医院会议纪要及格式 医院环境卫生会议纪要(优秀5篇)

时间： 2015年6月13日

地点：综合楼会议室

主持：xxx处长

一、xxx处长

针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。

二、分管领导讲话。

（一）传达学习市政府安全生产文件。

（二）提出消防安全大检查的要求：

1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期内；建筑通道；消防标志和应急照明；电器设备是否有老化。

2、重点岗位：锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。

3、医疗安全：化学危险品、麻醉品的采购、使用。

4、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内

是否进行过应急演练。

5、各部门立即开展安全大检查。

6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。

7、落实安全生产责任制，一层抓一层。

8、提高处置安全生产事故的`能力。

9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。

10、明确6月份安全生产月计划。

三、院长提要求。

（一）高度重视、加强领导、增强责任：领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。

（二）狠抓落实、查找隐患、严格整改：吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。

（三）医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。

保卫处

2015年6月13日

xx年3月19日下午，市城-管局党委书记、局长周立福，在市城-管局四楼会议室主持召开了中心城区环境卫生整治工作调度会。市城-管局姜良志、仇从军、项小林、黄木升、杨德春，市环卫处符惠庆、陈建华，信州区爱卫办蒋勇参加了会议。会议听取了中心城区(信州区范围)环境卫生摸底调研情况的汇报。根据前期调查摸底情况，会议明确了以下几项工作：

。按照“横向到边，纵向到底”的原则，实现中心城区环境卫生作业和监管全覆盖，根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》，进一步明确环境卫生各个责任主体和市、区两级政府职责分工，落实属地管理责任，逐步建立“两级政府、三级管理、四级网络”的环境卫生管理体制机制。各有关责任单位要进一步提高环境卫生责任意识，加大环境卫生工作投入力度，强化协作，共同解决城市环境卫生工作中存在的突出问题和困难，切实提高我市中心城区环境卫生质量。

。一是进一步加大物业小区、单位庭院、学校、专业市场等责任单位的环境卫生督查监管力度，督促其履行卫生管理责任。3月底前，市城-管局卫生监督科组织人员对中心城区信州区范围内所有责任单位卫生进行一次全面检查，对检查结果进行通报，对卫生清扫管理落实不到位、严重影响市容的单位要进行曝光。二是落实物业小区、大型酒店、学校等责任单位工作标准和垃圾清运问题。市环卫处会同市城-管局卫生监督科和信州区各街道(乡镇)，对中心城区责任单位垃圾清运情况进行调查摸底，对垃圾产生量大且未实行委托代理清运的法人单位进行汇总，适时组织召开一次环境卫生工作协调会，明确环境卫生工作标准，包括设施配置标准、清扫管理工作标准、垃圾清运标准等，建立垃圾收集运输有偿服务制度，切实提高责任单位环境卫生工作水平。

。市环卫处会同市城-管局卫生监督科、信州区爱卫办和各街道(乡镇)，对城区范围内存在卫生死角的里弄小巷、城乡结合部、建筑工地、空闲地等进行调查摸底，共同开展清理工作。一是开展里弄小巷卫生死角清理工作。信州区各街道(乡镇)对辖区里弄小巷卫生死角进行统计并负责清理;同时，各街道(乡镇)要逐步完善里弄小巷垃圾收集容器，做到垃圾定点投放、及时清运。二是开展城乡结合部环境卫生大检查、大清运活动，市、区每1天共同组织一次大检查、大清运，逐步消除城乡结合部卫生死角;同时，信州区政府要督促各街道(乡镇)合理设置城乡结合部垃圾投放点。三是开展原铁路沿线卫生死角清理行动，市城-管局卫生监督科、市环卫处、信州区爱卫办和各街道(乡镇)，共同组织对城区原铁路沿线环境卫生进行大检查、大清运，以各街道(乡镇)属地管理责任为主，共同解决原铁路沿线环境卫生问题。

。鉴于上广路、白杨路、龙潭路、槠溪南路、二上线、上禹已成为城市道路，建议将上述6条道路纳入城市道路清扫保洁范围，按照城市道路环境卫生作业标准实施管理。市城-管委办公室、市环卫处会同市财政局，与市公路局进行协商，按照“财政供给谁，谁负责道路清扫保洁管理”的原则，重新落实上广路、白杨路、龙潭路、槠溪南路、二上线、上禹路6条道路的清扫保洁责任主体，切实道路清扫保洁和管理水平。

