2023年项目经理开工仪式表态发言 项目开工仪式表态发言稿(实用5篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

项目经理开工仪式表态发言篇一

优秀作文推荐！尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

在这春风送暖、万象更新的美好季节，非常荣幸能够代表xx在20xx年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言，这既是县委、县政府对xx工作的认可与鼓励，更是鞭策与激励，我们有信心、有决心，在县委、县政府的统一部署下，以更大力度、更实举措、更优服务，紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略，加快推进招商引资和项目建设工作，确保首季“开门红”，全年稳增长。

我们变思路，促转型，在用地保障上“求突破”。积极对标先进地区，学习借鉴成功举措，面对工业用地紧张的现实情况，采用“腾笼换鸟”方式，及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地，清理停建停产企业和闲置厂房，盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房，用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”，有效缓解了土地资源瓶颈制约难题，趟出了一条新旧动能转换的xx之路。

我们抢机遇，抓落实，在项目推进上“重实效”。全力抢抓京津和雄安新区企业外迁机遇，坚持“走出去”“引进来”相结合，不断扩大招商引资力度和广度，镇领导班子带头“走出去”，积极洽谈意向型企业，主动和兄弟单位谋求对接合作，广交朋友、广邀客商、广搜信息，全镇上下掀起招商热潮。

我们强效能，优服务，在环境提升上“树口碑”。在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念，引导干部群众用心用情当好企业“服务员”，为项目落地提供一站式、保姆式服务，对重点项目挂图作战、倒排工期，确保尽早施工、尽快落地。班子成员主动深入企业项目建设一线，问需解困，服务企业发展，对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜，不断提升企业和投资者的满意度和认可度。

好风凭借力，扬帆正当时。下一步，xx镇将以本次项目集中开工为契机，全面吹响招商引资“冲锋号”，奋力按下项目建设“快进键”，继续打造营商环境“高地”，培育投资兴业“热土”，争当县域发展“主力军”，为建设创新驱动经济强县、生态宜居美丽吴桥做出新的更大的'贡献！谢谢大家！

项目经理开工仪式表态发言篇二

尊敬的各位、各位来宾、各位朋友们：

大家上午好!在这绿草如茵的季节，在这阳光灿烂的日子、在美丽的金都古城，在阿城开发区这片充满希望的土地上，在区委、区政政府的亲切关怀下，在区直各有关部门、开发区、及设计、施工单位的大力支持下，期盼已久的龙江龙集团酒业股份有限公司就要奠基动工了。

首先让我代表龙江龙集团全体员工，向出席今天龙江龙集团酒业股份有限公司奠基庆典活动的黑龙江省、哈尔滨市、阿城区的各级表示衷心的感谢!向前来祝贺的各部门、各单位的、省内外战略合作伙伴、新老朋友、特别是茅台集团的表示热烈的欢迎!

哈尔滨龙江龙集团是一个具有悠久历史的制酒企业，其前身是创立于1902年的大兴昌烧锅，100多年来，几代者都以做大作强、兴旺昌盛为己任，从最初几十吨的小作坊，发展到今天几万吨工业化大厂，产品从最初第一代的大兴昌，到第二代的阿什河、龙江春，第三代的龙江龙，共四大品牌，100多个品种，其中龙江龙被认定为驰名商标，是目前哈尔滨地区民营企业的唯一的驰名商标，也是东北三省白酒行业的第一个驰名商标。

特别是年企业成功改制5年来，公司从单一的传统白酒酒业，发展成为包括养生酒、饮料、制药、生物工程、经贸、文化产业等跨行业多家子公司的企业集团。成为黑龙江的龙头企业之一，年进入哈尔滨地区民营企业纳税18强，成为哈尔滨地区的财政支柱企业。可以说，百年的大兴昌品牌如今得到光大，公司取得了良好的经济效益和社会效益。

本次新址建设工程，是公司1902年成立以来，继1966年5月之后的第二次重大改造工程，将彻底改变百年老厂装备、规模不适应企业快速发展的局面，也标志着龙江龙酒业进入了新的发展阶段。

