2023年总经理讲话(优质9篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

总经理讲话篇一

尊敬的领导、各位来宾、公司的全体同仁：

大家上午好！

孔子曰：有朋自远方来，不亦乐乎。在这晴日暖风生麦气、绿荫幽草胜花时的季节里，我们用火一样真挚的心情，迎来了扬子石化的贵宾们。在这里我谨代表李晴董事长以及公司的全体同仁，对扬子石化各位领导的到来表示热烈的欢迎，向不辞劳苦莅临我公司检查指导工作的各位领导致以最崇高的敬意和最衷心的感谢：你们辛苦了！

我公司自成立以来，在社会各界的大力支持和帮助下，发展十分迅速，现已成为湖北有影响的重要的煤炭贸易公司之一。公司在各位同仁的团结努力下，积极拓展企业生存空间，创建并保持了企业的核心竞争力。在新的历史机遇下，永福人凭着自己的聪明才智，在董事长李晴的英明决策下，抢抓机遇、务实创新，在大力发展煤炭贸易的的同时，积极开拓煤炭实业，形成“贸易与实业并举”的新格局，开创了永福发展的新篇章。目前公司已实现资产过亿元，公司将继续抢抓机遇、开拓创新、迅速转型，再攀事业新高峰。

近年来，我公司紧紧围绕“贸易与实业并举”的经营工作大局，在发展永福项目、拓展业务、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。这一年的发展可以说充满曲折，但最终公司上下同心同德，克服重重困难，度过了一道道难关，各项工作均取得了不少成绩。

在发展实业方面，公司在贵州煤矿的资产具有巨大的升值和盈利空间。贵州项目是我公司从贸易向实业转型过程中举足轻重的一环，也是我公司目前经营业务的重要组成部分。煤矿将在今年步入正轨，产生效益。在煤炭贸易方面，虽然由于贵州煤矿的前期建设投入、市场形势和国家政策的变化等原因，煤炭贸易一直处于运营困难的境地，但通过公司的不懈努力，之前运营中的问题已全部得到解决：首先，公司目前拥有了开展贸易的充足资金储备；其次，公司打通和拓展了销售渠道，目前已敲定了稳定的销售合同，另外还有几家稳定且有销售空间的客户正在洽谈当中，并已达成初步合作意向。另外，煤炭采购方面形势大好，煤炭供应稳定且煤质适宜。相信在公司全体同仁的努力下，我公司的贸易业务会越做越壮大，越做越红火！

回首我公司发展历程，我们不会忘记的公司各级领导干部的正确领导和全体同仁的同舟共济，也不会忘怀各位领导的关怀与支持。此次，各位领导百忙之余抽出时间莅临我公司检查指导工作，我作为公司的总经理深表荣幸，我们将以此为契机，加强交流与沟通，不断优化和完善公司的经营管理，向更高的目标迈进。

最后，我提议再次向莅临我公司指导工作的扬子石化的各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候！谢谢大家！

总经理讲话篇二

在职场中，总经理是一个企业中权力最大且责任最重的人物。作为公司中的决策者和领导者，总经理的一言一行都会对整个公司产生重要的影响。因此，总经理的讲话具有极高的权威性。最近，我有幸听了公司总经理的一次讲话，这让我收获颇多，使我对职场有了新的理解和体会。以下是我对总经理讲话的心得体会。

段落二：讲话内容简介

总经理在讲话中首先指出了当前企业面临的一些挑战，包括竞争加剧、市场需求变化和人员流动等问题。然后，他分析了这些问题的原因，指出我们需要不断学习和适应变化，以保持公司的竞争力。最后，总经理强调了团队合作的重要性，鼓励大家共同努力，共创企业辉煌。

段落三：学习与适应变化

总经理提到了学习和适应变化这个关键词，给了我很大的启示。在现代社会中，技术的发展日新月异，行业竞争也越来越激烈。如果我们不跟上时代的步伐，不主动学习新知识和新技能，就会被淘汰出局。总经理的讲话让我认识到，只有不断学习和适应变化，才能使自己在这个不断变化的社会中保持竞争力。

