2023年医院年度工作总结会议讲话稿(汇总9篇)

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医院年度工作总结会议讲话稿篇一

近日，我有幸参加了医院的廉政会议，会上医院领导和相关部门负责人详细介绍了医院反腐倡廉工作的进展和成果，并就未来的工作方向进行了探讨。通过这次会议，我深感医院在廉政建设方面的重视和努力，同时也认识到了自身在推进廉政建设中的责任和担当。在此，我将向大家分享一些我的心得体会。

首先，会议让我明确了廉政建设的重要性和紧迫性。会议上，医院领导生动地讲述了一些腐败案例带来的危害，这些案例涉及医疗资源的浪费、患者权益的受损以及医院声誉的受损等方面。这些案例教育着我们，廉政建设不仅关系到医院的发展和生存，更关系到人民群众的生命安全和利益。只有坚决反对腐败，才能保证医疗卫生事业的健康发展。

其次，会议对于廉政建设的任务和目标进行了全面分析和规划。会上，医院领导明确指出，廉政建设是一个长期的系统工程，不能靠一次会议就能解决问题。他们表示将继续加强制度建设，加大教育培训力度，强化监督执纪，严惩腐败行为，努力提高廉政风险防控能力。同时，他们还鼓励广大职工积极参与反腐倡廉工作，营造良好的廉政氛围。这些明确的任务和目标为我们的工作提供了明确的方向和依据。

第三，会议对于廉政建设的具体措施进行了详细的介绍和解读。医院相关部门负责人围绕监督执纪、制度建设、教育培训等方面，从绩效考核、奖惩机制、宣传教育等方面提出了一系列措施和建议。这些举措和建议的出台，不仅为我们提供了操作指南和方法论，更为我们的工作提供了制度保障和政策支持。只有在严格的制度约束下，才能预防腐败的发生。

第四，会议以案指导，警示我们需时刻保持警醒。医院廉政会议通报了一起严重违纪违法案件，这个案例给予了我们很大的震撼。通过案例的分析和讲解，我们进一步提高了警惕性和自我保护意识，明确了廉政建设任重道远的道理。同时，我们也理解到只有加强自我约束，不断提高廉政意识，才能筑起一道坚固的反腐倡廉的防线。

最后，会议进一步形成了医院全员参与的整体合力。会议上，我们听到了医院领导对于广大职工的期望和要求。领导们强调，廉政建设是全员参与的工作，每个人都要明确自己的职责和担当，做到廉洁自律，守法办事。这让我深感医院领导对于我们的肯定和信任，也激发起了我积极参与廉政建设的热情和动力。

通过这次医院廉政会议，我进一步认识到廉政建设的重要性和紧迫性，明确了自身在推进廉政建设中的责任和担当。我将以此次会议为契机，继续加强学习，不断提高自身的觉悟和认识，为医院的廉政建设贡献自己的力量。

总之，医院廉政会议是一次思想和行动的盛会，通过会议的学习和交流，我们进一步加深了对于廉政建设的认识和理解，同时也不断增强了自身的责任感和行动力。相信在医院领导和全体职工的共同努力下，我们一定能够建设出一支廉洁高效、作风优良的医疗团队，为人民群众的健康事业作出更大的贡献。

医院年度工作总结会议讲话稿篇二

近日，我有幸参加了医院的一场后勤会议，会议内容涵盖了医院后勤工作的方方面面。通过这次会议，我对医院后勤管理工作有了更深入的了解，同时也收获了一些宝贵的心得体会。

首先，在会议上，我了解到医院后勤工作的重要性。会议中，与会人员详细地介绍了医院后勤部门所涉及的各项工作，包括供应物资采购、设施设备维护、环境卫生保洁、安全监控等。这些后勤工作，虽然并不直接与医疗治疗相关，却是保证医院正常运转的重要环节。如果后勤工作做得不好，将影响到医院的正常服务运营，甚至可能影响到患者的治疗效果和医院的声誉。因此，会议增强了我对后勤工作的认识，使我更加明确了后勤工作的重要性。

