂活动的有关要求,夯实硬件,强化软件,着力细节,全面提高,扎实推进创建工作。下面,我就我公司今年开展“健康食堂”创建工作的有关情况,向各位领导及专家作简要汇报。

一、领导重视,认识到位,稳步实施

多年来,我们公司党政领导班子始终认为职工利益无小事,民生问题天大事。公司新一届领导班子高度重视后勤建设,关心员工生活和健康,把改善职工就餐条件作为贯彻全心全意依靠职工办企业和把对广大员工的关心落到实处的重要途径。出实招、解民忧、安民心,给予食堂工作软、硬件方面的大力支持,使员工的就餐环境、餐饮服务条件都得到了极大改善。

直属单位、县区支公司分管领导、厨师长参加的厨艺竞赛暨“健康食堂”创建工作启动仪式,拉开了此项工作的序幕。公司下发文件,成立了创建“健康食堂”劳动竞赛活动领导组和办公室,公司分管领导任组长、后勤中心党政领导、物业公司经理、工会副主席任副组长,各单位工会主席任成员,下设创建办公室,明确工作职责,出台了推进计划,,提出了竞赛要求,对创建工作进行了全面部署,并于**月**日向省公司机关工作部上报了创建方案。

**月编制出台了《**供电公司健康食堂标准》及《**供电公司健康食堂检查考核细则》,确定了参加省公司“健康食堂”劳动竞赛活动名单;***月机关食堂对照省公司“健康食堂”标准及评分细则开展自查工作,寻找问题和不足;***月完成项目整改,迎接省公司验收。

通过倒排工作计划,落实责任要求,明确时间节点,细化计划内容。逐条对照省公司健康食堂标准,通过“检查、整改,再检查、再整改”有针对性的开展创建活动,切实做到了组织到位、人员到位、责任到位、措施到位。

二、改善硬件,强化软件,全面提升

餐接待等难题,也为机关食堂创建省公司“健康食堂”奠定了坚实的硬件基础。

在强化硬件设施投入的同时,我们还遵循科学发展,平衡发展的原则,坚持两条腿走路,克服服务中的短腿现象,进一步提升就餐服务水平、提高员工满意度。

为此,我们整章建制,制度先行。严格按照创建标准要求规范食堂各项工作,在进一步明确、细化各岗位职责和工作标准、提高可操作性和可考评性的基础上,先后修订、出台了一系列规章制度,使每个人都明确自己该做什么、做多少、达到什么标准,使每一项工作都有明确的程序和标准要求,杜绝随意性,确保各项工作过程在控、质量在控。

实行健康综合干预。配备人体秤及每个年龄段身高和体重正常比例对照表,通过增加饭菜品种,劳素搭配,进行科学营养配餐,使员工营养均衡;结合公司员工健康体检结果,设立了低盐、低脂、无糖就餐区;在餐厅张贴健康饮食宣传栏、图片,在职工就餐时播放健康饮食宣传片,设立温馨提示牌,以多种形式向职工宣传健康饮食理理念,根据季节对食物搭配等内容进行宣传,介绍食物营养素成份组成、含量标准。

品、饮料等,及时根据职工意见建议有针对性的改进和提高工作餐质量,解除职工后顾之忧。

三、加强人才培养,把好安全责任关

在工作中,我们大力加强人才培养,配备高水平厨师和高素质服务人员,食堂管理、服务队伍形成完整梯队。积极开展技术比武活动,定期开展规范礼仪服务、烹调技能等岗位培训、练兵、专项技能大比武活动,鼓励厨师、面点、服务人员参加社会上的各种培训及竞赛活动,提升操作技能和服务理念。聘请专家进行专题讲座,拓宽管理人员视野,学习先进管理理念,为健康食堂创建活动提供坚实的人才保障和技术支持。

为了保证食品卫生安全,我们在工作中一是严把食品及原料采购关。从信誉度高的大厂家品牌中采购食品原料,进货食品及原料100%可追溯;建立绿色蔬菜采购渠道,签订供应协议,努力提高绿色食品和有机食品的使用率。严格食品加工卫生管理。从原料到加工制作成并成品及成品等各个环节,严格按照主、副食品操作规程进行,真正做到食品安全百分百。注重食品留样,每餐对食材取样留存24小时。对使用添加剂的食品专人管理。二是提高自制食品比重。日常所用的豆沙馅、豆腐制品、肉馅、香肠和各种小菜等逐步实现由食堂购入原材料自行加工制作,防止工业用盐、非法食品添加剂等对就餐员工身体造成伤害。

总之,**供电公司将以本次“健康食堂”竞赛活动为契机,通过食品安全卫管理常规化、食堂管理规范化、服务过程程序化、食堂管理人性化,把好食品质量关、生产关、从业人员上岗关、监督检查关、安全卫生宣传关,常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常自律,力求做到组织、人员、责任、措施四到位,通过省公司“健康食堂”验收。

各位领导及专家,以上是我们在创建过程中一些作法的简要汇报,不足之处请各位领导批评指正。下一步,我们将以此次检查为起点,埋头苦干,扎实工作,以更加饱满的热情,更加坚定的执行,推动 “健康食堂”创建工作再上新台阶!