段落四：团队合作的重要性

总经理在讲话中强调了团队合作的重要性。他指出，没有一个人可以独自完成所有的工作，只有通过合作才能取得更好的成果。这给我很大的启示。在团队中，每个人都有自己的长处和短处，只有通过相互合作，发挥各自的优势，才能更好地完成工作。团队合作不仅可以提高工作效率，还可以培养团队精神和合作意识。

段落五：积极进取，共创辉煌

总经理的讲话最后鼓励我们要积极进取，共创企业辉煌。他说，只有充满激情和动力，才能在竞争激烈的市场中取得突出的成绩。作为员工，我们不能满足于现状，应该时刻保持进取心，不断追求卓越。我们要与同事们一起努力，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造辉煌的明天。

总经理的讲话给我留下了深刻的印象。他的言语简洁明了，思路清晰，充满了对企业和员工的关爱。通过这次讲话，我深刻体会到了作为一名员工应该具备的素质和精神，也对自己在职业生涯中的发展方向有了新的认识。我将把总经理讲话中的精神内化于心，时刻保持学习的状态，与同事们合作并激励彼此，努力为公司的发展贡献自己的力量。相信在总经理的带领下，我们一定能共同创造出更加美好的未来。

总经理讲话篇三

董事长、总经理：

管理评审工作是对公司年度质量工作的总结，或者是当公司的产品质量遇到重大异常，急需解决时，公司必须召集管理评审。

今天，我们在这里召开的会议主题是去年一年来的质量工作总结。经过前两天的质量工作内审，结合去年的质量工作汇报，我们总结出我们去年的质量问题主要出在以下两个重要环节上：一就是供应商和外协加工。全年供应商问题共处理40次，其中外加工喷塑问题为5次。供应商问题对我司造成损失，共计20615元；二就是运输。全年发生运输问题84次，合计损失约14710元。

今年，我们狠抓了供应商的管理，尤其是外协加工厂商的管理。从外协加工厂商的评估抓起，注重了进料检验，逐步减弱了以供应商承担质量事故事后责任追究的检验方法，变为事前控制，取得了阶段性的成果，产品整体质量得到了提升。到目前为止，今年外协厂商只出现了一次批量质量问题，并且是在进料检验阶段就发现了，杜绝了我公司批量质量事故的发生。当然，这些成绩的取得离不开林董的正确指示和贺经理、杨经理等中、基层管理人员的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感谢。

下一阶段，我们将狠抓如下四件工作：

一、首要重点是运输质量。这个工作也要从源头抓起，要评估运输公司。要抓运输过程管理。

二、关注过程质量。过程质量要抓三不放过。三不放过要是放过了，质量肯定是抓不好的；过程质量管理第二个关键就是细节。只有抓好了细节，质量肯定会起来的。

三、对于影响质量问题的关键零部件进行技术改进，使之更趋完美。

四、完善工作流程。我们的程序文件有很多与我们的实际操作不相符。我们准备修改完善程序文件，使程序文件尽量吻合我们的实际工作。

总之，我们的质量工作与去年相比，已经有了很大的进步。这是在林董的正确领导下取得的。相信未来的日子里，我们只要做好以上四点工作，用心开展工作，我们的产品质量定会有质的飞跃，定会赢得顾客的青睐。

谢谢大家！

20xx—4—2

总经理讲话篇四

第一段：导言（引出总经理讲话的背景和重要性）

作为一名员工，我有幸参加了公司总经理的讲话活动。在这个活动中，总经理向我们分享了他的见解、经验和对未来发展的展望。这次讲话无疑是一次难得的学习机会，让我对企业管理有了更深入的理解和认识。

第二段：学习启示（从总经理讲话的精神内涵中汲取智慧）

总经理在讲话中强调了企业的核心价值观和文化建设的重要性。他表示，正是这些价值观和文化凝聚了团队的力量，推动了企业的发展。我深刻体会到，企业不仅仅是局限于产品和利润的追求，更重要的是要有一套健康的文化体系来引领企业的发展。通过总经理的讲话，我明白了只有价值观和文化建设良好的企业，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三段：总结成功经验（总经理的经验教诲及对个人的启示）

总经理在讲话中分享了他的成功经验，特别是在面对困难和挫折时如何坚定信心和积极应对的经验。他告诫我们要保持积极乐观的心态，遇到问题不要退缩，要勇于迎接挑战。这让我深受启发，从总经理的经验当中我学到了在工作中要保持强烈的责任感和自我驱动力，不仅要主动提出解决问题的方案，更要勇于承担责任，为企业的发展贡献自己的力量。

