2023年公司制度如何编写 公司制度制定改革心得体会(汇总9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

公司制度如何编写篇一

第一段：介绍背景和意义（200字）

随着经济的发展和企业竞争的加剧，公司制度的制定和改革变得越来越重要。公司制度不仅规范了员工的行为，还推动了企业的发展和管理的改进。由于制度的设计和执行涉及到许多方面，企业在进行制度改革时经常会面临一些挑战和困难。本文将介绍与公司制度制定改革相关的心得体会，希望能够对其他企业在制定和改革公司制度时提供一些借鉴和启示。

第二段：精心设计制度（200字）

在公司制度的制定和改革过程中，精心设计制度是非常重要的一步。首先，需要明确制度的目标和意义，确保制度能够符合企业的实际需求，推动企业的长远发展。其次，要充分考虑员工的反馈和参与，让制度更加合理、透明和可执行。此外，还应该参考相关的法律法规和行业标准，确保制度的合规性和可行性。精心设计制度可以提高员工的工作效率和积极性，促进企业的可持续发展。

第三段：有效执行制度（200字）

制定好的制度如果没有得到有效的执行，将无法发挥实际的作用。因此，在制度的改革过程中，要注意加强对制度的宣传和培训，确保员工理解并能够按照规定执行制度。此外，还需要建立健全的制度监督和检查机制，及时发现制度执行中的问题和不足，并采取相关措施进行纠正和改进。有效执行制度可以增强企业的管理效能，提高企业整体的竞争力。

第四段：持续改进和创新（200字）

公司制度的制定和改革是一个不断完善的过程。随着企业内外环境的变化，原有的制度可能需要调整和改进。因此，企业应该保持持续改进和创新的意识，及时反馈和借鉴制度执行中的问题和经验，进行适当的调整和改善。此外，还应该积极关注行业发展的趋势和变化，进行前瞻性的制度设计和改革，为企业的可持续发展创造有利条件。

第五段：总结体会（200字）

公司制度的制定和改革是一项重要但复杂的工作。在这个过程中，企业需要精心设计制度，确保符合实际需求和合规要求；需要有效执行制度，提高员工的工作效率和积极性；需要持续改进和创新制度，适应环境的变化和企业的发展。通过公司制度的制定和改革，企业可以实现规范化管理、提高竞争力和推动可持续发展的目标。因此，企业应该高度重视公司制度的制定和改革工作，经常总结经验和体会，不断提高制度的设计和执行水平，为企业的发展提供坚实的制度保障。

公司制度如何编写篇二

第一段：引言（字数：200字）

近年来，随着社会经济的不断发展和企业竞争的加剧，公司制度的制定和改革成为了企业管理的重要课题。作为一名企业高级管理者，我在参与公司制度的制定和改革过程中有了很多体会和心得。本文将从需求分析、制定过程、沟通交流、落实执行和效果评估等五个方面，总结我在公司制度制定改革方面的心得体会。

第二段：需求分析（字数：200字）

公司制度的制定和改革首先需要进行全面的需求分析。在此阶段，我们需要从员工和领导的角度收集和整理相关需求，明确制度改革的目标和意义。在需求分析的过程中，我学到了要善于倾听员工的意见和建议，及时反馈和回应他们的需求，这样才能制定出更符合实际情况和员工期望的制度。

第三段：制定过程（字数：250字）

制定公司制度需要综合考虑各方面的因素，确保制度的科学性和可操作性。在制定过程中，我意识到了员工和领导的参与是非常重要的。通过组织座谈会、征求意见等方式，我们可以充分听取员工的心声，将制度制定得更为全面和完善。同时，领导的参与也能够提高制度的可行性和执行力，促进制度的顺利实施。

第四段：沟通交流（字数：250字）

公司制度的制定和改革涉及到多个部门和岗位，因此沟通交流显得尤为重要。在制定公司制度时，我学到了要加强内外部的沟通和协调，建立一个顺畅的信息传递渠道。通过定期的会议、培训和工作报告，我们可以及时传递制度相关的信息，提高员工的参与度和执行力，减少人为误解和偏差。

