最新村级服务站的服务内容 城乡规划建设环保服务站半年工作总结(优秀5篇)

在镇党委、政府的领导下，在县住建局指导下，我们**镇城建工作紧扣发展与提高的主弦，全面建设，稳步提高，做了大量艰苦细致的工作，取得了一些成绩，使我镇镇容镇貌不论从哪个方面较之过去有了很大的改变，现就20xx年城建半年工作总结如下：

镇党委、政府把城建工作纳入政府工作的主要议事日程，对城建工作提出了明确的目标，围绕这一目标，我们基本上是一步一个脚印，一件一件落实，抓管理，远离“脏、乱、差”。为了彻底改变形象，我们主要抓了三项工作。

一是狠抓环卫队伍建设，从根本上解决“脏”的问题。今年，我们走访了相当部分乡镇，向他们取经，并在此基础上狠抓了队伍建设。对工作人员划分责任地段，包段管理。

二是抓城管队伍建设，从根本上解决了“乱”的.问题。我镇将城管托给居委会管理，成立了专门城管队伍，第天按时上岗执勤。由于320国道穿境而过，交通极为便利，车辆多，流动摊担多，因此，车辆常常受阻。为了解决这一问题，我们制定了细致的管理措施，通过决的努力，从目前来看，基本解决了乱停、乱靠、乱摆、乱放等突出问题，从根本上扭转了“乱”的局面。

三是抓各项基础设施的配套建设，从根本上解决“差”的问题。城管的管理除了人的因素，还有一个重要因素，那就是基础设施建设。

一是城区功能区分科学、规划布局合理。将公路街道建设与环境建设结合起来，提升城镇管理水平。

二是大力整治“脏、乱、差”，以“整乱治差”工作为载体，进一步完善环卫设施建设，建好村级垃圾中转站，加快老城区的旧房改造，“美化、净化、亮化”城镇环境，创造文明卫生城镇。

三是完善城镇服务功能，引导城镇向集约化发展，继续抓好中心农贸市场管理，使之成为**农业物资集散地，更好地为城乡居民生产生活提供服务。

四是加强城镇管理，按照创卫要求，打造成一个整洁、卫生、环境美好的**。

五是完成基础设施建设的续建工程。

六是加强违法建房查处力度，对违法建房者，一经发现，及时赶往现场严格查处。

6月14日县危房改造工作安排布置后，我站速度行动起来，按排驻村干部先进村入户摸底，然后我站工作人员再按驻村干部摸底情况，进行每家每户的调查、核实，再报县住建局进行审批。确实做到了把关严、不弄虚作假。让有实际困难的老百姓享受政府补贴。

各州、地、市邮政局：

推广便民服务站是以开展代收代缴服务为切入点，通过发展便利店、彩票站、报刊亭等各类社区服务机构，利用社会渠道代办邮政业务，为老百姓提供贴近生活的服务，从而带动邮政代缴费业务的发展。自6月份省电子商务局印发了《邮政便民服务站发展指导意见》（青邮电商〔2011〕3号）以来，各局加快了便民服务站的推广步伐，但是通过对各局邮政便民服务站的效益分析，其中有不少便民服务站的`收益微乎其微，甚至有的便民服务站到现在还没有为企业带来收益。为了提高便民服务站的各项业务收益，现将相关事宜通知如下，请各局遵照执行。

一、 各局便民服务站效益分析

截止9月底，部分便民服务站月最高收益已经达到570.00

元/月（西宁局），155.22元/月（海东局）;海南、海北收益较低。另外，除海北局以外，各局均有已上线但未产生收入的便民服务站，海西、格尔木从8月份上线至今，收入为0。

二、 下一步工作重点

1、各局便民服务站业务主管认真做好建点前对站点周围市场环境、人口密度等调研，并根据企业所投入的设备、资金做好效益预测。对于不符合建点标准的便民服务站不能盲目发展，必须保证建设质量。

