工程项目宣传报道哪些问题不能写 工程项目推进的心得体会(实用10篇)

工程项目宣传报道哪些问题不能写 工程项目推进的心得体会(实用10篇)

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时间:2023-09-26 18:21:43

上传者:文轩 工程项目宣传报道哪些问题不能写 工程项目推进的心得体会(实用10篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇一

近年来,工程项目的推进在国内取得了巨大的进展,各类大型工程纷纷落地。作为参与其中的一员,我有幸参与了某个工程项目的推进工作,并获得了一些宝贵的经验和体会。在这里,我将结合自己的实践经验,就工程项目推进的心得进行总结和分享。

首先,工程项目推进需要明确目标并制定合理的计划。每个工程项目都有其特定的目标和任务,作为项目推进者,必须要明确这些目标,并从目标出发制定详尽的计划。在制定计划时,需要充分考虑时间、资金、人力等各种资源的投入,确保计划的可行性和合理性。同时,还要细化工作步骤和时间节点,提前预判可能出现的问题和风险,并设置相应的应对措施。只有制定了明确的目标和合理的计划,才能有力地推动项目的顺利进行。

其次,项目推进中的沟通和协调非常重要。一个工程项目涉及到的部门和人员往往众多,如设计人员、施工人员、监理人员等等。在项目推进过程中,这些人员之间的沟通和协调至关重要。沟通不仅仅是简单的信息传递,更重要的是建立良好的合作氛围和有效的沟通机制。我们要善于倾听他人的意见和建议,尊重每个人的专业性,注重团队合作,共同解决问题。只有通过良好的沟通和协调,才能减少误解和矛盾,提高项目推进的效率和质量。

第三,项目推进需要注意风险管理。项目推进过程中,难免会遇到各种问题和风险,如工期延误、成本超支、质量问题等等。作为项目推进者,我们不能回避这些问题和风险,而应该主动积极地管理它们。首先要进行风险评估,识别可能出现的风险及其潜在影响,然后制定相应的风险应对策略。在具体操作中,要及时跟进项目的进展,预警和应对各类风险,以确保项目的顺利进行。同时,适时地进行风险回顾和总结,总结经验教训,以提高项目推进的能力和水平。

第四,项目推进中的监督和评价至关重要。项目推进需要有明确的监督与评价机制,以确保各项任务的完成质量和进度。监督机制可以通过设置监督岗位或者委派专门的人员进行监督,及时发现问题并采取相应的纠正措施。评价机制可以通过制定相应的评价标准和指标,对项目的进展和结果进行评估,及时反馈和调整。同时,定期开展项目的评估和总结,发现项目中存在的问题和不足,并及时加以改进。只有通过有效的监督和评价,才能不断提高项目推进的效率和质量。

最后,项目推进中的团队建设和自身素养也是至关重要的。工程项目推进不是一个人的事情,而是需要一个强有力的团队来共同完成。因此,项目推进者要注重团队建设,加强团队协作和合作精神。同时,要不断提升自身素养和专业能力,跟上时代的发展和进步。只有团队建设得当,个人素养得以提高,才能更好地推进工程项目,取得优异的成果。

综上所述,工程项目推进是一个综合性、复杂性任务,需要我们注重目标和计划、沟通和协调、风险管理、监督和评价、团队建设和自身素养等方面的工作。只有在这些方面做到位,才能够推动工程项目的顺利进行。相信通过不断的实践和总结,我们会有更多更深刻的体会和经验,并为推进工程项目作出更大的贡献。

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇二

机械工程项目实践是培养学生实际操作和解决实际问题能力的重要途径。通过参与项目实践,学生可以将课堂所学知识应用于具体项目中,了解机械工程的实际应用情况。在项目实践中,我深刻体会到了团队协作的重要性,技术能力的提升以及解决问题的方法和思维方式。本文将围绕这几个方面进行阐述。

首先,机械工程项目实践让我深刻体会到了团队协作的重要性。在项目中,我与组员共同制定了项目计划和任务分工,并通过沟通和协商解决了各种问题。尤其是在项目实施过程中,我们需要共同面对各种挑战,互相支持和帮助,才能够保证项目按时完成。通过与团队成员的积极互动,我不仅感受到了团队协作的力量,还学到了如何与不同性格和能力的人有效合作,这对我个人的成长是很有帮助的。