第五段：落实执行和效果评估（字数：300字）

公司制度的制定和改革只有在落实和执行阶段才能见到真正的成效。为了保证制度的执行力，我们需要在制定完成后设立专门的监督和评估机制。通过制度执行情况的监察和考核，我们可以及时发现问题和不足，并采取针对性的措施进行改进。同时，根据制度实施后的效果进行评估，我们可以对制度的可行性和有效性进行检验和改进。

第六段：结语（字数：100字）

通过参与公司制度的制定和改革过程，我深刻体会到了制度对于企业管理的重要性。只有符合实际情况和员工期望的制度才能发挥其作用，提高企业管理水平和效益。我相信，在未来的工作中，我会继续不断总结经验，不断提高自己在公司制度制定改革方面的能力。

公司制度如何编写篇三

公司制度对企业的正常运转起着至关重要的作用，而公司制度宣贯则是确保每位员工深刻理解并有效执行企业制度的一项重要工作。作为一名员工，我深刻认识到公司制度宣贯的重要性，通过参与宣贯活动，我不仅对公司制度有了更深入的了解，也提高了对工作的积极性和责任感。下面，我将通过五个部分阐述我对公司制度宣贯的心得体会。

首先，公司制度宣贯应注重明确宣贯目标。公司的制度繁多复杂，每个制度都有其特定的宣贯对象和目标。因此，在宣贯过程中，宣讲人员应明确宣贯的目标和对象，根据不同的岗位和工作内容，以针对性的方式进行宣贯。在我所在的公司中，我们根据员工的工作岗位和职责制定了不同的制度宣贯计划，通过对员工的宣贯，提升了每个员工对于制度的认识和理解程度。

其次，制度宣贯要深入浅出、生动有趣。公司制度宣贯往往需要涉及到一些繁琐的条款和规定，如果仅仅在宣讲中简单叙述，会让员工失去兴趣。因此，宣讲人员应该借助一些生动有趣的案例和故事来解释制度的内容和作用，使员工更容易理解和接受。我记得有一次，宣讲人员通过一个有趣的小游戏来演示公司的机密保密制度，引起了大家的思考和探讨，让我们对制度有了更深刻的认识。

第三，制度宣贯应与实践相结合，加强员工参与感。仅仅宣讲制度，很难让员工产生实际行动上的共鸣。因此，公司制度宣贯应该与实际工作相结合，让员工在宣贯过程中有所实践和操作，从而更好地领会制度的实际应用和操作方法。在宣讲会中，宣讲人员常常引导我们进行案例分析和应用操作，让我们亲自体验制度的好处和实际效果，不仅提高了宣讲的针对性和实效性，也增强了员工的参与感和责任感。

第四，定期复习和回顾制度宣贯成果。宣讲制度不能只停留在一次性的活动上，而应该建立起一个长效机制，定期对宣贯成果进行回顾和复习。通过定期考试、讨论会和内部培训等活动，不仅可以巩固员工对公司制度的理解和记忆，也可以及时发现和解决宣讲中出现的问题和疑问，保障制度宣讲的持续有效性。在我所在的公司，每个季度都会进行一次制度考试，通过考试来评估员工对制度的理解程度，并及时进行补充宣讲，不断提高宣讲的质量和效果。

最后，公司制度宣贯要与企业文化相融合。宣讲制度不应仅限于规章制度的宣传，还应该将企业文化的宣贯与之相融合，让每个员工都能深刻理解和认同企业文化的价值观和行为准则。企业文化宣贯可以通过企业内刊、员工交流会议等形式进行，使员工深入了解企业文化的内涵和企业的核心价值观。在我的工作中，我发现通过与企业文化宣贯相结合，不仅使我对公司制度有了更全面的认识，也对企业文化有了更深入的理解，从而更好地融入企业的大家庭中。