供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇四

近年来,我公司认真贯彻中华全国总工会“创建学习型企业,争做知识型职工”的精神,全面落实省公司“三内三外”的战略要求和李援朝总经理重点关注电网核心竞争力的主导思路,把学习型组织理论作为导引公司发展的核心理念,把创建学习型组织、构建学习型领导、培育学习型员工作为增强企业核心竞争力的重点工作,通过系统思考,形成了公司学习型组织“156”的创建思路,推动了企业与个人在和谐统一中向“国内强企、行业标杆”的愿景不断超越。现将创建情况汇报如下,敬请批评指正。

一、系统定位,清晰公司创建工作的发展思路

学习型组织创建是一个螺旋式上升的、延续至整个企业生命周期的系统工程。去年,公司举行了创建学习型班组启动仪式,推出了创建学习型班组的整体方案、实施细则、考核办法。今年,我们持续反思,深度会谈,提出了学习型组织“大创建”的系统观,将学习型组织的创建融入企业全面提升、整体推进的各个层面。

(一)一条“重圆破镜”的思维主线

我们创建工作的思维主线是学习型组织建设的核心理念————系统思考。我们按照系统思考的思路,全力导引员工“重圆破镜”的心智模式,提倡“走出三界看三界,离开五行品五行”,打破事物间的“天然的”和“非天然”的割据,联系整体、未来、周边及外来因素去系统思考创建工作。

我们系统运用5s管理、vi标识管理、定置管理、流程梳理、三标一体等最前沿的管理方法构造创建的基础结构。我们围绕“双八、双十”的总体战略和“三争三创”的铸魂塑形工程,系统推进公司、基层、班组各层级的头脑风暴、深度会谈、专家会诊,整合创建的方法与工具。我们组织员工对长供的昨天、今天和明天进行系统剖析,展望明晰了公司今后一段时间建设国内强企、行业标杆的愿景目标。。“一八”是指道德观(厚德、明理、笃行、善念)等18个单项价值理念。

(二)聚合战略主方向

十个整合是:电力市场资源、电网建设资源、多种产业市场资源的整合、房地产资源、大二次系统资源、企业文化资源、企业资金资源的整合、职工教育培训资源、人力资源和企业监督资源的整合。

十个强健是:强健电网、强健安全、强健效益、强健科技、强健环境、强健多经、强健管理、强健文化、强健队伍、强健文明。

三争三创是:“争当文明职工、创建标兵单位”、“争当优秀党员、创建特色党建”、“争当服务明星、创建企业品牌”。

(三)融合专业主线条

1、我们提出了电网规划建设的“三五”、“五三”理念。

“三五”是:五个导引到位(导引政府决策、导引电厂建设、导引用户投资、导引系统发展、导引未来电网);全员五知到位(知上、知下、知左右、知自己、知未来);全网五平到位(上平、下平、左右平、自己平、未来平)。“五三”是:运行“三保”到位(确保向下级供电、确保相邻电网互供、确保异动安全);“大二次”三同到位(同步规划、同步建设、同步投运);技术“三符”到位(符合现行规程、符合实际反措需要、符合科技发展方向);环境“三关”到位(政府行政发布关、政府政策配套关、站址走廊预留关);管理“三环”到位(规划为法、新投依法、动态修法)。

化等专业进行整合)。“八重”(人身重于一切,电网重于泰山,保设备重于保电量,维护重于创收。反措重于规程。群防重于单管,二次重于一次,规则重于利益)。

软件线---工作流管理);构建三平台(视讯平台、知识平台、信息平台);推进六个点(定置管理、5s管理、vi视觉识别系统、作业指导书、流程梳理、三标一体体系文件);实现八个字(规范、标准、精细、闭环)。

4、我们倡导强化生产管理的“六个一”基础。即:一定(变电站、生产场所的全方位定置管理);一书(作业指导书的全面到位);一规(现场运行规程的完善);一则(两票补充规定实施细则的执行);一板(变电站保护压板的综合整治);一环(设备缺陷的闭环管理)。

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供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、着眼于“严”,绷紧安全生产“弦”。坚持从从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作以国家《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,对县委、县政府下发的有关安全生产的文件通知,及时召开专题学习会,组织全体干部职工认真学习,仔细领会会议及文件精神,并落实到日常工作上,统一思想、深化认识。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,把抓安全与抓生产通过业务工作有效结合起来,按要求开展了“安全生产月”“安全生产怀远行”“应急普法安全知识竞答”等活动,进一步提高广大干部职工的安全素质,形成共同的安全价值观。加强开展各项学习宣传,通过宣传栏张贴海报、开设法律讲堂、发放安全知识手册及集团公司官网、公众号、工作群等途径对安全法规、安全知识进行全方位宣传,同时组织收看安全生产知识、安全生产先进典型、重大事故隐患曝光等反映安全生产工作的相关电视节目,使安全生产工作深入人心。

二、着眼于“细”,织密安全管理“网”。深化健全责任体系,紧抓安全生产责任制,推动安全工作得到全面落实。强化组织领导,推动建立安全生产责任清单。集团公司成立了以主要领导为组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产工作”领导小组,层层签订安全生产责任书,并明确安全生产责任及安全生产任务,使安全管理工作落实到每一个项目,贯彻到每一项工作的始终。集团公司针对“落实主体责任、加强安全风险防控、做好应急值守”等方面作出专项工作部署,对各在建工程项目,开展了季节、重大节日针对性的专项安全检查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”、“汛期”、“冬季”等,检查内容包括:临时用电、高空作业、临边洞口防护、基坑防护、模板支撑体系、塔吊、起重机等大型施工机械设备等。