其次,机械工程项目实践提升了我的技术能力。在项目中,我需要亲手操作和实践所学的机械知识和技能,将理论知识转化为实际操作能力。通过实际操作,我更加熟悉了机械设备和工具的使用方法,对机械原理和工艺流程有了更深刻的理解。在项目实践中,我还学到了很多解决具体问题的技巧和方法,提高了解决问题的能力。这些技术能力的提升不仅对我的学习有帮助,也为我未来的就业增加了竞争力。

此外,机械工程项目实践还让我学会了一种全新的问题解决方法和思维方式。在遇到问题时,我们不能仅仅止步于表面现象,而是要通过分析、归纳和推理,找出问题的本质和解决方案。在项目实践中,我逐渐学会了如何提出明确的问题,通过分析问题的原因和影响,找到解决问题的具体方法。这种问题解决的思维方式将对我今后的学习和工作有很大的帮助,帮助我更好地分析和解决各种复杂的问题。

最后,机械工程项目实践让我更加了解机械工程的实际应用情况。在项目中,我不仅在实践中使用了之前所学的知识和技能,还了解了机械工程在实际项目中的具体应用和发展趋势。通过参与项目实践,我更加深入地了解了机械工程行业的特点和需求,对未来的职业规划有了更明确的方向。同时,项目实践也为我提供了一个展示自己能力和才华的机会,增加了我的自信心和竞争力。

总之,机械工程项目实践是培养学生实际操作和解决实际问题能力的重要途径。通过参与项目实践,我深刻体会到了团队协作的重要性,提升了我的技术能力,学会了解决问题的方法和思维方式,更加了解了机械工程的实际应用情况。这次实践经历对我的个人成长和职业发展都有着极其重要的意义。我将继续努力学习,不断提升自己的能力,为机械工程事业的发展做出更大的贡献。

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇三

随着经济的快速发展,工程项目的推进成为了一个国家主要的发展方式之一。作为一个工程项目的参与者,我在项目推进的过程中积累了一些心得体会,希望能够与大家分享。下面将从项目计划制定、资源管理、沟通协作、问题解决和总结反思五个方面进行阐述。

首先,在项目推进过程中,制定可行的项目计划尤为重要。项目计划是整个项目推进的基础,一切工作都需要根据计划来进行。在制定计划时,首先需要充分了解项目的目标,明确项目的需求和约束条件。然后,根据项目的目标和约束条件,制定详细的工作计划和时间安排。在制定计划时,要注重合理性和可行性,充分考虑项目各个阶段的关联和依赖关系。此外,还需要针对项目的特点和需求,合理安排人力资源和物资资源,确保项目按时、按质、按量完成。

其次,良好的资源管理能够有效提高项目的执行效率。在资源管理中,需要将资源分配与时间安排进行合理的协调。首先,要根据项目的需求和约束条件,合理调配人力资源、物资资源和财务资源。其次,要对资源进行统一的管理和监控,确保资源的有效利用和最大化的价值实现。此外,还需要及时进行资源的更新和维护,以确保项目推进的持续性和稳定性。

另外,沟通协作在项目推进中起着重要的作用。在项目推进的过程中,所涉及的工作环节和任务多种多样,需要多个人员和部门之间的协同合作。因此,及时、准确的沟通和有效的协作显得尤为重要。在沟通方面,要注重信息的准确性和及时性,避免信息的偏差和滞后。在协作方面,要注重工作的明确性和分工的合理性,充分发挥各个人员和部门的专长和优势,确保工作的高效进行。

此外,在项目推进的过程中,难免会遇到各种各样的问题和困难。如何解决问题成为了工程项目推进的关键。首先,要正确认识和面对问题,不抱有侥幸心理,而是主动积极地解决问题。其次,要通过多种途径和手段收集问题信息,进行问题分析和问题定位。然后,要制定合理的解决方案,并及时跟进和评估解决方案的实施效果。最后,要及时总结和反思问题解决的经验和教训,为今后的工程项目推进提供有益的参考。

最后,总结反思是工程项目推进的一个重要环节。通过对整个项目推进过程的总结反思,可以及时发现和弥补工作中的不足,提高项目推进的效率和质量。在总结反思中,要全面系统地梳理和分析项目的各个环节和阶段,找出项目推进中的优势和不足。同时,还要对工作流程和工作方式进行评估和优化,提出改进的方案和措施。最后,要将总结反思的结果及时沟通和分享,以便其他工程项目的参与者能够从中受益,提升自身的能力和水平。