总之，公司制度宣贯是企业管理的一项基础性工作，它对于企业的规范管理和员工素质的提升至关重要。通过合理的制度宣贯策略和方法，让员工深入理解和贯彻执行公司制度，不仅可以提高企业的管理效能，也可以增强员工的工作积极性和责任感。作为一名员工，我将时刻保持对公司制度的重视和理解，做到身体力行，为公司的发展贡献自己的一份力量。

公司制度如何编写篇四

一、总则

2、本方案适用于武汉居然酒店管理有限责任公司（以下简称公司）全体员工。

二、人才聘用

1、招聘原则：

（1）按岗位标准招聘的原则；

（2）在定岗、定编计划内招聘的原则；

（3）如用人部门需补充人员，其部门经理必须提前10天填写《人力需求申请表》交人

事部,以便合理确定招聘时间及招聘方式。

2、招聘条件：

各岗位人员招聘条件需符合公司的用人原则，需要进行人才招聘的部门要根据岗位需要、人才市场情况和公司人才储备情况拟订具体招聘条件，提交至人事部审核通过。

3、招聘办法：

人员招聘由人事部组织，并按照如下程序进行：

（1）发布招聘信息。招聘信息的发布方式根据招聘岗位的具体情况确定；

（2）审核应聘资料。人事部负责审核应聘资料，主要对应聘者的学历、专业知识、年

龄、工作经历等基本条件进行审核，并做初步筛选；

（3）面试。面试主要考察应聘者的形象气质、文化水平、专业经验、表达及应变能力

（4）录用结果。确定录用人员名单后3日内由人事部通知被录用者本人报到日期和报

（5）未录用人员的回访。所有未被录用人员的档案将不予退还，纳入公司后备人才库

备查、备用。

三、录用

1、录用审批权限：

（1）公司一般人员的录用分别由人事部、用人部门负责人面试通过，报总经理审批后

上岗；

（2）主管级（含）以上员工招聘经人事部推荐，部门经理同意，总经理面试通过，签

署审批，方可上岗。

2、被录用的人员报到时须出具下列证明：

（1）身份证复印件一份；

（2）一寸免冠彩色证件照片一张；

（3）其他相关证件复印件。

3、员工报到，须按下列流程办理入职手续：

（1）人事部验证员工证件，原件交还，复印件存档；

（2）由人事部组织办理《员工入职审批表》；

（3）由人事部建立、完善个人档案，并编排员工工号；

（4）由人事部办理考勤，带其到库管处领取员工工装及工牌；

（5）由岗位所在部门经理介绍新员工并安排新员工岗前培训；

（6）安排员工到岗并开始工作。

四、定职、定薪

公司新员工入职，须由人事部根据岗位录用条件，审核应聘人员的学历、工作经验、同业经历、文字能力、创新能力等综合条件，初审职级和岗位，根据公司薪资体制，制定薪金，报总经理终审评定员工职级。

五、晋升、晋级及降职、降级

1、晋升、晋级

（1）公司员工工作努力、业绩突出者，均可晋升或晋级。员工转正后，可申请晋升、晋级。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。对具备下列条件的员工可提请晋升、晋级。

