最新技术总工面试做自我介绍(通用5篇)
ID：3768580
时间：2023-09-28 08:21:18
上传者：雨中梧
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
技术总工面试做自我介绍篇一
2017年即将过去，一年来在公司的领导下，我以公司的质量方针为指针，始终坚持以质量为本、持续发展为原则；以不断提高自已的专业水平，兢兢业业开展工作，完成公司下达的工作计划，上交公司一份满意的答卷。我从9月份到武警青海总队项目部任技术负责人，在公司领导和同志们的支持和帮助下严格要求自已，自觉服从项目管理，较好的完成本职工作。
（一） 施工组织管理
在工程开工前，项目部就确立了该工程为“省级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。我从9月份到项目以来，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司和项目部的管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。
（二）施工技术、质量管理
1、熟悉图纸，及时解决设计与施工之间存在的问题。
2、制定质量管理制度及保证措施。
成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。
4、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。
5、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。
6、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证。
7、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。
（三）进度目标管理
（四）安全、文明施工管理
关规定整改。对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求。
在文明施工方面，材料分类规格堆放整齐，消防设施按要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。
（五）、施工过程中的不足之处
1、在实际施工过程中存在某些方面不足，具体反映在以下几方面： 1施工过程中三检制度执行力度欠缺。
2、现场管理人员技术力量应增强，管理水平需提高。
3、内部协调碰头会应坚持召开：总结工程当日施工的进度、质量、安全情况，安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
（六）、总结
我们在工作中虽然取得了一些成绩，但还存在着许多不足，我们有决心克服困难，总结经验，不断丰富和完善自我，以取得更佳的业绩，回报公司对我们的支持和信任，在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本岗，齐心协力，确保本工程“省级文明工地”目标的实现。
总而言之，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新 3
的突破，上了一个台阶。这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励，争取在2017年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
最后，愿我们公司蒸蒸日上，蓬勃发展。
武警青海总队项目部；张保利
2017年12月26日
总结人：牛辉
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2017年半年转瞬即逝，回想本人自4月份加入****，并在建设集团***项目担任项目总工程师，加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时，建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位，在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下，很快融入了这个火热的团队，并通过我与团队其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。为此，我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排，施工过程技术指导，质量管理等。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
外项目结构层又112cm改为92cm，并得到了三个总裁的批准，可节约成本2000余万元。
在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。公司生产部对工地的.施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求.在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进行布置，材料分类规格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。
沈阳物流项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。
事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。
争取在下半年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
2012年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理。下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：
