2023年安全月领导讲话(大全5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

安全月领导讲话篇一

同志们：

今年六月是全国第xx个“安全生产月”，近年来，我镇通过落实安全生产责任、健全规章制度、创新管理、强化监管等一系列措施，加强了安全生产工作，全镇安全生产总体形势持续保持稳定态势，实现了连续多年无安全生产亡人事故发生的目标。但是，我们也应清醒地看到，我镇经济社会发展正处在一个很关键的转折期，生产力发展仍不平衡，安全生产基础还比较薄弱，各类事故时有发生，安全生产形势依然严峻，实现安全生产长治久安任重道远。这就要求我们充分调动全社会力量,来关心、支持、参与并共同做好安全生产工作，大力开展全民性、社会性的安全生产宣传教育活动，树立先进安全文化理念，传播科学安全文化知识，倡导安全生产生活方式，增强全民安全观念和安全知识，进一步引导和启发全社会重视，营造浓厚的人人要安全、人人讲安全、人人懂安全的良好社会氛围，最大限度地预防和减少各类安全事故，来巩固我镇安全生产的良好局面，促进全镇经济社会平稳较快发展。安全生产活动月期间，全镇上下要围绕活动主题，唱响“安全发展、预防为主”主旋律,要以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，以继续深化“安全生产年”活动为主线，结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务，紧紧围绕20××年安全生产工作目标，着眼我镇安全生产工作的实际，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，大力弘扬安全文化，夯实安全生产基层基础，为上海世博会期间“环沪护城河”作用的发挥，促进我镇安全生产形势的明显好转，提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。

安全生产关系千家万户，安全生产责任重于泰山，安全生产事关广大人民群众生命财产安全，事关社会稳定发展大局。镇政府要求全镇各级干部及广大人民群众，要站在学习实践科学发展观的高度，积极投身到安全生产月宣传活动中来，以“安全生产月”活动为契机，迅速掀起一场安全宣传教育热潮，结合进一步深化安全生产年活动，全面推动安全生产各项工作的落实，力求形成“安全生产月”全面动员的态势，以月促年，进一步夯实安全生产工作基础，营造全镇安全生产工作良好的社会氛围，防范各类安全事故的发生，促进我镇经济与社会全面协调安全发展。

谢谢大家！

安全月领导讲话篇二

各位领导，大家好：

一年一度的“安全生产月”已经到来，今天，我们指组织大家召开“安全生产月”动员会，一是响应xx公司和xx公司统一部署，在xx项目迅速开展“安全生产月”活动，二是落实xx局长、xx安全总监5月29日检查xx项目对安全质量管理工作提出的要求，认真按照xx局长“抓住重点，把握关键，全面推进”12字工作方法，打好xx工程项目收官战。

今年6月份，是全国第11个“安全生产月”，今年的“安全生产月”活动主题是“科学发展，安全发展”。

为积极响应xx公司的要求，使“安全生产月”活动取得实效，各项目部要立即行动起来，紧紧围绕“科学发展、安全发展”主题，结合当前xx项目主要以高空作业为主，xx吊机和xx设备拆除、既有线施工防护、挂篮、移动模架、xxx等作业重大危险源多的实际情况，迅速组织，开展形式多样、全员参与的“安全生产月”活动，全面落实安全生产责任制，认真执行检查签证制度，减少“三违”现象，有效防范和遏制事故的发生。

xx项目开展“安全生产月”活动主要有以下几个方面要求：

一、“安全生产月”活动的指导思想

一、预防为主、综合治理”为指导思想，完善安全生产管理体系，强化安全制度执行力，增强员工安全意识和安全技能。

二、活动的总体目标

通过“安全生产月”活动，促进各项目落实项目经理第一责任人制度，推动安全管理制度体系、技术体系、执行体系、监督体系的建设;树立安全生产标准化理念;增强全体员工(特别是生产一线作业人员)的安全意识、提高安全技能，全面实现xxx20xx年安全生产管理目标。

三、活动的时段划分及各时段主要任务

(一)宣誓活动(6月1日)

