最新项目观摩会心得体会(优秀7篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目观摩会心得体会篇一

作为一名学生，观摩项目是我在学校期间的一次独特的经历。通过观摩，我们可以亲身参观各种各样的项目，了解到不同领域的发展和技术创新。在观摩项目中，我不仅了解到了许多新知识，还感受到了团队合作和沟通的重要性。以下是我对观摩项目的一些心得体会。

首先，在观摩项目中我深切体会到了团队合作的重要性。在一个项目中，通常有不同的角色和任务，需要不同的技能和知识。只有所有人齐心协力，各尽所能，才能最大限度地实现项目的目标。在我所观摩的项目中，我看到项目组成员之间紧密合作，相互支持，充分发挥各自的优势，共同实现工作目标。通过观摩，我深深认识到团队合作是取得成功的关键。

其次，在观摩项目中，我学到了沟通的重要性。在一个项目中，不同的人有不同的意见和思想，而沟通是解决问题和取得进展的关键。在观摩项目中，我看到项目组成员之间积极互动，及时交流，并尊重彼此的意见。通过沟通，项目组成员能够更好地理解彼此的需求和要求，增加项目的效率和质量。通过观摩，我学会了如何更好地沟通和协作，以实现项目的目标。

此外，在观摩项目中，我还学到了持之以恒的重要性。一个项目的进展和成果不会一蹴而就，需要持续地付出努力和坚持不懈的追求。在观摩项目中，我看到项目组成员始终保持着高度的热情和积极性，他们不仅在项目开始阶段努力工作，还在项目进行的过程中不断改进和优化。他们不畏困难，不怕失败，能够坚持到底，最终取得了令人满意的成果。通过观摩，我认识到只有持续努力和坚持不懈，才能在项目中取得成功。

最后，在观摩项目中，我领悟到了创新的重要性。一个好的项目需要有创新思维和创造能力。在观摩项目中，我看到项目组成员能够勇于尝试新方法和新技术，不断挑战自我，寻求突破。他们能够思考问题的本质，提出独特的解决方案，不拘泥于传统的思维方式。通过观摩，我明白了只有具备创新思维和创造能力，才能在项目中创造出卓越的成果。

总之，通过观摩项目，我获得了许多宝贵的经验和体会。我认识到团队合作、沟通、持之以恒和创新对于实现项目的目标至关重要。观摩项目不仅使我学到了更多的知识，还培养了我良好的职业素养和实践能力。我相信这些体会和经验将对我未来的学习和工作产生积极的影响，我会在今后的学习和工作中不断努力，为实现更大的目标而奋斗。

项目观摩会心得体会篇二

在全县项目建设现场观摩会上的讲话

＃＃＃同志

在全县现场观摩会上的讲话

（xxxx年5月 ）

在全县项目建设现场观摩会上的讲话

在全县项目建设现场观摩会上的讲话

＃＃＃同志

在全县现场观摩会上的讲话

（xxxx年5月 ）

项目观摩会心得体会篇三

同志们:

今天,县委,政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比,目的是通过观摩评比,总结成绩,寻找差距,解决问题,提速增效,确保县委,政府年初确定的重点项目圆满完成.从今天观摩的情况看,处处是热火朝天的建设场面,各级干部大干,快上的干劲很足,积极性高涨,成绩有目共睹,令人欣慰.这充分说明了我们各级领导,广大干部认识到位,措施到位,工作到位,责任到位,借此机会,我代表县委,人大,政府,政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部,广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意.今天的观摩活动,虽然是烈日炎炎,但大家一路上认真看,仔细听,边看边议,边走边评,表现出了高度的责任感.应该说,大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识,也有了基本的评价.这对于统一思想,凝心聚力,再鼓干劲,加快建设具有重要的作用.

根据会议安排,下面请市委常委,县委书记张作理同志对重点项目建设情况进行综合点评,大家欢迎.

……

会议小结.

