最新招商工作干部工作季度工作总结 第二季度招商引资工作总结(模板5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。

招商工作干部工作季度工作总结篇一

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的.书面表达能力，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家整理的第二季度招商引资工作总结，希望能够帮助到大家。

今年以来，在上级商务部门的关心指导下，我县突出招大引强、整合内外资源、开拓国际市场、打造境外平台、完善内贸体系、加强市场监管，立足长远、狠抓当前，推动了邵东商务工作全面开展。

1、招商引资工作

春节期间，我们对回乡外地商会的邵东籍会长、副会长及秘书长回乡时间、返程时间进行摸底，组织了春节茶话会，宣传我县招商引资政策，推介我县引资项目，引进海南制药公司到我县投资，与三福智中、欣科箱包等企业达成初步投资意向，为东誉城、凯旋科技等一批带动力强、产业链长的大项目进入我县做好项目用地、办理手续等各方协调工作。我们对xx邵商大会各参会成员进行邀请，做好邵商大会签约项目的谋划工作，积极引导大企业、大财团来邵投资，鼓励引导邵东籍老乡回乡创业。

2、外经外贸工作

我们走访调研箱包、五金出口企业，跟踪了解并分析今年的出口形势。根据企业发展情况和投资意向，在巩固传统境外市场--泰国市场的基础上，引导和带领有投资意向的企业赴香港、东盟地区、迪拜、美国、墨西哥、巴西等地实地考察，了解市场环境。鼓励打火机、皮具箱包、五金行业突破发展和销售瓶颈，在全球具有区域特点的国家和地区布局，开拓市场。鼓励引导重点行业龙头企业在香港、印度尼西亚、尼日利亚、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6个有影响力的销售平台。我们通过对平台建设进行服务指导和支持，力争达到建好一个平台、带动一群企业、振兴一个产业的目的。

3、内贸流通工作

我们启动了县城商业网点规划工作，加快流通产业发展。对今年有可能进行标准化改造的农贸市场进行摸底，对农产品直营店进行调研，筹备今年的农贸市场和农产品直营店改造工作。完成了全县加油站点年检工作。对全县加油站点、大型商场、专业市场安全隐患进行细致排查，对安全隐患督促整改到位。督促商贸流通企业调整商品库存，保障全县成品油、粮食等生产生活用品的供应。对酒类市场开展专项检查行动，严厉打击制假售假行为，保障全县人民酒类消费安全。

1、十分注重培育外贸企业。继续巩固和发展加工贸易，确保打火机行业实现加工贸易1.5亿美元;强力扶持箱包皮具行业出口再创新高，争取完成8000万美元;力争80%以上的注册自营进出口企业有业绩，做好“破零倍增”;进一步做好服务，协调税务、银行等部门关系，帮助企业解决困难。

2、十分注重支持境外投资。加大宣传力度，支持企业“走出去”。创新对外投资合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，着力培育企业的跨国经营理念和国际化品牌发展;鼓励支持境外投资企业整合利用全球资源，支持企业进入工程建设、农林开发和矿产资源开发领域发展;促进境外企业抱团发展，做大做强，鼓励支持境外两大商会和工业园区发展;对接东盟、上海自贸区，搭建国内外产品销售和人员联络平台，争取在印尼建立商会;鼓励企业在上海自贸区办企业，利用自贸区优势促进本地经济发展。

3、十分注重加强招商引资。主动对接上级商务部门和国内外商会、协会，利用各种资源，及时掌握重大投资信息，在顶层设计上积极争取，在底层创新上敢于作为，力争在重大产业项目尤其是重大工业项目引进上有重大突破。主动对接市局，做好邵商大会、湘商大会筹备工作。

4、十分注重完善内贸体系。大力发展现代商贸物流业，减少流通环节，降低物流成本，支持星沙物流园、华南城项目建设。建设中药材追溯体系，实施“百城千镇”流通再造工程，完成社区便民店建设任务。完成县城商业网点规划工作，构建统一开放、竞争有序的商品市场体系。

5、十分注重调整商务职能。严格按照上级部署，推动商务改革，在生猪猪屠宰和酒类管理职能调整出商务部门之前，继续做好这两项工作。加强行政执法，强化市场监管，加大对成品油市场、报废汽车回收拆解行业、再生资源回收利用、二手车交易、流通领域药品监管、拍卖、典当、美容美发、餐饮、住宿、洗染业的管理力度，规范商业预付卡的使用，切实推动电子商务工作开展。

招商工作干部工作季度工作总结篇二

第四季度，**镇按照县委县政府关于招商引资工作部署，依托资源优势和区位优势，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，以引进大项目为核心，以园区招商和特色产业招商为重点，积极创新招商方式，提高项目质量，全面提升招商工作水平，努力增强全镇经济社会持续发展后劲。