三、着眼于“实”,落实安全责任“田”。坚持防疫优先,严把复工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓经济发展”的工作思路,精准绘制疫情防控安全作战图,确保疫情防控触角延伸到每一个作战区域,全力推进项目建设复工复产。全面落实“安康码”、“行程码”、“核酸检测”等政策要求,做细做实人员管控。将农民工工资发放及维稳工作放在重要位置,严格按照国务院相关文件要求保障农民工工资的按时发放,尤其在春节临近前各子公司召开农民工工资发放的专题会议,提早预防拖欠、克扣农民工工资等问题造成的不利社会影响,受到了各行政主管部门的表彰。扎实开展安全隐患排查整治。组织对新星、普渡及马家湖棚改项目、榴城镇苏集搅拌站、县职业教育产业园一期等各重点工程项目施工区及办公区域进行全方位安全隐患排查,并对排查结果做出整改要求,有效地预防和遏制了安全事故的发生,切实保障了工作人员生命财产安全。

一是“实而又实”抓好安全防范工作。在集团公司范围内积极开展应急救援预案及消防演练,督导检查各子公司、建设工程项目应急预案编制及实战演练情况,确保一旦发生险情能立即展开救援工作,将安全事故损失降至最低。加勤、加密安全教育培训频率,计划每一季度开展两期安全教育培训,培训对象主要为集团公司各部门员工、各子公司安全管理人员、各在建项目施工及监理安全管理人员,讲解安全生产事故案例分析及安全标准化,使各参会人员明确安全隐患判定标准,事无巨细做好日常安全管理工作。持续做好安全生产信息管理,及时收集整理国家、省、市及县各级安全生产管理的有关信息,认真进行分析理解,并及时做好上传和下达工作;
定期向集团公司安全生产领导小组汇报安全生产工作的情况和现状,以便公司领导对安全生产工作及时做出指导和部署,做好本年度安全生产工作总结及下年度安全生产工作计划。

二是“严而又严”抓好安全制度落实。充分发挥各级党组织领导作用,按照“统揽全局、协调各方”的要求,积极与各层级管理人员面对面交流,主动倾听管理中存在的难点问题,及时了解基层安全管理动态;
坚持以问题为导向,着力解决疑难问题,切实解决一系列安全领域共性及深层次问题。建设工程项目严格落实执行《x集团工程建设管理办法》,对各参建单位做到“案必查,犯必罚”,坚决做到安全事故“零容忍”。积极主动、统筹推进各项安全工作。主动与县安全主管部门联络,将相关报备资料及时、有效地报安全主管部门备案,同时开展集团公司“优秀安全管理人员”评比活动,将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。

三是“细而又细”抓好安全隐患整治。积极响应县委、县政府及安全主管部门的号召,进一步加强安全监管力度,对隐患整改的督促要有方向、有措施、有力度;
持续建立健全各类应急预案,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”;
杜绝在安全检查中走马观花、走过场的形式主义,坚决避免安全事故发生。统筹推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和制度体系建设的“三位一体”标准体系,积极推进安全生产标准化与安全管理各要素有机融合,以省级“安全生产标准化”的准绳严格要求自我;
按照“岗位+风控”建立安全管理标准化清单,促进现场各类隐患的排查治理;
对照行业领先水平企业找差距、定措施,实现安全管理能力提质增效。

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供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇六

各位领导:

下面我就***安全生产工作情况作一汇报,不妥之处,敬请批评指正。

***位于***城市规划的最北端,距城****公里,省城*****公里,总流域面积**平方公里,耕地**万亩,全镇现辖**个行政村,**个村民小组,**户**万人,全镇现有学校**所,幼儿园**处,企事业单位**家,砂厂**家,加油站**家。**年全镇农民人均纯收入**元。

《济南泓泉制水有限公司安全生产汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇七

社会情况的调查报告,这是针对一些社会情况所写的调查报告。这里所说的社会情况,主要是指社会风气、百姓意愿、婚恋、赡养、衣食住行等群众生活各方面的基本情况。以下是本站小编为大家精心搜集和整理的学生上网调查报告,希望大家喜欢!

大学生上网状况的寒假调查报告

一,关于上网频率和用途的调查

男生女生上网人数情况百分率差异表

上网频率(天/次) 用途

0 1 2-6 7 30 30以上 了解信息 娱乐 学习 联络

从表中我们可以看出,男生上网的频率普遍比女生频繁,大都集中在1-7天一次。而在用途方面,了解信息两者大体相同,虽然女生在娱乐方面比男生还多1.29%,但在学习方面却比男生高15.26%,这似乎体现了女生的自律性更高些,而在联络方面,女生的``爱嚼舌头’’与``重感情’’是众所周知的,因此,百分率比男生高24.99%也在意料之中。此外,调查显示男生和女生中从未上过网的概率是零,而经常接触网络的占半数以上。这说明网络生活在大学生中已经得到相当的普及。

纵观平均百分率,在用途方面,据首位的不是获取信息,也不是学习,而是娱乐。这也难怪,在这个充斥着诱惑的花花世界里,有太多太多吸引人的东西,作为新一代的我们,还未经历人生百态,世事沧桑,我们所拥有的阅历还不能够使我们在诱惑面前有张有弛,有时宁愿选择娱乐,满足一时的身心放松。但这也不是说我们对娱乐的态度应该一见就嗤之以鼻,适当的娱乐是必要的,毕竟娱乐能放松一个人的身心,它的作用不是其他东西轻易能替代的。但世事万物都遵循着一条不变的道理,那就是过犹不及,娱乐不应该占主导,这就像网络并不是单单为娱乐而发明的,我们始终都得记住网络存在的意义是为了方便生活,方便信息交流。