2、对于已经上线的便民服务站，在每月底填制报表时要做好数据分析，包括代收金额、代收笔数以及所产生的收入，做到对所属便民服务站的收入分析清晰明了。对于连续三个月未产生收入或效益微乎其微的站点，要进行撤点，并收回企业投入的相关设备，且保证设备完好，电商局将对撤回设备另行配发。对需撤点的加盟站点，经多次督导仍未进行撤点的局，将通过qq群或纸质文件进行通报。

3、各局每发展一个便民服务站，必须将该站点的详细资料及市场调研按书面形式上报省电子商务局，以便电商局做好对便民服务站日常营业的监控，更好地帮助各局做好企业和便民服务站的收益分析。

二〇一一年九月二十七日

一、我行农村金融综合服务站发展现状

截至7月末，分行累计建设金融综合服务站970个，覆盖辖内6个县，861个村庄；发放社保卡115万张，其中城保卡47.1万张，农保卡67.9万张；布放固话pos机970台，累计完成交易笔数7.6万笔，交易金额4664万元。

二、我行主要工作经验

（一）我行建立了助农金融服务常态工作机制

首先，我行建立了助农金融服务业务绩效考核方案，明确工作任务，责任到人；加强制度建设，通过建立“pos机电话回访登记簿”、“pos机交易记录登记簿”、“pos机培训登记簿”、“pos机现场检查登记簿”，确保各项工作落实到人；配置专项交通补贴费用，确保下乡下村工作落在实处；按月召开例会，对进度任务完成情况进行考核、点评，做到强化管理，奖罚分明。

其次，我行建立了长效社保卡宣传阵地。通过在有影响力的乡镇、农村建立“墙板报”、在农村金融综合服务站摆放配套宣传资料展示架、以及组织县区社保工作组成员进行定期或专项宣传活动等形式，建立多层次、多角度的金融综合服务站宣传阵地。

（二）我行积极拓宽开办业务种类，有效提升金融综合

服务站设备支付水平

分行贯彻落实《农村“金融综合工作站“建设工作指导意见》，立足现有pos机商户建设金融综合服务站，实现银行卡助农取款点的转型升级，目前服务站可提供取款、转账、消费及交电费、话费服务，基本满足老百姓日常金融服务需求。

此外对助农pos机全面升级，由二代机升级为三代机，取款响应时间由过去单笔业务5分钟缩短为单笔7秒钟。升级后的pos机操作更加简单便捷，降低了掉线导致业务中断的可能，提高了效率。

（三）我行积极与当地政府配合，多渠道助力农村金融发展

在实地调研的基础上，与市人社局共同制定《市社会保障卡综合使用试点市2015年工作实施要点》，将社保卡应用列为合作双方各自系统的年度考核项目，形成合力，共同推动社保卡应用的发展。

在重点工矿区和人流密集区的乡镇布放离行式atm机，有力地弥补了固话pos机在大额取现方面的限额不足，有力地延伸了我行物理服务渠道和服务功能；同时作为对pos机在通讯线路不畅地区无法使用的补充，在偏远农村建设手机银行取现代理点。

（四）我行开通了银保互通共享自助服务系统，利用高

科技手段服务农村金融

参保人员通过自助机，可以实现多项社保卡便捷服务，包括社保卡挂失、改密，查询社保个人权益记录、社保卡银行账户余额等。同时，还能实现全市城乡居民养老保险缴费。缴费时，参保人员自助选择缴费档次，自动转入参保地专户，自动交易结算，还能打印缴费凭证;布放了社保卡即时制卡机。

三、下一步工作计划

（一）逐步建设无线pos机的助农服务渠道。

农村地区通讯基础普遍薄弱，一些乡村至今没有通讯线路到达，我行固话pos机没有实现所有行政村的全覆盖，很大程度上受制于此。即便是线路通达的乡村，也存在电缆被盗割、运行不稳定的困惑。随着近几年移动互联技术的快速发展和资费的普遍降低，逐步建设以固话pos机为主、无线pos机为辅的助农取现模式。

