城管中队年度工作总结及下一年度工作计划 城管大讲堂中队长心得体会(大全6篇)

城管中队年度工作总结及下一年度工作计划 城管大讲堂中队长心得体会(大全6篇)

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时间:2023-09-28 17:01:00

上传者:翰墨 城管中队年度工作总结及下一年度工作计划 城管大讲堂中队长心得体会(大全6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

城管中队年度工作总结及下一年度工作计划篇一

城管大讲堂是城市管理人员学习交流的平台,通过这个平台,聚集了各行各业的城市管理者,大家都在为构建和谐美好的城市贡献着自己的力量。最近我担任了城管大讲堂中队长,我想分享一下我在这个职位上的心得和感受。

第二段:承接

城管大讲堂中队长是一个很关键的职位,需要负责安排讲座、组织讲座并确保讲座的顺利进行。这个任务需要很多的工作和思考,需要协调各方面的资源,需要在细节中发掘问题和解决难题。在这个职位中,我很快就体会到了管理的重要性以及管理要做到的细节和规范。

第三段:心得体会

在这个职位中,我最深刻地体会到了管理的艺术。管理需要在细节中做到质量,需要善于发现问题和解决问题,需要熟悉并了解管理要做的规范和标准。同时,在管理中需要注重人性化的处理,需要密切关注员工的情况和心理状态,为员工提供良好的工作环境和工作待遇,才能够吸引优秀的人才加入到管理团队中来。

第四段:反思总结

在这个职位上,我深深地意识到了管理工作的难度和重要性。管理是一个需要掌握多方面技能的工作,需要综合性的思考和解决问题,需要善于观察和发现问题。“细节决定成败”,只有在管理中注重细节的把控,才能够让管理更加地优秀和出色。同时,在管理过程中需要奉行“以人为本”的原则,在满足自身的管理目标的同时更要顾及员工福利和情感需求。

第五段:总结

城管大讲堂中队长是一个值得担当的职位,我在这个职位上体会了管理的重要性,了解了管理的细节和规范,提升了自己的管理能力和综合素质。通过管理工作,我也对城市管理这个行业有了更加深入的了解和认识,我将会持续地不断地学习和进步,为城市的发展和美好生活做出更大的贡献。

城管中队年度工作总结及下一年度工作计划篇二

2012年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下, 进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定2012年工作计划如下:

一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管2012年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在2011年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系

我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

金额山街道办事处城管中队二00二年二月十日

城管中队年度工作总结及下一年度工作计划篇三

在城管的工作岗位上脚踏实地、一丝不苟。如下是小编给大家整理的城管中队工作计划,希望对大家有所作用。

20xx年我中队城市管理工作以”xx大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下, 进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定20xx年工作计划如下:

一、 加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管 20xx年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在20xx年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系

我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

根据总行干部教育培训总体规划,分行根据新形势、新任务的需要,制定工作计划,及时调整工作重心,加大培训力度,制定了《20xx年分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向,采取有力措施,加强对干部职工的政治理论学习,加大各类培训力度,取得了明显成效,进一步提高了干部职工队伍素质。

20xx年我分行全辖共举办各级各类干部培训班758个,培训48889学时,参训人员15498人次,并从以下几个方面重点开展教育培训工作:

一、大力开展党校培训轮训工作。

分行党校通过举办党校主体班,在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路,提高了分行党校的整体工作水平。

按照总行党校全年工作部署,制定《分行党校20xx年度培训计划》,按计划分别于三月下旬和五月下旬举办了第二、三期分行党校主体班,共对98 名近两年新提拔的副处级领导干部进行了40天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习,回到单位后,结合本地工作实际情况撰写了调研论文,分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估,学员们完成了专题调研报告7篇,毕业论文98篇,经分行党校组织的专家审阅,推荐优秀论文42篇,论文优秀率为43%,理论课考试优秀率达94%。通过接受党校教育,领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。