二,关于网上联络的调查

网友个数 少于5 6到10 11到20 20以上

42% 24% 14% 21%

聊天工具 qq 聊天室 bbs 其他工具

70% 40% 40% 8%

看来上网聊天已成为现代大学生与人交流的重要方式,网络交友已经被大多数人所接受。调查显示半数以上大学生有6个以上的网友,而有两成被调查者有多达20以上的网友,可以称这些被调查者已经在网络这个虚拟社会建立了一个不简单的人际网络。大家似乎对交异性同龄网友情有独钟,而大龄网友只占4%,非常的稀少。总体上网聊的话题与实际生活中相似,但也存在胡扯与对骂等不文明现象,虽然它们所占比例较少,但反映的问题仍不可被忽视。

三,关于网游态度的调查

1上网与学习 耽误学习 促进学习 不促进学习但增加综合素质

6% 18% 81%

2 网络信息可信度 较高 一般 较底

11% 73% 16%

3 网络黑客 崇拜 明确反对 有机会也想尝试

29% 27% 44%

4 网恋 支持 反对 既不提倡也不反对

11% 13% 77%

网络是一把双刃剑,它在给大家提供方便的同时,也可能在我们周围埋下隐患。以上数据表明,大部分大学生是赞成网游的,积极肯定上网对于提高综合素质的作用。或可欣慰的是,这些调查结果意味着网络信息的可信度有所提高,整治网络的工作取得了一定的成效。但这不意味着可以放松警惕,毕竟网络是存在风险的。

由于大部分大学生不反对网络黑客,这让人对于网络安全性不免产生担忧。众所周知,电脑一旦感染病毒就不能正常运行,里面的重要资料信息可能被盗取,如遇到病毒泛滥,整个感染的局部网络都有瘫痪的危险,而由此带来的经济损失将无法估量。

另外,大学生对待网恋的态度比较成熟,只有11%的人相信网恋,多数人持观望态度。

一些看法与思考

通过此次调查,我们对信息时代这个大潮流下大学生的网络生活作了初步了解。这其中有意料之外的结果,也有情理之中的答案;有令人担忧的滞后,也有使人欣慰的进展。总体来说,网络生活之于大学生利大于弊,大学生对待网络生活的态度积极向上。网络还在继续的发展与完善,就像当代大学生还在不断的学习和进取。虽然他们都还不够成熟,但他们都在走向成熟。或许现在还看不到他们开出娇艳的花朵,但不久后一定能品尝到他们结出的饱满果实。

有人曾这样反驳那些害怕甚至敌视飞行的人,“不是人人都会碰上空难,乘坐飞机比大多数运动更为安全,汽车和火车也并不是你想象的那么安全,而是常常只有空难才能‘荣登’媒体的头条”,于是说乘坐飞机其实很安全,那么我至少可以在这里肯定上网比乘飞机更加的安全!调查的结果应该也说服了不少网络威胁论者,此次的调查如果能增加大家对于网络的信心,也是我们所乐于看到的。

结语

此次大学生网络调查的目的在于了解到大学生对于网络的关注程度,喜好取向、欣赏程度,总体上勾勒出大学生的网络生活状况,发觉某些存在的问题,以便更好规范大学生网络生活。这次活动时间仓促,人手不足,样本带有局域性,且参照了相关数据资料,调查方面具有片面性,而评论难免具有推测性质,见谅。

关于中学生上网的社会调查报告

不到两个月的实习阶段我在。。。初中实习,。。。装备了计算机网络系统、多媒体教学系统、教学现场评估系统、校园广播系统、闭路电视系统,使校园教学设施网络化,实现了教学手段的现代化。现在对中学生上网情况调查如下。

(一)中学生及其家长对网络的态度和相关行为的情况

互联网以独特的魅力吸引着广大中学生。调查显示,93.5%的中学生表示对网络感兴趣,并有11.4%的中学生认为“很长时间不上网是令人难以忍受的”。周末和节假日是中学生们上网的高峰时段。 与孩子们相比,家长和教师们则大为逊色。45.2%的家长表示不了解网络为何物,没上过网的高达69.2%,只有7.7%的家长经常上网。大部分教师的上网时间少、上网经验明显不足。

2.多数中学生对在校上网的条件不满意,家长、教师呼吁改善条件

对于课余时间里在校上网条件表示满意的中学生只有19.4%,不满意率达59.2%。24.9%的中学生在学校里学会了上网技巧,而38.3%的中学生则认为学校并没有把必要的网络技巧教给他们。同时,不少教师对于学校的网络资源现状,特别是现有资源的利用率表示不满。据教师们反映,校园网络设施和多媒体教学设备主要用于展示课件与开公开课,而未能充分运用于平时备课和课堂教学,更不能充分满足学生们在校上网的需求。

3.多数家长既赞成子女上网,又担心子女上网影响学业

对于子女上网,27%的家长持赞成的态度,反对的只有15.9%,大部分家长则顺其自然,但近半数的家长表示希望子女将来能从事网络工作。高达九成的家长认为,网络最大的好处是“能使子女开阔眼界,增长见识,并掌握好电脑技巧”;同时,29.5%的家长还觉得网络能促进子女的学习兴趣,11%的家长认为“网络没有任何好处和作用”。58.5%的家长表示,最不能接受的事是孩子上网会浪费时间,耽误学业。显然多数家长内心十分矛盾:既希望自己的子女能享受网区供电公司述政考评汇报材料有什么内容呢,以下是本站小编为大家精心搜集和整理的区供电公司述政考评汇报材料,希望大家喜欢!

