2023年总经理岗位职责说明书 岗位职责说明书(实用9篇)

2023年总经理岗位职责说明书 岗位职责说明书(实用9篇)

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时间:2023-09-28 03:19:47

上传者:MJ笔神 2023年总经理岗位职责说明书 岗位职责说明书(实用9篇)

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总经理岗位职责说明书篇一

2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程,协助总经理进行团队组建及培训;

5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划;

7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

8、公司安排的其他工作。

总经理岗位职责说明书篇二

名称:java初级程序员岗位目标

目交付质量要求的应用程序部门:工程项目部

技术职级:a管理职级:无

负责一般难度和重要性的功能代码实现

辅助项目组其他同事进行单元测试,集成单元测试和内部交付测试主要职责

喜欢软件开发行业,立志于在该行业发展任最低学历:大专

具备扎实的软件开发相关的基础能力和相关知识职工作经验:无要求

英文邮件进行交流。

格外语水平:?理解能力,接受能力和表达能力良好。

英文阅读能力良好?愿意服从工作分配,不挑活能力能项目经验力要

求技能面

比较聪明,容易沟通,能吃苦,学习比较主动基本要求进阶要求

无要求

至少有一年以上的参与java项目的经历

无要求无要求

开发过程中发现问题能做到及时和主动的沟通,具备团队协作的意识

对项目开发个人涉及的业务知识有一定的了解,能够正确理解和描述任务需求无要求

能正确把握并自觉执行项目规定的编码规范,有能力达到项目组规定的交付质量要求无要求

对获取的信息有一定的分析和判断的能力,能提出个人的见解

对项目涉及的业务知识有比较全面的了解

分析能力

系统设计能力沟通能力行业知识项目管理能力质量管理能力管理下属能力学习能力

无要求

编码不仅仅停留在格式对齐和命名规则两个方面,而且程序简洁,思路清晰无要求

服从指导人的安排,积极主动地参与项目学能主动学习并自觉提高项目开发中需要的各项习,有能力在项目负责人预期的时间内比较技能独立地完成分配给他的项目任务。

一年以上的java项目实际编码经验

晋熟练掌握java项目中要求程序员必须具备的关键技能

总经理岗位职责说明书篇三

1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。

2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制,符合产品标准化的要求,确保正确性。

3.负责制定本部门的管理制度,部门人员岗位职责,使之规范化。

4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。

5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控,及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题,确保生产的正常进行。

6.负责组织好新产品开发的设计工作。

7.负责组织产品技术改进及纠正,落实纠正措施的实施和改进。

8.根据总工程师的要求,组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。

9.根据总工安排,组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。 10.负责生产设计数据统计分析工作。

11.严格执行公司iso9001质量管理体系要求,参与公司iso9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。

3.按时完成负责的工程设计任务。

4.与客户进行设计联络及技术沟通,掌握并满足客户对产品的技术需求。

5.贯彻执行产品标准化,不断完善所负责产品的设计。

6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控,及时分析、解决生产中出现的技术问题。

7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。

9.严守公司技术秘密。

10.按时完成领导安排的其他工作。

总经理岗位职责说明书篇四

一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准,遵守公司各项规章制度,按时上岗、坚守工作岗位。

二、高度重视安全生产工作,关注生产设备的运行状况,及时制止和处理违章行为,保证现场生产安全有序。

三、禁止非工作人员进入,注意防火、防盗,库内严禁吸烟,发现安全隐患及时报告。

四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。

五、行包快件到达后,分站点堆放,标志明晰,妥善保管,并按《快件托运单》的记录及时通知收件人,如无法联系收件人,应及时通过起运站与托运入联系处理。

六、主动热情指导收件人按要求提货,认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符,以防冒领、错领。

七、根据行包快件在本站保管的时间不同,作出是否需收取保管费的决定。如需收取,应按规定计收保管费。

八、认真做好行包快件交接工作,交接时必须当面点验件数,标签号码、包装等,如有疑义应即向当班班长汇报。

九、讲究职业道德,倡导精神文明,端正工作态度,不以工作方便谋私,不刁难客户及参营单位。

十、有问必答,工作主动热情,收集客户意见,及时向上级领导汇报。

总经理岗位职责说明书篇五

一、目的 为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作,协调其他部门做好生产领用物 料的统计工作。

二.岗位概述 统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计,盘查每日的库 存。定期进行物料的清查和统计,核对数据,建立日、周、月报表。