二、加强对辖内各级领导干部的理论业务培训。

1、举办领导干部先进性教育培训班。

根据辖区先进性教育活动的需要,按照分行党委的要求,我们于8月中下旬在北戴河举办了一期分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班,此次培训班共有77名学员参加培训,其中包括分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员13人、辖区32个地市中心支行党委书记及机关党委书记64人。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式,针对保持共产党员先进性教育活动有关内容进行培训,并在学习结束前组织全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。

2、组织各级领导干部参加业务培训。

在开展理论教育的同时,我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训:一是在4月,推荐分行机关和省会中心支行12名行领导,分2期参加总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班;二是在5-6月,推荐32名地市中心支行副行长,分3期参加总行举办的中心支行行长业务培训班;三是在3-5月,推荐38名县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班;四是于4月初至6月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班,组织辖内240名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后,组织学员结合各地实际工作撰写结业论文,并对 240篇论文进行打分评优。

三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时,开展各类专项业务培训

1、按照总行统一规划,做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。

为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作,促进分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》(讨论稿)的意见,整理上报总行;二是制定《中国人民银行分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法,推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化;三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷; 四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班;五是按照总行要求,在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。

2、利用省会中心支行培训资源,开展全辖业务培训。

在20xx年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上,我们在9月下旬和10月下旬,分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班,期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导,通过讲座和研讨的方式,针对新业务以及工作中的热点和难点问题,对163名辖内业务干部进行了培训,收到了较好的培训效果。

3、根据履行中央银行职能的需要,抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。

按照总、分行培训规划,做好辖内干部的业务培训。一是推荐28名辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会;二是突出领导干部和业务骨干的培训,根据年初培训计划,经请示总行同意,2月在财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班,共有50名干部参加。截至目前,第一期进修班50名学员已全部结业,有5名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考,10名学员通过了统考的单科考试,第二期进修班也已经完成了两个学期,6 门课程的学习。

4、举办大型理论业务讲座。

按照年初培训计划,我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持共产党员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等8个专题,15次讲座。通过开展讲座,加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。

四、开展高层次培训,培养复合型、研究型人才。

为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素质,开拓视野,培养复合型人才,我们积极推荐辖内干部参加总行各类国际交流项目的培训。一是推荐分行和省会中心支行4名副行长参加总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班;二是推荐7名辖内地市中心支行行长参加总行在香港举办的三期金融市场高级研讨班;三是推荐4名干部参加总行国际司的德国发展基金会项目面试、3人参加澳大利亚奖学金项目面试、3人参加日本奖学金项目面试、2人参加英格兰银行奖学金项目面试。

城管中队年度工作总结及下一年度工作计划篇四

一、严格按时上下班,不得中途溜岗,不得无故迟到早退,无故不上班按旷工论处,上班时间不准干私活,不得打牌、赌博。上述行为发现一次取消全年评先资格,并在全局大会上通报批评。

二、机关人员使用指纹考勤系统进行打卡签到,由局综合办公室负责统计签到情况,每月月末直接交予局长审核。

三、机关人员请假应按级请假,科员请假半天内可口头请假,由科室负责人批准;一天内需书面请假条,由主管领导批准;一天以上需书面请假条,由局长批准。科室责任人请假一天内由主管领导批准,一天以上由局长批准。副职领导请假由局长批准。

四、婚假、产假、丧假、轮休假要报经局长批准后,按国家有关政策办理,病假三天以上须有医院的证明。全年累计病、事假满三个月者取消全年目标管理奖金及轮休假。

五、机关人员应积极参加上级和局机关组织的各项学习和活动,无故不参加或迟到早退者,年终考核均不能评为优秀。

一、局机关工作人员必须严格遵守作息时间,按时上下班,做到不迟到、不早退、不旷工,有病有事及时请假。

二、局机关工作人员出勤情况由党政办公室负责考勤,巡查中队由本队负责考勤。考勤情况作为年终考评的依据之一,每季度由党政办公室公布机关考勤结果。

三、建立考勤签到制度,每天早上8:30之前签到,下午2:30之前签到。 每天早上8:40之前,下午2:40之前由党政办公室负责送值班领导阅示。

四、机关干部职工请假在1天以内由主任(或队长)审批;请假在1天以上、2天以内由主任(或队长)签注意见后由分管领导审批;请假在2天以上3天以内的`由分管领导签注意见后报局长批准。股、队、室负责人请假1天以内的由分管领导审批,请假2天以上、3天以内的由局长审批。以上请假人员在3天以上的,报请组织部审批。