刚才,张书记对今天的观摩进行了很好的点评,既客观公正,又切中要害,分析也很透彻,具有很强的针对性和指导性,为我们后一阶段加快重点项目建设,确保胜利完成各项任务指明了方向,希望大家深入思考,深刻领会,认真落实,抓出成效.下面我再强调几点:

一,突出重点项目建设,加快工程建设速度.今年是我们冲刺西部百强县的关键年,也是夯实基础,积蓄后劲,奋力赶超的关键年.年初确定的项目多,任务重,对人力,财力,物力的要求高,有些项目,工程如果不提前赶进度,提速度,如果拖下去或速度放慢了,都会影响全年目标任务的完成.今年已过去5个月,进入仲夏之际,正是项目建设和实施的最佳时期.时间不等人,时间就是金钱,速度就是效率.我们必须以时不待我,只争朝夕的精神,统筹安排,及早行动,抓住搞建设的最佳时期,在确保质量的前提下,全面提速,加快进度,要严格按照完成时限,算清时间帐,任务帐,细化任务,责任到人,倒排工期,提速增效.对已开工在建的项目,要不分昼夜,快马加鞭,争取早日建成投入使用;对投资额大,难度大的项目要开动脑筋,拓展思路,强化资金运作,切实解决资金不足的问题,绝不能因资金问题而出现“尾巴工程”和“胡子工程”.对具备开工条件的,必须尽快开工,不能再拖;对前期工作滞后的项目,责任单位要加班加点,奋力赶超,迎头赶上.在这里我强调一点,今年县委,政府所确定的重点项目必须全面开工实施,各责任单位负责人必须和县委保持高度一致,没有开工的项目,要想方设法开工实施,不要心存侥幸或找这样那样的客观原因,要多从主观上找原因,不要老讲客观困难,如错过了黄金季节,仍不开工,不进行建设,县委,政府就认为你工作不力,措施不力,就要怀疑你的工作能力,怀疑你能否胜任现在的工作.总之,各级领导,广大干部群众要抓住当前项目最佳的建设和实施时期,尽快行动起来,与时间赛跑,向速度要效益,掀起新一轮快开工,大建设的热潮.

二,树立质量为本的思想,狠抓工程质量管理.百年大计,质量第一.质量是工程的生命和灵魂.质量是做好每项工作,实施任何项目必须把握的第一要务.更具体地讲,质量就是人心.赢得质量,就赢得了人心.我们实施这么多项目,每一项都关系着平罗经济社会发展,关系着人民群众的切身利益.如果质量保证不了,搞成了徒有其表的“样子工程”和“豆腐渣工程”,不仅造福不了平罗人民,而且将成为历史罪人.老百姓不会管我们做了多少工作,如果质量不过关,群众就会指我们的脊梁骨,就会骂娘,这是毫无疑问的.各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识,树立精品意识,牢记工程质量百年大计,科学施工,精心组织,严格工序,高标准,严要求抓好工程质量,将我们所实施的任何项目都建成精品工程,群众放心和满意工程.

三,紧盯重点项目,加强项目管理.加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证.首先是加强工程管理,所有涉及固定资产投资的'项目必须按照立项审批程序办理;必须坚持招投标,公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设;必须完善工程管理,加大工程质量监督管理,充分发挥工程监理的作用;其次是加强资金管理,实施如此多的项目和工程,最困难的是资金问题,每分钱都来之不易,必须精打细算,管好用好用活每一分钱.原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购,纳入国库集中支付的责任单位,必须严格按有关规定使用工程资金,财政,审计,监察等部门要认真履行职能,强化资金管理,坚决杜绝违规,违法行为发生,一经发现,必须严肃处理.

一到全力抓好项目建设,加快经济社会发展上来.要克服畏难情绪,克服等,靠,要的思想,积极转变思维,创新措施,用新的办法解决新的问题,用新措施推动项目建设,加快项目建设,实现以项目带动经济社会发展,以项目加快经济社会发展的目标.下半年,县委,政府还要继续组织几次观摩评比会,就是要在观摩评比中找出差距,发现问题,解决问题;在观摩评比中比出干劲,评比先进,鞭策后进,在观摩评比中,考验干部,发现干部,将一些真正能干事,会干事,干成事的“千里马”型的干部留下来.

同志们,当前重点项目的建设和实施正处在关键时期,让我们进一步振奋精神,抢抓机遇,利用好机遇期,化压力为动力,攻坚克难,务实苦干,开拓创新,为不断推进“民心工程”,构建“和谐平罗”,建设“美好家园”而努力奋斗.