第四段：思考未来发展（总经理对企业未来的规划与展望）

讲话中，总经理还对企业的未来发展进行了规划与展望。他提到了市场竞争的激烈性和迅速变化的环境，强调企业要及时调整自身的战略和发展方向。我在听完总经理的讲话后，意识到企业要不断适应市场的变化和创新，才能立于不败之地。与此同时，作为员工，我也明白了要持续学习和提升自身能力，才能更好地适应和应对未来的发展。

第五段：感悟与行动（总经理讲话对我的启示以及对未来的努力方向）

总经理的讲话给我留下了深刻的印象，让我对工作和未来的发展有了新的思考。我决心将总经理的经验教诲融入到自己的工作当中，不仅要努力提高自己的专业素养，也要保持积极主动的态度，不断学习和进步。同时，我还要关注企业的文化建设和核心价值观的落实，为企业的发展贡献自己的力量。

总之，总经理讲话给我带来了很多启示和思考。通过他的经验和教诲，我深刻认识到企业管理的重要性，也明白了个人要发展壮大，不仅需要自己的努力，更需要积极融入到企业的发展中去。我相信，在以后的工作中，我会牢记总经理的讲话精神，为企业的发展贡献自己的力量，不断进取，不断超越。

总经理讲话篇五

第一段：引言（200字）

在企业中，总经理的讲话往往具有引领和激励员工的重要作用。笔者有幸参加了公司总经理的一次重要讲话，从中获得了很多启示和体会。这次讲话给我留下了深刻的印象，让我深刻理解了团队合作和个人职业发展的重要性。

第二段：总结讲话内容（200字）

总经理在讲话中强调了团队合作的重要性。他说，一个成功的企业离不开团队的默契配合，每个员工都要为企业的发展贡献自己的力量。他列举了很多成功的案例，让我们看到了集体智慧和努力所能取得的巨大成就。此外，他还鼓励我们要注重个人的职业发展，不停地学习和提升自我。只有不断成长的个人才能为企业带来更大的价值。

第三段：思考团队合作（300字）

团队合作是企业成功的关键之一。在讲话中，总经理讲述了一次团队合作的案例，让我深受触动。他讲述了他在刚刚加入公司时，遇到了困难，但是得到了团队的帮助和支持，最终克服了困难。这个案例让我意识到，团队合作的力量确实是无穷的。一个强大的团队能够互相补充和支持，共同战胜困难，取得成功。每个成员都要明确自己的责任和角色，相互信任和尊重，才能形成团队的力量。

第四段：关于个人职业发展（300字）

个人职业发展是我们每个人都要关注的问题。在讲话中，总经理分享了他自己的职业发展经历，让我受益匪浅。他说，每个人都应该持续不断地学习和提升自己，只有不断成长的个人才能为企业做出更大的贡献。他还鼓励我们要勇于接受挑战，并给予我们很多实际的建议。这些经验告诉我，只有不停地学习和进步，才能适应企业快速发展的环境，成为一个有竞争力的员工。

第五段：总结感悟与展望未来（200字）

通过听公司总经理的讲话，我对团队合作和个人职业发展有了更深入的理解。团队合作需要每个成员的努力和付出，只有通过相互配合和支持，才能取得更大的成就。个人职业发展是持续学习和提升自己的过程，只有不断成长，才能适应企业的发展需求。我相信，通过不断地学习和努力，我能够在未来的职业生涯中实现自己的价值，并为企业的发展做出贡献。

总经理的讲话给我留下了深刻的印象，让我认识到团队合作和个人职业发展的重要性。这次讲话让我深受鼓舞，也让我看到了自己的不足之处。我相信，在今后的工作中，我会更加注重团队合作，积极融入团队，发挥自己的优势，为企业的发展贡献力量。同时，我也会持续学习和提升自己，保持对新知识的敏感性，提高自己的竞争力。我相信，只要我们不断努力，追求卓越，就一定能够实现自己的职业目标，成就自己的人生。

