最新施工员试用期工作总结 施工员工作总结(模板10篇)

最新施工员试用期工作总结 施工员工作总结(模板10篇)

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时间:2023-09-28 19:35:18

上传者:翰墨 最新施工员试用期工作总结 施工员工作总结(模板10篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

施工员试用期工作总结篇一

回顾多年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过平时的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下:

我于08年2月来到宏宇建设有限公司工作,担任土建施工技术员。这对我来说既可以说是机遇,也可说是挑战。对公司的工作流程、模式、方法等都不是很清楚,为了搞好工作,结合自身多年来的施工管理经验,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力。在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在施工现场管理中严格执行技术操作规程及《施工质量验收验收规范》。

1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

2.施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后,我方立即通知建设单位、监理单位进行验收,并及时填写材料报验单,并按照设计图纸及施工验收规范要求,提供材料相关质量证明文件。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。

3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能不良,还必须做化学成分检验,如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。

4.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》。

5.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前,必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中,如发现受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工,同时做好隐蔽记录。另外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均检测符合要求后方可使用。

6.施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工,其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工,确保整体工程质量良好。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高。总结多年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

施工员试用期工作总结篇二

我叫陈泽亮,在广益工程建设有限责任公司公司工作。转眼间20xx年已经远去,我们又要迎来了崭新的一年。16年我参与到奇台农场—s303线—一万泉的项目的管理工作中。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作,首先要有善于学习和钻研的态度。我们从事的是路桥施工行业,搞施工必须熟悉图纸才能在工作的时候少出马虎少犯错,再次我要提出自我批评,由于事先没有熟悉图纸,在粉刷涵洞防腐时出了错误。一个错误就是一次教训一次经验。这就需要提前对图纸进行详细的学习,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。这就需要施工员有很好的交际能力,这种能力不一定是每个人与生俱来的,但要注意后天的培养,多和周围的同事朋友领导交流培养自己的交际能力。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。当天的工作当天完成如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。在开挖涵洞基坑前先和总工商量好具体的施工方案,开挖尺寸,机械的调配,工人的组织协调。在开挖的时候放线要做到精确才能确保基坑不会轴线偏位,不出现返工。挖完之后也是最重要的要及时树立安全标志警示牌及安全网确保行驶车辆和行人的安全。安全就是节约,安全就是质量。

技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。对于基坑砂砾层填筑压实做到分层填筑分层压实打夯之前先要对粒料进行洒水闷料,这有利于粒料的压实。工人支模之前,先要对他们进行技术交底。画好结构图给他们对他们不明白的地方仔细讲解,可能会出现由于很多工人学历不高或者记性太差很多结构尺寸你交代的很清楚了他还是能出错。这就需要施工员经常去看模板的进度和质量,及时发现问题,把问题预防在没有发生之前。

及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。

企业的最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。 在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

施工员试用期工作总结篇三

我叫张浩,现任羊安北部新城公司担任施工技术员一职。来到公司三个多月,一直奋斗在施工第一线上在长期的'工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,参与了:羊安北部新城1#―8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置区1#,2#,9#,10#楼工程基础施工。作为一名施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与购房户和施工单位的协调以及班组的管理协调。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理。

施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、安全管理工作

在工作过程中,自觉强化施工人员的人员的安全管理和教育工作。

3、与购房户、施工单位的协调

作为一个施工管理人员,在项目中重视购房户和施工单位的配合协调工作,针对购房户和施工单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得购房户和施工单位的一致好评。

4、技术管理

1、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达到预期的施工效果。

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

施工员试用期工作总结篇四

转眼间,我来到公司一年多了,一向奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上进取上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:xx发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全礼貌优良工地”称号、xx技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全礼貌优良工地”称号、xx文化街c区、d区,该工程为群体工程、xx花园住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全礼貌优良工地”称号、xx花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全礼貌优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。

作为一名工作多年的施工员,一向以来,我不断丰富自我的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中进取发展创新、不断提高自我的工作本事。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在必须程度上成就了自我。此刻,我总结了一系列自身的成长以及不足,期望在今后能以更新、更强的面貌去应对工作。

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的提议,自我带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断提高的最好体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,异常强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

1、自身方面,有时对问题研究不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就构成安排工作难,现场管理难的情景。在以后的管理工作中首先要明确自我的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,构成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情景,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中必须不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

经过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自我喜爱的建筑事业共同提高、共同成长。

施工员试用期工作总结篇五

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。在20xx年的工作中既忙碌又充实,我将总结经验、吸取教训,在新的`一年里付出更大的努力,以更加奋发向前和扎扎实实的工作作风投入到工作当中。在此,我作为诚意燃气公司的一名施工员,对这段时间的工作做个总结,以便于在今后的工作中扬长避短,更好的发挥自己做好燃气施工工作。