a、工作突出、责任心强，对公司发展提出重大建议为公司所采纳，并产生经济效益

者；

b、团队精神强，工作能力突出，对公司有突出贡献者；

c、能力及表现优异，素质提升较快，综合表现突出者。

（2）晋升、晋级的提请、审批程序

a、部门负责人提请表现突出的员工晋升、晋级；

b、个人提交自我总结报告；

c、用人部门进行业绩评估；

d、人事部予以核实、评估后提交总经理审核；

e、经总经理审核通过后，办理晋升、晋级手续。

2、降职、降级

员工的降职、降级、降薪不受职级限制可一直下调。用人部门或人事部根据员工绩效考评情况，对有下列行为但不限于以下行为者，进行降职、降薪处理，情节严重的予以辞退处理。

（1）对本职岗位不能胜任，有待继续观察的；

（2）因自身原因连续几周不能完成工作计划的；

（3）不能严以律己，纪律松散，屡教不改的；

（4）谣言惑众，无事生非，破坏团结的；

（5）有其他不利于公司形象和信誉的言语或行为，给公司造成不利影响的；

（6）不服从领导，形成内部不团结的；

（7）对工作及任务缺乏责任心的；

（8）严重违反公司相关管理制度的；

（9）因个人原因给公司造成较严重经济损失的。

六、试用、转正

1、试用时间：新进员工必须经过试用，试用期发现不符合任用条件的，予以辞退；一般

社会招聘的新进员工试用期一至三个月，特殊情况经上报总经理审批后，可减免试用期，试用期最长不得超过三个月。

2、试用期考核：各部门负责人须认真做好试用人员的考核工作。用人部门一方面为新招

聘的人员创造有利的工作环境，提供必要的工作条件；另一方面要认真做好试用人员的培训和考核工作，以保证上岗人员的质量。试用期间主要考核员工的考勤、纪律、行为表现、工作能力、团队意识等。