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前半年我负责广州南路绿化工程，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别进行技术交底， 期间安总多次亲临工地进行指导工作，让我们受益匪浅，促使工期如期完成。五月底，海景项目部正式成立，安总经理任命我为技术总工，全面负责项目部的技术工作。 我在安总和肖经理的领导下，在海景厂区的建设中先后经历了包装车间、宿舍楼主体框架结构的完成，内外墙的装修以及屋面保温、水池浇筑、空压机房、机修房、门卫、餐厅、锅炉房、锅炉基础等阶段基本完成。期间多次由于天气原因，导致施工现场积水过多，影响工期的完成，导致宿舍楼、包装车间未能如期交工，对此我已经做好签证资料，延期交工。作为管理人员，海景项目部的技术总工，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、 工程质量管理。
针对海景项目的特殊性、复杂性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2、 班组的管理协调工作
（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3） 注重对新到大学生的培训，让他们在最快的时间内进入工作状态，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量让他们至少占主导地位一次，以增加其经验，使其都能独当一面，处理各种问题，使整个管理阶层技术水平有了整体的提高。
3、 安全管理工作
在工作过程中，主动配合杜经理完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的
几次检查中均取得优异成绩，在每次检查上，明确了海景项目的安全管理示范单体。
4、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，海景新厂建设项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、 材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如卸货平台变更，导致52个钢筋笼报废，但在后期工程中得到充分利用，给公司节约一大部分成本。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
6、 技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单43份，为工程的工期起了一定的作用。
7、 目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
（1）、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
(2)、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
(3)、加强与领导之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐！
技术总工面试做自我介绍篇二
甲方： 地址： 邮码： 电话： 法定代表人或委托代表人 职务：
乙方： 性别： 年龄： 编号：
股份有限公司加工厂管理人员聘用合同
甲方：
地址： 邮码：
电话：
法定代表人或委托代表人：
职务：
乙方：
性别： 年龄：
居民身份证号码：
签约日期： 年月日
签约地点：
根据国家和本地劳动管理规定和《股份有限公司管理人员招聘制度》的规定：甲乙双方经平等协商同意，自愿签定本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、聘用合同期限
第一条：本合同为三年期合同。
本合同生效日期 年 月 日，其中试用期六个月，本合同 终止。
二、工作内容
第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任 岗位(工种)工作。
第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。具体内容是：
三、劳动报酬
第四条执行不定时工作制，乙方完成规定的工作任务，甲方每月 日以货币形式足额支付乙方工资，每月工资元，其中试用期间工资 元。
四、甲方的基本权利与义务：
第五条甲方的权利。
有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度;
有权对乙方违反公司规定的行为进行处罚;
如乙方不能胜任工作或不符合录用条件，有权提前解除本合同。
第六条.甲方的义务。
为乙方创造良好的工作环境和条件;
按本合同支付给乙方薪金。
五、乙方的基本权利和义务：
第七条.乙方的权利。
有国家法律法规赋予的一切公民权利;
有当地政府规定的就业保障的权利;
享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利;
对试用状况不满意，请求辞职的权利。
第七条.乙方的义务。
遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务;
遵守公司各项规章制度、员工手册、行为规范的义务;维护公司的声誉、利益的义务
六、劳动合同的终止、续订
第八条本合同期限届满，劳动合同即终止。双方当事人在本合同期满前 天向对方表示续订意向。甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。
七、其他约定
第九条乙方与甲方解除合同后二年内不得从事与甲方相同行业的工作。如乙方违约需向甲方交纳违约金元。
第十条甲方以下规章制度 作为本合同附件。
第十一条本合同未尽事宜，或与国家有关规定相悖的，按有关规定执行。
第十二条本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等效力，经甲乙双方签字章生效。
甲方(盖章)
代表人：
年 月 日
乙方(签字)
居民身份证号码：
年 月 日
技术总工面试做自我介绍篇三
20xx年本人任职于邯郸海铂云庭商务大厦项目技术总工职位。
本年度主要进行以下几项工作：
自项目开工以来，我始终敬岗敬责，尽力完成自己分内之事，对于繁杂的工作，能够通过加班等方式完成，确保不因自己失职给项目带来不必要的损失。除此之外，我在工作中不断努力汲取知识，对自己领会不足的内容，积极查阅相关资料，或请教项目中的其他同事，以此提升自己的专业能力、素养，让自己在后续工作中能够发挥更大的作用。
