最新个人扶贫工作总结(大全7篇)
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时间：2023-09-27 18:26:28
上传者：GZ才子
总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
个人扶贫工作总结篇一
近年来，伴随着气候变化和人类活动增加，动物疫情频发成为一个全球性难题。为了保障人民群众的生命健康和国家的经济安全，各级防疫机构都在进行积极有效的防疫工作，尤其是春季动物防疫工作，更是备受关注和重视。
春季是动物防疫的重要时期，特别是在疫情高发时期更是必不可少的工作。针对不同种类的动物及其疾病，各级防疫机构推广宣传相关防疫知识，加强对养殖场的检查和监管，提高动物防疫技术水平等多方面着手，取得了显著成效。
首先，对于禽流感的控制，各地政府、农业部门和养殖场增加了投入，加大了对鸡、鸭等禽类的防疫工作。在疫情高发期，各地政府采取积极果断控制措施，尽量减少疫情的扩散，最终达到有效控制的目的。
其次，针对口蹄疫等畜牧业常见疾病，各级防疫机构加强了对养殖场的巡查，建立了健全的防疫监测体系，提高了动物防疫技术水平和应急处置能力。同时，养殖场也不断加强防疫知识的学习和宣传，形成了规范化的防疫体系，对于疫情的发生起到了积极的作用。
另外，在春季动物防疫工作中，加强对野生动物的监测和防控也是一个重要方面。越来越多的野生动物进入城市，成为人们生活中的一部分，也给疫情的防控带来了很大的难度。针对洱海流域、滇池等地区的水禽疫情高发问题，政府加大了监测力度，采取了有效的隔离措施，实施了野生动物疫苗接种计划。
综上所述，春季动物防疫工作取得了显著的成绩。在各级防疫机构和广大农民的共同努力下，疫情得到了有效的控制，人民群众的生命安全得到了有力的保障。但是，防疫工作永远不会停止，期待着更加高效、更加科学的防疫技术和体系的不断推陈出新。只有这样，我们才能在全球范围内实现动物福利和人民福祉的可持续发展。
个人扶贫工作总结篇二
2004年即将度过，我们充满信心地迎来2005年。过去的一年，是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩
酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等
相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元，比去年超额 万元，超幅为 %；其中客房收入为 万元，写字间收入为 万元，餐厅收入 万元，其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %，年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。
2、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、
能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为 万元，经营利润率为 %，比去年分别增加 万元和 %。其中，人工成本为 万元，能源费用为 万元，物料消耗为 万元，分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。
3、服务创优。酒店通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。因而，今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比，我店仅扣2分，获得优质服务较高分值，在本地区同星级饭店中名列前茅。此外，在大型活动的接待服务中，我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆赞扬道：“酒店员工热情周到的服务，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动。”
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观
酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重；酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了八大工作。
（一）以效益为目标，抓好销售工作
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有 名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至 名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位