3、转正：员工试用期满或自认符合提前转正条件的，须按以下流程办理转正手续。

（1）人事部每月10日前统计当月试用期已满员工，汇总后向用人部门发放《员工转正

申请表》。

（2）由试用部门负责人和人事部评定试用情况，提交总经理审批。

（3）人事部将有关手续归档，并做工资调整报财务部。

七、辞退、辞职

1、员工有下列行为之一的，予以辞退

（1）当月累计旷工超过4天（含）的；

（2）拒不服从主管上级正常工作安排和岗位调动的；

（3）连续几个月不能胜任岗位工作的；

（4）有受贿行为，造成不良后果的；

（5）有不利于公司的言行造成严重后果的；

（6）吵架、打架、破坏公司办公秩序有损公司形象的；

（7）重大失误或连续出现多次失误的；

（8）严重违反公司管理制度和工作规范，给公司造成直接经济损失巨大的；

（9）职业道德败坏，严重影响企业形象，给公司造成直接名誉损失巨大的；

（10）符合法律规定或本公司规章制度的其他规定应予以解聘情形的；

2、辞退员工，必须履行下列手续：

（1）由部门负责人直接向上级主管领导书面申请。

（2）由上级主管领导及人事部签署意见，报总经理审批。

（3）由本部门负责人监督并指定专人完成交接工作。

（4）被辞退的员工，必须填写《员工离职单》并逐级审批，在第二个月公司统一发薪

日到财务部结算领取工资。

3、被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《员工离职单》之日起，三日内向公

司上级领导提出申诉。总经理签署的决定为最终审核结果。

4、员工辞职须按以下流程办理辞职申请审批手续：

（1）提前递交书面申请，所有离职人员须提前1个月提出书面申请；

（2）员工辞职，人事部负责人必须与其进行面谈，并做详细记录。

（3）员工辞职必须将各项工作交接清楚，填写《员工离职单》，按审批流程逐级审批，方可生效。

（4）如员工并未办理全部手续，擅自离职2天，部门负责人有责任在2日内向人事部

提交辞退该员工的书面申请报告，同时冻结该员工未发放的工资，至员工履行全部手续之日止，按旷工计算工资。如有财务款项未结清者，公司有权依法追缴。

5、辞职员工及被辞退员工由财务部进行工资结算，并在辞退、辞职的下月工资发放日

进行发放，当月未发放的津贴、奖金、福利等待遇将不予发放。

（1）员工被公司录用后，人事部要在三日内为员工编排工号并建立员工档案。

（2）个人资料档案包括《员工入职审批表》的原件和身份证的复印件各一份，一寸彩

（1）员工档案的借阅权限：

a、公司董事长及总经理：根据工作需要，可调阅公司全体员工人事档案。

b、各主管领导可调阅其分管范围内的全体员工的人事档案。

c、部门负责人：根据工作需要，可调阅所在部门人员的人事档案。

d、其他人员无权借阅公司员工的人事档案。

（2）员工档案的借阅程序

借阅员工档案必须向人事部提出申请，填写《员工档案借阅登记表》，写明借阅用途、借阅时间、归还时间、经手人等并保守秘密。

（3）借阅员工档案的保管

员工的档案只能借阅，不能拿出办公室以外、复印、篡改或做其他用途，在借阅的过程中不得将档案折叠、弄脏、弄皱。

公司制度如何编写篇五

段落一：引言（150字）

近年来，随着社会的快速发展，公司制度宣贯变得越来越重要。作为一名公司员工，我有幸参与了公司制度宣贯的活动，并从中收获了许多心得和体会。在这篇文章中，我将分享我在公司制度宣贯中的经验，并探讨其对公司和员工的重要性。我希望这些经验和观点能够对其他公司以及关心公司制度宣贯的个人有所启发。

段落二：公司制度宣贯的重要性（250字）

公司制度宣贯是公司管理的基石，是确保员工了解和遵守公司规范的关键手段。通过宣传公司的制度和政策，员工能够更好地了解公司的价值观和使命，以及自己的责任和义务。此外，公司制度宣贯还能够帮助员工建立正确的职业道德观和行为准则，提升员工的专业素养和综合能力。通过宣贯制度，公司能够明确传达公司的期望和要求，加强员工之间以及员工与公司之间的沟通，提升工作效率和企业形象。

段落三：有效的公司制度宣贯策略（300字）

在公司制度宣扬过程中，采取适当的策略非常重要。首先，宣传渠道要多样化，包括员工培训、内部宣讲、公司内部邮件和企业文化活动等。其次，宣传策略要针对不同群体设计，提供多元化的宣传内容，以满足员工的不同需求。此外，公司需要通过及时的反馈和沟通机制，了解员工对制度宣传的反馈和建议，以便及时改进宣传策略和内容。最后，公司要建立奖惩机制，激励员工主动参与宣传活动，并确保制度宣传工作的长期有效性。

段落四：个人体会与发展（300字）

参与公司制度宣贯活动，我深刻体会到它对员工个人的积极影响。首先，宣贯让我更了解公司的发展战略和目标，提升了我的归属感和责任感。其次，通过学习和宣传公司的制度和政策，我能够提升自己的专业知识和技能，增强自己在公司中的竞争力。此外，制度宣传也让我认识到，公司制度的贯彻需要每个员工的努力和参与，而不仅仅是靠公司的管理层。因此，我会更加努力地学习和遵守公司的制度，以期在公司发展中发挥更大的作用。

段落五：结语（200字）

公司制度宣贯是公司发展的基础，在提升员工素质和企业形象上具有重要的作用。通过适当的宣传策略，员工能够更好地了解和遵守公司的规范，提升自身竞争力和专业素养。作为一名员工，我将继续学习和宣传公司的制度，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望更多的公司和个人能够重视公司制度宣贯的重要性，共同推动公司健康发展，也为自身的成长创造更好的机会。

公司制度如何编写篇六

1.个人的绩效目标应与组织目标保持一致

公司目标会层层分解到个人，因此您的绩效目标和公司目标是一致的。您需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。

2.绩效管理也是对过程的管理

公司会不断地检查计划的.执行并进行调整，因此也会不断地对您个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助您改善个人绩效。

3.绩效标准和岗位有关

绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为，您的个人工作绩效包括您在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了您对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于您更好地适应公司的发展。

4.绩效与回报有关

个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进;亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。

5.绩效需要不断的改善

您需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。

1.考核周期

各部门根据具体情况选择按月度或季度进行考核，年度考核由公司企业管理部统一安排。

2.面谈制度

您的直接上司会和您进行面谈，共同填写《考核评议书》，对您的工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。