（二）依托科技支持，开展组合金融服务。

期存款、小额取款，转账汇款和与农民生活息息相关的如缴电费、话费、保险费、买车票等既能开办中行日常业务，又兼具便民、惠民功能的组合技术设备。

根据市、县农村信息服务体系建设的总体规划，以及苍溪县农业局《关于建设22个镇农村信息综合服务站》（苍溪发[2011]17号）的文件精神，紧紧围绕经济社会发展的总体目标，以人为本，明确目标，强化措施，突出重点，创新机制，扎实工作，把加强农业信息化建设作为部门转变职能、为农服务的重要抓手来抓，认真调查研究，精心组织实施，制定了详细的实施计划和工作方案，按期完成了项目建设任务，现将工作总结如下：

一、主要做法

1、加强领导，统筹安排。镇成立农村信息综合服务工作领导小组。为建好镇村农村信息服务站，镇成立了农村信息综合服务工作领导小组，分管农业副镇长任组长，信息中心、办公室、农业产业化服务中心、生态文化服务中心、财政所等单位为成员，协同做好项目建设工作。 同时在各村和镇属机关设立信息联络员56个，形成信息网。

公室。设立农村信息综合服务专干，达到了“一块牌子、一套制度、一套上网设备、一部热线电话、一个农业信息发布栏”。

3、认真抓好信息联络员的业务培训。为了提高农村信息联络员的服务能力，通过阳光工程，在职中对农业信息员进行了电脑培训，从计算机基础知识和操作实践、办公软件的使用、互联网操作技术等实用操作技能进行了系统的培训，使他们系统地掌握了电脑操作与使用的基础技术，并且进行采集信息、分析信息、发布农业信息培训，为他们更好地开展农业信息综合服务奠定了基础，也提升了我镇农村电脑普及与应用水平，也为加快农产品市场信息传播、农业新品种、新技术的`推广应用提供了必要条件。

4、广收信息，多渠道发布信息，为农服务。镇农村信息综合服务工作领导小组要求，每个信息联络员一年必须向服务站提供农民需求信息至少6条以上，服务站根据全镇收集的情况汇总，做到有针对性发布信息，今年发布常规粮油生产信息12条外，国家政策法规6次，收购信息3次。信息发布主要形式：村村通16次、印发资料10000余份、科技赶场2次、现场培训6次、技术专题培训5次、电视播放6次。涉及农村所有行业。

亩，初投产3000亩，但管理参差不齐，为了强效益，今年把猕猴桃管理作为重要工作，组成以农业产业化服务中心农技、果技、产业人员为技术骨干队伍，多次邀请县猕猴桃办公室、猕猴桃研究所专家现场指导。在每个关键管理季节，组织种植农户和业主召开专题现场管理会，结合多媒体详细讲解，并印发资料3000余份。实行全园区管理统一化，统一时间、统一技术标准。经过一年时间的管理，大家对猕猴桃的技术有了更深的掌握。同时还调查统计本地具有典型带动作用的农民经纪人、种养大户、专业合作经济组织（协会），引导走“公司（协会）+农户”和引进农业业主的路子，有效解决园区农民增收、企业增效等问题。三井园区主要以引进业主为主，如黄林、范伟五个业主流转土地，业主雇用当地群众管理，每年在园区作零工收入可达600万元。今年又引进业主龙世鸿流转玉台土地500亩。为村级信息化建设布点工作做好准备。

二、取得成效

1、粮油产量大幅提升。以前我镇玉米的产量只有400公斤/亩，小麦300公斤/亩，通过高产技术的推广，井坝万亩玉米产量上了622公斤/亩，安全100亩小麦产量达到550公斤.

村陈洪秋0.7亩就卖了2.4万元。极大提高种植户的积极性。预计明年产量可上2000吨，后年可上4000吨，人均纯收入可增加1000元以上。

3、经营模式改革效果明显。以前是一家一户的种植，种了怕销售，现在都实行“公司+农户”模式，提早签订订单。今年猕猴桃销路不好，但农户手有订单，销售季节一到，马上按14元/公斤就销售完了。而没有订单的农户只卖4-6元/公斤。

三、存在的问题

1、农村信息综合服务站刚刚成立，人员工作经验和水平离要求差距大，还不能满足现在的农村需求。

2、经费不足。村级还没有网络设备，对采集、发布信息还落后，而且传递信息也慢。