2023年在工程竣工验收会议领导讲话内容 工程项目竣工验收会议纪要(精选5篇)

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在工程竣工验收会议领导讲话内容篇一

地点：

参加人员：

本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：

1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。

2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。

3、部分成品门关闭后，空隙偏大，须调整。

4、个别地砖表面划痕、污染严重的须调换处理。

5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。

6、墙面涂料个别地方较粗糙，须修补处理。

7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。

8、11×e轴处天沟有渗漏痕迹，须查明原因作处理。

最后，与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成，经监理复查符合后，一致同意工程质量等级为合格。

建设单位设计单位

勘察单位施工单位

监理单位

xx市工程咨询监理有限公司

x年xx月xx日

在工程竣工验收会议领导讲话内容篇二

会议地点：酒店二楼会议室

会议时间：20__年8月28日

记录整理人：

参加验收单位及人员：详见附后“会议签到表”

主要内容：

建设单位：

首先感谢市质安处、设计院等单位的专家现场参加验收、指导工作!装修改造工程建筑节能项目施工单位已按合同约定完成，工程质量控制方面请监理单位给出评价，今天我们组织参建单位齐全、完整，验收程序符合要求。请施工单位先作自评。

施工单位(技术负责人)：

我施工单位严格控制原材料进场检验工作，所有原材料必须先进场检验合格，再使用到工程上。我们对施工工序严格把关，注重过程控制，设有专职质检员全程跟踪检查，按施工规范及设计图纸进行批批检查，全部达到了设计要求。垂直度，感光度合格。

在建设单位的正确领导下，在监理单位的监督管理下，与我单位的精心组织施工取得了成果，自评合格，申请上级主管部门专家验收。

监理单位：

我们对建筑节能施工这块相当重视，项目监理部重点控制施工质量，并设专职监理员进行全过程旁站、监督检查。

从现场看，原材料进场见证取样检验全部达到设计要求，施工过程均在处于受控状态，施工工序处于受控状态，施工质量达到了设计要求。

资料方面，与工程进度同步，资料基本齐全。建筑节能分部验收合格。

设计单位：

建筑节能施工之前，施工单位应邀我们现场沟通，交流施工工艺。今天，通过现场检查验收，质量符合设计要求。本分部验收合格。

市质安处单位：

全部达到了设计要求，垂直度，平整度，感光度合格。

资料审查方面，所有的原材料检验合格，需专项检验的相关检验报告符合要求，资料齐全。验收合格。

建设单位：

首先感谢市质安处、设计院等单位的专家现场参加验收工作。在施工单位的精心组织施工与监理工程师的日常巡视、旁站、检查，建筑节能分部取得了成绩。建筑节能分部的验收组织、验收程序符合要求，验收合格。

在工程竣工验收会议领导讲话内容篇三

会议地点：工地现场办公室

会议时间：20__年12月10日

建设单位：武汉市江汉区教育局，张久建、刘萍

设计单位：武汉东艺建筑设计有限公司设计，陈晓东、付涛、朱卫东、王良兵

勘察单位：武汉市勘测设计研究院，彭华中

监理单位：武汉建设技术发展有限公司，吴艾、段翠荣、陈朝晖、白雄

施工单位：湖北中大建设有限公司，林彬、张小婷

监督单位：武汉市江汉区建筑管理站，周琦、郁聪

会议内容：

经甲方组织，于20__年12月10日对武汉市江汉区马场路小学教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳意见如下：

施工单位：本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的.竣工验收。

监理单位：本工程至20__年5月8日开工到8月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。

勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础，根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。

设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。

建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动，钢制门的窥视窗部分安装需要完善，桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

建筑管理站：根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，需要提出的是出屋面的pvc管为安全起见要装管卡，屋面落水口处需增设雨水蓖，一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水，需要调整一下。同意本工程竣工验收，请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方，收集、整理好资料，完成竣工备案。

在工程竣工验收会议领导讲话内容篇四

根据《关于机场路北外环立交部分主线通车有关问题协调会议纪要》(市政府专题会议纪要〔〕85号)精神，xx年1月22日上午，市建委在远洲大酒店会议室主持召开了机场路与北外环立交东西向主线工程验收会议，参加会议的有市城管局、市交警支队、市市政管理处、市市政质监站、市城投公司、市通投公司、市政前期办、市排水管理处、市路灯管理所、江北区府办、江北区交警大队、江北区建设局、江北区交通局、洪塘街道办、江苏华宁交通工程咨询监理、宁波市政集团等单位代表，工程验收会议纪要。会议听取了各参建单位对工程实施情况的汇报，并对工程现场进行了检查验收。现将会议议定事项纪要如下：

一、本工程位于宁波市三江片西北部，地处机场路与北外环路交汇点，是双绕道定向加双苜蓿叶匝道的二层全互通式立交。南北向为机场路，全长1308米，设计标准为城市快速路;东西向为北外环路，全长1002.143米，设计标准为城市主干路。根据(市政府专题会议纪要〔〕85号)，本次仅验收跨越机场路东西向立交桥北外环路主线工程，范围自西向东从k0+k435.008-k1+437.151(全长1002.143米)，其中k0+620.474-k1+387.110(全长766.636米)为桥梁结构，其余为桥梁两端的接坡道路，会议认为北外环路主线单项工程满足国家规范和设计要求，同意通过本次验收。