技术负责是一个综合能力要求比较高的岗位，首先要对规范、图纸、施工部署及工艺有深入的了解，这是做好技术管理工作的基础。其次还要具有良好的沟通、协调能力。技术负责人对外要与设计、甲方、监理等多个单位保持良好的沟通，对内还要与项目管理团队、劳务班组进行施工策划、施工方案、施工工艺及交底的宣贯、指导。所以沟通、协调能力是技术负责人做好技术工作的必备条件，只有综合能力达到一定高度，才能成为一个合格的技术负责人。
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。人员少，任务繁多，能够做到努力克服，保证按时完成工作任务，表现出工程技术人员较强的责任心，发扬了我们一线人员连续工作、吃苦耐劳精神。
以上是我在工作中的一些感想及经验总结，也是我不断进取的基石，在日后的工作中，我将一如既往的全身心投入工程管理实际工作之中，通过实际工作磨炼、提高自身素养，不断升华自己，同时为工作创造更大的价值。
技术总工面试做自我介绍篇四
一、20xx年工作回顾：
(一)施工组织管理
在工程开工前，项目部就确立了该工程为“省级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段，项目部编制了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目经理全面负责、项目部成员组成的质安小组，做到项目部人员明确各自的岗位和职责，挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前，组织他们认真学习安全知识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司、公司项目部、基层管理的三级管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。
(二)施工技术、质量管理
1、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题。
2、编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批。
3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
4、制定质量管理制度及保证措施。
5、在工程质量管理方面，，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中，由项目部专项质安员跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。
6、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。
7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。
8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证。
9、工程的'实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。
技术总工面试做自我介绍篇五
培训经历
-06～-08新加坡万商工学超级执行力
**公司(-05～-09)
公司性质：私营企业行业类别：汽车、摩托车及零配件
担任职位：工程主管岗位类别：工程经理/主管
工作描述：
1、参与公司的长远技术、工艺目标规划，协力完成公司的经营指标;
2、负责新技术、新工艺的开发导入及工艺试验与推广;
5、负责对量产产品的问题提供技术支持;
6、负责产品质量、模具方案及生产工艺的持续改进;
7、负责工艺执行的检查与监督;
8、负责技术文件(包括图纸，工程标准等)的编制、审核和管理;
9、负责制订现场作业指导书及检验基准书;
10、负责工装夹具、刀具、专用检具和模具方案的设计;
11、负责模具的采购、验收、编号及台帐管理;
12、负责客户产品台账的管理;
13、负责异型备件的采购、验收;
14、负责整个部门小组工程师的kpi考核。
公司性质：私营企业行业类别：汽车、摩托车及零配件
担任职位：项目工程师岗位类别：总工程师/副总工程师
工作描述：主要从事新产品开发与项目跟进，客人图纸评估分析开模的`可行性及产品报价，模夹具设计制作跟进，样板制作递交，fai报告整理，工程文件编写，作业指导书制作，包装设计，产品工程更改资料，生产工艺安排、改进、生产异常处理工作，对压铸产品的工艺分析，产品报价，模具报价，夹具报价等工作。
公司性质：跨国公司(集团)行业类别：汽车、摩托车及零配件
担任职位：生产助理工程师岗位类别：总工程师/副总工程师
工作描述：8月-3月在东莞市鸿图精密压铸有限公司主要负责生产方面的工作。
203月-6月申请到技术支援部担任(cnc)样板开发方面的工作，对于
锌合金、铝合金的压铸加工以及cnc加工都有相当的经验。
技能专长
专业职称：
计算机水平：中级
技能专长：对加工中心brother机，法那克、奥克码、mazak、三菱系统的机型都很熟悉，另外熟悉力颈压铸机的调试，对锌合金，铝合金、镁合金压铸和表面处理都有丰富的经验，模具报价评估有丰富的经验，对整个压铸厂的运作流程，模式有较强的管理经验，以及项目管理经验。
语言能力
普通话：流利
英语水平：cet-4口语一般
英语：良好
自我评价
本人有较好的英语基础，熟悉压铸模结构，熟悉模具加工流程，对于锌合金、铝合金、镁合金压铸以及后加工都有丰富的经验。能熟练手动编写cnc加工程序。能使用autocad2008，solidwork2007，绘图软件。熟悉ts16949、iso9000，能熟练编写ppap，pfema、controlplan、flowchart等相关工程文件。熟悉压铸行业的整个工艺运作流程，对压铸模具结构.塑胶模具设计和产品成型加工有一定的经验.懂得锌、铝、镁合金产品的表面处理。(电镀、阳极氧化、喷油、喷粉、电泳漆等工艺)对锌合金手机开发与压铸品质改善有丰富的经验,对生产制程过程控制及改善有丰富的经验，同时能为pe,ie,pje工程师，模具设计师进行专业的机械知识及生产过程专业培训，有较丰富的客户群体。