6月1日，xxx及所属各项目部按照xxx公司的统一要求，由本单位主要领导带领全体员工进行安全质量宣誓活动，引导全体员工重视安全质量，关心企业发展和荣誉，教育广大员工“忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命”，形成自觉遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律、遵守施工纪律的良好风气，努力做到不出事故、不出次品、不留隐患。将誓词内容落实到管理与施工作业的各个环节。

(二)宣传及安全生产事故警示教育周(6月4日至10日)

各项目部要集中组织观看《以人为本安全第一——中国启动实施安全发展战略》主题宣传片，以及《人命关天》、《安全为天》等经典事故案列警示教育片，增强警示教育活动的感染力。通过对典型事故和身边案列的分析，总结经验教训，探索事故发生的规律，增强员工防范事故的能力。

(三)安全生产宣传咨询活动(6月10日)

突出“科学发展，安全发展”的主题，开展宣传咨询服务，为职工民工解释安全生产法律法规和项目安全管理和施工安全防护的问题，发挥宣传咨询日对”安全生产月”活动的促进作用。

(四)安全文化周活动(6月11日至17日)

各项目部按照全国组委会办公室推出的“生命之歌”获奖歌曲cd和主题歌mv内容，开展学唱、歌咏比赛活动。组织开展安全培训教育活动，宣贯安全生产法律法规，营造安全文化氛围。

(五)应急预案演练、隐患排查治理周(6月18日至24日)

在安全生产应急预案演练周，各项目部要组织一次安全事故或自然灾害应急救援演练，重新评价预案的有效性，及时完善应急准备和应急响应等各项工作。

各项目部要根据项目施工情况，重点开展危险性较大作业项目的安全隐患排查治理。

(六)安全生产论文征集活动。

各项目部要积极响应xx公司的要求，鼓励员工参与论文

写作，论文内容可以涉及安全管理标准化、安全技术、安全管理实践体会、安全事故教训和建议等，8月25日前报xxx部。

四、通过“安全质量月”活动，改进安全薄弱环节

当前，xx项目安全生产形势异常严峻，虽然安全质量形

势总体稳定，但依然存在亟待改进的薄弱环节。

一是重大危险源依然存在。今年是xx项目的收尾年，剩

余的实物工程量相对不多，但从施工形态上看，全部是上部结构施工、高空作业，重大危险源丝毫没有降低和消除。

二是责任意识亟待加强。当前，施工生产有序推进，xxx

桥xx胜利贯通，xx桥xxx顺利打通，随着工程量的减少，部分管理人员对安全工作的重视程度有所下降，存在松懈、麻痹思想;全方位、全过程安全质量控制理念未深入人心，部分管理人员凭老经验办事，有时安全质量大检查活动走过场，“检查照搞、做法照旧、问题照常”，有些质量通病和惯性违章屡禁不止，有的对铁道部设定的安全质量五条“红线”理解不深、重视不够。

三是基础管理还要强化。今年复工以来，各项目部组织结

构、管理人员调整变动比较大。其中，xx个项目部的安质部长先后更换，有的由工程部长兼安质部长，现场专职安全员减少，安全质量管理有所削弱;工程接近尾声，部分技术和管理人员情绪不稳定，工作积极性受到影响。

四是过程管控不到位。有的重要工序检查签证执行不严格，流于形式;有的排查隐患不认真、不彻底，问题整改不及时、不到位;有的安全培训、技术交底针对性不强;此外，对劳务队伍的管控普遍需要加强。

五是原材料管理把关不严。个别管理人员的责任心不强，业务素质不高，对物资进场把控不严。

针对以上存在的薄弱环节，我们要认真落实xx局长的要求，重点做到“五个强化”。

一是强化责任意识。解除松懈思想，领导班子深入施工一线;二是强化纪律。其一是劳动纪律，管理人员要坚守岗位，离开工地按规定请假;其二是施工纪律，经过审批的施工方案严禁擅自修改;三是强化制度落实。危险性较大工序施工时，项目经理或总工程师必须盯岗带班;认真落实专职安全员、群众安全员和青年安全岗制度，戴好红袖标，发现隐患盯住整改不放松;严格执行技术交底和培训制度，力求交底和培训有实效，对关键技术组织闭卷考试，提高对现场情况的应对能力;认真排查xx拆除、挂篮、xx模架施工时的安全隐患，跨既有线施工防护存在的安全隐患，特种设备、特种作业的安全隐患，以及脚手架、模板支撑、临边防护等分部分项工程安全隐患。