在工程部中,我所负责的德州蓝天公司项目部、山东显通项目部、广志五队的燃气工程施工。在20xx年的工作中,主要进行淄江小区j组团、凤凰城三期、大张、金岭六村、棕榈城、名仕庄园、南二路33号院、光明二期等小区的民用户,及方正食堂、广临工贸、中凯化工厂等工福用户的施工。在工程的施工中积极的进行现场施工管理,严格按照施工规范施工,把公司安排的燃气施工任务圆满的完成。

项任务当中。对于20xx年的工作情况,我做了如下几点总结:

20xx年公司和工程部,对工程的相关施工程序进行了进一步的细化。在今年的施工中接到工程图纸后便及时对图纸进行审核,对图纸设计内容。与现场施工情况进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况,现场与技术部协商进行变更,为工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工方案及现行质量验收规范对我管理的施工队进行技术、质量、安全的现场技术交底。由于设计图纸与现场情况的变化往往许多地方有欠缺,在施工过程中经常发生现场临时的变更,对于能够在施工前变更的,都做到了及时准确的改正,而部分在施工中发现的问题,及时向技术部提交变更申请进行书面变更。确保工程的顺利进行。

20xx年加强pe管线的焊接清口管理。严格按照工作流程施工,保证达到焊接合格标准。为了提高施工队的燃气工程质量意识,对施工中常出现的质量、安全等缺陷,给施工队小组长提出相应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的整改方案,并及时与开发商和用户进行协商,以免影响到燃气工程的进度,对施工过程中可能出现的问题通知施工队及时整改,同时做到随时检查隐蔽工作,及时的进行现场草签的签证和实时影像资料的保存。同时对本部门的施工质量进行严格要求。为了更好的配合工程施工进度,对影响到总体工程进度的问题及时到现场协调解决。

在工程的施工中,要求焊接完一部分,就根据现场做好记现场图纸记录,保证竣工图的准确性。竣工资料做到及时、准确的收集材料合格证、隐蔽工程验收、强度气密性质量验收,并且要求施工队技术人员及时找相关工程人员及监理签字盖章,从而做到各项工程的竣工资料分项分部、隐蔽验收、能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

根据工程部相关燃气施工指示精神,每天对施工现场的施工安全质量进行认真的检查,发现安全隐患和质量问题及时处理。减少了施工过程中不应发生的错误,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

通过总结今年的工作,发现自己还有很多工作不足的地方,在工程的一些细微处还不够细致,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握更多的专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时完善个人的各项工作。

总体来说,我在工程部的工作自己感觉还有许多的不足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实知识,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

在工程部领导的支持下,为我们诚意燃气公司美好的明天,克服种种困难,以更先进的管理模式,以更新的面貌、更新的姿态,携手去迎接更美的明天。

施工员试用期工作总结篇六

时光飞逝,转眼间20xx年在忙碌中过去了,回首旧年这是忙碌的一年,也是充实的`一年,在这一年中我们项目部成功申报了山东省安全文明小区,在质量上也多次受到分公司及集团公司的好评,在新的一年里我将总结经验,吸取教训,付出更多的努力,以饱满精神状态和扎实工作作风投入到工作中去。下面是我这一年中的工作总结:

在工程开始的时候,提前落实本工程的施工作业队,一个好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响,因此在确定施工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量,仔细考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场前签订《劳务分包合同》,并且仔细斟酌合同条款,保证合同对工程有利,并且对合同中的条款提出合理化的建议,严格控制人工费价格,不随意抬高市场价,同时确保工程能够顺利施工。

工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标,因此积极参与各种创优策划的编制,在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施,在每道工序施工前及时对班组长进行交底,详细叙述规范要求以及公司的质量要求,以及对节点控制,并注意对工程质量的全程跟踪,发现问题及时与施工队伍进行沟通。合理安排施工工序,协调各个工种的穿插作业,不产生窝工现象,加强工程质量成本的控制,保证不返工,尽量减少不必要成本的发生。积极与技术负责人进行交流,支持技术、质量人员工作,对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。每周积极组织施工班组会议,在会议中总结本周工程质量进度情况,以及对下周工作进行安排,指出工程中的质量问题。

积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划,保证材料入场及时,严格控制材料的进场数量,防止存在浪费现象发生,周转工具做到进退及时、数量准确,不得提前进场或因故推迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收,保证材料数量、规格符合现场要求,严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现场。合理安排现场材料堆放位置,保证材料堆放有序,不用材料及时清理退场。