1、**镇千亩果品综合开发项目。该项目计划投资1亿元，利用3年时间，在**村、南丈村依照海升建园模式打造1000亩国际矮砧高效苹果示范园区，建设休闲观光采摘区、农耕文化体验区、窑洞食宿区等配套设施，打造以苹果为主的综合休闲观光园区。自去年11月至今已与**祥瑞万佳农业有限公司袁俊强进行了6次洽谈，双方已达成合作意向，目前已为公司流转土地400亩，其余的600亩正在流转之中，待土地流转到位后即可进行签约。

2、**镇旅游综合开发项目。该项目计划投资1.6亿元，结合**文化与自然生态旅游资源的特色和优势，按照“一个中心、四大旅游版块”(即：一个中心是以万亩优质苹果基地和海升苹果主题公园为中心，重点发展特色苹果观光度假;四大旅游版块分别是佛教圣地-双龙寺，以经济、文化、宗教文化交流为主，明清故居-乔家大院，以民俗体验为主、历史遗迹-秦王寨，以历史文化体验，田园风光休闲为主、秀美山川-豫西第一红叶沟，以回归自然生态游为主)的综合发展格局，对以上旅游资源进行整合后积极向外宣传推介，目前已邀请**峡客商李延祥到**实地考察3次，双方就投资政策及合作事宜正在协商之中。

下步工作中，我们将对照目标任务，进一步解放思想，更新观念，以招商引资和项目建设为统领，全方位、大力度开展招商引资工作。

1、跟进项目抓招商。紧盯在谈的2个项目，加大洽谈力度，明确专人进行再对接、再洽谈、再推进，确保项目早签约、早开工、早投产。

2、创新方式抓招商。强化网络招商，安排专人及时更新对外招商项目，大张齐鼓地宣传**及相关项目，在网络上实现招商的互动;注重实效，落实二分之一工作法，积极参加各类大型招商活动，出去看，出去跑，要从客户、项目，前期洽谈等基础工作做起，实实在在交一个朋友，谈一个项目，签一个协议，本着“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

3、找准平台抓招商。继续以土地、苹果为名片进行招商，在河洛金秋**苹果采摘节、国际牡丹文化节、绿竹风情节上及各类洽谈会上进行推介，引进一批果品综合开发项目;以高速公路开通为契机，克服以往交通瓶颈，调整产业布局，巧借力，挖潜力，引进一批与高速公路相配套的中转站、气站建设、物流运输等项目;以同心实践活行动2014-2017三年规划为平台，带上项目积极与同心实践活动帮扶单位对接，力争一批优势项目在**落地开花。

招商工作干部工作季度工作总结篇三

县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局第三季度的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案

季度初，我局成立了招商引资领导小组，局长***同志任组长，***同志任副组长，***、***同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。

三、落实了项目，引进了资金

我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发，共引进资金750万元，现已到位资金400万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了隆回经济发展。

四、检查督促，协调关系，及时了解情况

几个月来，局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。

第三季度来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下个季度完成，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金投入煤矿安全生产，确保我局全季度招商引资工作更上一个新的台阶。

招商工作干部工作季度工作总结篇四

招商工作干部工作季度工作总结篇五

一、招商引资项目基本情况：

1、永州市中兴冶炼有限公司：引资500万元，用于生铁、富锰渣、硅锰合金生产与销售。

2、永州市冷水滩区旭日农贸有限公司：引资400万元。

3、永州市冷水滩区杏芸獭兔养殖有限公司：引资108万元。

全季度合计引资1008万元

二、主要做法

(一)转变招商思路。

季度初，我镇在认真分析形势，总结经验的基础上，确定了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立本站环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进环保项目，突出引进科技含量高、有发展前景的项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

(二)创新招商方式。

第三季度来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤出时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与客商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题，对客商始终高看一眼，厚爱一分，以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。

(三)整合招商力量。

第三季度以来，镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，企业办具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作;二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上，镇里安排2名招商信息联络员，通过网络发布招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每季度要有1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

(四)优化招商环境。

第三季度，镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，努力完善“三种机制”，不断改善软环境促进招商。一是完善服务机制。镇政府对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。二是完善发展机制。着眼区域经济发展，把全镇压的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策三张牌，使全镇成为有机的统一体，拓宽了招商引资空间，增强对外商的吸引力;三是完善奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人经予大张旗鼓的表彰，从镇财政中拨出3万元作为我镇的招商引资经费和奖励。同时将招商引资实绩与干部的考核、评选、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。

三、今后工作

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，结合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目保佑极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大高溪市镇优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解高溪市镇，让更多的投资者前来高溪市镇，共谋发展。

3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现在在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在的问题确保项目按预期进度安全施工