其次，在会议上，我认识到医院后勤工作存在的挑战与机遇。会议中，有关人员介绍了医疗行业的发展趋势和医院后勤工作面临的问题。随着医疗技术的不断进步和医院的不断扩大，后勤工作在面临着更大的压力和挑战。我们需要统筹安排医院的各项后勤资源，提高物资的采购效率，加强设施设备的维护工作，确保医院的安全运行。与此同时，会议也提到了后勤工作面临的机遇，如新技术的应用和数字化的管理手段可以提高后勤工作的效率和质量。这使我认识到，虽然后勤工作面临挑战，但我们也可以尝试利用新技术和管理手段来解决问题，使后勤工作更加高效和精细化。

再次，会议上我们还进行了经验交流。与会的各位后勤管理人员分享了自己的工作经验和实践方法，让我受益匪浅。他们提到了一些值得注意的点，如合理规划物资采购计划，在设施设备维护中注重预防性维护等。这些经验对更好地开展后勤工作具有指导意义，我深感这次会议是一个宝贵的学习机会。同时，在会议期间，我们也有机会进行小组讨论，共同商讨解决问题的方法。这样的交流与互动，不仅有助于提高我们自身的工作能力，也促进了不同部门之间的沟通与合作。

最后，在会议结束后，我深感医院后勤工作需要全员参与。会议中提到，在医院后勤工作中，任何细节的疏忽都可能影响到医院的运行。因此，无论是医生、护士还是行政人员，都应该充分认识到后勤工作的重要性，并积极参与其中，共同推动后勤工作的高效运行。在会后，我反思了自己的工作，发现自己在后勤工作中的关注度不够、配合度不够等问题，我决心改正过来，更加积极主动地参与后勤工作。

通过这次医院后勤会议，我不仅提升了对后勤工作的认识，也从与会人员的经验分享中学到了很多实用的工作方法。我了解到后勤工作的重要性、存在的挑战与机遇，并明确了后勤工作需要全员参与的重要性。通过不断学习与努力，我相信我能在医院后勤工作中发挥更大的作用，并为医院的顺利运行做出更大的贡献。

医院年度工作总结会议讲话稿篇三

地点：五楼会议室

参加人员：医院全体职工

主持人：

会议内容：

1、在新的一年里做到零安全事故发生

2、用电安全方面：冬季天气较干燥，一定要做好用电安全工作，电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。

3、交通安全方面：开车上班的同事和小车班师傅一定要严格遵守交通法律法规，要勤做做保养，禁止酒后驾车。

4、医院南迁计划，已提上议程，请各科室提前做好搬迁工作，组成专门的.搬迁小组，科主任作组长。

5、解决需要协调的有关事项；

6、其他有关事宜。

医院年度工作总结会议讲话稿篇四

第一段：引言（150字）

近日，我所在的医院举行了一次后勤会议，会上对医院后勤工作进行了全面分析和评估，制定了一系列具体的改进措施。通过参与这次会议，我深刻感受到医院后勤工作的重要性和团队合作的重要性。在这次会议中，我不仅充分认识到了后勤工作对医院的运行效率和患者满意度的重要影响，同时也明白了在实践中要做到与时俱进、追求卓越的重要性。

第二段：后勤工作的重要性（250字）

在医院中，后勤工作是医院正常运转的保障。无论是清洁防疫工作、物资管理还是设备维护，都是后勤工作的一部分。在后勤工作中，每一个环节都面临着挑战，需要高度的责任心和协作精神。只有保持良好的工作秩序和管理，才能为医生提供良好的工作环境，为患者提供贴心的服务。这次会议让我深刻认识到后勤工作的重要性，激发了我更加关注后勤工作的动力。

第三段：团队合作的重要性（300字）

在这次会议上，我深深感受到了团队合作的力量。后勤工作牵涉到的方方面面，需要不同部门的人员密切配合。只有各个环节的衔接完善、各个岗位的合作有力，才能保证整个后勤工作有条不紊地进行。与会的各个部门代表共同分析和解决了后勤工作中存在的问题，制定了明确的任务和责任分工。这次会议使我深刻认识到，只有真正团结一致，并发挥每个人的专长才能让后勤工作更加高效、顺利地推进。