综上所述,工程项目推进是一项复杂的工作,需要各个参与者的共同努力和精细管理。通过对项目计划制定、资源管理、沟通协作、问题解决和总结反思等方面的体会和认识,我深刻感受到了一个成功工程项目推进的重要要素和关键环节。希望今后能够不断总结和积累经验,提高自身的能力和水平,为更多的工程项目的推进做出更大的贡献。

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇四

第一段:引言(150字)

工程项目需要在既定的时间和预算内完成,然而,项目推进中常常会遇到各种挑战和困难,例如资源不足、人员管理问题、进度延误等。在参与多个工程项目的过程中,我积累了一些心得体会,对于项目推进有着重要的意义。

第二段:确立目标和路径(250字)

首先,确立项目的明确目标是推进项目成功的关键。在项目启动阶段,我们需要明确项目的目标和具体需求,以使所有参与者明确自己的任务和责任。然后,为了能够顺利推进项目,就需要制定一条明确的路径。这意味着需要制定详细的时间表和里程碑,以及制定合理的任务分配和优先级,以确保每个参与者都能清楚知道自己的工作重点和时间安排。

第三段:有效的沟通和团队协作(300字)

在工程项目推进中,有效的沟通和团队协作是至关重要的。通过及时的沟通,团队成员可以实时了解项目进展和问题,从而能够快速作出应对措施。因此,有必要建立一套高效的沟通机制,例如定期开会、使用项目管理软件等。此外,项目推进还需要有效的团队协作。团队成员应该互相支持和合作,合理分配工作量,确保项目能够按时完成。同时,领导者需要发挥团队的协同优势,合理组织资源,提供必要的支持和指导。

第四段:灵活应对变化(250字)

在项目推进中,变化是不可避免的。由于各种原因,项目可能会面临需求变更、资源调整或市场环境变化等情况。在这种情况下,我们需要保持灵活性,能够迅速适应新的需求和变化。灵活应对变化的关键是及时调整计划和资源分配,以确保项目的顺利进行。同时,要有足够的预案和风险管理措施,以应对未知的挑战和风险。

第五段:总结和反思(250字)

最后,项目推进的心得体会还包括总结和反思。在项目完成后,我们应该对整个过程进行总结,分析项目的成功因素和不足之处。通过反思,我们可以进一步提升我们的项目管理能力,从而在将来的项目中做得更好。同时,也需要给予团队成员和合作伙伴充分的反馈和表扬,以激励他们在下一个项目中发挥更高水平的能力。

总结(200字)

在工程项目推进过程中,确立目标和路径、有效沟通和团队协作、灵活应对变化以及总结和反思等是至关重要的。这些心得体会将有助于我们提高项目管理能力,更好地推进工程项目的顺利进行。通过不断的实践和经验积累,我们可以不断改进和完善我们的方法和策略,以在未来的工程项目中取得更大的成功。

总字数:1200字

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇五

发包方:__________________________(以下简称甲方)

承包方:__________________________(以下简称乙方)

甲方承建的泥工单项工程,于_______年_______月_______日,由甲方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,本着互相协助及分工负责等原则,根据本工程的情况,特商定如下条款,共同遵守执行:

一、工程内容:

按施工图纸所有的泥工项目,现场不产生计时工. 并承担所有预埋铁件拉墙筋的安装。

二、承包造价:

以总价_______元承包给乙方。

三、组织领导:

1) 甲、乙双方必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

2) 乙方必须确保进场人员的政治素质及身体、技术素质,严禁使用童工、女工。须持有上岗证、操作证。经批准进场的工人须持有效证件。在合同期内,未经甲方允许,乙方不得随意更换施工人员,以保证本组技术实力和队伍的稳定性。

3) 乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,遵守甲方现场的各项管理制度,如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、伙房纪律。

4) 合同期内,未经双方商妥并正式办理解除合同手续,乙方不得单方撤离施工队伍,否则,因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责,同时,甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。

四、双方责任:

1、甲方责任:

1) 负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料及各项规章制度的指挥、监督与管理。

2) 保证材料供应(材料运至现场50米内,但不提供塔吊运输),乙方应服从甲方的调配。

2、乙方责任:

1) 严格按照施工图纸与设计变更通知施工,遵守执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、临理单位及甲方管理人员的监督与指挥,确保工程质量达到优良等级以上。

2) 严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时,都必须认真学习、提高工人的安全生产意识,保证不违反安全操作规程,避免民生安全事故,并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。

3) 提倡文明施工,工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度,搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律,不打架,不滋惹是非,若违反,乙方要承担责任。

4) 绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场,未经经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量,否则,因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场,其费用由乙方负责。

5) 严格按照施工图纸,规范、不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料尽量用完,做到工完场清,不准从楼层上往下倒建筑垃圾。

6) 爱惜甲方的一切机械设备和工具,承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。违章操作致使机械设备和工具损坏的,其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。严格履行材物领(借)用手续,工完退回。

7) 泥工质量要求,应以监理单位及甲方工程师签证达优良等级为准,绝对不能出现返工现象。每次挠捣砼梁、板、柱的时候,必须派专人跟班,必须保证砼浇灌后的质量。

8) 泥工工种必需的工具、护具及劳保防护用品由乙方自备。

9) 乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求,否则,甲方有权逐项予以罚款处理,所罚款项在结算款中一次扣除,情节严重者则予清除离场。

五、工程质量及验收标准:

工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成损失,所有经济全部由甲方负责;由于操作者盲目蛮干、图速度、不按规范规定操作所造成的返工其返工费用由乙方负责,所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。

六、工 期:

根据项目经理部现场所安排的月、周施工计划的时间、期限,保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。

七、付款方法:

1) 为保持施工生产的稳定、连续性,甲方按乙方所完成的施工进度支付工款。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场,甲方有权拒付工程承包余款,有权单方面解除合同。

八、其 它:

1) 由于他人违章作业而造成的伤害,其经济损失由肇事者负责。

2) 凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害,其一切费用全部由乙方负责。

九、本合同未尽事宜,双方另行协商解决。

十、甲方对以上各条款负有解释权。

十一、本合同一式3份,甲方执2份、乙方执一份,均具有同等效力,并自签订之日起生效,至合同期完付清所有承包款时失效。

发包方(甲方):_______ 承包方(乙方):_______

代 表:_______ 代 表:_______

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇六

xxx建设银行 行(以下简称乙方)

甲方为承包 国(地区) 工程项目所需人民币周转资金,经乙方审查,同意在建设银行总行 号文件核定的贷款指标范围内发放贷款。双方除遵守《中国人民建设银行关于中央级对外承包工程公司贷款办法》(以下简称《贷款办法》)的规定外,协商同意下列各项内容,签订本合同,共同遵守。

第一条 乙方同意根据批准的贷款申请书,贷给甲方人民币(大写) 元。

第二条 乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单,作为付款时的审核依据,并作为本合同的附件。

第三条 乙方提供的贷款,期限 年 个月。甲方保证从签订合同之日起至 年 月 日止,还清全部本息。并附分次还款具体计划作为本合同的附件(略)。

第四条 贷款利息在合同规定还款期内,按年息的 % 计算。超过还款期限,逾期部分加收20%利息;贷款被挪作其他用途的,挪用部分加收 50% 利息。贷款利息每季计收一次。

第五条 乙方提供贷款的项目,如果甲方中止对外施工合同,应即通知乙方并还清贷款本息。

第六条 甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时,应由甲方的担保单位负责从 (单位) 资金中清偿。

第七条 本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效,至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份,上述三方各执一份。

甲方单位名称: (公章)

负 责 人 (签章)

地 址

开户银行及账号

甲方的担保单位名称 (公章)

负 责 人 (签章)

地 址

开户银行及账号

乙方单位名称:(公章)

负 责 人 (签章)

地 址

年 月 日订

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇七

从20xx年12月进入********工程项目部工作已经整整六年时间。

六年的风雨兼程,六年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。

六年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。

20xx—20xx年四期电解铝工程;

20xx—20xx年130t/h高温高压循环流化床锅炉;

20xx年9月至今叶滤改造项目的建设。

熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。

在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。

现就六年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。

自身素质和工作能力得到了增强。

在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。

“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中及六中全会精神,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。