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《县重点项目实地观摩评比会议主持词》来源于本网会员分享，欢迎阅读县重点项目实地观摩评比会议主持词。

一到全力抓好项目建设,加快经济社会发展上来.要克服畏难情绪,克服等,靠,要的思想,积极转变思维,创新措施,用新的办法解决新的问题,用新措施推动项目建设,加快项目建设,实现以项目带动经济社会发展,以项目加快经济社会发展的目标.下半年,县委,政府还要继续组织几次观摩评比会,就是要在观摩评比中找出差距,发现问题,解决问题;在观摩评比中比出干劲,评比先进,鞭策后进,在观摩评比中,考验干部,发现干部,将一些真正能干事,会干事,干成事的“千里马”型的干部留下来.

同志们,当前重点项目的建设和实施正处在关键时期,让我们进一步振奋精神,抢抓机遇,利用好机遇期,化压力为动力,攻坚克难,务实苦干,开拓创新,为不断推进“民心工程”,构建“和谐平罗”,建设“美好家园”而努力奋斗.

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《县重点项目实地观摩评比会议主持词》来源于本网会员分享，欢迎阅读县重点项目实地观摩评比会议主持词。

项目观摩会心得体会篇四

作为一名大学生，我有幸参加了西安项目的观摩活动。这次观摩让我深刻地感受到了西安项目的独特魅力和伟大成就。在观摩过程中，我深入了解了西安项目的发展情况，亲眼见证了西安项目的建设现场，深刻体会到了西安项目在推动区域经济发展和推进全球科技进步方面的积极作用。下面将从四个方面来分享我的观摩心得体会。

首先，西安项目的规模令人惊叹。在参观现场时，我看到了一座座高耸的楼宇和一片片宽敞的工厂区。这个项目的规划和建设都非常科学合理，充满了现代化的气息。各种领域的专业人才汇聚到这里，让这个项目成为综合性的科技创新基地。在讲解员的解说下，我才了解到，这个项目的研发实验室和生产设施都是世界一流水平，拥有先进的设备和技术，可以满足各个领域的需求。

其次，西安项目的成果令人瞩目。这个项目不仅仅是一个“硬件”的建设项目，更是一个真正的创新项目。在观摩过程中，我看到了许多令人眼花缭乱的科技成果。例如，一种高效的新能源电池、一种智能化的生产线、一种智能化的农业设备等等。这些成果都是由西安项目的科研人员和工程师们共同努力的结果，不仅仅代表了科技的进步，也代表了中国在新兴领域上的领先地位。

第三，西安项目的创新精神令人感动。这个项目注重推动科技创新和产业创新，在观摩过程中，我深刻感受到了这种创新精神的力量。西安项目积极引进国内外的优秀人才，搭建了一流的科研平台，推动了产学研合作。同时，西安项目还鼓励自主创新，鼓励员工提出新的想法和创意。这种开放包容的创新环境，为项目的快速发展和科技的进步提供了有力保障。

最后，西安项目的影响力令人钦佩。这个项目不仅仅是一个地方性的项目，更是一个全球性的项目。通过建立国际合作伙伴关系，西安项目将本地的科技成果推广到全球范围内。这不仅促进了当地经济的发展，也增加了国际科技合作的交流和互动。同时，西安项目还通过举办各种国际性的会议和论坛，推动了不同国家之间的科技交流和文化交流。这种国际化的影响力，使西安项目成为了中国科技创新的标杆。

总之，通过参观西安项目，我深刻感受到了这个项目的规模、成果、创新精神和影响力。这个项目不仅仅是一个地方性的发展项目，更是一个推动全球科技进步和推动区域经济发展的典范。我被西安项目的强大实力和可持续发展的前景所震撼，同时也深深地为中国科技创新的成就感到骄傲。我相信，随着西安项目的不断发展，中国科技的地位将会更加突出，为世界的进步和发展做出更大的贡献。

项目观摩会心得体会篇五

第一段：介绍观摩项目的背景和重要性（字数：200）

观摩项目是学生在学习过程中的一种重要形式，通过观摩他人的学习成果与经验，我们可以拓宽自己的视野，提高学习技巧与效果。作为一名学生，我有幸参与了一项观摩项目，并在其中受益匪浅。我在观摩的过程中，体会到了学习的乐趣，提高了自主学习的能力，增强了自信心。

