2023年做强做优做大国企心得体会发言(大全5篇)

心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

做强做优做大国企心得体会发言篇一

一位带着两个孩子的单亲妈妈要开个熟食店，特困办工作人员带着她到环保、卫生、工商各部门落实再就业优惠政策，甚至因为起的名字重合不能注册还帮着她另起店名。一些自主创业的人向劳动力市场反映税收优惠方面的困难，工作人员又马上四处奔波解决。

有些帮扶工作简直可以用“琐碎”来形容。单是劳贞波等下岗女工开办饮食店的档口问题，特困办的工作人员就带着她们走遍越秀、海珠、东山等6个区，最后在东山区明月路找到了现在这个档口。“帮我们选档口，既要顾及我们的实际资金情况，又要是可以赚到生意的铺面，我们自己都觉得很辛苦很麻烦，他们却很认真地跑遍各个点来比较。”这样的工作作风，令不少“春林”店主感动不已。

“我们希望‘春林’系列的18家店是18棵青松，而不是18个伤病员，因此只要能帮助他们克服困难，我们就算‘磨破嘴’、‘跑断腿’也无所谓。”劳动力市场服务中心特困办主任林显荣这样对记者说。

做强做优做大国企心得体会发言篇二

近年来，我国国有资本和国有企业改革不断深化，国资国企正不断迈向高质量发展的新阶段。作为一名国资国企的从业者，我深感责任重大，很荣幸能够成为这个伟大事业的一份子。在实践中，我认识到做优做大国资国企的关键在于创新经营理念、注重员工培养、积极拓展市场、强化社会责任以及加强法制建设。以下是我对这些方面的心得体会。

首先，创新经营理念是做优做大国资国企的关键。过去，国企的经营理念往往偏重于追求规模和利润，缺乏创新意识。然而，如今的市场环境不断变化，企业必须及时调整经营策略，寻找新的增长点。创新经营理念意味着要敢于摒弃传统观念，勇于尝试新的商业模式。例如，国有企业可以注重科技创新，加强与高校和科研机构的合作，推动自主研发和技术引进，提升企业的核心竞争力。此外，国企还应积极开展品牌战略，提高产品和服务质量，树立良好的企业形象。只有不断追求创新，国有企业才能在市场竞争中立于不败之地。

其次，注重员工培养是做优做大国资国企的重要一环。员工是企业的核心竞争力，只有拥有一支高素质的团队，企业才能够稳健发展。因此，国资国企应加大员工培训力度，提供良好的培训机会，帮助员工不断提升自己的专业能力。同时，企业应建立公平公正的激励机制，激发员工的积极性和创造力。此外，国企还应加强内部沟通和团队合作，营造良好的工作氛围，让员工在工作中感受到发展的机会和成就感。只有注重员工培养，国有企业才能够培养出一支专业化、高效率的团队，推动企业持续发展。

第三，积极拓展市场是做优做大国资国企不可或缺的一环。市场是国企的生命线，只有不断拓展市场，增加销售额，企业才能够实现健康稳定的发展。国资国企可以通过加强与合作伙伴的合作，扩大销售渠道，开拓新的市场份额。同时，企业还应根据市场需求，开发出适应市场需求的新产品，并积极推广。此外，国企还可以加强品牌建设，提高产品和服务质量，提升消费者的满意度。只有紧跟市场的步伐，国有企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四，国资国企应注重强化社会责任。作为国有企业，应当积极承担社会责任，回报社会。企业应与社会各界加强合作，投身公益事业，积极参与社会发展。国企可通过捐赠资金、物资或志愿服务等形式，帮助社会弱势群体，推动社会进步。此外，国企还应加强环境保护和资源节约，积极响应国家的环保政策，落实绿色发展理念。只有注重强化社会责任，国有企业才能够树立良好的社会形象，赢得社会和谐发展的支持和肯定。

最后，国有企业还应加强法制建设。法制建设是企业做优做大的基石，只有依法经营，才能够确保企业的稳定发展。国企应加强内部法制教育，培养员工的法律意识，严守法律纪律，遵循市场规则。国有企业还应建立健全内部法规制度，明确企业的经营行为和管理责任，确保企业的正常运营。同时，国有企业还应加强和改进监管机制，建立有效的内控制度，确保企业的管理水平和运营效益。

综上所述，做优做大国资国企需要创新经营理念、注重员工培养、积极拓展市场、强化社会责任以及加强法制建设。只有不断完善以上方面的工作，国有企业才能够真正实现高质量的发展，为实现中国梦贡献力量。作为国资国企的一员，我将始终秉持这些理念，不断努力。

做强做优做大国企心得体会发言篇三

从事汽车玻璃配件生意的梁金泉之前失业3年多，全家积蓄只有6000多元，加上小额贷款才2万元，而创办汽车玻璃配件中心至少需要6万元。创业开什么店好，没有资金，一切都成为空想。万般无奈的梁金泉来到特困办求助。当得知梁的亲戚愿意借钱给他，但又心存顾虑下不了决心时，特困办主任林显荣拉着梁金泉往梁的亲戚家跑。梁金泉的亲戚曾经在电视上看到特困办帮扶下岗失业人员的事迹，并且了解到附近有两位失业人员也是特困办帮助重新就业，林显荣的上门让他吃了“定心丸”，亲戚最终下决定投入资金帮助梁金泉创业。