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为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的`营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年 万元升至下半年 万元，升幅约为 %。
4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一，合理销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的车展、房展期间，合理的运作，保证客人的满意，也保证了酒店的最大利益，连续多天出租率超过100%，而平均房价也有明显的提高。其二，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的 %提高到 %，最高日创收为 元，最高日平均房价为 元；全年接待宾客 万人次，接待外宾 万人次。
5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。一年来，销售部共接待并处理宾客投诉约 起，为酒店减少经济损失约 元，争取了较多的酒店回头客。
此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收 万元，比上半年增额 万元，增幅约为 %。
（二）以改革为动力，抓好餐饮工作
个人扶贫工作总结篇三
2017年11月20日，县卫生局邀请运城市稷山县精神病医院崔杨义教授来我县为全县各乡镇公共卫生服务项目负责人员及村级卫生所公共卫生服务项目服务人员进行了《精神病管理技能知识培训》。催杨义教授的讲座使我感受颇深，这是我参加工作以来第二次接受精神疾病方面的知识培训，内容提到：机构制度，怎样发现病人，认识过程，怎样规范诊断，诊断注意内容，确诊后报告，纳入管理，随访流程及随访规范，用药指导，肇事肇祸报告等，我从新全面的理解了精神病管理的重要性，作为一名基层的公卫负责人如何规范的为精神病人服务。
为了搞好我乡重性精神病管理工作，会后根据县局的精神要求，于12月23日组织全乡各村卫生所负责人举办了《重性精神病管理工作培训》及《重性精神病知识讲座》。培训由院长主持，公卫科主办?参加培训人员有公卫科全体人员及全乡村卫生所公卫负责人。鉴于乡卫生院工作人员和乡村医生是农村一线的医疗卫生工作者，特别是乡村医生，群体特殊、责任重大，在培训内容上，我院精心安排，结合培训内容组织相关工作人员有针对的对乡村医生进行培训。培训前一天通知村卫生所负责人参会，安排培训议程，讲解由公卫副院长：李海英讲解了《重性精神病发现与诊断》，?公卫专职员：贾云飞讲解了《重点讲解了重性精神病随访与指导》，万泉村卫生所负责人：贾哲民讲解了《精神病规范用药》。培训结束由公卫科拟题，大家共同考试，答案就在培训内容里，不会做题的可查找自己的培训笔记，，目的不在于分数的高低，而是让大家都能够明确精神疾病各管理规范及内容。
通过培训：1、进一步增强了全院职工及全体乡村医生的责任感和使命感，大家纷纷表示认识到了做好自身工作的重要性和现实意义。
2、提高了全乡公共卫生服务项目管理人员对重性精神病相关知识的知晓率也提高了乡村医生的业务水平。培训是乡村医生最急需的、最实用的活动，参加培训的所有人员普遍感到收获很大。
3、促进了乡村医生间的相互交流。通过培训不仅搭建了乡卫生院公卫管理与村卫生所公卫管理的交流平台，也为各村的乡村医生创造了一次交流的机会。
4、为进一步做好乡村医生的培训工作积累了经验，通过培训讲课也是对我们的一次锻炼，不仅提高了我们的语言表达能力，也使业务技能方面有了很大的提升。
总之?通过此次培训，各公卫负责人基本掌握了重性精神病的相关知识?进一步规范了我院重性精神疾病的管理工作，大家纷纷表示这次培训是最简单而又最容易接受并能受董的一次培训，大家在做试卷时，不用查笔记都能把答题做出来，这样的效果使我总结出，不论做每一件事，只要你踏踏实实的去做，有时候没必要非的有多规模，多隆重，结合实际需要，按照自己力所能及的能了认真的去完成，必有良好的成绩。
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2017年11月23日
个人扶贫工作总结篇四
春季是一个重要的动物防疫季节，每年都会对动物健康产生影响。所以动物防疫工作对于保障畜牧业健康发展和确保养殖业安全十分重要。在今年的春季，动物防疫工作得到了充分的重视和认真的落实。
在春天，气温逐渐升高，环境温暖潮湿，是动物疾病发生的高峰期。所以我们在防疫工作中采取了多种有效的措施，旨在充分保障动物的健康。
首先，我们充分贯彻了“防治结合、科学防疫”的原则，严格落实了动物防疫管理制度，做到了防患于未然。