总经理讲话篇六

全力以赴抓销售实现业绩开门红

――总经理在十二月份月度工作会议上的讲话

（2015年1月13日）

同志们：

本次月度工作会议，既是阴历年2014年年关冲刺攻坚的总结会，又是阳历年2015年实现首月开门红的动员会，更是企业全员在2015年企业战略指引下的一次促进会。我们应加强对2014年销售业绩不理想的分析力度，总结经验，寻找方法，聚全企之力，结全企之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴投入“开门红”销售工作中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为2015年企业实现稳步发展打下坚实基础。

在2015年企业战略解读会上，我已将2015年企业战略重点进行了强调，接下来一年内，就需要我们认真按照企业战略严抓执行和落实。我讲以下几点：

一、坚定信心，咬定目标，全力以赴，坚决打好“开门红”战役

服装零售市场竞争激烈，只有抓住了先机，才能抓住市场竞争主动权，一步主动，全年主动。所以我们要坚决打好“开门红”战役，领先一步，先发制人，抢占市场，赢得2015年全年销售工作的主动权。2015年企业战略已下发，虽然有些难度，我们不要看见数据就泄气，一定要坚定必胜的信心和决心，激发干劲和热情，努力工作好每一天，不到最后绝对不能放弃，更要严格按照企业战略部署，围绕“一个中心，两增一减一提升”开展工作，采取有效销售措施，全力以赴抢抓销售业绩，坚决打好“开门红”战役。

各级领导干部要做到：一是认真学习2015年企业战略，围绕企业战略制定部门年度策略及实施细则，结合每月工作计划严格贯彻落实。二是高度重视“开门红”工作，抓住年终销售时机，加强货品分析和审核力度，重点关注容易造成积压商品库存风险，积极回笼资金；同时要严格按照董事长提出的二十四节气表进行运作，保证商品的及时跟进、不断档，提升销售业绩。三是将目标任务层层分解，落实到每个品牌、每个员工，激发员工销售积极性，从自身经营、管理、业务上认真找原因，发挥数据分析作用，找出影响业绩提升的因素，把工作全面落到实处。四是对年后经营思路要有长远规划，综合考虑，在稳定现有品牌的基础上，挖掘天富特色优势，开展特色服务和优质服务，增加毛利润，稳定顾客群。五是三个实体分管领导小组要积极深入基层，每月拿出具体可行的帮扶措施和建议，帮助实体改进和解决问题。

二、树立过苦日子的思想，减少费用开支，发挥企业优良传统

“成由勤俭败由奢。”家大了，业大了，但勤俭持家、艰苦奋斗、身体力行、率先垂范的企业优良传统不能丢。2015年企业战略中强调的“一减”,就是要减少费用开支，做好人力成本控制、采购成本控制、装修费用控制、日常费用控制和资金占用成本控制，节能降耗，精打细算，规范管理，将控制措施落到实处。各级领导干部要树立过苦日子的思想，把艰苦创业时期的'优良传统发扬光大，()学会勤俭持家，该省的省，该减的减，弯得下腰，管得住嘴，站得住场，看得清事，听得进话，能干成事，起到带头作用。

各级领导干部要做到：一是弯得下腰，该动手时就得动手，工作干在先、走在前，起到表率和模范带头作用，给员工做出榜样。二是管得住嘴，讲话要分清时间、地点、场合、对象，言行举止得体，工作作风严谨，不要想说什么就说什么，给工作带来负面影响。三是站得住场，遇事不慌，稳得住，再心急也不能表现在脸上，要付诸于实际行动，有解决问题的方式方法和处理急难事情的工作思路。四是看得清事，善于沟通和发现问题，统筹全局，有预见性和前瞻性，能够解决实质问题，避免主观臆断。五是听得进话，善于听取不同意见，调整改进工作，在命令下达后坚决服从、贯彻执行，杜绝我行我素。