对排查出的重大事故隐患，要按照定责任人、定措施、定资金、定期限完成整改。必须保证在施工过程中消灭安全隐患，防护设施与工程同步进行，绝不能为了降低费用而降低防护标准。同时，要进一步提高安全质量意识，转变“安全是安全员的事，质量是技术员的事”的错误观点。四是强化过程控制。第一要从供应商、生产厂家和检验试验方面，把好材料采购和进场检验关;其次，认真落实三检制，不论是钢筋模板工序，还是移动模架、挂篮、提运架设备施工各工序，都要严格执行三检制，认真办理检查签证，重大危险施工项目工序还必须报局指检查。五是强化约束激励。对项目部的安全管理考核、信用评价考核奖罚要正常进行，要高度重视铁道部质监总站的质量安全检查和xx公司信用评价检查，做好迎检准备，不能有任何闪失。对xx公司、外部监理和现场监理的日常检查通报，要及时整改并规定时间内予以回复。各项目部要适时修改奖罚办法，使相关制度适合当前施工情况。对于隐患整改，项目部要有相应的有效办法，对于不配合整改的，一是要罚款，二是要向施工单位通报。我们要重点抓好重大危险源的安全管控，确保施工安全。

五、各施工项目安全防护重点

(一)xxxx项目

xxx山体边坡坍塌的自然灾害要重视，每天上山作业时，要对山体稳定情况进行检查，发现险情要立即报告，并及时撤离危险区域。

xxx安装作业，特别是跨国道上方构件安装作业时，既要保护施工作业人员安全，又要保护地面人员和车辆安全，必须保证防坠安全网和密闭铁丝网的有效可靠，局部封闭道路，做到作业不行车，行车不作业，桥面预制板吊装时对国道也要做隔离防护;在国道上方xxx安装和xx钉作业时，必须使用带保险的冲钉，锤子、电动扳手等工具也要有保险绳等措施。

xxx拆除作业;必须按照经过审批的方案进行拆除作业，关键节点必须要办理检查签证，如xx与xx铰座固结处，必须办理检查签证，起重索、牵引索、前后风缆等缆索拆除过程中的锁定确认，同时在施工水域安排船只进行警戒。

(二)xxx项目

xxx项目还要架设100多孔箱梁，从提梁、运梁、到架桥机运行的每一个作业动作，都是高危险作业，架设时必须一如既往地做好每个工序动作的检查签证，架梁过程中要有专门信号指挥员，架桥机各支撑垫板应制作规范、方便、可靠的钢垫板、钢垫块和橡胶块，确保支撑安全可靠，经常检查起重钢丝绳的排绳、磨损、连接情况，运梁机重载运行速度控制在3--5km/h，曲线、坡道地段应严格控制在2.7km/h以内，确保架梁安全。

挂篮施工也是高风险作业，特别是跨铁路线施工，必须确保万无一失，跨铁路线施工防护棚本身也是危险源，现场管理人员必须做到每天至少进行一次安全巡检，并在安全日志上做好记录，严禁将防护棚当施工通道使用，防护棚也不能存放任何物料。挂篮检查签证必须有项目经理和项目总工签字，混凝土浇筑令必须由项目经理签发。挂篮行走移动时，项目经理必须跟班盯岗，其他跨线作业，至少要有项目总工或生产副经理或安全总监跟班盯岗。

五、各项目部务必按照“安全生产月”活动的统一安排，抓好并突出“科学发展，安全发展”的主题开展工作，充分发挥员工在安全生产中的积极性和创造性，以“安全生产月”活动为契机，增强员工安全生产法律意识、责任意识、紧迫意识，弘扬安全文化、树立安全发展理念，为xx项目打好收官战共同努力!

