人事本职工作的个人年度总结报告 人事个人年度总结报告(实用5篇)

人事本职工作的个人年度总结报告 人事个人年度总结报告(实用5篇)

ID:3768962

时间:2023-09-28 08:26:34

上传者:琉璃 人事本职工作的个人年度总结报告 人事个人年度总结报告(实用5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

人事本职工作的个人年度总结报告篇一

第一部分 年度工作综述

人事行政部年度工作一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入离职管理等,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工培训计划、员工薪酬方案、制度建设等,加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。

根据部门工作的安排,2015年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。在员工关怀、薪酬福利等方面有了取得了一定的阶段性进展,使人事行政部工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在2015年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

第二部分 具体工作总结

本年度主要完成以下几个方面的工作:

一、招聘工作

随着公司的发展,各部门的空缺岗位较多,人员需求量较大并且需求相对紧迫,因此人事行政部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。本年度,在招聘方面主要应用的渠道有网络招聘、现场招聘、宣传海报招聘等。人事编制人,累计至今日止,在职员工  人。从一月至十二月,累计入职员工   人131,离职员工 133  人(见图1、图2)。4月离职高,主要是广药一批实习生25人实习期满后,不留职公司,经调查,该批实习生主要不愿意留在门店发展,男生主要希望跑业务,女生主要希望做技术与质量工作。后来该批实习生中在6月份又回来了4人到门店,1人在物流。

图1:人员入离职统计图

由图可见,三月和六月人员流动量最大,离职人数的居高不下给招聘工作带来了一定被动性。我们人事行政部要加强工作,控制离职率。

图2:各子公司招聘入职人数统计图

二、培训与开发

培训工作一直是贯穿始终的。从新员工入职培训到公司操作流程培训,从企业文化培训到业务技能培训,重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实操本领。

本年度九月份制定了公司详细的培训计划,为提升财务及业务员对业务流程的认识,因成本控制等因素,企业培训以内训为主,培训人均为公司业务员及财务部人员。因业务员的时间难以控制,部分培训课程延迟外,培训基本上良好完成,也得到了业务员的意见。

三、绩效与薪酬管理

为了将绩效与薪酬更好衔接,合理考核员工工作完成情况,并在薪资中得到体现,特改革过去绩效考核弊端,制定了新的绩效考核方案(见附件3)。

商业子公司的薪酬管理主要为每月制工资表,这是人事行政部的常规工作。每月制定绩效考核,通过完成绩效工作及工作态度、考勤等得分的高低进行强制分布评出1:n:1(部门人数大于10人以上进行考核)的指标进行奖罚。

四、劳动关系管理

(一)本年度进行了劳动合同的整理,将不规范的合同文本进行了修订。

(二)本年度规范了入离职手续流程。入职需填具统一的.应聘登记表及问卷调,上岗证查阅、报名发票、附上半寸彩照、身份证、学历、职称证件复印件等入职手续。离职需提前一个月报人事行政部的交辞职申请,对于公司希望能挽留的做思想工作,各部门签字报备,满一月后领取正式离职交接表及离职证明,直接与部门负责人进行交接,人事行政部离职手续,财务部结算工资,离职手续完毕。一切流程均按规章制度严格执行。

(三)本年度三月份进行了一线员工全员体检,并办理健康证。

(四)本年度累计发放员工生日福利物资金额约 20000元左右,该项员工关怀措施得到员工一致好评,是企业“家”文化的具体体现,值得继续发扬。

(五)本年度规定节假日发放节日福利,在55周年庆进行举司同庆的180席宴会、中秋节举行了“xx之宝”联欢晚宴,并准备在2015年1月10日举行年终晚会,在每场活动工作中得到员工广泛认可与支持,这与领导的关怀和指导密不可分。

(六)本年度每月均举行员工评优活动及团队士气大比拼活动,涌现出一大批优秀员工及部门团体。员工付出的努力得到肯定,调动了员工积极性和创造力,企业文化深入人心。

(七)对具有药学技术职称及职业资格继续教育人员报名参加继续教育。本年度十一月份组织了一次公司业务员与骨干人员工的拓展活动。活动经费为12000元左右,多位部门负责人参与其中,使公司整体的团队精神得以有效提高。员工在工作之余,更能了解作为一个团队,应相互合作,如果在团队中因一人的不配合,就会被拖慢步伐;大家地此次活动中,身心得到放松,纷纷表示,希望今后多开展此类活动。

五、完善制度建设 强化基础管理

公司规章制度建设直接影响到公司基础管理能力的提升,关系到企业的规范化管理,公司注重抓基础管理工作,根据工作需求,确保制度适用性和可操作性,根据学习实践科学发展观的要求,公司7月-9月制定、修订了部分制度,完善了制度建设,充分发挥了制度的效能,为公司经营管理提供了可靠的基础性保障。

第三部分 年度工作出现的问题及改进建议

人事管理工作按照岗位职责要求,为人事行政部的战略目标实现,发挥了作为人事行政部重要组成部分应有的作用,但是,在年度结束时,也仍有一些工作并未完成,同时在有些工作的推进过程中,也存在很多问题,为了更好地总结经验教训,促进以后工作更好地开展,现简要总结如下:

(一)人事招聘未完成新店储备的指标,分析原因如下:

2、现有招聘渠道效果不大,对于重要岗位,公司未能给予其提出的薪酬待遇,而被部分贤才止步。

针对上述情况,人事行政部将开发更多新渠道,如组织大中专院校现场招聘等;招聘人员加强从了解应聘人员责任心、思想动态,抓主要矛盾,人事行政部将会花更多精力放到人事招聘工作上来。