新厂区占地面积40000平方米，建筑面积17200平方米，计划总投资3600万元,其设计、装备可达到国内一流水平。使固体酒生产能力由目前的6000吨，提高到3万吨，达产后可使年产值增加到3亿元，利税达到3000万元以上。成为黑龙江最大的酱香酒基地，强化了酒业在阿城的经济支柱地位，增强了在省内外白酒行业的影响力、竞争力，进一步提高了企业的经济效益和社会效益。

我们深知：面向未来任重道远，于此恳请各位、各位朋友能一如既往地关心、支持我公司的发展，龙江龙公司将以最新的思维理念和创新模式，最先近科学的运营机制和管理手段，进一步强化自我完善、自我发展的能力，为阿城经济、社会的发展，全面构建和谐社会，作出应有的贡献。我相信龙江龙集团一定能够创造灿烂辉煌的明天!

祝：大家身体健康、万事如意。谢谢!

项目经理开工仪式表态发言篇三

尊敬的领导，同事们，大家好！

尝试，是人生中一件必然而重要的事情。没有尝试，你不会知道未来的世界会有多精彩。然而尝试，又是一件需要勇气的事情。可能有些人会想着，如果我失败了怎么办？如果我做不到怎么办？失败固然痛苦，但更糟糕的是从未尝试。 在20xx年5月开始参加工作，我没有熟悉业务及流程时组长给我分配客户打电话，在我的理念中感觉刚进来的一个大学生没有经验、没有人告诉我怎么上手工作，我不打。

这种事情给我的第一感觉就是不愿意干，自己在家没人这样骂过我凭什么被客户骂。静下心来仔细想想进来之则安之，既然要做这份工作就从零开始，按照组长的方式一一给客户解释、安抚，一个电话不行就两个电话打不行就三四个甚至更多，再不行就发短信表现自己的态度，客户认可你了，自然会续费。所以在今后工作以及生活中任何事情只要有试过，能坚持下来你就是最棒的。

现在有很多人要想着挑战自我，敢于尝试是一个人敢于挑战自我的表现。关于挑战自我，我们又能尝试些什么呢？在表演的时候，我们总在台下，看着台上耀眼的人群，望而却步。想着，他们这么棒，表现得这么好，自己肯定比不上。甚至在领导面前回答问题，看着别人流利的回答问题，想说起自己的想法颤了颤，觉得自己做不到。我们嘴上说着“我能行”，心里却想着“我做不到”。但你不去尝试，怎么会知道自己有多么棒。所以在工作中对待任何事情都不要轻易说“不”，因为很多事情只有自己去做了，才知其中的奥秘。只有大胆地去做了，才会明白原来有些事情并非高不可攀。轻易放弃的人总喜欢给自己找借口，因为缺少尝试的勇气。

无数次艰辛地尝试并不一定能够收获成功，放弃尝试，却意味着永远放弃成功。没有旅行过，你不知道世界有多大，没有冒险过，你不知道生命有多珍贵。试一下，你怎么知道你的极限在哪里，没有做过，你永远都不知道。

我的演讲到此结束，谢谢大家！

项目经理开工仪式表态发言篇四

尊敬的领导和各位同仁，大家好！

我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今天站在这里很高兴，首先非常感谢今天在站的所有兄弟姐妹，因为有了大家的支持我才有勇气站在这里。

俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个非常懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的发展*台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮助以及关心，谢谢。

假如我是一名主管我会从以下三点做起

说的没错，大家都很聪明。说到这，就想一个小故事有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅拼命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。究竟哪个错？哪个对？用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想，所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必须统一思想，统一目标。

沟通和交流有其不可或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来掌握和传达信息，交流思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增强凝聚力，并可及时发现问题，解决问题。假如说，你和你女朋友很相爱，但是就是因为一次误会彼此都产生怀疑，并且没有及时沟通，最终的结果是什么呢？那就是越来越远，导致女朋友*家的媳妇，所以可以看得出来沟通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因为一点小事误会了就及时沟通交流，要不然就成别人的媳妇了。

身为一个主管必须以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必须起带头作用，给兄弟姐妹树立榜样。而且必须不断的学习，*时多学习一些知识去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。

如果我是一名主管我一定会做到以上三点，并且在3个月之内必须拿到团队，多为经理分担事情，多去关心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。谢谢大家。

