最新季度总结会议通知通用

最新季度总结会议通知通用

ID:379733

时间:2023-06-24 12:20:04

上传者:曹czj

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新季度总结会议通知通用篇一

一.基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验,写出总结,由主席在全体会员大会上作总结发言,如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况。

二.根据学校年终总结考核精神,经校工会研究决定,xx年工会先进比例为全年会员总数的15%;先进集体比例按工会总数的40%。

三.工会积极分子和先进工会工作者的评选要严格按评选条件(见附件1)和指标(见附件2),由基层工会委员会实名推荐报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。

五.申报先进的基层工会总结不少于3000字,其他工会不少于xx字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会,不交总结的单位,先进个人名额自动放弃。

六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会根据各工会的得分情况决定xx年先进基层工会名单。具体时间和方法另行通知。

七.此项工作在xx年12月底前结束。

最新季度总结会议通知通用篇二

项通知如下:

一、会议地点:宁波市新兴大酒店5楼3号会议室(中山西路西门口);

二、会议时问:6月22日上午9:00正式开始,会期一天;

三、参加对象;各县(市)、区教育工会主席或常务副主席一名;

四、会议内客:总结上半年工作经验,交流下半年工作思路,部署下阶段工作。

请安排好工作,准时与会。

某某单位:

时间:

最新季度总结会议通知通用篇三

二、会议地点:暂定

三、参加人员:物业公司全体员工(值班人员除外)

四、会议流程:各部门或项目负责人发言-----宣读优秀员工名单----表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。

五、各部门或项目经理的发言次序:1、z项目客户服务部(*)---2、工程维护部(*)---3、秩序维护部(*)---4、项目经理(*)---5、*广场项目经理(*)---6、*花园项目经理(*)---7、行政人事部经理(*)---8、品质管理部经理(*)---9、财务部会计(*)

六、其他要求:

1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;

3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;

4、汇报时间不能超过6分钟;

7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50元。

特此通知!

最新季度总结会议通知通用篇四

首先,务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性,从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场,增强形势危机感,从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导,要竭尽全力,担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说,要做到对员工关

心、爱护、支持、帮助,加大对员工的情感投入,增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉,我们要讲究诚信,利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势,继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的重要性。从承保到理赔,都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字,可以结合和平对理赔周期的奖惩制度,在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革,提升销售能力,使员工轻松开展业务,阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分,严格控制内部竞争。

最后,x指出我们要以新思维、新视角,谋划好明年的发展规划,为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力,打好大会战,促进业务快速发展,以饱满的精神接受挑战,确保完成任务。

会上,x科长做了第三季度的财务分析报告。x就车险部第三季度的工作,做了分析报告,指出在抓好车队的同时,要大力发展家庭自用车的市场。x总针对非车险增长缓慢的情况,就非车险第四季度的工作做了重要部署。x总指出,非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。

最新季度总结会议通知通用篇五

一、会议时间:x年x月x日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行x年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出x年工作改进计划。

x办公室

x年x月x日

最新季度总结会议通知通用篇六

一、 会议内容:

各单位汇报x年工会目标任务完成情况,其中重点汇报所务公开,职代会(职工大会)开展情况,工会在维护职工合法权益方面所做的工作,为职工办实事 、办好事的情况,并出示有关原始资料。

二、 参加会议人员:

(一)院属蓉内各单位工会正、副主席;

(二)蓉外4所工会主席。

三、 会议报送的材料:

(一)院属蓉内各工会按照川直工办【】312号文件要求上报总结20份;附件2份;x年工会财务审计报告2份;x年度先进职工之家申报表2份。于x月12日报送工会办公室。

(二)蓉外4所只报送x年工会总结20份,报到时交院工会。

四、 会议时间、地点:

(一)时间:x年x月19日,会期一天;

蓉外4所于18日下午5:00以前到天府人家报到;

(二)地点:院机关多功能厅。

五、 注意事项:

(一)请各单位准时参加会议,不得请假和缺席;

(二)各单位工作总结汇报限时10分钟。

x年x月一日

最新季度总结会议通知通用篇七

一、会议内容

回顾总结x年上半年工作,研究存在的问题,分析当前测绘地理信息工作面临的形势,部署下半年重点任务,确保年度工作的全面落实,以优异成绩迎接xx大胜利召开。

二、会议时间

7月初

三、参加人员

局机关各处室领导,局直属单位领导班子成员。

四、有关要求

1.请各处室,各单位接到通知后,重点对照年初局制定下发的局年度工作要点和工作目标任务分解方案,认真总结上半年各项工作任务的完成落实情况,任务推进过程中存在的困难和问题,进一步明确任务推进的计划和措施。

2.各处室、各单位发言时间不超过8分钟。

3.请各处室和各单位于6月25日前将上半年工作小结和下半年工作重点落实计划报局办公室。

4.请各处室和各单位妥善安排好近期工作,确保与会领导按要求参加会议。

x年六月十八日

最新季度总结会议通知通用篇八

公司定于x年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开x年二季度销售及年中工作总结会,请各部门经理和主要业务人员准时出席。

一、会议议程共为五项:

1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析,并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物,提出问题,工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。

2、现阶段产品分析和市场分析。()

3、年中经营工作总结及下半年营销思路。()

4、x年度年中评先名单及具体奖励细则通报,x年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。()

5、会议总结。()

二、会议纪律:

1、参会人员:。无特殊理由,不得缺席。

2、无特殊理由,不得迟到早退,否则考核100元。

3、会议期间,手机调至震动或关机状态,避免来回走动,保持会场肃静。

xx市汽车销售有限公司总经办

x年七月六日

最新季度总结会议通知通用篇九

一、会议时间:年4月27日(本周六)上午9点

二、会议地点:新乡分公司2楼会议室

三、参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、会议主要议程

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排

4、讨论企业文化的修改意见。

五、要求:

1、各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到会;

2、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

3、会议进行期间,请将手机调至振动模式。

x年四月二十三日

最新季度总结会议通知通用篇十

1、书面总结的内容要求

(1)总结20xx年上半年完成的主要工作任务;

(2)查找并梳理上半年工作存在的主要问题和差距;

(3)针对下半年提出解决问题和差距的办法、措施;

(4)对本部门及公司的建议。各部门员工根据自身工作进行个人总结,部门负责人对照年初目标任务完成情况进行总结。

2、半年工作总结的处理

各室员工交至室主任处,室主任交至部长处,部长交至总经办分管领导处,分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际安排时间召开半年工作总结会,分管领导及各专业总工分别参加分管部门、室的总结会,由负责人给予书面总结认真评价,准确指出优缺点,帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为20xx年6月28日24时。

3、评选表彰优秀员工

在全面总结的基础上,分部门、分室提出半年的工作绩效依据,供公司进行半年绩效考核,并推荐出公司将进行表彰的优秀员工候选人。

1、参加人员总经办全体成员、各部门部、副部长、助理,总工办所有人员。

2、会议议题

(1)总结考核第二季度的工作(各部门负责人分别作出书面汇报);

(2)整顿管理团队的工作作风;

(3)进一步明确职责、目标、任务;

(4)研究下半年工作及明年工作思路。

3、会议时间

拟定20xx年7月6日9时

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