3.绩效考核结果由企业管理部统一存档备查。

4.具体考核办法请参阅公司有关规定。

公司制度如何编写篇七

近日，我所在的公司进行了一次关于公司制度宣贯活动，通过集中培训、个别辅导等形式向员工宣传各项制度政策。通过参与这次宣贯活动，我深刻体会到了宣贯工作的重要性和效果。在这里，我将结合自己的亲身经历和体会，分享一些关于公司制度宣贯的心得体会。

首先，宣贯工作需要注重方式方法。为了使宣贯工作能够更好地收到效果，我们公司采取了多种方式。首先，通过集中培训的形式，将公司制度政策的主要内容简明扼要地进行了解释和说明。此外，我们还通过员工手册、海报、公告栏等多种形式，将制度政策的内容展示在大家的视线里。这些方式都很有效地提高了员工对制度政策的了解程度，增强了宣贯的效果。在我个人参与宣贯工作时，我也深切地感受到了这种方式方法的重要性。通过采用多种形式，我们能够更好地将制度政策传递给员工，使他们能够更好地理解和接受。

其次，宣贯工作需要注重沟通和互动。在宣贯过程中，我们发现，只是简单地将制度政策的内容告知员工是远远不够的，他们真正需要的是能够理解，并且在工作中得以运用。因此，我们在宣贯工作中，注重与员工的互动与沟通。在宣讲会上，我会主动鼓励员工提问，解答他们可能存在的疑惑和困惑。在个别辅导中，我也会鼓励员工反馈意见和体会，以便根据他们的具体情况进行指导和帮助。通过这些互动和沟通，我们能够更好地了解员工的需求和问题，并及时采取措施进行解决，从而提高宣贯的效果。

第三，宣贯工作需要注意形象和氛围。尽管宣贯工作可能会比较枯燥乏味，但我们仍应该注重宣贯的形象和氛围。在宣讲会上，我会尽量以轻松愉快的方式进行讲解，使用一些具有幽默感和亲和力的语言和笑话，以吸引员工的注意力和积极参与。在个别辅导中，我会给予员工鼓励和表扬，使他们感到宣贯工作是一种受欢迎且有意义的活动。通过这种方式，我们能够在宣贯工作中留下积极向上的形象和愉悦的氛围，提高员工对宣贯工作的接受度。

第四，宣贯工作需要注重实效。宣贯工作的最终目的是使员工真正学习和掌握公司的各项制度政策，以便能够在实际工作中按照规定进行操作。因此，我们在宣贯工作中应注重实效，确保宣贯的内容真正得到员工的理解和应用。在宣讲会中，我会通过案例分析、小组讨论等方式，帮助员工将制度政策与实际工作进行联系，使其能够更好地理解和运用。在个别辅导中，我会针对员工存在的问题进行具体指导，以确保他们在实际工作中能够遵守制度政策。通过这种实效的宣贯方式，我们的员工能够更好地学习和掌握公司的各项制度政策，提高工作效率和质量。

最后，宣贯工作需要注重持续性。一次宣贯活动虽然可以向员工传递一些制度政策的内容，但要想真正改变员工的行为和习惯，需要通过持续不断的宣贯工作进行巩固。我们公司将制度政策的宣贯融入到日常工作中，通过定期的会议和培训，不断强化员工对制度政策的理解和运用。此外，我们还建立了制度考核和奖惩机制，对员工的制度遵守进行监督和考核，使其能够真正内化和落实制度政策。通过这种持续性的宣贯工作，我们能够让员工不断学习和思考，从而真正形成好的行为习惯和工作方式。

