2023年竣工预验收会议纪要 验收会议纪要(优秀5篇)

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竣工预验收会议纪要篇一

二、会议地点：项目部办公室

三、参会单位：

中国十九冶集团有限公司

重庆市中泰监理工程有限公司

方略建筑设计责任有限公司重庆分公司

重庆两江新区水土高新技术产业园建设投资有限公司

重庆两江新区工程质量监督站

四、参会人员：见(附页)验收会议纪要五、会议主持人：刘昕

会议内容：

207月30日上午，重庆两江新区水土高新技术产业园建设投资有限公司及各参建单位，对水土飞马片区安置房工程(和欣家园)第七标段进行了工程竣工预验收，共检查了基础分部、主体分部、装饰装修分部、节能分部、屋面分部、给排水分部、电气分部等分部工程的外观质量、并对原材料进场质量证明、质量保证资料、各种功能试验资料以及施工隐蔽工程等内容进行了核查。

会议认为：

砌体植筋及混凝土钢筋保护层进行了检测，检测结果合格符合设计及规范规定要求。节能、装饰装修、给排水、电气等安装材料及设施进场均有合格证及质量证明报告，各项功能测试合格。

2、监理人员对工程实施全过程质量监督，对进场的原材料进行现场抽检，材料经质量检测合格后方才使用。在工程施工过程中，严格执行报验制，各工序合格后方可进入下道工序。在施工过程中按照设计要求和施工质量验收规范进行质量监督，重要部位实施旁站监督。从检查结果来看，水土飞马片区安置房工程(和欣家园)第七标段中的基础分部、主体分部、装饰装修分部、节能分部、屋面分部、给排水分部、电气分部的质量均符合设计及规范要求。各分部分项工程经检查质量合格。工程观感质量综合评定一般。

会议指出：

2、在验收过程中发现墙、地砖损坏修补不到位，需进行整改及完善;

3、在验收过程中发现空调洞洞口有阻塞现象，需进行整改及完善;

4、在验收过程中发现排水管阻火圈连接固定不到位，需处理及整改;

5、在验收过程中发现机房和通风出风口百叶未完全安装完成，需进行整改及完善;

会议决定：

各参建单位形成一致意见：水土飞马片区安置房工程(和欣家园)第七标段的施工质量基本满足«建筑工程施工质量验收统一标准»。在对以上存在问题进行整改合格后可进行综合竣工验收。(附会议签到表)

中国十九冶集团有限公司

重庆市中泰工程监理有限公司

方略建筑设计责任有限公司重庆分公司

重庆两江新区水土高新技术产业园建设投资有限公司

竣工预验收会议纪要篇二

安康市市政设施管理处

20xx年12月8日

20xx年12月8日，市政设施管理处屈明平副处长在晏台村委会主持召开安康城区晏台巷市政综合改造工程竣工验收会议。汉滨区规划设计院、陕西安信监理公司、江北办事处、晏台村及市政处相关科室负责人参加了会议。现将会议事项纪要如下：

一、验收小组及参会人员对现场进行了踏勘，对工程资料进行详细查阅。会议首先听取了施工、监理、设计等单位总结报告，建设单位就工程建设执行情况进行了报告，验收小组对检查情况向会议作了汇报。验收评定安康城区晏台巷市政综合改造工程质量合格，工程资料整编规范，竣工验收程序符合要求。

二、该工程决算经审计总投资为763422.67元，其中：建安工程投资707885.53元(道路、排水、给水工程费用625714.42元，路灯工程82171.11元);待摊费用55537.14元(建设单位管理费14157.71元，设计费17697.14元，监理费18405.02元，造价审查费为5277.27元)。

三、经竣工验收小组集体评议：安康城区晏台巷市政综合改造工程通过竣工验收，即日起，正式纳入安康市市政设施管理处管养，质保期从验收之日起按一年计算。

四、对会议提出的部分工程缺陷及竣工图不齐全等问题，责成施工单位认真梳理排查，逐一对照整改落实，整改结果经监理单位确认后，按程序以书面形式报市政管理处核查。

参会人员：

竣工预验收会议纪要篇三

例会地点工地会议室

参加人员xx

主持人：xx

一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员：

建设单位xx

设计单位：xx

监理单位：叶辉王智琴

施工单位：戴汉龙王孝君

二、项目总监介绍1—3#楼工程施工情况：

恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此，监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与，完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作，查漏补缺，顺利实现工程竣工验收工作。

三、现场查验施工质量。

四、设计单位评定现场查验质量情况：

1、整体观感质量较好。

2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏，要封堵严实。

3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。

4、墙面、边角的破损处要修补完善。

5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。

6、水电系统安装一目了然，没有问题。消防箱内未到位的设施，待竣工验收时到位。

五、监理单位现场查验质量情况：

1、卫生间窗边收口少数部位较差，施工毛糙，经整改后复查合格。

2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。

3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改，经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查，已全部整改完成。