第四段：与时俱进、追求卓越（300字）

在这次会议上，我们不停地强调与时俱进、追求卓越。在迅速变化的时代，医院后勤工作必须紧跟时代步伐，采用先进的管理理念和工作方式。诸如信息化管理系统、智能设备、绿色环保等方面的建设都需要不断创新。同时，在操作和业务上也要不断提升专业技能，面对日益增加的工作负荷和复杂的情况，我们应积极参加培训和学习，确保自身的专业素质与时俱进。

第五段：总结与展望（200字）

通过这次会议，我对医院后勤工作的重要性和团队合作的重要性有了更深刻的认识，也更加明确了与时俱进、追求卓越的方向。作为一名后勤工作者，我将更加努力地履行职责，为医院的后勤工作做出更大的贡献。我相信，在我们的共同努力下，医院后勤工作必将更加高效、完善，在为医生和患者提供优质服务的过程中，为医院的发展增添新的动力。

医院年度工作总结会议讲话稿篇五

根据《包头市三级医院对口帮扶贫困旗县医疗机构暨京蒙省际医院对口支援工作方案》的文件精神，北方医院承担对满洲里市人民医院的对口支援工作。

4月28日，在北方医院办公楼二楼会议室，北方医院与满洲里市人民医院举行《对口支援合作协议》签订仪式。北方医院院长刘和法、副院长孙鲁山、副院长郭景芳、副院长包建成及相关职能科室主任参加。

签订仪式前，在医教科科长刘俊芬的陪同下，满洲里市人民医院副院长巴根一行3人参观了北方医院影像科、泌尿外科、妇产科等科室，对该院的发展现状进行了了解。

签订仪式上，刘和法院长表示：北方医院对满洲里市人民医院对口支援工作非常重视。我们一定会落实好支援医院的责任和义务，为满洲里市人民医院的进修人员提供良好的工作环境，让他们在我院工作上安心、生活上放心。北方医院将派驻优秀的医师到满洲里市人民医院，为满洲里市民带去先进的'治疗理念和诊疗技术。

随后，北方医院院长刘和法和满洲里市人民医院副院长巴根签订了《对口支援合作协议》。

医院年度工作总结会议讲话稿篇六

第一段：会议的重要性和目的（200字）

医院作为一个综合性医疗机构，每天都面临着各种疾病及突发事件的挑战。为了能更好地应对这些挑战，提升医院的运作效率和服务质量，举行会议成为医院管理的重要环节。会议的目的在于传递和沟通信息，协调各个部门之间的工作，评估和改善医院的运营方案，以及分享和学习专业知识和经验。

第二段：会议中的重要议题和讨论（200字）

医院的会议通常会涉及一些重要议题，比如改善患者就诊流程、提高病房管理效率、加强医患沟通等。在会议中，管理者和医护人员们会围绕这些议题展开讨论，分享各自的观点和经验，以寻求解决问题的最佳方案。此外，会议还为医护人员提供了一个学习和交流的平台，他们可以通过听取专家的讲座和分享各自的临床案例，不断提升自己的专业知识和技能。

第三段：会议对医院的积极影响（200字）

会议对医院的发展具有重要的积极影响。首先，会议提供了一个沟通和交流的机会，使不同部门之间的工作能够更加协调和密切配合。通过与会议的参与者交流和讨论，各部门可以了解和掌握对方的工作情况和需求，进而更好地协同工作，提高整体工作效率。其次，会议也是医院管理者进行决策和改进工作方法的重要途径。通过会议，管理者可以听取各部门的建议和看法，及时调整和优化管理方案，以适应医院发展的需要。

第四段：会议中的问题和挑战（200字）

然而，会议也存在一些问题和挑战。首先，如果会议过于频繁和冗长，医护人员可能会感到疲劳和无聊，降低了对会议内容的关注度和参与度。其次，如果会议组织不善，议题设置不明确或者参与人员过多，可能会导致会议无法达到预期的效果和目的。另外，由于医院的工作压力较大，医护人员可能还需在会议之外加班处理工作，会议本身也可能增加他们的工作负担。

第五段：会议后的思考和行动（200字）

参加会议后，我对医院的管理和工作情况有了更深入的理解。我认识到会议是非常重要的一个环节，可以促进医院的协作与合作，推动医院的发展和进步。作为一名医护人员，我也意识到我应该积极参与会议，分享自己的想法和经验，为医院的改进做出贡献。同时，我也应该思考如何通过提高会议的效率和质量，使之更加有意义和有效果。通过这样的努力，相信医院的管理水平和服务质量都会有所提升。