通过参与和体会宣贯工作，我深切感受到了宣贯工作的重要性和效果。无论是注重方式方法、沟通互动，还是形象氛围、实效和持续性，宣贯工作都是一项需要注重细节和重视实际效果的工作。我相信，在公司制度宣贯工作中，只有通过不断探索和实践，我们才能够更好地提高宣贯的效果，使员工真正理解并且应用制度政策，从而为公司的发展和员工的个人成长做出贡献。

公司制度如何编写篇八

一、严格按货物规划位置摆放物料，保持库房整齐、干燥、清洁。

二、本着少投入、周转快的原则，做好材料需用预测和计划供应。

三、把好材料入库验收关，作好日期标识，按材料性能、用途不同对号入架，定额发放，保证供应。

四、推行限额领材料，材料发放按先进先出之原则，降低消耗成本。

五、发放材料坚持四不放;无采购计划、无材质证明、无合格证明或名称、规格不符一律不放。

六、做好巡检工作，坚持按月进行材料盘点，做到帐物相符。

七、电梯配件严格实行以旧换新。

公司制度如何编写篇九

为推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥其作用，制定本管理制度。

适用于公司研发创新活动中的专利、软件著作权等知识产权相关事务管理。

公司技术研发中心负责专利、软件著作权等知识产权申请及维护工作。科技管理部负责其相关事宜的日常管理工作。公司行政负责对员工开展保护本公司知识产权意识的教育及保密协议的签订，并负责做好知识产权档案的管理工作。

4.1公司研发中心负责专利及软著的申报工作。

4.1.1公司研发中心负责组织研发设计人员会同外聘的专利申报专业人士（与本公司签定了技术服务协议和保密协议的）讨论本公司科技创新的项目，搜集产品改进中的每个创新点，共同拟定可申报的内容。公司研发设计人员根据专利申报专业人士的要求提供相关的技术文档，由专利申报专业人士负责编写专利说明书和权利要求书初稿后，反馈给相关的研发设计人员和公司领导，在公司领导和相关研发设计人员确认后，由专利申报专业人士负责完成专利的申报。

4.1.2公司研发中心负责组织软件开发者，对已经完成开发的，且已应用于公司设备和产品中的软件，按“软件著作权登记申报办法”的要求，填写计算机软件著作权登记申请表、软件原代码和详细设计说明书，并将所编写的材料按浙江省软件行业协会的要求发送给他们，由浙江省软件行业协会完成申报工作。

4.2任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。

4.3专利维持：每项专利在授权维持期间，由外聘的专利申报专业人士与专利代理机构或国家知识产权局进行联系，办理相关的手续和结算相关费用，公司财务协助做好此工作。

4.4专利及软著的许可或转让。

4.4.1专利及软著的许可或转让与否由公司高层召开专题会议讨论决定；

4.4.2若同意许可或转让，则应初步拟定转让收费及其他相关条件，委托公司高层管理人员或律师与专利及软著的受让人协商，待达成一致后签订正式书面合同。

4.4.3由公司专利管理人员向国家专利行政部门登记公告，并报当地的专利部门备案。

4.5公司及其员工应时刻注意对专利等知识产权的保护，维护企业的合法权益。发现侵犯我公司专利及软著行为的，应及时报公司领导和公司知识产权管理人员，请求专利管理机关调处，必要时向人民法院提起诉讼。

4.6公司行政负责日常专利及软著档案的保存和管理。

4.7研发人员如果离开公司工作，不得将本公司专利及软著技术资料带离，不得将正在申请的专利及软著提供给其它单位或个人申请，离开前必须将自己的发明成果提供给本公司；项目结束时，要把涉及项目的有关资料及时归档保管。

4.8员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的，公司将依法采取措施，追究其法律责任。

4.9公司实行多申请、多奖励的激励方式。对申请的专利及软著参与研发人员，均作为发明人署名予以体现，尊重知识和技术的原创者。每获得一项专利及软著授权，公司将根据《研发中心人才激励、管理办法》的相关条款给以物质与精神方面的奖励，在公司的年度优秀员工考核评选中，在同等条件下优先入选。