一、20xx年重点工作完成情况

(一)海洋经济助推工程

1. 220千伏大门输变电工程:积极配合场平等工程,提供场平工程前期所需配套资料,提前完成35千伏线路的迁改工作;加快项目初步设计进度,完成国网公司初步设计审查及收口工作;开展变电站征地工作,完成站址地质灾害、压覆矿等手续办理。

2. 110kv深水输变电工程:全面开展可研文本编制,完成项目前期资料收集,拟定初步总平布置图,开展所址路径支持性意见收集工作。

(二)电网规划提升工程

开展本岛、大门区块网格化规划基础资料收集,完成规划文本编制,通过上级部门审查。完成“十三五”电网规划编制及审查,取得批准意见。通过突出规划引领作用,有效优化电网结构,促进提升电网健康、经济运行水平。

(三)区域配网提升工程

配电网建设与改造工作再获佳绩,按计划推进配网各项工程建设,20xx年累计完成配电网建设资金5769.55万元,投产和开工35千伏及以下变电容量1.36万千伏安、配电线路110.95公里。20xx年,新增城镇和农村配电网提升改造工程有序推进,全面完成项目招标工作,按计划开工建设。

(四)电力助企帮扶工程

主动对接温州港集团有限公司工程建设管理分公司、新垄隧道及连接线工程、温州市环境发展有限公司等市区级重点工程,了解其用电需求,开设业扩绿色通通,加快用电报装速度,第一时间完成重点工程的装表送电工作。

(五)精品台区创建工程

结合“美丽乡村”建设活动,积极开展精品台区创建工作,精心制定了20xx年精品台区创建方案,完成了白迭村、下尾村等村居的10个精品台区建设,有力提升农村安全用电。

(六)配变台区新建与改造工程

按计划推进10千伏配变台区新建与改造工程,完成资金486万元,新建与改造配变台区30个,有效提升供电可靠性,美化村居环境。

(七)20xx年配网工程可研

完成20xx年配网建设工程可研及初设编制工作,其中特别争取了新城二期电缆建设工程和中心街架空线路入地等工作。

(八)重点建设协力工程

配合做好新垄隧道建设涉及的电力线路迁改工作,已完成双垄侧迁移及验收工作。做好元觉变电站户外开关站建设工程,目前已完成土建部分,正进行电气安装工作,预计16年3月底前完成。

(九)电力物资仓储中心工程

按计划完成电力物资仓储中心工程大楼主体工程、幕墙、电梯安装工作;场内道路硬化、绿化、围墙等配套工程按施工进度计划已开始进场施工,并完成室内装修进场施工准备工作。

(十)优质服务队建设工程

公司海霞党员服务队积极参与国家电网公司“四个一百”创建竞赛,制定活动实施计划,并以“传承、创新、发展”为主题积极开展各类活动,荣获了“国家电网浙江电力金牌共产党员服务队”称号,并入围国网公司优秀共产党员服务队评比。

二、20xx年重点项目安排

1、持续推进220千伏大门变前期工作。完成220千伏大门输变电工程初步设计批复,继续开展项目变电站征地工作。在场平工程完成基础上开展施工图设计及相关前期手续办理,力争年内满足项目开工条件。

2、按计划完成配电网项目建设。优化及完善配电网“十三五”规划,继续结合配电网网格化规划开展项目建设,全面完成新增城农网项目建设。20xx年计划投入完成配网资金4601万元,其中包括新增城农网项目3995万元,将投产和开工35千伏及以下变电容量1.02万千伏安、配电线路65.91公里。

3、加快电动汽车充电站建设。完成电动汽车快充桩的建设,预计投入资金220万元,为洞头电动汽车的发展打好基础。配合鹿西“离岛·鹿港·慢生活”建设工作,提前做好充电桩建设前期工作。络的好处,更怕因迷恋网络而荒废学业。此外,令家长们深感焦虑的事还有:浏览淫秽、反动、暴力信息,产生网恋,痴迷网络游戏等等。

(二)网络环境对中学生的影响

1.网络环境对中学生的积极影响

(1)中学生使用互联网有助于形成全球意识,强化对国家对民族的责任感。透过网络的窗口,他们关注“家事、国事、天下事”,使视野空前开阔起来。全球意识的增强,适应了中国加入wto的新形势,对于中学生们今后走入日趋一体化的世界,显然是大有好处的。

(2)互联网为中学生学习提供了有利条件,拓宽了他们的视野。网络资源在一定程度上满足了中学生们进行探究性学习、研究性学习的需要。

(3)中学生使用网络有助于扩大交往的范围,促进青春期心理的健康发展。网络上,电子邮件、oicq、聊天室、bbs等把天涯海角、素不相识的人拉到“零距离”,在相互咨询、交谈、讨论、倾诉、请教的过程中,极大地满足了中学生们旺盛的表达欲、表现欲和社交欲。这对于舒解压力,保持青春期的心理健康有一定的好处。