二、会议明确，北外环路主线工程自本月24日15时正式通车起，北外环路主线范围内的桥梁、道路由市政管理处接管，环卫保洁及绿化由江北区城管局接管;照明设施由路灯所接管;交通等设施由交警部门接管。绿化养护、保活期为1年。

三、为确保北外环路主线道路在本月24日下午3时能够按时通车，凡涉及交通安全方面的问题，会议明确由江北区府办和交警支队负责会同区交警大队及区交通局等相关部门完成交通标志标线的实施以及交通标牌的更换工作，会议要求工程代建单位市通投公司积极做好配合工作。

四、因整个工程尚未完工，本次仅为北外环路部分主线专项验收，整体的竣工资料待整个工程完工综合验收后统一装订并进行备案。

五、会议要求，工程代建单位市通投公司负责会同相关单位抓紧完成以下整改工作：

(一)单项工程相关资料送有关单位核查;

(二)个别部位沥青密实度有欠缺，接缝明显，局部路面有少量积水现象;

(三)落水井周边有少量积水，落水管弯头处应加设清扫口;

(四)小桥两侧落差较大，为确保安全，该处按相关规定增设安全设施，

六、本工程由施工单位负责按合同规定内容和期限进行保修，保修期根据(市政府专题会议纪要〔〕85号)有关条款确定。

在工程竣工验收会议领导讲话内容篇五

参加人员：

会议主题：

汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪

等工作;会议内容：

一、__二期

1、上周例会问题跟进：

2、进度检查：

(1)1#楼(___公司)5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控;3#楼(___公司)4层完成，5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%，中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(___公司)砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(___公司)23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成)，第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张)，地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成，5层砌体完成。

(2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。

(3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。

(4)天然气8月中下旬能完成。

3、质量动态：

(1)7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。

(2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。

(3)整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假(各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次)。

(4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。

4、组织建设：

(1)南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。

(2)华隆监理人员无变化。

(3)河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。

(4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。

(5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞)，业务不熟练，要求从新更换合格人员。

(6)本项目部试用人员蔡青川下周离岗，前期向人力资源部申请的土建工程师，预计下周到岗一人，另招聘一名。

(7)其他人员基本无变化。

5、造价变动：

(1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米，按以前的合同单价执行，会后与赵经理协商。

(2)幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。

(3)杰成的签证已经办理完毕已返给施工单位，杰成超挖量要与现场实际情况及施工单位现场组织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。

(4)工程结算都是根据合同及变更办理，二期的桩基施工中爆桩问题，合同已经明确说明不予计算，工程部在办理桩基结算的时候，爆桩就不应该进入决算，并且项目部要对施工单位的工期情况进行说明。

6、部门协作及协调事项：

(1)项目部加强与相关部门的业务沟通，如果沟通有问题的话，可以上会解决。

招标情况：

(1)消防考察要尽快进行，项目部将推荐的消防单位资质资料报给招采部，由招采部统一组织安排考察。

(2)甲限材(u-pvc、ppr)现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。

(3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。

(4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。

(5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。

(6)二期消防预算已完成，8月底定标，下周考察之后发标，下周一上午把要考察的消防单位确定(希望大家多推荐几家消防施工单位)，消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。

(7)中区幕墙下个月招标。

(8)精装修样板房8月底定标，总工室出图时间是8月15日，项目部要求8月20日施工单位进场(样板房开放10月30日)，这样定标时间可能影响进场时间。

(9)南区原进场的两家土方开挖单位不能办理渣土外运证，新找的土方开挖单位正在班办证，上层垃圾土外运，场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。

二、佳裕

1、上周例会问题跟进：

(1)试桩检测已完成2根。

2)郑大监测5人现场场正常作业。

2、进度检查：

(1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打，其他都完成。

(2)试桩共计4根，检测完成2根。

(3)基坑喷护完成720m?，锚杆完成96根，降水井完成1眼。

4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。

(5)北塔楼具备桩基施工条件。

3、质量动态：

(1)灌梁施工质量一般，水平标高偏差太大。

(2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。

4、组织建设：

(1)有色单位现场人员已经全部退场。

(2)监理单位人员比上周稳定，总监已到场，目前有8人。

5、造价变动：支护桩第一次工程款已签过。

6、部门协作及协调事项：

(1)7月31日桩基施工，北主楼具备桩基施工条件，要出图并审图，桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定，在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同，要重点考察项目经理和投资人)。

(2)基建电尽快进场施工，发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。

(3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利，项目部要做好前期的场地平面图布置等工作)。

(4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走，但是没有审查，有设计院的出图章)。

(5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告，设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图，总工室最起码要拿到第三根测桩报告后，才能给设计院写保证，所以8月3日第三根桩出检测报告，如果没有问题，8月5日可以出桩基施工图。

(6)支护桩基本完成施工，有一根钻杆掉进去了，已经通知施工单位严禁打捞。

(7)地矿单位自己做好安全工作。

(8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。

(9)如现场有地方，可以现场盘土，费用是增加了一些，但是要保证售楼部进度。

(10)合同发放原则以项目部为准，由项目部发给各个部门及施工单位，这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。

招标情况：

(1)桩基单位已经确定。

(2)招标代理公司已经确定。