安全月领导讲话篇三

各位领导、同志们：

根据会议安排，我就做好建筑质量安全工作作简要汇报。进一步规范、落实企业安全生产主体责任，夯实基层基础工作，我局将从四个方面切实开展工作：

一、落实责任，切实开展安全隐患排查工作。

充分认识施工企业自身所应承担的社会责任，努力提高企业的“社会责任竞争力”，实现行业归口管理与企业的上下联动、企业与项目部的上下联动，把安全生产责任真正落实到实处。

各施工企业要进一步建立健全企业的安全生产保证体系，坚决遏止发生伤亡事故。要对专项整治活动中发现的隐患和问题进行认真梳理，建立档案，明确责任人和完成时限，对存在的安全隐患要限期整改。

二、彻底整改，认真开展建筑质量安全大检查。

在近期将开展对全市城乡各在建工程进行一次拉网大检查，彻底排查当前存在的安全隐患，花大力气进行落实整改。

依据法律法规，坚持质量安全标准，加强建筑工作安全整改复查，坚持做到检查一批、发现一批、整改一批，坚持“五不放过”，认真落实安全整改，不留质量安全隐患。

三、加强监督，实行建筑质量安全隐患有奖举报。

发挥社会监督作用，鼓励全市任何单位和个人积极参与建筑质量安全的监督，凡发现在施工过程中存在不按基本建设程序，不到岗到位、使用不合格材料、偷工减料、野蛮施工，不持证上岗等影响建筑安全的行为，即可来信来电举报，一经调查属实，将严肃追究相关责任单位和个人的责任，并对举报人实行最低1000元、最高50000元的奖励。

四、重拳出击，严厉追究事故责任。

我局将继续加大对施工现场的执法力度。开展定期与不定期拉网式大检查，对检查出存在质量安全隐患的要求立即停工整改，对整改不及时的，从重处罚。对无视质量安全，安全管理混乱，存在严重隐患的企业，将按照从重从快的要求，对事故责任者依法严办，法律处罚从严，经济处罚从重，损害赔偿到位，决不姑息迁就。项目经理和施工员违章指挥，置工人生命安全不顾，造成别人家破人亡，我们就要叫他倾家荡产，撵出阆中建筑市场。

各位领导、同志们，建筑施工作为高危行业，我们要认清当前质量安全工作的严竣形势，切实增强工作的责任感和使命感，踏踏实实、认认真真做好建筑质量安全工作。

并将认真贯彻这次会议精神，深刻吸取教训，认真总结经验，强化社会监管，建立群防群治机制，创新工作思路，强化执法力度，以促进我市建筑质量安全根本好转。

谢谢大家！

安全月领导讲话篇四

美国有一本书叫《任何速度都不安全》，我们也可以说，任何车辆都不安全，你调查一下，全国有多少人酒后开车，有多少人不系安全带，如果是这样的话，有多少安全气囊管用。从这个道理上来讲，让员工的内心深处产生自觉自愿的安全意识，是十分重要的。

对于企业管理者来讲，涉及到安全工作的任何事物都要明察秋毫，带着“显微镜”看待安全问题。显微镜要求我们在从事员工安全心理教育时，要引导员工从谨小慎微的细节入手，抓好内心世界所思所想，通过教育引导，让员工从内心深处产生视规章制度为“高压线”的心理，强化安全行为养成做起等等，细致入微抓管理，把严谨细致的要求贯穿于生产经营的方方面面，着力打造本质安全环境，促进企业安全发展。

安全管理的方法很多，但不论那种方法，都要深入到员工的内心世界“静听心声”，了解并掌握员工对安全管理的心理要求，了解他们对本单位本部门如何抓好安全生产的心声，只有这样，才能做到安全管理有的放矢。要实现安全生产，必须将人性化管理落到实处的体现。何为“人性化”管理?溯本求源，必须了解什么是“人性”，“人性”也称人的本性或本质。安全生产本身就是“人性”的基本需求，从自然属性的高度看，它是人类仅次于温饱的第二层次重要需求，人类在进化过程中就本能地存在着“趋利避害”的要求。同时，安全工作是一把“双刃剑”，抓好了是救人，抓不好，员工和企业的生命财产就会受到损害，一旦发生事故，对于员工内心产生的恐惧恐怕很难在短时间内消除，因为产生被动的心理。人的心理被动，体现在行为上就是马虎、应付，还会造成事故发生，因此，管理都一定要重视员工内心所思，内心所想，静听他们对企业安全管理的意见和建议，让他们主动自觉投身到安全管理中来，安全管理的效果一定高于说教。