(4)中学生常上网,激发了对英语和现代科学技术的学习热情。

2.网络对中学生的负面影响

(1)网上信息垃圾使中学生深受其害。

(2)中学生迷恋网络对学业产生冲击。

(3)网上聊天引发网恋,调查显示,6.7%的中学生坦言自己有过“网恋”行为(实际比例会更多)。网恋中存在许多情感陷阱,中学生往往是受害者。

(4)网络不良文化弱化了中学生的道德意识。

(5)网吧管理问题依然严重,给中学生造成诸多问题。

(三)对策与建议

1.更新教育观念,推进学校网络德育工作的开展

第一,通过宣传和学习,使全体德育工作者转换观念,统一思想认识,抛弃“网络有害论”,消除“网络恐慌症”,充分认识到网络德育的重要性和网络在中学生成长过程中的重要作用。

第二,重新定位学校德育的目标,把青少年儿童的道德成熟度作为网络德育的首要目标,着力培养学生正确的道德价值观、判断力和自制力。

第三,重新设计学校德育的内容,在原有德育内容的基础上突出价值观教育,增强识别评价和选择道德信息的能力;注重道德意志力的训练,使学生的道德认识与行为实践统一起来;开设网络德育课程,强化学生的网络道德意识和网络责任感。

第四,利用计算机和网络技术,拓展德育的时间和空间。

2.培养网络德育队伍,增强网络德育力量

其一,通过各种形式的培训、讲座和考核,使各级教育管理者、德育工作者以及全体教师掌握网络基本知识、技能,并熟悉网络德育的运作方式和手段,学会常见的德育课件开发工具(如authware、director、flash等)。在讲求实效的前提下,改进和充实目前实施的“沙河市中小学教师计算机考核”的方式与内容,如增加教师利用网络开展道德工作的考核内容。

其二,选拔并培训一批思想政治素质高,网上沟通技巧好,具有丰富的网络经验和技能的专兼职网络德育工作者,由他们提供在线指导,帮助上网中学生解决各种心理、思想、学习等问题;同时,注意在网上收集整理有代表性的德育问题,向有关职能部门反馈,以加强德育工作的针对性。

一是加强以理想信念为主题的思想品质教育,用正确的人生观、世界观和价值观筑起心灵的“长城”,抵制网上各种不良思潮和有害信息的侵蚀。

二是加强中学生网络行为教育和安全教育。制定“沙河市中学生网络行为规范”,加大宣传力度,提高自我保护意识和自我约束能力。

三是各校可以组织中学生统一浏览思想品德教育的主题主页,向他们推荐国内外诸多优秀网站,把中学生们的上网热情转化为自觉学习先进文化、陶冶高尚情操的动力。

供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇八

一、加强领导,提高认识,强化管理。

公司对安全生产高度重视,成立了“安全生产应急指挥中心”, 下设应急办公室,设在办公楼三楼301室,结合本单位实际情况,设置通讯联络组、灭火组、疏散组、抢救组4个应急救援组,由公司总经理xx-x任总指挥。公司对于6月份开展的“安全生产月”成立了活动领导小组,由各部门负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成了人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,建立了设备运行点检制度,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项检查:6月初,设备管理车间对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月10日,由公司“6s管理委员会”组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月20日,安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的 “安康杯”检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、几点体会

(一)思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

(四)突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的`最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

《机械公司安全生产月汇报总结材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇九

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》,每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,20xx年安全投入50余万元,对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时20xx年度,公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。20xx年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

供电公司安全生产汇报材料 供电公司安全生产汇报材料内容汇总篇十

(2012年7月4日)

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

山西省煤矿安全质量标准化现场会在吕梁市隆重召开,我谨代表山西东辉集团西坡煤业有限公司全矿干部职工,对大会的召开表示热烈的祝贺!

山西东辉集团西坡煤业有限公司是山西东辉煤焦化集团有限公司的主力矿井,年生产能力120万吨,井田面积49.9676平方公里,2007年2月批准开工建设,2010年12月18日进入联合试运转,2011年12月31日省厅批复矿井建设项目竣工验收。公司现有在册职工875人,拥有专业技术人员87人,其中高级职称8人、中级职称33人、初级职称46人,中级以上技术工人比例占生产工人的74%,技师以上技术工人占生产工人的7.5%。

示,在省市县政府、有关部门和集团公司正确领导下,以创建安全高效现代化矿井为目标,强化“精细、精准、精确、精益、精美”的精品工程意识,形成“争创一流、精益求精”的安全质量标准化的精品文化理念,有力推动了企业责任的落实,保持了较好的安全生产发展势头。从建矿开始,坚持“高起点设计、高标准建设和高质量验收”三高原则,着力把西坡煤业打造成“生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化”的现代化矿井。2011年11月份,通过了省、市和县安全质量标准化验收,被评为山西省一级质量标准化矿井,得到了领导和专家的一致好评。

下面,我就西坡煤业安全质量标准化的主要做法(简称“4:3:3”法)作一汇报,请与会的各位领导和同仁批评指导。

1、构建以责任为中心的认识体系,安全质量标准化从源头抓起。标准化的关键在于思想认识,认识有多高,标准就有多高。2011年以来,我们以自主管理、诚信建设为起点,将“安全第一、质量第一”理念移植于职工的价值观念、职业道德以及行为规范之中。在矿井层面渗透“创建精品工程,优化矿井环境,提升企业形象,夯实安全基础”的安全发展观;在职能部室层面强化“晚干不如早干,干差不如干好,被动干不如主动干”的责任意识;在区队层面灌输“进位争先、勇争一流,高起点、高标准、高要求、高定位”的进取精神;在班组层面倡导“质量就是收益,质量就是效益,质量就是安全”的价值理念;在职工层面立足“人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核”的闭环机制。