医院年度工作总结会议讲话稿篇七

为明确各阶段工作目标，统一经营思想，及时总结经验、吸取教训，循规有序地组织医院各类会议，确保医院的工作计划得到有条不紊的落实与执行，特制定本制度。

2.1 主题突出，讲求效率。

2.2 组织周密，程序规范。

3.1 院长办公会

会议主持：院长主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名领导召集和主持。

与会人员：院长办公会是全院最高行政议事和决策会议，由院长、党委书记（副书记）、副院长、行政总监、财务总监、经营总监和办公室主任参加。会议主持人确定的其它人员。

会议组织： 会议议题由院长和各总监共同商定。各部门（科室）提请办公会议研究决定的问题，填写议题单提交院办（人事行政部），由院办（人事行政部）汇总后报送会议主持人。会议形成的研究决定和决议，有关部门应组织实施，院办（人事行政部）负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

会议频率：由院长提议召开，原则上每周一上午召开一次。特殊情况时，由院长临时决定召开。

会议记录：由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

（1）传达国家及各级职能部门和集团的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

（2）研究制定医院建设与发展规划，年度计划、工作要点和工作总结。

（3）研究制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。

（4）研究制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。

（5）听取各分管领导的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。

（6）研究处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题，并作出决策。

（7）讨论处理重大突发性事件及其他重大问题。

院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见，对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。

3.2 临时办公会

会议主持：院长，或指定负责人。

与会人员：会议主持人确定的有关人员。

会议内容：针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项，在事发现场或指定地点紧急召开临时办公会议，组建临时项目工作组，明确责任人，迅速及时地提出方案、解决问题，对于不能自行解决的事项，需及时上报有关部门协助解决。

会议频率：针对突发事项，及时安排召开。

会议记录：同上

3.3 院务会

会议主持：院长主持

与会人员：院领导、各职能部门负责人参加。

会议组织：各职能部门提交院务会议讨论的事项，应事先做好咨询和调研，提出初步处理意见及方案，并向分管院领导汇报，应于会议召开前二日以书面形式送院办公室，院办公室汇总后提交会议主持人安排议程。

会议频率：院务会议每两周召开一次。

会议记录：院务会议的记录由院办公室安排人员担任。会议的决定和有关工作安排由各职能部门落实执行，院办公室负责协调和督查。凡涉及到几个部门协办的工作，实行“首科（室）”负责制，不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。

主要内容：

传达上级文件精神和院长办公会议的重要决定，落实执行措施；听取各职能部门的工作汇报，检查落实情况；部署职能管理部门近期工作；研究和解决存在的问题。

3.4 院周会

会议主持：院长主持

与会人员：院领导、职能科室和业务部门负责人参加。

会议组织：院周会是布置工作和交流信息的重要行政会议。由院办公室召集。院周会实行签到制度。因故缺席时，须事先向院办公室请假。如遇特殊情况，科室正、副职均未能出席会议时，应指派科室其他人员列席。各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院周会的精神及时传达到全体职工，同时积极组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。

会议频率：院周会每周五召开一次，特殊情况下可由院长临时决定召开。

会议记录：由院办公室安排人员担任。

主要内容：

传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的决定；通报全院有关行政、业务工作情况；总结上周各部门（科室）的工作计划完成情况，提出下周工作重点，对出现的问题作统一协调，明确处理意见和整改措施。

3.5 全院大会

会议主持：院长

与会人员：全院员工。

会议内容：听取院长汇报半年的重要工作事项，审议通过下半年工作计划，讨论通过有关重要议案。讨论议案由院长与各总监确定。

会议频率：每半年召开一次。

3.6 部门（科室）工作会议

会议主持：部门（科室）负责人。

与会人员：部门（科室）全体人员。

会议内容：总结本部门（科室）当周工作，包括制度落实、市场分析、经营绩效、医疗质量、门诊管理、服务态度等有关工作，解决本部门（科室）周工作中出现的问题，安排下一周工作重点。

会议频率：每周召开一次（如周六下午）。

3.7 经营会议

会议主持：由财务总监主持。总监外出时，其指定财务部其他人员召集和主持。与会人员：由院长、各科室主任、护士长，财务总监、财务部相关人员，医保办、网络管理科人员，会议主持人确定的其它人员。