。严肃查处垃圾乱倒偷倒行为，抓典型案例;重点防控治理建筑施工单位和物业小区、大型酒店、学校、医院等乱倒、偷倒现象。对易发生偷倒垃圾的地点进行汇总，实行重点防控、蹲点守候、严格处罚。同时，市城-管支队各辖区派驻执法大队和环卫执法大队要协助做好里弄小巷门店单位乱倒偷倒现象的执法工作。

。要严格按照国家住建部等七部委和省住建厅等七厅局《转发住房和城乡建设部等七部委关于进一步保障环卫行业职工合法权益的意见通知》(赣建城[2xx]3号)精神，逐步提高环卫一线工人待遇，尤其是逐步提高临时工人工资待遇。市环卫处要按照有关提高一线临时工人工资的方案抓紧实施到位。信州区政府要切实加大环境卫生工作资金投入，制定提高一线环卫临时工人工资待遇的计划安排和实施方案。

。按照住建部有关标准，逐年分批争取安排建设生活垃圾中转站项目，逐步解决我市中心城区垃圾中转站严重不足的问题。原则上同意在北门街道郭门村、民主村和灵溪镇胜利村建设垃圾中转站，各街道、乡镇要做好建设选址和征地工作。同意重新启用龙潭垃圾中转站。

会议还就其他环境卫生问题进行了探讨和研究。

机关、学校、团体每周一次的定期集会。主要对上周工作或学习情况的总结，扬长避短，对本周工作或学习计划的安排。下文是医院周会工作会议纪要，欢迎阅读!

20xx年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证icu、nicu以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，清除隐患。

三、要严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。

四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。

六、8月初医院将召开20xx年上半年工作总结大会。(营销科)

9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅举行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：

1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，认真履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。

2、继续做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。

3、关于卫生支农工作安排。会议要求，各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。

4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。

5、节后召开党员代表大会。

6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。

时间：8月30日下午15:30;

地点：行政会议室

主持：

记录人：

参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人

主要内容：

一、马院长

1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

二、牛院长

(一)业务工作

1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;

(2)有几个医生休假时间较长;

(3)本季度非疾病高发期;

(4)宣传力度不够，仍需加强;

(5)应增加专科宣传力度

请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。

2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

(三)二甲工作

1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%

3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放

4、下一步工作安排：

(2)专家督导;

(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;

(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;

三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。

2012年2月9日，我院纠风工作会议在大会议室召开。院长会前对纠风工作作出重要批示，党支部书记出席会议并讲话。会议总结了2011年工作，部署了2012年纠风工作任务。

领域治理商业贿赂专项工作。

xxxxxxxxxx医院

2012年2月9日

一、 会议名称：五三卫生院2011年党风行风建设工作会议

二、 会议时间：2011年3月12日

三、 会议地点：会议室

四、 与会人员：

卫生院院长李兴文，会计室李建国，合管办辛立刚，及卫生院各科室人员．

五、 会议目的：

进一步提高行风建设认识，推进党风行风建设工作全面迈进，营造良好的内外部环境。

六、 会议记录：

1、 李院长讲话

对分院2015年党风行风建设成果表示肯定，同时对2011年党风行风建设提出期望。

2、 李会计讲话

分析了区卫生系统党风行风建设的基本情况、主要特点及存在问题，指出此次会议十分及时何必要。

3、辛立刚发表讲话

辛立刚就如何开展民主评议，进一步加强卫生院各科室的党风行风建设做出了汇报。李

院长强调，各与会人员会后既要做好客观工作，注意动员发动，广泛宣传，科学组织，加大与新闻媒体联系力度，同时又要进一步完善主观修为，大力开展亮点工程和民心工程，结合特种设备检验工作实际，在服务民生方面突出重点。

七、 会议总结：

会议把特种设备检验工作中的党风行风建设提到了更重要的地位，对于我院更好地加强党风行风建设，服务经济发展具有很好的指导意义。

班子会：专题研究人民医院医教融通

人民医院院长xx汇报工作

1、十二五规划，三甲综合医院要求，主任医师73名，博士10名指标是硬性规定，缺口20名主任医师，博士7名。去年评了8名，引进博士生2名。明年进入三甲评审期。

2、医院迁建，政府：资金投入，两个亿无息贷款两年，政策支持，选址土地，规税减免。市重点项目，每次都点名进展缓慢。曾一度要求每周汇报给发改委。2012.4就取得了土地指标。希望任职内完成迁建。