2、强化安全质量标准化动态管控,实现质量与生产管理的有机融合。安全质量标准化要在生产过程中抓标准落实。我们将质量标准化工作纳入日常的生产管理程序,把工作重心下移到班组和人头。推行“4:3:3”(40%的安全工资、30%质量工资和30%的任务工资)结构工资制度;工资收入、奖金分配、评选先进等自身利益与班组的安全效果、工程质量、产量进尺挂钩。安全和质量标准化工资在结构工资中的比例占70%。2011年,西坡煤业用于安全和质量标准化方面的奖金达331万元。2011年年初,根据集团公司安全自主管理、诚信建设要求,完善了新的安全质量奖惩办法。集团公司规定矿井当杜绝工亡事故,安全质量标准化达省一级,年终在岗职工每人获得3800元嘉奖。另外,矿分别按照采掘、井下辅助和地面,月度内职工安全业绩和安全奖惩情况直接在月度工资中体现。

树“亮点”的同时,以先进带后进,组织后进单位管理干部、工人骨干到样板头面跟班学习,并组织生产部门专业技术人员,深入后进单位现场帮助分析问题,逐项规划,重点突破,确保矿井质量标准化平衡发展。

加强安全质量标准化考核力度。集团公司组织三矿互查、部门专业检查和矿领导带队验收等多样化的检查方法。生产部每天对采掘头面质量标准化进行验收,检查情况在每天早调度会通报。每旬开展一次集团公司内部三矿工程质量动态互查,检查以不打招呼、随机抽调人员的方式进行。安全质量标准化按百分制考核,动态检查得分占80%,静态检查得分只占20%,并按综合排名予以通报。实行三矿采掘头面安全质量标准化评比制度,每月评选“优胜区队”和最优区队长、班组长。2011年,选出最优区队4家,发放奖金40多万元。

培训班12期,培训人员523人次。培训安全生产管理人员26人,特殊工种培训97人,技能提升培训75人。职工持证率达100%。在基层单位广泛建立“学习室”,开展多种形式的岗位学习和技能练兵活动,组织20多个工种500多名职工进行技术比武。目前,全矿拥有高级技师7人、技师21人、高级工82人。

2、以标准化、无尘化为抓手,突出抓好精细管理。

把质量标准化作为安全工作的“标准线”、“基本线”和不可逾越的“底线”。每名管理者落实工作时,必须做到精准执行、不搞变通,不允许有“大约”、“大概”、“差不多”等马虎、凑合、不在乎的思想。工程施工以可看、可用、可量为标准。掘进头从掘进机割煤开始,抓好巷道成型的控制,做到顶平、帮平、底平,锚杆一条线,锚杆间距、裸露度规范统一,金属网搭茬整齐美观;基础工程做到图牌板悬挂合理、轨道敷设、管线吊挂、轨枕端头一条线。采煤面做到煤壁、梁头、溜子、支柱走向、支柱倾向5条线。轨道敷设平直稳固、坡度均匀、间距合理、构件齐全。管路用“s”钩吊挂,纵成面、横成线,间距统一,进出电缆有明确的标识和方向。物料存放在专用料场内,料场摆放整齐、高度一致、挂牌管理、物卡相符。坚持工程质量零容忍,质量出了问题,必须追查分析原因,找出责任者,落实整改措施,质量隐患不排除,绝不进行下一道工序。

注水、湿式打眼和放炮使用水炮泥等措施,最大限度地减少粉尘的产生。过程控制。安装使用自动喷雾、净化水幕、转载点自动喷雾、挡尘网等综合防尘设施,所有皮带机头安装使用防尘罩。人工辅助控制。炮掘工作面严格执行放炮前后洒水,综掘工作面坚持使用好除尘风机,确保掘进机内外喷雾效果,定期巷道冲尘等防尘措施,组织机关科室对全矿井下采掘工作面进行区域包保,每旬至少一次到生产单位帮助扫尘、除尘活动。全矿井下所有刮板输送机、皮带司机等相关岗位职工,严格按照区域包保,责任到人的要求,对各自管辖范围内的管线及开关等电气设备进行动态除尘,随时清理,杜绝煤尘积聚。

3、以实用可靠、创新创优为准则,突出打造点线结合、形象与实质相配合的精品工程。

分时期、分阶段确立精品工程创建目标,培育精品工程示范区队。每条精品工程创建,矿领导都现场指导,提出具体要求,确定推进时间和具体方法,从井上到井下,分专业定计划、定目标、定标准;从电缆吊挂、物料码放到采掘头面;区队干部以身作则,两巷道的平整,区长先干一段让职工照着干;管线吊挂,干部拿出样板让职工看着干。2011年,创建精品工程8项,所有作业场所均实现了动态达标。

掘头面沿途,以及采掘工作面、通风、机电、运输、排水等各系统均视为验收范围。验收严格标准,该上尺上线的一律上尺上线,一把尺子量到底;对现场工程质量、管线吊挂、轨道敷设等精确到毫米关。达不到标准的,一律不予命名并责令重新整改。