通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。

政治理论水平有了新的提高。

在日常生活和工作中注意不断地加强修养,特别是在企业政策性破产时期,做好各项政策及精神的宣讲,做好稳定工作。

围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为***作出自己应尽的义务。

二是突出法律法规的学习。

为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。

三是突出业务知识的学习。

从团委书记到施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。

为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。

先后学习了“工程造价管理基础理论与法规”、“计价控制”、“技术与计量”、各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。

xx年通过了经济师考试取得了全国经济师专业资格,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。

循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。

工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。

在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:

一是作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。

对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。

作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,发挥自己对贵铝各方面比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。

自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

二是将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。

树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。

参与了我单位在贵铝工程的所有投标。

从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,尽心尽力。

利用自己良好的人际关系和沟通能力,掌握各方面信息为投标服务,为领导决策提供可靠的信息,争取企业获得较好的经济利益。

扎实完成每周的周报;

每月的计划外报工作;

进度款申报、审批;

投资控制,预结算协调工作。

借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的.联系,有力地促进了工作的顺利开展。

担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。

为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。

通过一系列工作,在业主中留下了良好的企业和个人形象。

在管理工程的过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。

三是作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、竣工验收等工作,努力做好工程项目的建设工作。

决算值:2972万元,获得部优工程);

全厂综合管网(20xx.5—20xx.7;决算值:382万元);

四期电解铝工程(20xx.5—20xx.11;第一栋东部36台电解槽;

第一、二栋电解车间围护工程、第三栋电解车间建筑工程;

130t/h高温高压循环流化床锅炉(20xx.10—20xx年;

决算值:2296万元),叶滤改造及生料浆槽制安项目(20xx年9月至今;

合同总金额:1271万元)等六项重点工程项目的具体现场施工管理、协调工作(其中五项现已通过竣工验收,并投入使用)。

工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。

一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。

以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。

为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。

特别是在主抓四期电解铝工程时,每天深入施工现场,连续半年每天下午4点参加监理调度会,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进我单位的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在三十多家施工单位中表现出色。

亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。

在贵铝的六年,也是贵铝改革、发展的六年。

组织机构,人员变动频繁,市场竞争激烈,很多事务和关系都发生了变化,给工作带来了很大的难度。

首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。

始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增进了感情,给予了我们很多支持。

四是做好服务工作。

在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。

与土建、安装分部的领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。

较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。

群众满意度较高。

在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。

进一步明确了职责,增强了廉政意识。

二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。

严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。

三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。

四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”,保持了一名共产党员的良好形象。

过去六年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。

但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。

一是学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;

三是具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。

在今后的工作中,我将继续以“三个代表”重要思想为指导,不断发扬成绩,克服不足,与时俱进,不断开创工作的新局面。

四、今后的工作思路及对项目管理的几点建议

激烈的竞争,体制上必须理顺,避免多从领导,减少内讧;

部门和人员的多重设置,避免浪费,精简发挥党组织民主评议加强考核,特别是加强领导干部的管理,“多念紧箍咒” 奖惩要分明,管理要到位。

对近年来越来越繁重的重点项目建设任务,在今后的工作中,本人会一如既往地踏踏实实,兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务,主动支持配合领导,完成重点项目建设管理各项工作任务。

同时,针对存在的不足和拟任岗位的要求,加强三个方面:一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识和理论,提高自身政治素质和业务能力,以适应新的工作岗位的需要。

二是加强开拓进取意识,不断拓宽观念,理清思路,积极而富有成效地开展工作,提高创新能力和工作效率。

存在一些问题。

一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏;

二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象;

三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作;

四是公司在承担大型工程时,前期计划不全面,对利润、施工方案、基础设施的投入不详细,考虑还不周全,工作起来有时措手不及。

三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了最大的效益。

xxx工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。

本工程为框架结构,建筑层数为7层。

本工程1#楼于20xx年11月7日正式开工建设,计划于20xx年5月7竣工验收并交付使用。

2#楼于20xx年11月26日开工建设,计划于20xx年5月26日竣工验收并交付使用。

安全第一,预防为主;

文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。

现将开工以来的工作总结如下:

一、20xx年工作回顾

开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作

1、项目部建设管理。

为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。

为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。

每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。

为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。

施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。

资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。

目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理

在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。

目前,3#-a已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;

3#-b架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。

现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。

我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。

到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。

凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。

不合格材料不予使用,坚决清退出场。

本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。

清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。

为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。

在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。

在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:

一是完善安全管理体系。

主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。

凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。

同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。

使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。

为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种作业人员管理工作。

凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。

我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。

在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。

在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

一是加强对材料成本的管理。

我们认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场。

在材料采购上,励行勤俭节约,在满足工程需要的前提下,力求质优价廉;