积极与技术负责人、安全员编制安全策划,与技术负责人共同编制施工现场平面布置图,确保便于施工,确保施工中安全生产,积极配合安全员的工作,对于安全员和各级检察提出的安全隐患,及时组织整改,确保现场的防护及时到位,并满足施工规范的要求,施工中各项设施按要求布置,做好施工中做好重大危险源,危险较大工程的上报验收,积极参与各个班组的安全教育工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我从基础基本知识开始学习,学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质,我自己明年的工作打下坚实基础。。在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,我相信20xx年能取得更大的成绩。

施工员试用期工作总结篇七

1、钻孔桩钻孔:

(1)为防止桩基偏位,应高度重视钻孔桩开孔至成桩前的桩位控制工作,测量放样须做到“一放二复三报检”,须埋十字护桩加强日常检校。

(2)为及时掌握钻孔情况,应规范、完整钻孔记录,以全面反映实际工况和地质变化。钻孔作业应分班连续进行,随时捞渣留样验证,原始记录表必须逐桩逐机现场记录,真实记录停钻、换杆、维修、事故、进尺、地质变化等有关情况。

(3)当地质情况与地质剖面图严重不符以及遇溶洞、流沙地质等异常情况时,应及时告知设计单位完善设计,避免因变更而影响下部构造的整体进度。

2、钻孔桩清孔:

(1)不得以加深钻孔深度的方式来代替清孔。终孔后灌注砼前必须进行二次清孔,宜以孔底沉淀物厚度和泥浆指标作为清孔的主要控制指标。

(2)第一次清孔应在起钻前基本清除沉碴,二次清孔应持续至砼到场后结束。砼灌注前二次清孔后泥浆比重不应低于1、03,但不得高于1、1,孔底沉淀物厚度应符合设计或规范要求。

(3)为提高清孔效率,清孔过程可在(反循环)泥浆回流槽内或在(正循环)泥浆泵周围用筛网拦截部分泥浆携带的细砂。

3 、下基桩钢筋笼前,除设计采用的钢筋保护层外,宜在其上安装强度不低于c25的小碎石砼滚轮,以保证钢筋笼保护层厚度。

4 、浇筑桩基水下砼除应严格按照规范要求施工外,还应注意以下主要事项:

(1)砼拌和场和砼浇注现场必须配置备用电源;

(2)砼拌和生产及运输速度应满足桩孔在规定时间内灌注完毕。灌注时间不得长于初盘砼的初凝时间。易坍地层及地质软硬交界处应适当放慢灌注速度。

(3)应严格控制集料级配和施工配合比,确保砼和易性。砼运输车接料口应设置筛网有效剔除砼中掺杂超大粒径集料和水泥结块。

(4)砼入漏斗前的坍落度应严格控制在18—22cm。

5、桩基砼浇筑前宜采取以下措施防止钢筋笼上浮:

(1)砼浇筑前,应采取有效措施使钢筋笼与护筒固定牢固。

(2)灌注砼过程,宜适当提升导管,以尽可能减小砼浇筑对钢筋笼产生的上浮力。

(3)当钢筋笼有开始上浮迹象时,应立即停止浇注,查找原因,可适当加压,以防止继续上浮。

6、根据施工经验,桩基施工应尽早进行成桩无破损检测,以利于及时查找问题,总结经验,改进工艺,避免出现病桩,提高后续成桩质量。

1、在开工前,应制订专项施工方案及模板支架结构验算书报监理审批。

2、加强墩身线形控制,使用整体模板,尽量减少接缝,接缝时垫海绵条或橡胶条并紧固密封。每节模板安装后,应检测模板顶面标高、中心及平面尺寸。

3、砼浇筑时应进行位移观测,作好观测记录,应严格控制墩身的竖直度或斜度,发现偏差立即予以纠正避免涨模现象的发生。分层浇筑振捣的厚度一般每30cm一层,振捣时振捣棒应深入下层5cm左右,不可超厚,否则振捣效果不好。砼应该连续浇筑,两层之间的浇筑不可间隔时间过长。

4、支座垫石施工应逐个进行测量放样,宜采用钢模;浇注成型后,必须逐个复测检查,严格控制顶面标高及平整度,不合格的须返工。

1、梁板预制宜集中预制,应根据项目具体情况确定桥梁预制厂的座数和位置后实施。原则上不允许将桥梁预制场设置在路基红线范围内,如确有需要,应设置在已达标高的路基地段并须报上级批准。