1、员工不安全行为治理闭合。

推行“三违”治理“三级”公示,实行过“八关”效果检验机制,从严处理重复违章的职工,并反追过“八关”责任单位的责任。坚持以“事故案例警示教育”和“现身说法”为载体,发挥“三违”人员心理辅导站作用,通过个别谈话、集体上大课、表态发言、人人过关等形式,提高帮教效果。2011年,查处中等以上风险员工不安全行为122人次,开办“三违”人员教导班12期,培训不安全人员152人次。设置“25条安全红线”,对极易造成矿井发生重大事故及人身伤亡事故的行为,按规定给予开除矿籍留矿察看或停职离岗半年的处分。

2、管理人员安全履职考核闭合。

达15 分的,一律停班学习。内,停班学习一次,在本单位三班班前会、全矿干部大会上作检查;停班学习二次,责令引咎辞职。对执行矿党政部署不到位、安全履职不到位、安全制度执行不力的副科级以上管理人员实行诫勉谈话,严重安全不履职者调离原岗位。

3、生产作业现场隐患排查整改闭合。

实行接班后1小时安全隐患排查、评估确认汇报制度,所有生产作业场所在交接班后,由跟班干部、班组长与安全员组织各岗位人员进行隐患排查。根据不同时期出现的共性和倾向性问题,组织采、掘、机、运、通,地测防治水,火工品、地面要害场所等专项检查25次。按照包面、盯头、跑线的要求,确保井下各个采掘工作面 24 小时有专职安监人员。安监、生产部门除留足早班下井的管理人员外,其余人员全部下中、夜班。推行安全监察区域包干,将监察区域的安全状况、隐患排查及员工不安全行为的治理情况与安全监察人员的收入、业绩挂钩。班组、区队、专业、矿井“四级”逐级排查安全生产隐患,推行安全隐患查处市场化模式,对各类隐患挂牌督办、逐项整改,档案化闭合管理。2011年,全矿共查各类隐患问题189条,整改率100%。

1、以集约化简化标准化、以标准化提升集约化,建设高效率的精品矿井。

致力于减头、减面、减员,减少管理的跨度和梯度,简化标准化范围,掌握安全质量标准化工作的主动权。把采煤区队正规循环作业和设备计划检修纳入高标准质量标准化考核管理的全过程。2011年在矿井综合验收期间,综采区队产量达到72万吨,在综采机械试运转时,最高日产原煤6000吨。实施“开拓延深年”战略,把提高单进作为生产组织的切入点。2011年,万吨掘进率完成110.8米,单头日进尺12米以上。

2、以建设自动化矿井、打造数字化矿山为目标,建设高科技含量的精品矿井。

把安全质量标准化与信息化和现代化相融合,依靠科技进步,改进和完善质量标准化管理。2011年,投入大量资金,用于安全装备更新、技术改造。建成覆盖全矿各生产系统的安全监测监控系统、生产调度指挥系统、产量监控系统及办公自动化系统。安装了人员定位系统,对井下作业人员进行实时监控。开展安全监控系统升级改造。分批推广了具有故障检测和闭锁功能的智能型装备,探索无人化工作或岗位的可视化集中控制系统。改进掘进装载工艺,消灭人工扒装。隐患预知时间明显超前,大幅度降低了过去常见的工伤事故,提升了矿井的抗灾能力。

3、以构建生态化矿区为内涵,打造绿色安全质量标准化体系,建设高品位的精品矿井。

有造型”的标准,集中整治了矿内道路,拆除了闲置房屋,专项整治了地销路。在房前屋后和道路两旁开辟绿化带,栽花、种草美化环境,粉刷了全矿建筑物外墙,对联建楼进行全面升级改造。建立了职工文化体育广场,增加各类体育设施和宣传牌板。实施工矿绿化工程,矿区绿化覆盖率30%。矿区内消除了卫生死角和视觉污染,提高了职工的生活质量,同时间接地提升了矿工的安全意识和素质,激发了干部职工做好本职工作的自豪感。

4、高境界定位、高起点创新、高标准运作,向创建国家级安全质量标准化矿井迈进。

2011年以来,西坡煤业以确保省一级安全质量标准化矿井为基础,高境界定位、高起点创新、高标准运作,不断提升矿井安全质量标准化建设水平,安全质量标准化建设继续走在全省前列。以徐矿安全质量标准化建设为基础,以山西省安全质量标准化为准则,围绕创建安全质量标准化、安全高效型矿井,努力打造“企业管理水平、实现可持续发展、本质安全型矿井、创建文明和谐单位”四个样板,咬定目标,追求突破,向创建国家级安全质量标准化矿井迈进。

各位领导,同志们:

安全质量标准化工作是搞好煤矿安全生产的重要手段和举措,永无止境,不容懈怠,西坡煤业有限公司是一个新建矿井,安全质量标准化工作取得了一定的成绩,但距国家、省政府的要求和先进的兄弟单位相比,还有不少差距。我们决心以这次全省安全质量标准化现场会为新的动力、新的起点,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,努力实施文化强煤战略。大力弘扬“忠厚吃苦,敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的山西煤炭精神,为建立一个现代化的西坡煤业而努力奋斗!

最后,我们真诚欢迎各位领导和同仁对我矿各项工作多提宝贵意见,并诚恳地邀请各位领导和同仁再来西坡指导工作。

祝各位领导和同仁身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

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