在材料使用上,对材料实行限额领料制度,所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。

根据施工现场实际需要,认真做好现场材料堆放工作,尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。

二是加强对人的成本管理。

在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。

认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进行作业。

同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。

我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。

结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题

1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。

三、20xx年工作计划

1、及时调整施工进度。

20xx年,我们将充分利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。

同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取于工程尽早交付使用。

2、全力做好质量管理工作。

我们将按照“质量第一,过程精品”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌。

4、认真做好安全生产管理工作。

我们将按照安全文明施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创建“文明工地”,杜绝安全事故的发生。

5、认真抓好成本控制工作。

严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理,在施工中要严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、抓好工程信息管理工作。

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资料真实反映施工现场情况,确保资料与工程进度同步。

7、抓好农民工工资发放管理工作。

要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇八

委托方(甲方):

承接方(乙方):

工程项目:

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行委托方(甲方):

承接方(乙方):

工程项目:

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行门面房装修。

为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。

第一条:工程概况

1、工程地址:______

2、建筑面积____平方米。

3、施工内容:

1)、对中间隔墙进行拆除,不得影响原有消防及主体结构的承重柱和梁。

2)、对整个大厅进行吊顶、墙裙、地砖、木地板及装饰线条装修,不得损坏原有吊顶。

3)、对大厅内增设个包间及装修。

4)、乙方根据甲方要求对厨房合理规划装修。

5)、对门面广告牌及吧台需根据甲意愿进行装修。

6)、在厨房后修建洗菜池、鱼池、遮阳棚等。

7)、完善好店内所有水电设施。

4、工程开工日期:__年__月__日

5、工程竣工日期:__年___月___日

工程总天数:______天

第二条:工程价款

工程价款(金额大写)_______。

第三条:质量要求

乙方施工,必须严格按甲方要求实施。

第四条:付款方式

工程完工待甲方验收合格后,全额付款。

第五条:违约责任

1、乙方在工程期限内必须完工,否则甲方有权拒付工程款且追究乙方责任。

2、乙方施工若未达到质量要求,甲方有权责令乙方负全责。

第六条:合同的变更

合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。

任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。

第七条:合同生效

1、本合同由双方盖章,签字后生效。

2、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日。

为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。

第一条:工程概况

1、工程地址:______

2、建筑面积____平方米。

3、施工内容:

1)、对中间隔墙进行拆除,不得影响原有消防及主体结构的承重柱和梁。

2)、对整个大厅进行吊顶、墙裙、地砖、木地板及装饰线条装修,不得损坏原有吊顶。

3)、对大厅内增设个包间及装修。

4)、乙方根据甲方要求对厨房合理规划装修。

5)、对门面广告牌及吧台需根据甲意愿进行装修。

6)、在厨房后修建洗菜池、鱼池、遮阳棚等。

7)、完善好店内所有水电设施。

4、工程开工日期:__年__月__日

5、工程竣工日期:__年___月___日

工程总天数:______天

第二条:工程价款

工程价款(金额大写)_______。

第三条:质量要求

乙方施工,必须严格按甲方要求实施。

第四条:付款方式

工程完工待甲方验收合格后,全额付款。

第五条:违约责任

1、乙方在工程期限内必须完工,否则甲方有权拒付工程款且追究乙方责任。

2、乙方施工若未达到质量要求,甲方有权责令乙方负全责。

第六条:合同的变更

合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。

任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。

第七条:合同生效

1、本合同由双方盖章,签字后生效。

2、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇九

第一段:介绍工程项目谋划的重要性(200字)

工程项目谋划是一个复杂而又关键的过程,它涉及到项目的目标、范围、资源、进度以及风险等方面的规划和决策。一个成功的工程项目必须经过细致的谋划,才能够顺利地完成既定目标。在我参与的多个工程项目中,我深深体会到了工程项目谋划的重要性和必要性。谋划的好坏直接影响到项目的成功与否,因此,谋划阶段的工作非常关键,需要付出大量的时间和精力,充分考虑各种因素,找到最优的解决方案。

第二段:确定项目目标和范围的谋划(250字)