第二段：分享观摩项目的具体经历和体验感受（字数：300）

我参与的观摩项目是一场学生英语演讲比赛。在比赛开始前，我有机会观摩了许多优秀选手的演讲。他们的演讲内容丰富，观点独到，语言流利，让我深感自愧不如。但与此同时，我也深受启发。通过观摩，我发现了自己在演讲表达方面的不足，如语言组织能力和表达逻辑的缺陷。这让我意识到了改正的必要性。

在比赛中我更加紧张，但观摩的经历让我心态调整得更好。我学到了许多技巧，如控制情绪、运用肢体语言、保持灵活的口语表达，这些都让我的表达更加自信与准确。观摩中我还学到了如何引入幽默，使演讲生动有趣，吸引听众的注意。通过观摩他人的表现，我得以对照自身，发现了自己的不足，并付诸实践进行改进。

第三段：探讨观摩项目对个人学习的积极影响（字数：300）

观摩项目对我的学习产生了积极的影响。首先，观摩他人的学习成果让我对自己的学习目标有了更为清晰的认识。通过观摩优秀的演讲者，我明确了自己在演讲方面的不足之处，也确定了提升演讲技巧的目标。这种目标的明确性使我更加有动力去学习，并且更有意识地去提升自己的表达能力。

其次，观摩项目让我了解到了学习的多样性。在观摩中，我看到了各种不同的学习方式和方法，这让我更加开拓了自己的学习思路。我发现，学习并不仅仅是拘泥于课本和老师的知识传授，还包括了同学之间的分享与借鉴。观摩使我认识到，成功的学习方法是多样化的，通过不同的途径去学习可以让我更全面地掌握知识。

第四段：阐述观摩项目对团队合作的意义（字数：200）

观摩项目不仅仅是为个人提供了学习的机会，也有利于团队的合作。在观摩过程中，我们可以互相学习、共同进步。通过与同学们的交流和分享，我们可以共同发现问题，并提出解决方法。观摩既是一个学习过程，也是一个相互鼓励、共同进步的过程。团队合作是一种宝贵的资源，通过它我们可以不断完善自己，并使集体的学习水平得到提高。

第五段：总结观摩项目对个人成长的积极影响（字数：200）

观摩项目对我的个人成长产生了深远的影响。通过观摩，我认识到了自己的不足，发现了自己的潜力。我明白了学习需要不断努力、不断尝试。观摩中不仅有了对自我要求的提高，还有了团队合作的机会，我们可以互相学习、共同进步。观摩项目是我学习路上的一个重要经历，它不仅让我在学术上有了更进一步的提升，也让我在个人的成长中有了更全面的认识。

通过观摩项目，我收获了许多，不仅是学术上的进步，也是对自己的成长与发展有了更深入的认识。观摩项目的意义远不止于此，它是我们学习过程中的一种宝贵资源，通过它我们能够更好地发掘自身的潜力，提升自身的能力。因此，在以后的学习中，我将积极参与各类观摩项目，并将收获与经验与他人分享，让我们共同成长。

项目观摩会心得体会篇六

同志们：

8月12日晚至13日凌晨，我县普降大雨，上马、后安等乡镇发生了不同程度的灾情。灾情发生后，县委、县政府迅速行动，立即部署、积极应对，紧急启动应急响应，全体县级领导以身作则，消防战士和公安民警冲锋在前，医护工作者、新闻工作者、防汛工作者齐心协力，全县广大干部群众共同参与，形成了“不畏艰险，众志成城”的强大合力，取得了“灾害严重、无人伤亡”的重大胜利，涌现出一批可歌可泣的先进事迹和先进个人。今天，县委、县政府召开表彰大会，全面总结“8.12”洪灾抗洪抢险工作，表彰全县抗洪抢险先进集体和先进个人，进一步动员全县各级各部门、各条战线和社会各界统一思想，团结拼搏，齐心协力，扎实工作，努力推动全县经济社会又好又快发展。