任何速度都不安全是告诉大家，安全管理、安全意识不仅仅停留在思想的表层上，还在在情感和灵魂深处迸发出“责任生于泰山”的主动安全意识。这是因为，没有安全知识，员工就会稀里糊涂受到伤害;没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。安全意愿是安全意识的前提和基础。纵观历次安全事故的发生，罪魁祸首就是安全隐患查的不彻底，安全意识不牢造成的。安全隐患来源于两个方面，一是物的不安全状态，二是人的不安全行为。人的不安全行为要从安全教育、安全培训、提高人的安全素质和理念等方面来解决问题;物的不安全状态就是要排查安全隐患。遏制安全事故的发生，很大层面上只要控制住了这两个方面，事故发生率会大幅度下降。

是安全生产的主体。要让每一个个体实现安全发展，必须从员工的内心深处，让其产生“我要安全”的意识，从员工的心灵深处形成先安全后生产，不安全生产的意识，因此，在安全教育方面，要了解员工的心声是非常重要的。了解员工的心声，道理似乎很浅显，但认知过程却很漫长。原因诸多，但主要是我们在对人类本质和人类社会发展规律的认识上出现差错。比如，在运用辩证唯物主义方面，我们或许高估了物质的决定作用和低估了意识的反作用;在对待传统文化方面，将老庄和孔孟等思想体系中的许多优秀成分加以排斥。由此造成的后果，无疑是制度化压制了人性化，强制取代了主动，说教与灌输制约了内化与自觉。

安全月领导讲话篇五

同志们:

今年6月是开展全国安全生产月活动的第十个年头，借此机会我向奋战在一线的公司职工表示崇高的敬意和问候。

根据公司部署，公司各矿将在6月份开展“安全生产月”活动，借此活动进一步普及安全知识，传播安全文化，提高职工的安全意识，为公司提升安全管理档次，确保公司今年安全目标的实现有着特殊重要意义，下面我就安全工作讲几点意见。

一、认清形势，增强做好安全生产工作的责任感和使命感。

安全生产事关煤矿职工的生命财产安全，也关系到企业的兴衰，也正是因为此我省进行了史无前例的煤矿整合工作，关小建大，明确责任主体等。毫不违言的说，煤矿安全现已提到了政治高度，它关系民生，关乎社会稳定、和-谐，作为煤矿安全的第一责任者，我深深体会到安全为天的深刻含义。

二，以质量标准化工作为基，建好矿井，夯实安全之基。

安全工作概况起来讲就是“人、机、物、环”四个字，所谓“人”也就是指煤矿生产作业中的职工，职工素质的高低，直接影响着矿井安全生产，所以加大培训力度，提高操作及各方面技能，就显得尤为重要，在今后工作中我们将采取引进、消化、加大培训、高技能者传帮带三种办法来解决我矿人才匮乏的安全瓶颈;“机”当然就是指装备，当前煤矿装备参差不齐，有的矿高，有的矿低，有的配备合理，有的装备存在这样或那样的缺陷，严重制约了装备水平的发挥。同时也为安全生产埋下了隐患，我矿将采用精心调研、深入现场实际、理论与实际相结合的方法，精心选设备，使“机”这一因素在后期生产中隐患库降到最低;“物”是指生产过程中使用的材料，在生产过程中，我们要完善材料相关制度，从领取、下井运输、井下码放，现场使用四个环节入手，抓好管理工作;“环”是指井下作业环境，当前我矿正处于建井阶段，我们要严把工程质量，实施精细管理，建设精品矿井，为职工创建良好的井下作业环境。以此四项为抓手，夯实我矿基建工作的安全基础。

三、恨抓人才建设。

21世纪的竞争是人才的竞争，企业要发展就必须要有一批高素质的人才来支撑，我矿要立足建立学习型企业，学习、培训常态化是将我矿今后工作的另一个抓手。

四、加强制度建设，确保安全工作取得实效。

制度是保证，这个道理我想大家都知道，我矿治理安全工作的基本思路是“有法可依、违法必究、执法必严。

以上四点意见是我在煤矿安全管理工作实践中得出的一些粗浅看法，希望在座的各位领导、同仁能多多指教，相互共鸣。

谢谢