ID:3741053
时间:2023-09-28 01:42:41
上传者:念青松在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
2、根据公司发展规划编制工程规划,并分解为可实施的工程工作计划;
3、参与公司各项目部施工全过程管理,参与工程决策,促进工程管理有序开展;
4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任;
6、负责巡检公司在建项目(含联营),并提出限期整改意见;
7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。
1、负责项目部的管理工作,确保公司项目施工管理水平。
2、全面负责工程项目的管理工作:包括:质量管理、安全管理、人员安排、成本管控、施工进度的全面指导、检查、监督、骏工总结等。
4、解决项目现场的进度、质量、协调配合等各方面的问题。
5、负责项目部培训计划的制定,检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。
6、对分包、材料供应商能独立处理及商谈,公平公正不损害公司利益。
2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;
3、人工分包费用控制在合同约定之内;
4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求;
5、过程中严格监管,确保安全无隐患作业;
6、协调对接甲方和政府监管部门,做好资料并及时回复解决相关问题。
7、协助公司相关部门办理并催要工程款;
8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作;
9、做好各类安全教育及技术交底;
10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业
4、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;
5、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精;
6、有良好的团队协作意识,能与各个部门之间密切配合,有效沟通;
7、完成上级领导交办的其他各项工作。
2、熟悉工程项目各阶段的施工管理工作,具有较高的业务水平;
3、协助经营部考评分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根据施工现场施工情况,提出加快工程速度、降低成本费用、保证质量的管理措施;
5、在工程各施工节点,到施工现场参与核实施工事宜的材料质量,施工方法等;
6、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系;