在工程项目谋划中,第一步是明确项目的目标和范围。目标是项目期望达到的结果,而范围则是项目所包含的工作内容。在我参与的一个大型建筑项目中,我们通过与业主充分沟通,详细了解他们的期望和需求,才能准确确立项目目标。同时,我们还进行了详细的调研和分析,将项目范围划分为不同的阶段和任务,确保项目按照计划有条不紊地进行。这一阶段的谋划需要有清晰的思路和充分的信息,以确保项目的初衷和方向明确。

第三段:优化项目资源和进度的谋划(250字)

在工程项目谋划中,资源管理和进度控制是至关重要的环节。一个项目的进度和质量往往取决于资源的合理配置和利用效率的高低。在我参与的另一个水利工程项目中,我们要面临各种资源有限的情况,因此,我们需要通过合理的谋划来优化项目资源的利用。我们进行了详细的资源调查和分析,合理安排了人员、材料和设备的使用。同时,我们还建立了详细的项目进度计划,并根据实际情况进行不断调整和优化,以确保项目按照预期的时间节点推进。这一阶段的谋划需要充分考虑资源的有限性和项目进度的复杂性,以减少资源浪费和项目延期的风险。

第四段:风险管理的谋划(250字)

工程项目的风险是无法避免的,但只要进行充分的谋划和管理,风险可以得到最小化的控制。在我参与的某个公路工程项目中,我们面临了地质灾害、施工技术难题等多种风险。为了应对这些风险,我们制定了风险管理计划,并成立了专门的风险管理团队。团队成员通过对潜在风险的调研和评估,提出了相应的应对措施和预案。通过及时的风险识别和预防措施的实施,我们成功地规避了许多风险,并确保了项目的顺利进行。

第五段:总结和展望(250字)

通过对工程项目谋划的实践和学习,我深刻认识到了谋划的重要性和必要性。一个好的谋划能够明确项目目标和范围,合理分配资源,有效控制进度,并科学管理风险。只有在谋划阶段充分考虑到项目的各个方面,项目才有可能顺利地实施和完成。未来,我将继续努力提升自己的谋划能力,不断学习和掌握先进的谋划理论和方法,以更好地服务于工程项目的发展和建设。希望通过我的努力和实践,能够为工程项目的谋划工作作出更大的贡献。

总结:工程项目谋划是一个复杂而又关键的过程,包括目标和范围的明确,资源和进度的优化,以及风险的管理。通过对谋划过程的深入学习和实践,我认识到了谋划的重要性和必要性,并将继续不断提升自己的谋划能力,为工程项目的发展和建设做出更大的贡献。

工程项目宣传报道哪些问题不能写篇十

居间方:                    

经委托方和居间方当事人协商一致,本着诚实信用、互惠互利的原则,双方订立以下合同条款,共同遵守并执行。

第一条:事项确认

委托方确认是经居间方介绍才获得该工程项目信息,并确认居间方为委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该项目施工合同的居间人。

第二条:委托方责任:

1、具有完全民事行为能力和支付居间费的人,具有能够承担该工程项目的施工能力。

2、能与居间人签订该工程项目的居间协议,诚实信用履行该工程项目的居间协议。

第三条:居间方责任:

1、给委托方提供准确工程信息及工程项目地址。

2、自行承担该工程项目活动期间的一切费用和自身的安全责任,直至委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该工程项目的承建施工合同。

3、在施工期间,居间方应积极配合委托方处理,施工事务时,以及施工过程中委托方和矿主方的协调工作。

第四条:委托方与矿主方龙里县

巨潮矿产品有限公司签订该工程项目施工合同之日起,居间人的居间活动结束,此工程项目居间合同协议书双方签字生效,双方不得任何理由反悔。

1、委托方与建设方签订该工程项目:重晶石开采,石方、土方的开挖。

2、委托方重晶石石方每立方,土方硅矿。

第五条:付款方式

1、委托方按每月进度款足额支付居间费给居间方。

2、委托方得到建设方的进度款时,在三个工作日内向居间方支付居间费。

3、该工程完工之后,委托方得到建设方支付的结算款后,三个工作日内一次性付清居间费,不得任何理由拖欠余款。

第六条:如委托人不按时支付居间费,居间人可凭此合同向人民法院起诉,仲裁或申请支付令。按工程并且要委托方与建设签订的工程项目总量计算,居间人所得的居间费,另外加收5%的延迟费用。本合同支付完毕后此协议自然失效。

年      月      日        年      月      日

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