三.岗位职责

1、负责生产线每天物料实际领用跟踪,提供真实准确的领料数据给生产计划员,并作好统计汇总报表。

2、负责生产线每天产品进库跟踪,确认型号、数量、状态的准确性,并作好统计汇总。

3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作,确保统计资料完整、清晰,符合规范要求。

4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析,编制并上报统计表,做好准确完善的月报 表。

5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。

6、完成具体指定的数据统计分析工作,做好统计资料的保密和归档工作。

7、统计的完善统计方法,提升统计技能,增加统计经验,节约工作时间。

8、及时与相关部门取得联系,仔细核对数据,确保数据的真实和统一。

9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等,记录本部人员的出勤统计。

11、跟踪煤、电耗日单耗走失图,出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善

12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。

13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。

总经理岗位职责说明书篇六

姓名:

岗位:财务部经理

班次:

直接上级:总经理

直接下级:财务部员工

工作时间:

工作职责:统筹公司的财务会计预算、核算和管理工作,对有关业务经营活动进行风险监控

工作原则:遵守国家对企业财务管理的.法规政策及职业道德;遵守企业的各种管理制度

工作内容:

3、业务往来账款信息及时通知相关人员,督促并协助业务人员追收未受账款;

4、根据公司的工资福利制度,对公司工作人员进行业绩评估,为其发放应的工作报酬;

5、根据公司财务保密制度及财务人员职业道德规范,对公司财务信息保密。

总经理岗位职责说明书篇七

1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅,特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。

4、-----------有限公司组织结构图。

5、岗位说明书:以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。

第一条 2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责,明确员工岗位职责,为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据,特制定本管理制度。 本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。

第二条 岗位说明书主要在下列情况下使用,且必须遵守相应的原则。

(一)员工上岗前,其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认,员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。

(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时,其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。

(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时,其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。

(四)部门与员工签订《绩效合同》时,其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。

(五)公司或部门对员工实施培训时,应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。

第三条 《岗位说明书》采用标准的表格格式,其各栏目的填写应遵循如下规则:

(一)基本概况(主要针对职位说明书)

1、直接上级:指所描述岗位的直接领导的岗位名称。

2、管辖人数:指所描述岗位管辖的下属人数。

3、直接下级:指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。

(二)工作摘要 指所描述岗位的本职工作内容。

(三)工作职责

1、岗位职责:包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。

2、领导职责:包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位,其他岗位无需填写。

(四)工作关系

工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门,行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。

(五)任职资格

任职资格的内容包括:教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。

(六)职责描述

1、职责描述:应以准确、简练的语言,描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。

2、岗位权限(主要针对职位说明书):包括履行该岗位职责所必须的相关权力,填写岗位权限时,应简要指明权力主体。

管理权限主要有:管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。

一般员工的岗位权限主要有:执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。

3、岗位职责与绩效标准:岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。

第四条 岗位说明书的保管:

(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效,一式两份,人力资源部与任职者各持一份,岗位所在部门保存一份电子文档。

(二)职位编号根据编码规则,由人力资源部进行统一编号,编号、版本号的更改工作,也由人力资源部统一实施。

(三)每年初,人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况,对职位说明书进行评审,适时做出修正,使之符合工作实际。

(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。

第五条 有下列情况之一的,须对《岗位说明书》的相关内容进行修订:

(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整; 公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。

(二)职责变更:职位主要职责发生重大调整时,任职者部门提出职责变更书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,在人力资源部确认基础上,申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核,并重新组合,理清原有权责关系,再按照职位说明书编写程序完成修改,经人力资源部确认后,发布执行。

(三)职位合并:因工作需要或职位设置变化时,导致职位合并,职位发生变化的部门提出职位合并书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,经主管领导审核后,人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析,明确其新的职责,再按照职位说明书编写程序完成修改,并对相关的职位关系进行梳理,经人力资源部审核确认后,发布执行。

(四)新增职位:因公司业务发展之需要,新增职位部门提出书面申请,人力资源部进行可行性分析,经人力资源主管领导审核同意后,人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析,按照职位说明书编写程序予以执行,并对相关的职位关系进行梳理,职位体系进行调整,经人力资源部审核确认后,发布执行。

第六条 本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订,经总经理批准后颁布执行。

第七条 本制度由人力资源部负责解释。

总经理岗位职责说明书篇八

2、负责物品进、发、存的.管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理

3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行

4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货

6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作

7、对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表

9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担

10、完成上级临时交办事项。

总经理岗位职责说明书篇九

1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的 生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组 生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完 成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作 程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落 实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。 提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况 上报车间,并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准 确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格 执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制 定增补计划。于每月 25 日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间 领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、 工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成 品质量,强化工序质量自检、互检。

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