出席和参加今天表彰大会的有：

县四家班子领导，各乡镇党委书记、乡镇长，各部门主要负责人，各行政村主要负责人，受表彰的先进单位和先进个人代表。

今天的大会有五项议程：一是总结“8.12”洪灾抗洪救灾恢复重建工作情况；二是典型发言；三是宣读表彰决定；四是举行授奖仪式；五是县委书记讲话。

现在进行大会第一项：请县委副书记、代县长**总结“8.12”洪灾抗洪救灾恢复重建工作情况。

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下面，进行大会第二项：请上马镇、交通局、供电分公司、上马镇温道村、后安镇南彰党村作典型发言。

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下面，进行大会第三项：请县委常委、常务副县长**宣读表彰决定。

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下面，进行大会第四项：举行颁奖仪式。首先，请抢险救灾先进单位的代表上台领奖。下面，请防汛应急先进单位代表上台领奖。下面，请抢险救灾先进个人代表上台领奖。

现在，让我们以热烈的掌声向获奖的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！

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下面，进行大会第五项：请县委书记作重要讲话，大家欢迎。

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亲爱的同志们，刚才代县长总结了“8.12”洪灾抗洪救灾恢复重建工作情况，大会表彰奖励了抗洪抢险工作中涌现出来的先进集体和先进个人，5名同志分别作了很好的典型发言。最后，县委书记作了重要讲话，充分肯定了各单位和社会各界在抗洪抢险工作中的艰辛付出和不懈努力，高度评价了全县广大干部群众在抗洪抢险斗争中表现出的.伟大抗洪精神。

同志们，今年以来，我县在经济社会发展的前进道路上，遇到了许多新困难和新挑战。经过全县上下的共同努力，我县经济社会发展在抵御自然灾害和应对各种矛盾中继续保持了良好的发展势头。特别是，抗洪抢险中全县各级领导干部和广大干部群众表现出的“以人为本、为民负责，以身作则、身先士卒，不畏艰险、顽强拼搏，众志成城、克难制胜”的伟大抗洪精神，必将成为全县加快发展、科学发展、和谐发展的强大动力。因此，大家要以这次受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，学习他们在重大灾害面前顾全大局、坚守岗位的政治坚定性；学习他们牢记共产党员的神圣职责，以身作则，为保护人民群众生命财产安全英勇奋战、顽强拼搏的崇高品质；学习他们在艰难困苦面前临危不惧、冲锋在前，不怕困难、不怕危险的无私奉献精神；学习他们立足实际，恪尽职守的强烈事业心和责任感，以更加顽强的意志、更加有力的举措、更加深入的作风，做好各项工作。

同志们，今天的表彰会，既是一次总结会，又是一次动员会。现在距离年底仅剩四个月时间，时间紧，任务重。希望全县上下进一步增强紧迫感和责任感，按照县委的要求，抓住关系全局的重点工作和关键环节，攻艰克难，艰苦奋斗，扎实工作，努力完成全年各项目标任务。

今天的会议到此结束，散会。

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项目观摩会心得体会篇七

项目观摩一路走，一路看，看到的发展变化，让人长精神，增信心，发展变化都是大家干出来的。2015年以来，我们年年观摩，就是要不看书面看地面，通过观摩相互学习，交流经验，现场鞭策，倒逼项目建设，倒逼“打粮食”。实践证明，凡事只要方法对头，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

刚才，x同志对这次观摩进行了系统全面的点评，目的就是要让在座的保持冷静理性，持续给力，加大作为，抓得好的继续努力，不足的下力气弥补，而且县区、园区、景区都要月月有新变化，年年取得新进步。

xx同志通报了一、二季度我市在全省追赶超越排名和面临的形势，考核中大分小分都是分，要老老实实干，不能大而化之，不能不作为，也不能慢作为，力争把每一分拿回来。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目乐观，不能有丝毫懈怠，一季度垫底丢了分，下来三四季度要季季争优，以季保年，力争年优。

xx同志通报了1—8月份重点项目建设情况和此次观摩评比结果，验证了一条铁律，众人看人不走眼，众人观事也不走眼。这个结果既是刺激鞭策，也是加油鼓劲，一定要正确对待，既要有平常心，还要争胜好强、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不气馁，这样追赶超越才有劲。