(二)培训工作成效不大。究其原因,主要如下:

2、培训计划单薄空泛,之前无培训需求调查,之后无培训效果评估;

3、执行力不强,部分课程因特殊原因顺延,而事后未按计划跟进,导致搁置。

据此,特建议如下:

2、从需求调查开始,严密制作培训计划,直至评估考核,善始善终;

3、严格按计划开展工作,无论有何变因,均及时更改方案,切实执行,决不找借口。

(三)缺乏员工沟通渠道。平台未起到作用;员工工作、生活各方面问题无法有效反映到管理层,导致人事行政部总是被动接受员工离职,无法在员工有情绪之前就及时疏导、排除。来年,建议管理层进一步打造沟通平台,定期进行员工访谈,重视员工的意见和建议,积极采取改进措施,取得员工对公司的信任,提高员工满意度,把员工关系工作做到实处。

(四)部门执行力有待提高。很多制度因各种因素未能真正执行下来,导致公司意志成为纸上谈兵。来年建议强化这一块。

(五)在本年度的工作中,并未真正做到“求真”、“求细”,特别是在工作的细节上未给予充分重视,如制工资表,导致了一些疏漏之处的出现,影响了整体工作质量。为此,今后的工作将在精细化工作方面深入学习,深刻检讨。在“细”上多下功夫,杜绝各种低级错误和疏忽的出现。

一、招聘的意义

通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现公司内部人力资源的合理配置,为公司扩大经营规模和优化经营模式提供人力资源的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性,本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司 2015年发展战略及相关计划安排,特制订下年度招聘计划。

二、招聘原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

三、入离职分析

公司人员入离职情况分别从入职率、离职率和离职原因等指标进行分析,为了更好的说明近期公司上述指标的具体情况,人事部就入职率、离职率等两个指标进行年度对比,从中发现各个指标的发展规律。

根据规律进一步的预测2015年度公司入职率、离职率的数据,为招聘、薪酬、绩效、培训及福利等各项工作计划及预算提供依据。现将具体情况总结如下:

1、入离职概况

综上所述,公司离职率与流失率呈现递增规律,但离职率、流失率仍处于较高的数值。

2、离职原因分析

年度公司人员离职原因主要是不适应公司工作和管理、家庭原因、长时间不出单所形成的自我淘汰或不符合公司要求和违反规章制度等几个方面。

四、招聘成本分析(见附件2)

房产部的招聘费用主要是用于网络端口开设,年度费用大概为:1800—2200元/年,因此招聘成本较低。

人事本职工作的个人年度总结报告篇二

  我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。

  我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。

  员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。

  加上xx分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

  (二)完善人事档案管理

  我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。

  并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。

  由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

  从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

  (三)保障员工福利机制

  我于xx月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。

  由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。

  从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。

  接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

  (四)规范行政工作流程

  在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。

  例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。

  通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

  有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。

  从xx回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。

  九月份xx监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。

  我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。

  比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。

  这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

  在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

  由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

  

人事本职工作的个人年度总结报告篇三

偶然回首,才发现20__年居然已经不知不觉走完了。也许是前方的梦想太吸引人,又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之,现在也该稍微停下看看过去的自己了。

这一年中,我作为人事部的一员,虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我认为,现在能好好的完成自己的工作,对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里,我要试着去提升自己的工作能力。想要提升,就不能离了最基本的工作,所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结,希望我能在将现在工作做好的情况下,不断的提升自己,让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:

一、对自己的提升

作为人事部刚来不过才半年的新人,我现在也能做好平常的基本工作,但是在很多时候,也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思,这是我在工作上过于依赖过去的经验,却不知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中,我开始自己主动去体验之前没有做过的事情,当然,这些也都有和前辈好好请教。

二、招聘方面

现在我也能自己处理一些招聘方面的工作,虽然还不能做到独自进行面试,但是在招聘的工作中,我也一直作为助手在努力,不断的在工作中累积经验。现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题,期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。

三、日常工作

作为晚辈,我做的大部分还是一些比较简单的工作,如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。

主要是检查新老员工的信息是否完整,并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。

四、不足

纵观这一年的工作,我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了,总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈,这不仅给前辈带来了不小的负担,也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中,我要更多的试着自己去思考工作中的问题,自己去累积经验,这样才能学的更深。

五、总结

在写完总结之后,对自己一年的工作又有了一些不一样的想法,也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。在工作中,还是需要自己去亲身体会,才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。

人事本职工作的个人年度总结报告篇四

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:

1、招聘:

按照公司的年度规划,通过xx等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了x人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了x个岗位信息,从x月x日发布简历至x月x日截止,共收到简历x份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了x人,进入复试的有x人,其中的x人从中脱颖而出与公司内部的x人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。

2、培训:

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在x月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险:

每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。x月及x月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。

对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20xx-20xx年共x个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计x元。

4、福利:

全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每x月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。

对于每二年一次的职工体险,先后比较了xx三家体检中心,最后确定了性价比较高的xx体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

5、合同管理:

本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订x人;老员工合同续签x人;退聘人员退聘协议书的签订x人。

6、各类报表:

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

人事本职工作的个人年度总结报告篇五

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

  3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

  4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

  5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

  6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

  7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

  9、公司总务工作,做好后勤保障。

  10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

  11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

  12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

  13、公司各种表格管理。

  14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

  三、2021年计划

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