做强做优做大国企心得体会发言篇四

作为国有企业的重要组成部分，国有资本也代表着国家的经济实力和竞争力。在现代化建设进程中，国有资本的作用和地位不可忽视。因此，如何让国资国企发挥更大的作用，成为我国经济发展的重要课题之一。身为一名国资国企管理者，我认为做优做大国资国企有以下几个心得体会。

首先，坚持创新和变革。国资国企要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，就必须保持持续创新和变革的精神。在传统的生产制度下，往往缺乏灵活变通的能力。只有通过技术创新和管理创新，国资国企才能跟上时代的步伐，面对市场变化做出及时的反应。例如，通过引进先进的生产技术和设备，优化生产流程，提高生产效率，从而降低成本，提高竞争力。

其次，加强企业文化建设。国资国企不仅仅是一个经济组织，更应该是一个有着鲜明文化特色的组织。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是一个组织内部凝聚力和向心力的重要源泉。在国资国企中，要加强对企业文化的培育和塑造，通过形成符合企业定位和价值观的文化，提高员工凝聚力和向心力。例如，可以通过举办员工培训和文化交流活动，加强员工的团队意识和集体荣誉感。

再次，注重创造良好的外部环境。国资国企需要依靠政府的支持和服务才能发展壮大，因此，为国资国企创造良好的外部环境是非常重要的。政府应该为国资国企提供更加便利的政策和法规，并为国资国企的发展提供各种支持和帮助。例如，政府可以加大对国资国企的投资力度，降低国资国企的融资成本，为国资国企创造更加公平的竞争环境。

最后，强化社会责任。作为国有企业，国资国企除了追求经济效益外，还应承担起相应的社会责任。国资国企要注重发挥社会效益，关注员工的生活质量，为社会做出更多的贡献。例如，国资国企可以加大对员工福利和社会公益事业的投入，帮助员工解决生活中的各种困难，推动社会的健康发展。

总之，发展国资国企是我国经济发展的重要战略之一，做优做大国资国企是我们每个国资国企管理者的责任和使命。在发展过程中，要坚持创新和变革，加强企业文化建设，注重创造良好的外部环境，以及强化社会责任，只有这样，国资国企才能不断发展壮大，为我国经济发展做出更大的贡献。

做强做优做大国企心得体会发言篇五

随着中国国企改革的不断推进，越来越多的国有企业开始面临着“做优做大”的重要任务。作为国资国企的员工，我们深感这一任务的重要性和紧迫性。在这个过程中，我逐渐认识到，要使国资国企取得长足的发展，我们需要具备切实有效的管理理念，以及良好的组织文化，同时，还需要紧密结合市场需求，不断创新，为企业发展提供动力。在这篇文章中，我将分享我在国有企业中的经验和体会。

首先，做优做大国资国企的关键在于具备切实有效的管理理念。作为国资国企的管理者，我们首先需要思考如何提升企业的综合实力。五年前，我所在的国有企业正处于困境之中。在反复分析和思考后，我们决定采取以人为本的管理理念。我们注重发挥员工的主动性和创造力，提倡员工参与决策和管理。经过一段时间的实践，我们发现员工的工作积极性得到了极大的提高，企业的整体效益也得到显著提升。

其次，做优做大国资国企需要塑造良好的组织文化。企业文化是企业存在的灵魂，对企业的发展起着至关重要的作用。在国有企业的改革过程中，我们注重打造以责任和拼搏为核心的组织文化。我们鼓励员工敢于承担责任，勇于创新，同时我们也注重培养员工的团队意识和合作精神。这样的组织文化为企业发展提供了坚实的保障，也赢得了员工的认同和忠诚。

第三，做优做大国资国企需要紧密结合市场需求。市场是企业生存和发展的根本，企业只有适应市场需求，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我们始终保持对市场的敏感度，在市场变化中及时作出调整和反应。我们深入了解客户需求，将客户满意度作为衡量企业服务质量的重要标准，并积极开发新产品，满足市场需求。我们的市场份额在短时间内大幅增长，企业也获得了丰厚的经济回报。

第四，做优做大国资国企需要不断创新。在竞争激烈的市场环境下，企业要保持优势地位，必须紧跟时代步伐，不断进行改革和创新。我们注重改革创新，鼓励员工提出创新意见，并且尝试新的业务模式和经营思维。我们也积极引进高新技术，提高产品质量和技术水平，不断提升企业的核心竞争力。在创新的过程中，我们遇到了很多困难和挑战，但正是这些困难和挑战，推动了我们的成长和进步。

最后，做优做大国资国企需要注重员工的培养和发展。员工是企业的核心力量，他们的知识和智慧是企业取得成功的关键。我们积极开展员工培训和能力提升计划，让员工不断学习和进步。我们鼓励员工勇于担当和创新，给予他们更多的发展机会和空间。正是员工的优秀表现和辛勤付出，使我们的企业不断发展壮大。

综上所述，做优做大国资国企是一个艰巨而又紧迫的任务。但只要我们具备切实有效的管理理念，塑造良好的组织文化，紧密结合市场需求，不断创新，并注重员工的培养和发展，我们就能够迎接挑战，取得辉煌的成就。在我所在的国有企业中，我们正是通过这些措施和努力，实现了企业的快速增长和跨越式发展。我相信，在全国国资国企的共同努力下，我们一定能够实现国有资产保值增值，为中国经济的繁荣发展做出更大的贡献。