我就抓项目讲四个问题：

思想意识也是生产力。xxx当年讲，知难行易。思想不对头，一切不对头。思想意识强了，其他的都好办。从管理理念来讲，态度比能力重要，态度决定一切，作为一个管理者，这方面的体会更深。在座的都是管理者，我们的首要任务就是思考。所以我经常讲“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好发展全得益于理念超前。

一是发展靠项目，抓项目就是抓发展。这些年，我们抓对头的三个“大块头”：一是资源型城市试点，二是节能减排示范，三是山水林田湖示范。这些都不是一个试点概念，而是一个个项目，通过项目的实施得到资金，用资金才能推动更多项目，释放的是能量，聚集的是要素，让铜川的转型发展有了底气。如果我们没有这三个大项目，近些年无论是传统产业改造、新兴产业培育、基础设施建设，包括民生改善，将会失去动力。还要学会用好市场，社会资金永远是流向“钱生钱”的地方，民间资本投入不足，说明市场不行，要把市场环境营造起来，让人感到铜川是一个能干事、能发展的地方，社会资金才会跟着来。对我们来讲，缺项目、大项目少，在建项目不够好、不够快，是最大的短板，也是必须重视的头等问题，只有把项目牢牢地抓在手中，转型发展才能行稳致远。

二是项目成就城市，带来文明。没有项目就没有城市，好城市都是源于有好项目，经久不衰的好项目，百年耐看耐用的好项目，才让人对这个城市有了关注，缺少好项目就不叫好城市。这几年，抓照金革命老区建设，使得陕文投、陕煤化等一些企业与地方一起开发，不但基础设施、群众居住环境发生了巨变，而且全域旅游的氛围起来了，城市的气质提上来了，越来越多的人开始关注铜川、走进铜川。这些都与我们抓项目是分不开的。我们在座的都是城市的管理者，一定要善于科学有效地整合资源，资源一旦转化成项目，就会产生新动能，有了新动能就能给这座城市带来人气、财气和灵气。

三是抓项目就是抓开放。抓项目的过程就是与人打交道的过程，也是城市走出去的过程。见识见识，“见”在“识”前，要先见才能有识。我们的企业家跟浙商相比落后在哪里呢?就是思想理念的问题。浙商经常到国内外参加大型展会，接触到更多的人和事物，代表的都是全球思维的生意。我们要注意这些理念，通过政府引路，搭建平台、创造环境，让更多的企业家走出去。对城市要有系统宣传，一个地方如果没有名气，一定没有人气，没有人气，哪来财气?官员要注重向企业家学习。比如，大秦铝业十万吨预拉伸板生产线项目，就用了九个字介绍，“新材料、新技术、唯一性”，讲得很清楚。市场经济没有高手，只有强手，我们要学会和企业家在“亲清”的关系之下形成一种互动，学学相长，强强联合，形成合作伙伴关系，共同推动事业的发展。

四是能干不能干，项目建设看。选人用人为了干事，为了干事选人用人。观摩中除了项目的好坏、快慢，大家印象最深的就是谁在这里干，谁在这里领着大家干。项目建设就是经济建设的主战场，必须在经济主战场中锻炼干部、识别干部、使用干部。这样我们抓项目才能抓出名堂。干部的成长都是磨练出来的。同样是两根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣杆，但价值是不一样的，因为前者经历了精打细磨。领导干部的价值就是推动所在区域发展。给干部压担子是对事业的负责，项目建设就是压担子的重要阵地，干部从实干中来，看了黄堡工业园区，我们对何建平同志多少会留下印象，那个场面是干出来的，是短时间干出来的。所以，抓项目也是抓干部，要通过抓项目培养一批干部。

好办法保障落实力。长期以来，我们探索出了一些抓项目的管用办法，还要在实践中坚持运用，不断创新，巩固提升，让制度发挥更大效力。

一是重点项目服务保障推进制。市级领导带头，项目中遇到困难和问题，专题研究解决，协调部门推动。大家都能看到，专题推进会多了，场面上的大会少了。要整体联动推进，仅凭党委、政府的力量是不够的，人大、政协也要发挥重要作用。现在，各方面都感受到了人大、政协的力量，在全市中心工作上参与度越来越高，一些部门推动工作都是主动邀请人大、政协的领导同志上手，接受人大、政协的监督。因为他们是一个重要推手，监督非常有力。同时，监督也是服务，在监督中能发现很多问题。