2、预制厂的各种生产生活设施应布局合理,各类机具设备摆放有序,防排水系统完善,场区道路必须进行硬化,确保道路畅通。预制厂应设立工程简介牌、施工场地平面布置图、安全文明施工标语等。

3、梁体存放场地应平整夯实,四周开挖排水沟,确保场地内不积水。先行做好存梁场地布置,存梁场地要求整平压实,排水畅通,预防地基沉陷造成梁板断裂。

4、预制梁注意事项:

(1)重复使用的预应力梁台座两端基础应根据预制梁张拉后集中荷载计算作扩大、加深处理;t梁及箱梁台座宜布筋加强。

(2)梁场应设置完善的排水系统,避免台座基础浸泡,不均匀沉降开裂。

(3)应根据预应力梁起拱值,合理设置反拱。

(4)施工过程中应定期对底模进行检查,发现异常及时处理。

(5)应加强模板质量和模板安装质量的检查,及时更换变形模板,尤其要防止拼缝不严和各种预留孔洞封堵不密实造成漏浆而影响砼浇筑质量。

(6)宜采取以下措施解决部分桥梁防撞墙、伸缩缝预埋漏减或钢筋方位不准确的问题。

应在边梁及端梁预制时,按设计位置准确定位预埋钢筋,并与梁

体钢筋点焊固定,防止砼浇筑时预埋钢筋产生偏位,以确保防撞墙钢筋、伸缩缝钢筋与预埋筋的准确有效联接。

防撞墙钢筋宜尽可能一次性整体预埋到位。

当梁板部分钢筋位置冲突时,不得随意切割,钢筋避让应遵循普通钢筋让位于预应力钢筋,次要钢筋让位于主要钢筋的原则。当无法避让时,可适当改变冲突处钢筋加工形状。

(7)宜在梁板预制台座或绑扎台座上准确标记出构造钢筋的位置,以有效确保钢筋安装位置的准确并避免缺失钢筋。

(8)小箱梁预制不宜在顶板浇筑后立即解除防止内模上浮的反压装置,以防内模反作用力在砼强度形成前使箱梁内孔顶板倒角处出现裂缝。应对措施一:宜在完成底、腹板砼浇筑后,顶板浇筑前逐段解除反压装置;措施二:拆除内模后解除反压装置。

(9)梁体砼浇筑时,梁端锚固区、横隔板端头砼及t梁马蹄处易漏浆导致蜂窝露骨,应采取以下措施提高梁板预制质量:

应特别注意对预应力锚垫板下砼的振捣,选用尽量细的振捣棒,或在振棒上装钢片进行插入振捣;加强该部位的附着式振动力;在施工中尽量合理布筋;采用高标号细石砼。

(10)为防止梁底漏浆,可用以下作法:在设置台座时,用槽钢或角钢作为台座包边槽口向外,用直径略大于槽口尺寸的高强橡胶管填塞,利用侧模顶紧橡胶管有效止浆。

施工员试用期工作总结篇八

时光荏苒,来到xxx项目已经四个多月,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间将跨过一个半年之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员,四个月的时间毕竟太短,体会也许不是那么地深刻,经验亦有不足,深深感到自己知识的匮乏,自身的不足也在不断地凸显,不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现,这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础,做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单,总以为拿着图纸到现场一定手到擒来,现在,我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西,比如:地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员安排;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

资料整理方面做的不好,有一次平时不太注意落下了很多资料,上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

搞现场不光是技术、细心,全面的知识域才是保障。记得今年三月第一次上工地,和我一起实习的两位同学都受了伤,踩了钉子撞了钢管,我没受伤,我觉得我的细心谨慎可以保护我在工作中不会受伤,可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时,还是滑倒被钢筋划破手脚,我才知道,这点细心谨慎明显不够,安全知识的欠缺还是会伤害自己,不光技术,全面的知识域才是保障,我要努力学习。自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。我曾经有一次因为没有看技术部发出的技术和订单而报错了混凝土标号,幸好上报时被技术部发现并纠正。技术指导生产,没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好。在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时经常会因为专业知识的不足被问得不知如何回答,这样的话就无法在施工队中树立起威信,工作就不太好开展。由于刚参加工作,现场经验亦有不足,对于一些工作中存在的问题以及一些突发事件的处理方法上不是很妥当,经常会导致工作起来很被动。因此要在以后的工作当中不断地学习技术知识,让技术指导生产,生产经验与技术相结合,让自己的工作去得一个更好的成绩。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。

