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时间:2023-09-29 10:14:32
上传者:琉璃每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
8、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
9、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
10、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
11、上下同欲者,胜。
12、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
13、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
14、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
15、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
16、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
17、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
18、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
19、下棋找高手。
20、高标准,精细化,零缺陷。
21、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
22、永远比对手快一步。
23、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
24、“日事日毕,日清日高”的oec管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
25、领导在与不在,企业照样良性运转。
26、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
27、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
28、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
29、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
30、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
31、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
32、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
33、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
34、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
35、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
36、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
37、打价值战,而不打价格战。
38、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
39、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
40、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
41、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
42、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
43、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
44、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
45、顾客的难题,就是我们开发的课题。
46、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
47、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
48、人无我有,人有我优,人优我奇。
49、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
50、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
51、生产一代,研制一代,构思一代。
52、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)
53、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。
54、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
55、没有思路,就没有出路。
56、改善是无穷的。()
57、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
58、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
59、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
60、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
61、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
62、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
63、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
64、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
65、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
66、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
67、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
68、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
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1、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
2、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。
5、培育礼仪员工,创造团队精神。
6、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
7、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
8、思路决定出路、态度决定高度。
9、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
10、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
11、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、树立安全观念,坚持安全生产。
13、树立企业安全形象,促进安全文明生产。
14、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
15、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
16、团结一条心,石头变成金。
17、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
18、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
19、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
20、培育礼仪员工,创造文明团队。
21、强化竞争意识,营造团队精神。
22、要给用户意想不到的惊喜。
23、领导者要有威信,必须言必行,行必果。
24、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。
25、乱丢乱吐,文明全无,人能百忍自无忧。
26、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
27、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
28、成功者找方法,失败者找借口。
29、帆落船停帆鼓船进,企业以人为本,员工以厂为荣。
30、计不在多,而在高。
31、生产一代,研制一代,构思一代。
32、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
33、态度决定一切,细节决定成败。
34、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
35、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
36、永远比对手快一步。
37、生产管理高效率,安全生产排第一。
38、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。
39、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
40、领导在与不在,企业照样良性运转。
41、培养优质素养,提高团队力量。
42、建一流企业、创百年品牌。
43、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
44、车间重地,安全第一。
45、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。
46、力求一次做好,争取最大效益。
47、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。
48、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
49、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。
50、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。
51、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
52、仓库重地、严禁烟火。
53、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
54、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
55、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
56、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
57、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
58、安全生产工作,重在求真务实。
59、人无我有,人有我优,人优我奇。
60、有一份耕耘,就有一份收获。
61、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
62、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
63、有缺陷的产品等于废品。
64、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
65、成就团队辉煌,助我人生成长。
66、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
67、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
68、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
69、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
70、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
71、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。
72、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
73、改善是无穷的。
74、质量是帆,企业是船。
75、卖信誉,而不是卖产品。
76、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
77、同心才能走得更远,同德才能走得更近。
78、我们的理念是没有最好只有更好,诚信立,创新致远。
79、一等二看三落空一想二干三成功
80、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
81、减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范。
82、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
83、企业的成功来自于每一位员工的付出。
84、效率生产,安全第一。
85、立足新起点,开创新局面。
86、高标准,精细化,零缺陷。
87、科技是第一生产力,人才就是第一资源。
88、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
89、团队精神,是企业文化的核心。
90、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背没有执行力。
91、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
92、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
93、要么不干,要干就要争第一。
94、效率成就品牌,诚信铸就未来。
95、上下同欲者,胜。
96、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
97、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。
98、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
99、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值。
100、持诚信互利共荣,以厚德载物。
101、诚信立足,创新致远。
102、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
103、以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。
104、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
105、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
106、百川汇海可憾天,众志成城比金坚,持诚信互利共荣。
107、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。
108、顾客的难题,就是我们开发的课题。
109、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
110、塑造人的品质,建立管理根基。
111、技术是基础,管理是动力。
112、打价值战,而不打价格战。
113、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
114、祥云瑞雪,慎言敏行。
115、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。
116、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
117、没有思路,就没有出路。
118、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
119、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
120、以人为本,安全第一。
121、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
122、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现。
123、以厚德载物团结拼搏,高效创收。
124、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
125、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
1、工作理念:因为努力工作而强大自己;因为用心付出而日益卓越;敬业是有水准的人一致的特性;用心是有高度的人共有的特质!
2、成长理念:没有不公平的待遇,只有不公平的能力;没有不公平的能力,只有不公平的学习!
3、营销理念:真诚为客户创造价值!
4、服务理念:以爱为导向,以客户需求为中心!
5、团队理念:分工明确,合作无隙,打造精英团队!
6、品质理念:标准决定水准,人品决定产品!
7、选人理念:有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;德才兼备,破格录用;无才无德,坚决不用!
8、薪资理念:没有无成果的报酬,无成果的报酬是耻辱!
9、用人理念:优秀人才最优惠,平庸人才最昂贵!
10、发展理念:以个人退公司进为指导原则,以局部让全局取为核心思想!
2.以优质服务赢得客户满意
iency高效
4.你思考我动脑产量提升难不倒
5.恭喜发财多拜访,全员破零开好张
6.需求万变发奋不变
7.争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
8.反省与启思
9.提高售后服务质量,提升客户满意程度
10.优服务高效益大发展
1、态度决定一切,细节决定成败细节源于态度,细节体现素质,把小事做细,把细事做透:细节的实质是认真的态度和科学的精神。
2、态度决定一切,细节决定成败泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能成其深。无论什么样的工作都要重视小事、关注细节。把小事做细做透,以小见大,方能立足根本、步步为营。
3、主动创造性工作,超越领导期望值一个员工得到多少薪水是由老板决定的,但赋予工作多少内容则是由员工自己决定的。有团队精神的员工,主动自发的增加工作内容,所做的工作远远超过领导的预期。如果你在日常工作中,总是高质量高标准提前完成任务,就意味着你将能承担更艰巨的任务,担负更重要的职位。
4、有计划的工作才有效率让你半途而废的不是疲劳,而是在浓雾中看不到目标。
5、不简单,不容易把简单的事情每天都做好,认真地做好每件容易的事!
倡导绿色生产与消费,创建资源节约与环境友好型企业
节约能源大有可为,功在当代利在千秋
大力推行清洁生产,促进节能降耗减排
依靠科技进步,合理使用能源,提高用能效率
节能、降耗、减排、增效
发展循环经济,推行清洁生产
使用节电产品,倡导绿色消费
能源连着你我他,节约能源靠大家
节约资源,促进人与自然协调发展
为了明天更美好,请节约使用能源
全民动员,节能节水,共建节约型社会
从我做起,争创节约型机关
能源有限,节约无限
节能珍惜资源减排保护环境
节能宣传标语摘录
依法节能,全民行动,
企业文化标语节能
,资料共享平台
《企业文化标语节能》()。依法节能,持续发展。
节能减排,科学发展。
节约能源,从我做起。
节约能源,人人有责。
节约用电,人人有责。
节约能源度危机,共创经济新契机。
节约能源做得好,用水用电没烦恼。
节约能源做得好,省钱省能又环保。
全体人民一齐来,节约能源做环保。
发展台湾科技岛,节约能源不可少。
随手关灯一小步,节约能源一大步。
节约用电没诀窍,随手关灯为首要。