遇特殊情况,因不能及时书面请假的,应事先口头说明或电话请假,准假后应及时补办请假手续,未经批准的,按旷工处理。所有审批假条手续均及时交党政办公室统一留存。

五、伤病假超过一周须有县级以上医院的诊断证明。

六、婚、丧、产假(护理假)、探亲和公休假按国家规定执行,但须经分管领导签注意见,并经主要领导同意。

七、请假期满后及时履行销假手续,否则按旷工对待。

八、工作人员全年的考勤和目标管理挂钩,兑现奖罚。全年累计旷工超过十五天的,按有关规定处理。

九、经主要领导同意外出开会、参观、学习的均按正常出勤对待。

城管中队年度工作总结及下一年度工作计划篇五

---市场,出摊占道,流动商贩做为整治工作的重点。加强对座商的宣传教育,继续落实书面责任书,形成齐抓共管的局面。

5、加强对扬尘和物业小区音响喇叭噪音的治理。严格按照建筑施工工地的管理要求,加强对全区建筑工地和运渣车辆的监管,对拟建工地及时介入,加强宣传,做到预防为主,有效地防止扬尘污染。对建筑施工、娱乐场所等易产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。

紧紧围绕我市创建国家文明城市,围绕我小区城市管理的目标,树立文明执法的理念,加大城市管理力度,抓好行政执法工作,塑造我小区城市新形象。

一、在物业小区基本消除违法建设,加强对新增各种构建物的监管,基本杜绝新增违法建设。

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城管中队年度工作总结及下一年度工作计划篇六

城管大讲堂是一次为城管队伍组织的培训活动,旨在提高城管队员的工作能力和素质。在这个讲堂上,各级领导和专业人士会分享他们在城管工作中的经验和技巧,并向参与者提供一些实用的知识。其中,中队长心得体会更是一个非常受欢迎的环节,因为他们能够分享他们的实际工作中的经验和措施。本文将介绍我的看法和理解,以及中队长心得体会给我的启示。

第二段:城管工作中的压力和挑战

城管工作被认为是一项“大冷天,大烈日,大粉尘”的工作。城管队员不仅要负责街道清洁卫生、执法和管理等基础工作,还需要应对各种突发事件。城管队员的工作是紧张而繁重的,特别是对于中队长来说,除了负责工作的协调和管理,还要考虑如何提高队员工作效率、保障队员的安全,同时协调与市民和其他部门的关系。中队长需要具备高度的管理和领导技能,并且始终保持清醒、冷静的头脑。

第三段:中队长心得体会带来的收获

在城管大讲堂中,中队长们分享了很多关于管理实践的好方法。比如,他们会分享如何通过培训、鼓励、奖励等方式提高队员的士气和工作情绪,并且如何打造一个高效、安全的工作环境。此外,中队长们还分享了很多跨部门合作和沟通技巧,比如如何与公安、市政等相关部门协调联动,如何与市民保持良好的沟通和互动。

第四段:如何将中队长心得体会应用到实际工作中

对于我来说,在城管工作中运用中队长心得体会的关键在于贯彻于实际的工作中。比如,中队长们提到的加强队员的工作训练和管理,可以实现通过创建团队来推进。此外,还可以建立更有效的沟通机制,改善内部员工之间的协作关系,提高工作效率。在实际工作中,我将努力学习如何更好地运用这些心得体会,以期在工作中发挥更大的作用。

第五段:结论

在城管大讲堂中,我了解到了中队长心得体会的重要性,这些心得为城市管理者带来了有益的启示。虽然城管工作很辛苦,但是通过这次讲堂,我学到了很多实用的交流和管理策略,希望能够将它们运用到实际工作中,并为城市的管理和市民的安全和谐做出实质性的贡献。

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