会议组织：会议议题主要由财务部提出，或由财务部与其他部门商定。

会议频率：由财务总监提议召开，原则上每月中旬下午召开一次。特殊情况时，由财务总监临时决定召开。

会议记录：由财务人员担任。涉及全院性、多部门参与的工作，由财务部负责协调、组织实施。各部门领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。主要内容：

（1）传达院外行政管理部门和院内有关部门的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。（2）公布各科室的工作量情况，收支结余情况，在全院树立增收结支的观念。

（3）听取各科室的'在医保和收费工作中出现的问题和困难，研究处理存在的问题。

（4）讨论处理临时性事件及其他重大问题。

3.8 市场营销会议

会议主持：由经营总监主持，如总监外出时，其指定其他人员召集和主持。

参会人员：院长、市场部、客服部、网络部负责人以及营销部门的相关人员，根据会议内容确定的其他人员。

会议频率：每半月组织一次，特殊情况时，由经营总监临时决定召开。

会议记录：由客服部副主任担任。各部门负责人要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查、督促和反馈工作。

主要内容：

(1) 传达医院有关营销工作的指示和部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

(3) 听取各部门在工作中有什么困难，进行讨论研究处理办法。

(4) 各部门工作衔接及配合的具体要求。

3.10 临床医技科室联席会议

会议主持：医务处主任主持。

与会人员：临床医技各科室各科室主任。

会议组织：会议议题由各科室会前提交商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

会议频率：由医务处提议召开，原则上每月召开一次。

会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

主要内容：临床和医技工作衔接过程中存在的问题、临床与医技联合课题或新技术新项目合作等进行讨论。

3.11 输血管理委员会会议

会议主持：医务处主任主持。

与会人员：输血管理委员会主任委员及委员(各临床科室主任)参加；会议主持人确定的其它人员。

会议组织：会议议题由输血科确定或各科室共同商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

会议频率：由医务处提议召开，原则上每季度召开一次。特殊情况时，由医务处临时决定召开。

会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

主要内容：

（1）总结上季度全院用血情况。

（2）对输血法规、用血规章制度的学习培训。

（3）总结临床用血的监督管理情况，分析临床用血中存在的问题，并提出进一步的改进措施。

3.12 护士长例会

会议主持：护士长例会会议由护理部主任召集并主持。

与会人员： 由护理部主任、护士长、副护士长、护士长助理以及会议主持人确定的其它人员。

会议组织： 会议议题由护理部主任确定。会议形成的内容和决议，由科室护士长组织实施，护理部负责协调督促，促进护理质量的持续改进。

会议频率：原则上每月召开一次。遇特殊情况时，由护理部主任临时决定召开。

会议记录：会议资料护理部记录留存。会议的决策和决定护士长通过科内例会或其他形式传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由护理部负责协调、组织实施。各科护士长要认真执行，并做好检查和督促工作。

主要内容：

（1）对上月护理工作进行小结，

（2）提出下月护理部工作计划。

（3）通报护理质量、护士长夜查房、节假日查房等检查工作的结果。

（4）对全院护理不良事件进行分析讨论及定性处理。

（5）听取各科护士长的工作汇报；研究处理各科室护理工作存在的问题。

（6）传达院领导其他重要事项的决策，并组织实施。

4、会议组织程序

4.3 与会人员应认真对待会议议题，做好充分的发言准备；

4.5 会议记录或纪要经会议主持人审核，由院长签发，并在院办（人事行政部）存档备案。

5、会议记录与决议

5.2会议记录或纪要未经院长批准，严禁外传；

5.4会议组织人随时督办、检查会议决议或会议纪要的贯彻落实情况，并向院长汇报。

6、会议纪律

6.1与会人员必须按时到会，有事须向会议主持人或组织人请假，会上要求每人做记录；

6.2会议期间与会人员应将手机关闭或设为振动，除重要联络外一律不得接打任何电话；

6.3会议发言必须按议题进行，不得谈论与议题无关的事项及发表损害公司利益的言论；

6.4与会人员发言要尽量精简。

医院年度工作总结会议讲话稿篇八

最近，我参加了医院后勤会议，会议旨在总结过去一年的工作经验，解决存在的问题，制定新的工作计划。会议内容包括物资采购、设备维修、环境卫生等方面，与我所从事的后勤工作密切相关。通过会议，我深刻认识到后勤工作的重要性，也发现了一些需要改进的地方。