以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

人们常说:干一行,爱一行。而我选择建筑行业,却是爱这行才选这行、干这行。从来没有感到过建筑行业的艰辛,之所以选择土木工程,是应为之前在工地干活时就想以后一定要从事这一行。

建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,感谢xx公司选择了我,给我一个奋斗的舞台,我相信这是我可以为之奋斗终身的舞台。

施工员试用期工作总结篇九

20xx年10月~20xx年7月,忽然发现在杭甬互通立交项目工作已经快满3年了。我从一名测量员转变到施工员,不断的在学习、适应和改变。经过这3年的积累,各方面都取得了一定的进步。

临河墩桩基、深基坑、钢便桥、门洞、水中支架、高速拼宽、高速中间墩等,所有这些对我来说都是第一次,是很有挑战性的。在施工过程中,发现了一些专项方案可以进行优化。比如水上平台的钢管桩设计,最外侧两排钢管桩与箱梁边线的距离可以做适当调整,那么这两排钢管桩可以重新利用。高速拼宽和中间墩施工对于个人、公司来说都是第一次,路基开蹬、塘渣材料的选择、中间墩人孔护壁等等,积累了一些施工经验。

在管理过程中发现,对于很多零星材料由谁购买,项目部与班组的合同可能未考虑全面,可能间接导致项目部工作量和施工成本增加。另外在路基施工中,班组实际参与的其实很少,项目部管理人员的工作量增加了很多,但是班组结算人工费的基数又那么高,显得有些不合理。

建议公司能够考虑下广大员工的轮休需求,已经成家的总有点家庭琐事,未成家的也需要交友活动。适当的休息可以舒缓下身心压力,不然牢骚很多,工作效率也不高。

在后续的工作中,加强与业主、设计、监理单位的沟通,配合项目经理做好杭甬立交的验收准备工作。

施工员试用期工作总结篇十

(一)设计概况

广州大学城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区,西邻洛溪岛,北邻广州生物岛,东邻长洲岛。总规划用土地43.3平方公里。共分为五个大学组团,十余所高校新校区将坐落于大学城内。大学城内道路采用了环形放射线的道路网络,形成“三环六射”为主的干路网络结构,再辅以三十多条放射线状道路使 整个岛的路网形成有机整体,形成即自我一体又充分与外部联接的路网格局。

华南师范大学校区呢道路交通组织服从大市政的交通规划,区内不做渠化,区内交叉口按平交设计。机动车道大于等于9m,按城市支路设计,小于9m按区内道路设计。除15m、20m宽断面道路设置人行道外,其余道路均采用人车混行方式组织交通。

u、v、w、z等,

(二)结构形式

1、软弱地基处理

2、路基、路面

路基填土采用砂或山岗土,要求分层压实,分层厚度30~50cm;

路面结构:上面层采用4cmac-13i改性沥青混凝土面层;下面层采用6cm粗粒式ac-20i沥青混凝土;基层为20cm水泥稳定石屑,垫层为20cm碎石;采用c30混凝土预制侧石,设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。

(一)工期情况

华南师范大学市政道路工程,于xx年10月16日开工,至20xx年8月25日完成要求的项目。

(二)工程完成情况

由于受二期房建工程施工影响,部分工程尚未完成,转由二期施工单位完成

(一) 土方作业难度大、工期紧

入场初期,新建的华南师范大学所在区域,农屋村舍星罗,山丘池塘密布,西有北亭村,东有大塱村,草木繁盛,呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。

首先按照工期要求,所有房建单体的土方场平工作必须在20天内完成,而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作,工程难度大,涉及的工程量大。华南师范大学校区内挖方多余填方,弃土场地难于解决;其次由于临近尚未拆迁的村落,进岛的穗北公路又不允许断,与当地村民易发生矛盾,协调难度大,而未拆迁的只能推后再行施工,从而造成土方作业时间长,不利于施工组织。另外在土方作业过程中,为配合当地进行文物挖掘工作以及保护山体的工作,部分区域多次暂停或停工。

(二) 工程变更量大,各种专业图纸问题多

由于华南师范大学工程包含项目多,各种设计图纸无法避免的发生矛盾和冲突的问题,往往发生一个专业的图纸变化了,而其他相关的图纸却没有相应变化的情况,而且由于时间紧、任务大,设计图纸的质量自然可想而知,这些无疑都给施工造成了一定的影响。

(三) 道路工程受房建及管线施工等工程的制约,无法形成持续性作业

校区市政工程属于房建标段的附属工程,各单体建筑工程是工程主体,而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工,与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多,问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、保护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响,小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点,无法形成连续性施工,施工管理的难点在于工作面创造及时机的把握。

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