二是重点项目驻工地专员制。我们从2014年开始推行重点项目驻工地专员制，向市级重大项目分别派驻一名县级领导和一名优秀后备干部，作为政府驻工地专员。四年来，共累计向133个市级重大项目派驻工地专员247人，这是地地道道的项目一线的“店小二”，贴身式、一对一的服务，干对头的就要实打实地干好。派驻单位领导每月听取项目驻工地专员工作汇报，要形成一种习惯，对干部也是一种激励，督促干部在一线大作为。驻工地专员要成为能解决实际问题的人，对他们的绩效考核要加强，与干部的任用挂钩。党员干部应当有企业家的创业和进取精神，也要有他们那样的成本和效率意识。

三是重点项目媒体公示制。我们把重点项目的建设规模、目标任务、业主单位、责任区县或部门，招商引资到位资金，以及驻工地专员等信息在媒体公示，对重点项目“一月一检查、一季一通报、年终考核奖励”，这些办法传导了责任和压力，浓厚了追赶超越从项目建设抓起的氛围。没有压力链条，就形成不了责任链条，没有责任链条就带来不了力量。实行媒体公示制度，用责任制管住了责任人，让人人都来干事，让事事都有人干。

四是项目观摩制度。观摩的过程既是看成绩，也是看差距，排名末位单位领导作表态，就是传导压力，更重要的是学然后知不足，对下一步的工作拿出更加对路管用的措施。这几年，通过项目观摩，使得县区、园区、景区比出了干劲。要坚持把每年一次的观摩抓下去，作为比发展的一个载体，比规模、比进度、比质量、比效益，让干得好的有面子，干得不好的坐不住，激发全市上下抓项目促发展。

抓项目全凭硬功夫。硬功夫是练出来的，要通过项目观摩评比，提升各级抓发展的能力。

一是谋划能力。谋划能力很重要，谋划一旦出错，就是犯了“路线错误”，“错误路线害死人”，就会白累三军。抓项目重在谋划和策划，怎么谋划?五大发展理念、“五新”战略一个都不能少，而且还要按照省委对铜川“建成西部传统产业转型升级示范城市”的定位，在这个大框架下，立足各自区域来谋划。要注意向兄弟市学习。宝鸡拿到国家卫生城市是全省第一家，宝鸡这座老工业城市为什么能够保持良好的发展势头?与战略谋划、战略选择分不开，“智能化、绿色化、服务化、高端化”就是宝鸡战略之一。有智慧的企业家、有底蕴的企业看重的是潜力和发展方向，看重城市定位和城市格调。只有在发展战略上走在前沿，走向高端，才会有好企业、好项目。

二是争取能力。项目不是等来的。地方和部门领导，一个重要的职责，就是抓发展，争取项目是一项最起码的本领。对于铜川来讲，在相当长一段时期内，仍然是投资拉动型经济，投资上不去，gdp就上不去；投资上不去，就业就上不去。我们不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的经济发展质量和效益，更看重结构更优、民生更大改善、发展更可持续。零点研究咨询集团董事长袁岳先生给大家讲课的时候，举了深圳副区长的例子，凡是经他手的事就一盯到底、没完没了。这种官员的这种服务素质，企业家不投资都不由自主。这方面，我们队伍中有很多同志都是标杆，比如财政局的杨磊同志率领团队，在争取政策性项目上立了功，大家都要强化争取意识。

三是服务能力。服务是我们当干部的天职。公务员就是“服务员”，服务企业、服务项目是本分。发展拼的是环境，好服务才会有好环境，好环境才会有好发展。大家注意到省委把维护市场秩序、生态环保、脱贫攻坚并列为三场攻坚战，这三场攻坚战就是做好服务、保障环境。服务体现在心对心、实打实，这方面一定要老实本分，厚道地道。为什么浙江萧山能够成为“最值得投资”的地区?就是因为企业在萧山的盈利分值最高。没有利益的事，企业是绝对不会干的。我们的服务要达到一个效果，就是签约一个项目就能做成一个项目，盈利一个项目。投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善，项目就会越来越多，发展才能长久。

