ID:3784333
时间:2023-09-28 15:58:43
上传者:笔尘无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。
2、配合上级对生产计划进行均衡分解,依生产状况和人员配置合理安排,确保生产计划顺利完成。
3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修,如有异常及时上报,确保设备安全有效运行。
4、负责生产过程中质量控制,监督本组成员按照工艺规范操作。
5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度,维护现场劳动纪律。
6、负责分管区域卫生管理工作,规范落实5s,共创良好工作环境。
1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产,并保证准时的交期。
2.. 依据计划的生产安排,合理的安排所负责产线的班别。
3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况,包括生产力,生产效率,报废率等。
4. 执行制造部的品质目标,同时监控整个负责产线的品质状况
5. 执行严格的质量管理。
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
7. 参与品质问题的分析和改进,执行相关的改进计划。
2、据生产流程要求监督指导员工正确填写相关表单;
3、根据生产绩效考核制度指导员工日常行为,并对员工的工作表现进行客观评价;
4、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;
5、分析异常产生的原因并提出和执行相关改善措施,及时反馈与跟踪改善结果;
6、基于实践结果,对生产部相关流程、制度、表单提出合理化改善建议。
2、跟踪生产进度、生产过程、产值目标等,保证按时完成生产任务;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训;
7、上级安排的其他工作。
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2.巡视产线的产品质量,保证产品质量,不断提高产品合格率;
3.确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行
4.对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等
5.合理安排生产现场,并寻找最优方式,不断提升生产效率;
7.完成所属管理区域的员工绩效考核;
8.制定合理的培训计划,使每个新员工在上岗之前,能掌握所有相关生产技能;
9.现场所有人员的人事管理。
2、 团队内部的人员管理和工作安排,根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查,目标设定,反馈,员工发展,团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性,包括工艺指导,作业指导书和标准流程指导;
5、 团队内部成员的信息传递与交流,及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理,确保其真实性;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行,确保作业现场无安全隐患,制止员工任何违反安全规定的行为,消除安全隐患。
1生产管理和计划(产能、人力安排)
2日常生产管理:生产效率(产出、效率)、质量、5s和现场纪律的改进
3追踪现场不良、报废及客户投诉的改善措施是否有落实
4现场生产材料如物料、工具、包材的管理
5提供生产日报给生产主管以及更新各项报表
6考核、激励操作工
7监督员工按照正常工艺标准执行生产任务
8生产主管安排的其他工作。
2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理
3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持续改良
6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践
7、负责生产部订单计划的执行生产
8、作业人员的培训,安排等管理