三、立足本职工作，履行岗位职责，完成岗位使命

做任何工作都要抱着负责任的心态去完成，不管在哪一个岗位，都有相应的岗位职责和岗位责任。只有做好本职工作，履行岗位职责，才能体现出所在岗位存在的意义。

各级领导干部要做到：一是牢记本岗工作职责，认真履行，对所分管的工作成竹在胸，对所涉及的规章制度了如指掌，勇于担当起自己应负的责任，严字当头，严于律己。二是在履行工作职责时，要善于从自身上发现问题，查找原因，解决问题。凡在职责范围内的问题，能自行解决的必须自行解决，不能自行解决的，要及时以书面形式上报，找相关部门解决，不推脱、不延误。三是靠责字来立根，执行限期答复制度，对事情结果负责。对事情结果负责才是真正的负责，而不是对办事过程中某个程序、某个流程负责任。什么时候向谁报告必须清楚；正常反映问题必须逐级请示报告；对反映问题要限期答复，没有限期答复的可越级上报，直至问题解决。四是严格按照工作流程、工作标准开展工作，从自身做起，严格按照规矩办事，不做没规矩的事，不说没规矩的话。通过桥西收银组长违纪事件引发深思，各部门要加强管理，尤其是对基层管理干部的管理和教育，要强化制度的理解和执行。

四、预防为主，加强监督，确保各项安全措施落实到位

安全工作绝不容忽视，要常抓不懈。各级领导干部要高度重视安全工作，预防为主，加强监督，做到“常、细、长”.不单单是加强对员工的安全教育和培训，做到人人熟知“四懂四会”和“四个能力”等基本安全知识，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，对采暖、供电、供水等设施设备进行安全隐患排查，把工作重心从预防事故前移到预防隐患。卖场发生的火灾，多数是烟头和电线着火引发，卖场一定要主动阻止顾客吸烟现象，加大对用电设备、电源线路、水暖管线等巡查力度，各个插座、开关、接头等一定要检查到位，加强全员、全过程、全方位的安全管理，确保各项安全措施落实到位。

五、认真对待，切实整改，全方位抓好检查工作

检查才能促进落实，各位领导要把检查工作作为2015年工作一项重要工作来抓。2015年，企业要全方位抓好检查工作，从业务上，业务目标要数字化、科学化；管理目标要细化、量化；检查目标要规范化、固化。各实体一把手要带头把检查整改回复工作做好，认真对待，率先垂范，带头负责，切实整改，落实到位。各部门也要切实做好所分管工作的检查和整改工作。2015年工作思路汇成一句话就是严字当头，责字立根，以上率下，抓住节点，限时报告，商品为先，工作有计划，狠抓“常细长”.

同志们，争取2015年工作“开门红”的战役已经打响。在2015年的第一个月，我们要有必胜的信心和决心，绝不能把市场不景气作为工作的借口，只要商品适销对路，只要工作到位，业绩一定会有所增长。当然，光有信心和决心是远远不够的，还需要大家心往一处想，劲儿往一处使，遇事多探讨、多研究，坚决落实、执行董事长的指示精神，努力完成任务目标，全力以赴夺取“开门红”战役的胜利，才能在逆境当中取得巩固和发展，为企业交出一份满意的答卷！

总经理讲话篇七

最近公司召开了一次全员大会，总经理在会上发表了一次精彩的讲话。此次讲话的主题是“拼搏创新，共同发展”，鼓励员工们以积极的姿态面对市场的变革和激烈的竞争环境，为公司的发展做出积极的贡献。

第二段：总经理讲话的精神内涵

总经理的讲话内容不仅为我们指明了发展的方向，更让我们切实感受到了公司的凝聚力和向心力。他提到了以前的那些不成功的经历以及在失败中汲取的经验教训。他强调了困难时大家要互相帮助、共同战斗的精神，更提到了要欣赏成功更何况还有美好的未来等等。这些让员工感受到了公司的亲和力、温暖和动情。

第三段：总经理讲话带给员工的启示和激励

总经理鼓励员工们要具备拼搏创新的精神，团结协作，不断进取，不断改进。不仅是在工作中要敢于尝试新的思路和方法，还要在日常生活中发扬这种精神，在精神和物质上实现自我升华。此次讲话不仅唤起我们团结协作、勇气拼搏的精神，更为我们树立了高远的目标和正确的人生价值。

第四段：总经理讲话的意义和作用

经过这次讲话，公司员工的思想观念发生了积极的变化。在接下来的工作中，员工们更加以积极的态度面对工作，更加注重团队协作和个人能力的提升。更多员工明确了共同成长的理念，并以“初心不改、携手前行”这一座右铭为准则，共同努力，实现自我价值，并为公司的发展做出重要贡献。

第五段：总结总经理讲话的体会和感悟

总经理这次的讲话不仅为公司员工点燃了激情，也为公司的发展提供了重要的动力和动能。我们深深感受到了总经理为推动公司发展所做的努力，更看到了公司未来的美好前景。在今后的工作中，我们将倍加珍惜和利用公司为我们提供的平台，发扬团结协作、拼搏创新的精神，积极实现个人价值的同时，为公司的持续发展作出贡献。

总经理讲话篇八

女士们，先生们，员工朋友们：

大家好!