二、会议亮点

在会议中，我发现了几个亮点。首先，会议组织得井井有条，按照议程进行，没有出现时间拖延的情况。这体现了主持者的组织能力和时间管理能力。其次，会议内容全面、详细，相关工作人员一一汇报了各自的工作情况。这让我了解到了医院后勤工作的复杂性和细节性。最后，会议提出了许多改进意见和建议，并对未来的工作计划进行了详细布置。这表明会议组织者对后勤工作的重视，也给予我们明确的方向和目标。

三、问题发现

然而，会议也暴露出了一些问题。首先，一些部门之间的协调工作不够紧密，造成了资源的浪费和效率的低下。例如，某部门在采购了大量物资后，由于其他部门没有提前准备好存放的地方，导致物资滞留在院内，无法及时投入使用。其次，部分工作人员培训不足，无法胜任自己的工作，这影响了工作质量和效率。再次，一些重要的问题没有得到充分讨论和解决，只停留在表面，没有深入研究。例如，如何提高医院设备的使用寿命和设备的维护等问题需要更加重视和深入探讨。

四、改进措施

针对上述问题，我认为可以采取以下几点改进措施。首先，加强部门之间的沟通和协作，建立起有效的沟通渠道和协作机制。可以定期组织相关部门的联席会议，及时共享信息，解决问题。其次，加强培训，提高员工的专业素质和工作技能。可以组织定期的培训班，邀请专业人士进行培训，使员工在工作中更加熟练和自信。再次，加强问题的研究和解决，定期组织专题讨论会议，邀请专家学者参与，共同研究解决方法，提出合理化建议。

五、总结与展望

通过参加医院后勤会议，我深刻认识到了后勤工作的重要性和现实问题，也提出了一些改进措施。在以后的工作中，我将积极主动地配合其他部门的工作，加强沟通和协作，使资源得到合理利用。我也将不断学习、提高自己的专业素质，为医院后勤工作做出更大的贡献。同时，我期待未来的会议能更加注重问题的研究和解决，提出更有前瞻性和可行性的改进措施，使医院后勤工作更加高效和顺畅。

医院年度工作总结会议讲话稿篇九

会议地点:卫生院公共卫生科办公室

参会人员:卫生院计划生育小组

会议主持:武声国

会议记录:靳培毅

会议内容:

针对我乡镇外出务工育龄妇女较多的实际，外出务工人员返乡的时期即将来临，针对外出务工人员的计划生育工作，我们要抓住机遇，制定合理的短期计划生育工作开展方案，更进一步充实和完善计划生育年终考核目标，具体工作要求如下:

一、认真做好外出务工人员的统计

摸清外出务工人员的计划生育基本情况，对违反计划生育相关条例的外出务工家庭成员，要态度诚恳、以理服人、晓以利害关系，积极劝导其办理相关计划生育手术。

二、积极开展外出务工育龄妇女的妇检工作

要及时组织对外出务工育龄妇女的妇检工作，力争育龄期妇女的妇检率达到100%，对本年前几次未能妇检的，要求提供流动人口暂住地的计生部门妇检证明。

三、规范妇检档案管理

认真做好我镇育龄妇女的档案登记，及时跟踪计生情况并做好登记，分类归档管理，档案管理人员要做到提名知档、知村、知住。

四、积极配合乡镇计生部门抓好年底计生工作

院计生工作小组要积极配合乡镇计生办及相关计生部门开展好年底的人口及计划生育工作，院计生小组成员不得以任何借口推诿，更不能在工作中推卸、推脱责任;积极发挥村卫生室的基层作用，加大计划生育工作相关法律法规的宣传力度，要从乡镇大局的'高度出发做好我院的人口和计划生育工作。

五、做好年度工作总结

院人口和计划生育小组要认真做好工作总结，在总结中吸取教训、借鉴经验、分享成果，为下一年计生工作的开展打下夯实基础。

田坝桥镇卫生院xxxx年11月18日

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