其次，我们对畜牧场进行了全面的卫生消毒工作，减少了各种传染病的传播风险。同时，我们还采取了适量的消毒剂，定期对养殖设施进行清洗、消毒，营造了一个良好的生态环境。
另外，我们还对动物进行了定期的疫苗接种，有效地预防了多种疾病的发生。同时，我们还加强了动物的饲养管理，保证了动物得到足够的营养和充分的运动，提高了动物的免疫力，减少了疾病的发生率。
通过一系列的防疫工作，我们成功地控制了疾病的传播，有效地保障了动物的健康。但是，我们仍然需要进一步的努力和改进，完善防疫工作制度和加强对动物的监测和管理。
总的来说，今年的春季动物防疫工作取得了显著的成效，但是我们也意识到仍然存在一些问题和不足。我们将继续加强动物防疫工作，更好地保障畜牧业的健康发展和养殖业的安全。
个人扶贫工作总结篇五
进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升能力，改进问题。现将具体个人工作总结报告如下：
一、主要业绩及完成的工作任务
1、人力的日常工作实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽误月底工资的结算;积极开展招聘工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。
2、行政的日常工作完成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更方便了以后对这方面的经费管理和控制;中秋节发放礼品的名单也都统计核实无误;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。
二、需要改进和不足的地方
要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理;在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细，杜绝粗心大意;在组织安排员工活动的时候经验很匮乏，总结这次活动中的不足，积累自身的工作经验。
个人扶贫工作总结篇六
春季是一个重要的动物防疫季节。在这个季节里，有许多疾病和病害会对动物群体造成威胁，因此我们必须采取一系列措施来防止这些疾病的发生和传播。
首先，我们需要对动物场所进行清洗和消毒。这是防止病毒和细菌传播的重要措施。在清洗和消毒过程中，我们需要使用高效的消毒剂，并对不同区域进行分类处理，以确保每个区域都得到彻底的消毒。
其次，我们需要对动物进行定期的健康检查。这些检查包括对动物体温、呼吸、消化系统等方面的检查，以及对动物血液和组织样本进行化验和检测。这可以帮助我们及时发现和处理动物身体上的问题，从而防止疾病的发生和蔓延。
除了清洁和检查，我们还需要采取其他措施来防止疾病的传播。例如，我们要定期更换动物群体的饲料和饮水，避免交叉感染。此外，我们还应该针对不同的疾病采取不同的疫苗接种措施，以提高动物的免疫力，从而预防疾病的发生。
总体来说，春季动物防疫工作是一项复杂而重要的任务。通过加强清洁消毒、定期检查、饲料和饮水的管理，以及疫苗接种等多种措施的整合，我们可以有效地预防和控制疾病的发生。在今后的工作中，我们将继续努力，做好动物防疫工作，为保护动物健康和促进畜牧业的发展做出更大贡献。
个人扶贫工作总结篇七
随着春季的到来，各种动物逐渐活跃起来。但是，春季也是动物疫情高发期。为了保障动物的健康和人类的食品安全，各级农牧部门积极开展春季动物防疫工作。
我所在的农牧局今年对春季动物防疫工作进行了全面总结，下面就来分享一下本局的经验和思考。
一、加强宣传教育。今年我们通过宣传单、宣传车等多种方式，向养殖户宣传了针对本地区疫情的防治措施、技术指导和养殖方法，以及放牧期间的警示，从而使养殖户提高了自我防范意识。
二、落实责任。本局从局长到基层防控一线人员，分别承担不同的责任，形成了上下联动、层层落实的工作格局。各级人员切实担负起动物防疫工作的主体责任，促进了工作的顺利开展。
三、加强检测监测。在积极开展预防接种的同时，本局也安排了专业人员进行检测监测。对检验结果异常的地方，我们在第一时间动员人员进行紧急处理，全面保障养殖场、放牧地的动物健康情况。
四、科学制定计划。本局根据历年疫情的情况，及时制定详细的工作计划，并统筹协调各方面资源，确保预防工作的全面推进。同时，全局动员，全员参与，更加科学和高效地推动了各项工作的开展。
五、立足长远。动物防疫工作不是短期任务，而是一个长期的过程。因此，本局在今年春季动物防疫工作中，注重制定未来三到五年的预防计划，从长远角度出发，全力推进防疫工作，保障动物健康和人民群众饮食安全。
总之，本局今年春季动物防疫工作做得不错，得到了上级部门和广大养殖户的好评。同时，我们也认识到，动物防疫工作不容松懈，需要长期坚持，科学有序地推进。我们将继续努力，不断提高工作水平，为推动动物保健工作作出积极贡献。