今天，我们以无比喜悦的心情，相聚在中源化学，共襄盛举、共叙情谊、共谋未来!是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满机遇与挑战的20xx年而祝福。“羊辞旧岁山佩云，猴接新年日流金”，在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表中源化学经营班子，向一年来默默耕耘、辛勤工作的广大员工，表达诚挚的感谢和良好的祝愿，并通过你们，向你们的家人致以节日的问候!

岁月如歌，跋涉似舞。过去的20xx年，是中源化学在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。一年来，面对动荡起伏的经济形势，中源化学各级领导班子团结带领广大员工，以“技术创新、管理提升、产业升级”为中心，创新发展、稳健经营，固生存之本，强发展之源，在严峻的经济形势下，取得了较好的经营业绩。全年共生产各类碱化工产品237万吨，完成预算的106%;共销售各类化工产品237万吨，产销率100%，货款回收率100%;制造成本总额较预算节支2.2亿元;实现主营业务收入26亿元，实现净利润5.3亿元，完成预算的120%。

光鲜数字的背后，饱含着奋斗的艰辛，承载着拼搏的汗水，更夯实了中源化学生存和发展之基。

又是砥砺奋进的一年。我们在降本提质、增产增效方面又谱新篇，事业发展的内生动力全面激发。生产装置继续保持稳定、高效、安全运行，制造中心一期蒸发技术改造顺利完成，新型化工15万吨小苏打项目实现达产达标，公司整体产量再创历史新高。技术创新取得显著成效，一大批制约生产的重点、难点问题逐一攻克。产品质量改进与提升取得初步效果，质量管理职能得以强化，质量管理制度体系日益完善，制约产品质量的技术短板问题正在解决。资源开发力度持续加大，开采方式不断创新，开采风险有效控制。物资采购新模式得到全面深化应用，采购成本大幅降低。安全环保管理手段不断推陈出新，环保设施陆续达标投运。

又是攻坚克难的一年。面对市场持续下行、需求日益萎缩、售价跌跌不休的严峻局面，我们不等不靠，主动作为，逆势鏖战，主动打好纯碱、苏打主战场攻坚仗，在严峻的市场形势面前顶住了困难、压力和挑战，“把产品卖出去，把货款收回来”的总体目标圆满实现。销售中心客户结构持续优化，区域协调能力不断增强。国贸公司小苏打专业化运作能力大幅提升，行业龙头地位日益凸显，小苏打销量突破60万吨，国内市场占有率达到50%，出口份额达到43%。中源化学贸易业务面大幅拓宽，贸易新领域、新市场不断拓展。

又是改革创新的一年。我们在管理提升上又现突破，事业发展的“续航”能力显著增强。产业平台职能定位更加清晰，平台管控机制逐步完善，管理水平及风险防控水平持续提升，产销互动及协调能力稳步提高。融资渠道大幅拓宽，资金管控能力日益增强。人力资源改革工作深入推进，干部管理机制持续完善，员工薪酬分配机制改革全面完成，员工培训活动多样化开展，减员增效工作持续推进，用工结构不断优化。

验弥足珍贵。成绩的取得，是全体员工团结协作、顽强拼搏的结果，是大家执着追求、不断创新的结果。在此，对大家的辛勤付出再次表示衷心的感谢!

风雨兼程的20xx年，是希望与挑战并存的一年，是国内经济进入深度调整期和转型期的关键之年，在“新常态”主基调下，我国经济增长将持续下行，产能过剩的矛盾日益加剧。纯碱行业去产能、去库存压力仍然较大，竞争将会越来越白热化，企业生存和发展将会遭遇更大的困难和挑战。难日子、苦日子，需要我们咬紧牙关，共渡艰难。需要我们提振信心，凝聚力量，拿出战胜困难的勇气，以敢拼敢搏的气魄，勇往直前的气慨，百折不挠的毅力，坚决打好与经济寒冬较量的“拉锯战”，与市场低迷抗衡的“对峙战”，转型发展的持久战、和谐稳定的保卫战!