项目经理开工仪式表态发言篇五

、编制目的：

为确保公司复工复产期间生产*稳，不发生安全事故，根据国家、省、市等各级应急管理部门的要求，特制订本工作方案。

、编制原则：

复工复产准备工作坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全工作贯穿复工复产期间的全过程。复工复产期间工作分工明确，协调统一，做好任务分配，确保各项工作和任务顺利完成。

、适用范围：

本方案适用于xx公司复工复产期间各项工作。

、复工复产工作领导小组：

为确保复工复产期间各项工作的顺利开展，各项工作任务有计划、有组织、有秩序的推进，做到工作不推诿、不拖沓，特成立复工复产工作领导小组。

组长：

副组长：

组员：

、组长工作职责：

1、直接领导复工复产工作，健全制度、明确职责。

2、监督、检查、指导、协调复工复产期间的全面工作，对安全全面负责。并确定复工复产的原则、目标及进度计划安排。

3、召开领导小组会议，协调解决复工复产期间出现的各类问题，避免二次发生。

4、组长全员进行安全培训。

、副组长工作职责：

1、组织、领导各部门/人员进行隐患排查，做好各项工作中间交接，对复工复产准备情况进行确认。

2、督促、协调各部门健全复工复产期间各项制度及技术资料的准备工作。

3、对关键岗位、重点部位做好安全巡检。

4、检查、指导复工复产过程中的重点环节的完成情况，做好主要节点的考核。

5、督促各部门完成过程总结。

、组员工作职责：

1、负责复工复产期间，人员饮食、住宿、洗浴保障等后勤工作。

2、确保库房专人值班，保证各类备品备件物质充足，应急防护用品及时出库。

3、负责处理复工复产过程中出现的各种工艺技术问题，组织解决出现的异常问题，对影响生产的问题提出维修或整改方案，避免二次出现。

4、统计生产运行技术资料、设备运行情况及记录报表，收集、分析、整理各种资料和数据。

5、负责复工复产过程的全程跟踪，及时解决处理复工复产过程中出现的各类设备、电气、仪表等故障。

我公司定于xx年xx月xx日正式复工复产，人员于xx年xx月xx日全部到岗，xx年xx月xx日——xx日对员工进行全员安全培训。

我公司于xx年xx月xx日由总经理xx组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查，检查出的问题已于xx月xx日整改完毕（附：隐患整改清单）。

xx年xx月xx日——xx日，由公司总经理牵头，ehs部门组织安全、生产、技术、设备、电气等部门主要技术人员对员工进行全员安全培训。培训的主要内容包括：生产工艺、操作规程、特殊作业、劳动防护、应急逃生、防火防爆、消防、事故案例等。培训完毕后，组织员工对本次培训内容进行考核，并计入员工安全培训档案。

xx年xx月xx日由总经理xx组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查，本次检查内容主要包括：厂区环境、人员管理、作业现场、设备设施、危险化学品、办公楼、食堂、公辅设施、污水处理等内容，对排查出的隐患按照“五落实”原则，由专人负责落实处理。xx月xx日隐患已全部整改完毕。

为保障复工复产期间生产*稳，不出现安全事故，特制订复工复产期间领导带班表，领导带班期间及时协调处理出现的各类问题，消除事故隐患，确保生产*稳、安全、有序。

各专业部门制定值班表，24小时有人值守，处理值班期间出现的各类技术问题。

各部门按照公司“生产安全事故应急处理综合预案、专项预案及现场处置方案”，对生产员工及专业技术人员进行培训及考核，核对应急物资是否充足，及时申报应急物资。采购部门第一时间采购应急物资，确保公司应急物资充足。

带班领导及值班技术人员作为应急处理的主要力量，对发现的安全事故或隐患第一时间组织人员处理。各车间组织好巡回检查，确保所有安全隐患第一时间发现，第一时间解决。

发生安全事故后，车间/部门第一时间组织人员处理，避免发生二次事故。值班人员及时上班公司总经理，并根据实际情况拨打应急救援、救护电话，将事故损失降到最低。

对复工复产期间发生的突*况时迟报、漏报、瞒报、五保信息并造成重大影响的人员，或在处理突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不认真负责，甚至临阵脱逃的人员，根据公司相关制度进行处罚，严重者开除。对事件中表现突出的个人和部门进行表彰，并发放相应奖励，计入员工档案，作为评优、晋级依据。

本方案与xx年xx月xx日开始实施。