四是管理能力。项目一旦落地，就要高标准建设，要强化精品意识。观摩中咱们强调最多的就是要做精，特别是一些景点项目，文化主题很强的项目，那不是在盖房子，那是在建历史、建文物、建艺术，要留存历史、注入文化，把文化融入项目之中，不仅要吸引人，更要留住人心。谈到管理的问题，很简单两句话，就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。一个地区和一个地区的差距就在这两句话上。把简单问题复杂化的人，没人愿意跟你打交道，因为很“累人”。结合我们“放管服”改革，该放开的一定放开，该管的必须管好。刚才职能部门发言中，谈到规划也是服务，以服务者的姿态面对企业，这些都要实实在在落到实处。

抓项目全凭责任心，没有一股子精气神，没有一股子认真劲，是干不成事的。

一是钉钉子。这是xxxxxx多次强调的，但不是每个人都能一以贯之做到。抓项目是一个从无到有的过程，从签约到落地，到建成，都要持续发力，跟踪服务。这考验的是韧劲、毅力。不管是项目单位还是包抓领导，还是督查单位，都要一锤接着一锤敲。项目建设如同拉弓，开弓没有回头箭，箭箭不能虚发，要精准有效。这个要从市级领导做起，希望在座的都来监督，互相监督。

二是扣扣子。抓项目就跟穿衣服扣扣子一样，一个扣眼一个扣子。从项目布局、规划设计，到施工建设、投产管理，每一个环节都要抓好。项目建设的扣子扣不好，不只是穿衣服影响美观那么简单，可能会造成历史的败笔，连改正的机会都没有。所以，在一些底线、红线上，不能有任何的放松，我们在项目建设中强调“不符合绿色发展理念的项目不签、不符合中省产业政策的项目不签、不符合铜川转型发展方向的项目不签”的“三不签”原则，要继续坚持。

三是担担子。担担子就是担当。项目建设场场都是硬仗，项目现场就是战场。领导干部既是“指挥官”更是“战士”，要挑最重的担子、啃最硬的骨头，一级带着一级干、一级做给一级看。遇到问题要敢说硬话、敢定硬事，这样我们才能干硬事，不能在需要说硬话的时候“闪”，在需要定硬事的时候“推”。关键时候靠不住，这个人就不靠谱，就没人跟着干。这次排名靠后的，要失势不失志，知耻而后勇，奋发追赶。要用好“三项机制”，强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向，让更多的干部担担子，让更多的干部肩膀更宽，担起铜川追赶超越、转型发展的担子。

四是转盘子。就是全市一盘棋，任何时候都要有全局意识。在铜川范围内，大家既是竞争者，更是友军，自己胜，友军胜，我们才能大胜；自己胜，友军不胜，胜了也是白胜。县区、园区、景区就是抓项目的“战区”，各个“战区”要抓住“战机”，增强“战斗力”，多立“战功”，多出“战果”，在追赶超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我们的智慧和力量，把铜川建设得更好。

举办一次项目观摩活动，就要总结提升一次，不要完了就完了。这次项目观摩安排很紧凑，市发改委在组织方面下了很大功夫，看到的展板越来越少，现场介绍的同志讲得越来越好，这体现的是我们工作水平的提升。王益区副区长潘旭辉现场介绍就不错，特别是盐城来宜君挂职的副县长xxx海同志，带来的是盐城的作风和精神，也印证了一个道理，“区域和区域的差距，是干部和干部之间的差距，是一把手和一把手的差距”。我们要承认不足，知不足才能进步，把区域发展带向进步、走向高处。宣传创造价值，宣传也要用心。就拿各自的宣传主题来说，得人心的是一句话，走气也是一句话，一定要反复琢磨，市委宣传部要研究整合一下，话要字字句句耐人寻味，尽量能够用长久，精准展示铜川，宣传广告牌的设计也要融入整体环境。在细节上，做一个册子就要做精，能管一年甚至更长时间，能够“一册通”更实用。这体现的抓工作的虚和实，要多在内容上下功夫，精致管用的“通用本”更体现水平。类似这样的大型活动，包括中国孙思邈中医药文化节，都是锻炼提升干部的难得机会，要把这样的活动视为一项重要工作，我们就能够做好一件，再做好一件，做得越来越好。

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