3、医教融通：

3.1 与医学院各学科紧密合作，提升附属医院教学功能

3.2 加强教研融合，实施＂工学交替＂人才培养方案

3.3 积极参与空中课堂建设项目，共建数字校园。

xx护理每年有20名院前急救两周实习任务，落实在急诊科，康复中心。

重点是：手术过程直播，病房巡诊（试教室改造），医学院负责提供设计方案，医院配合落实场地，资金设备由总院，医院解决。

1）开放门诊

2）打通临床

3）开展交流

4）资源共享

5）建立定期联系会议制

6）进一步加强医学院教学管理工作

建议：

1）每月上报院务会议纪要

2）有关认同感问题

3）争取12%教学编制，原计划100名没落实。

附属医院化妆品维e乳膏声誉很好，新医院定位妇女儿童老人

xx：

力度比往年大，信息化这块。

xx：

员工对附属医院的认同感问题，如杜书记手上的一幢楼争取，王院在科研上的支持。

对医技人员的考核分配上如何引导？

在教学上与医学院多融合。毕业生先挑的机制。干部的.融通交叉。

要升级先保级。说到底人才引进。怎么发挥现有人才的作用。

余书记：

汇报全面，不太了解。附属医院并进来，融通不顺利，存在问题。

搬迁与三甲，建议融通做到什么程度做个规划，理念认同很重要。学校对人民医院的支持力度弱点。建立制度。

xx：

1、人才培养与引进并举

如定位妇女儿童老人，现在就制定计划每年送几个去台湾培训，新医院造好就可以用。引进台湾医学博士可以一举两得，既解决了三甲医院的指标，也提升了人民医院的美誉度。因为台湾现有医院人员过剩，省卫生厅把引进台湾医学人才作为一个很重要的工作推进。

2、空中课堂，手术过程直播，病房巡诊值得做好。

xx

1、现状与突破有距离，现状已经超过了突破，什么叫附属医院？医教融通，不能单打一，不能你骗我我骗你。

2、师资与教学培养问题

1）管理没有归口，机构保障。

2）培养没目标。

3）代教待遇低。

4）教学量比低。

5）教管缺规范。

6）培训缺常态。

教学问题：

教学资源。临床津贴。

zz院长：

1、阶段性，什么阶段干什么事。人财物2011年放进总院，医院汇报不足，我们对医院关心不够。没有针对人民医院出台政策。

1）目标定位。金职院关系，人民医院自身发展定位，特色，口口相传。软硬件投入。有所为有所不为。

2）班子建设。有否充分发挥班子集体智慧？放在医院还是个人事务上。核心。

3）队伍建设。团队建设，靠做出来，不是吹出来的。重中之重。

人民医院大进大出，不仅是钱的问题，是环境问题。

4）迁建问题。从重点变被选。成本越来越高。资金，方式，模式，人才。

5）融合问题。联系领导多去。医院院长到学校转转，你有那么忙吗？

6）责任义务。该支持就支持。你的东西是我的东西，我的东西也是你的，资源共享。

xx书记

主要是了解医院与学院的融通。人民医院现在声誉下降，不是你们没有发展，而是其他发展太快，如广福医院。2015年人民医院变成附属医院，一路跌跌撞撞，不容易，流于形式，我说的是实话。

1）医改的环境，人民医院准备是否充分？

2）迁建是机遇。

要树立抢抓机遇意识。不破不立，面对新形势做些改变。不能局限于医学院，两家利益最大化。要有改革勇气，需要改革，需要接受。作为总院领导要敢于担当。

要树立相互融通的意识。最基础医学院融通。多沟通。建立一定制度，如定期交流汇报制度，监督管理指导。理念上要融通，同行不同心不行。一步步往前走，共同努力。班子要同心，我和院长要担当。发个纪要。

点评：书记，校长都很务实，班子成员也很上心，直面问题，毫不留情。这样的会议开得有内容，虽然开到12点，觉得值。