焕然一新的20xx年，我们当以坚韧不拔的精神理念，以创新创造的时代追求，全力拓展中源化学发展新境界。围绕天然碱产业可持续发展这一目标，积极实施“走出去”发展战略，拓展新的产业领域。加速推进“产业+互联网”发展战略，打造新的经济增长极。全面推进产业升级，提升生产装备的机械化、集成化和自动化。努力实现营销能力提升、产品质量提升、管理水平提升，提高运营效率，增强发展后劲。继续把改革创新发展摆在突出位置，让创新的活力在中源化学各领域、各层面竞相迸发，用创新点亮中源化学上下攻坚克难的火热激情。

充满梦想的20xx年，也是“十三五”开局之年，是中源化学实现新的奋斗、新的跨越的新起点，我们必须抓住这一重要的战略机遇。合力攻坚，全面推进关乎中源化学长远发展的重要任务，实现当前发展和长远规划的有机统一，实现自主经营与对外并购的有机统一，实现产业规模和经济效益的有机统一。努力使中源化学的发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越来越宽。

艰难困苦，玉汝于成。我坚信，我们有一支素质过硬、能打善拼的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的经营团队，只要我们同心同德、开拓进取，困难面前不畏惧、挑战面前不退缩，迎着风暴砥砺前行、乘着大浪勇往直前，一定能够渡过难关，突破万难，取得胜利!

长风浩荡，鹏程万里。我坚信，经过我们的努力，一个员工和企业共享共赢、和谐共生的中源化学;一个产业良性发展、协调发展的中源化学;一个基业长青、充满活力的中源化学，必将在我们的手中诞生!

祝愿中源化学的事业兴旺发达!

祝全体员工及家属新年吉祥，阖家幸福，万事如意!

谢谢

总经理讲话篇九

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

今天很开心，能够来到这个平台上和大家共事是我很荣幸的事情。这次能够踏足总经理这个职位，很感谢每一位公司领导人对我的看重，也很感谢公司这个平台给我的这一次宝贵机会。在这里，我依旧希望同事们能够对我保持期待，我也会不辱使命，步步为赢，带领着大家逐渐走向更好的生活。

想必大家还不是很认识我，在这里我想和大家分析一下我的一些习惯和要求，让大家对我也有一个初步的了解。我想大家看我的外表就知道，其实我是一个比较爱讲究的人，做事也比较喜欢注重细节，就比如说打领带这件事情，我相信很多男同胞都是快速的完成的，但是我不一样，我在这种细节方面很重要的事情上是处理的很慢的，它虽然看起来很简单，但是成果一出来大家就能看到差距。认真打出来的领带是一丝不苟的，几乎挑不出任何毛病。所以希望同事们今后在对待工作的时候也能如此，认真细致的完成好每一项任务。不要让我挑出任何问题来。

此外，我对待工作是极度认真的，我希望大家能够知道的是，对待工作，认真是首要的事情。有的人总是埋怨要加班，在我这里，以后你完全不必要去加班，但首先你要让我看到你的结果。如果你自己觉得这个结果可以说服你自己了，你完全可以每天顺顺利利的完成一天的工作，加班这样的事情不予考虑。所以其实事在人为，我们处于一种怎样的生活状态，工作状态，都是我们自己一手完成的，不要去抱怨别人，不要去埋怨生活。只有当我们自己认真对待了，生活才回馈给我们更多。

最后，我想和大家分享一些工作的小技巧。以后我可能会管理的比较严格，因为我们各个部门的确都是需要整顿一番了。所以希望大家也能够多去学习一些，希望大家可以多多配合我的工作，让我们公司发展的越来越好。以后的工作时间肯定是很紧张的，我希望大家也不要过度焦虑，每天都做一些计划，把自己的工作完美的安排好，然后一步步去进行完善、加固、提升。这样我相信我们接下来的工作会进行的更加顺利。

我很开心可以和大家在同一个平台上发展，如若今后有什么需要我去帮助你们的，大家都可以过来找我，希望我们在接下来这几个月里，努力一把，争取在年前把业绩提上去，感谢大家的理解和配合！