4、对近期施工，因人为疏失损坏的墙面、边角，及消防箱内的不到位的设备配置，在竣工验收前由施工单位落实到位。

六、建设单位现场查验质量情况：

1、工程观感质量总体评价较好。

2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。

七、施工单位表态：

1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求，在工程竣工验收前无条件整改到位。

2、加强自检自查的力度，组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查，修补遗留，顺利通过工程竣工验收。

八、项目总监宣布预验收结果：

1、1—3#楼工程竣工预验收评定为合格。

2、施工单位抓紧时间，在工程竣工验收前完成细部质量缺陷的修补工作。

记录整理：xx

日期：20xx.12.23

签发：

监理单位(章)

本纪要与会单位各一份，如有不同意见，请在48小时内提出，否则表示认同，按本例会内容执行。

竣工预验收会议纪要篇四

会议地点甲方会议室

会议时间20xx年10月30日

记录整理人徐汶林

参加验收单位及人员

详见附后“会议签到表”

主要内容：

建设单位：

首先感谢建管站、设计院等单位的专家现场参加验收、指导工作!千川门窗项目施工单位已按合同约定完成，工程质量控制方面请监理单位给出评价，今天我们组织参建单位齐全、完整，验收程序符合要求。请施工单位先作自评。

施工单位黄工(技术负责人)：

我施工单位严格控制原材料进场检验工作，所有原材料必须先进场检验合格，再使用到工程上。我们对施工工序严格把关，注重过程控制，设有专职质检员全程跟踪检查，按施工规范及设计图纸进行批批检查，全部达到了设计要求垂直度，感光度合格。

在建设单位的正确领导下，在监理单位的监督管理下，与我单位的精心组织施工取得了成果，自评合格，申请上级主管部门专家验收。

监理单位：

我们对建筑节能施工这块相当重视，项目监理部重点控制施工质量，并设专职监理员进行全过程旁站、监督检查。

从现场看，原材料进场见证取样检验全部达到设计要求，施工过程均在处于受控状态，施工工序处于受控状态，施工质量达到了设计要求。

资料方面，与工程进度同步，资料基本齐全。同意基础分部验收。

设计单位：

建筑基础施工之前，施工单位应邀我们现场沟通，交流施工工艺。今天，通过现场检查验收，质量符合设计要求。同意本分部验收。

建管单位：

全部达到了设计要求垂直度，平整度，感光度合格。

资料审查方面，所有的原材料检验合格，需专项检验的相关检验报告符合要求，资料齐全。同意验收。

建设单位：

首先感谢建管站、设计院等单位的专家现场参加验收工作。在施工单位的精心组织施工与监理工程师的日常巡视、旁站、检查，建筑节能分部取得了成绩。建筑基础分部的验收组织、验收程序符合要求，同意验收。

建设单位：(签章)

设计单位：(签章)

监理单位：(签章)

施工单位：(签章)

竣工预验收会议纪要篇五

参加人员：

会议主题：

汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪

等工作;会议内容：

一、xx二期

1、上周例会问题跟进：

2、进度检查：

(1)1#楼(xxx公司)5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控;3#楼(xxx公司)4层完成，5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%，中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(xxx公司)砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(xxx公司)23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成)，第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张)，地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成，5层砌体完成。

(2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。

(3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。

(4)天然气8月中下旬能完成。

3、质量动态：

(1)7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。

(2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。

(3)整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假(各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次)。

(4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。

4、组织建设：

(1)南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。

(2)华隆监理人员无变化。

(3)河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。

(4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。

(5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞)，业务不熟练，要求从新更换合格人员。

人，另招聘一名。

(7)其他人员基本无变化。

5、造价变动：

(1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米，按以前的合同单价执行，会后与赵经理协商。

(2)幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。

织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。

况进行说明。

6、部门协作及协调事项：

(1)项目部加强与相关部门的业务沟通，如果沟通有问题的话，可以上会解决。

招标情况：

排考察。

(2)甲限材(u-pvc、ppr)现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。

(3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。

(4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。

(5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。

定(希望大家多推荐几家消防施工单位)，消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。

(7)中区幕墙下个月招标。

场(样板房开放10月30日)，这样定标时间可能影响进场时间。

层垃圾土外运，场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。

二、佳裕

1、上周例会问题跟进：

(1)试桩检测已完成2根。

2)郑大监测5人现场场正常作业。

2、进度检查：

(1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打，其他都完成。

(2)试桩共计4根，检测完成2根。

(3)基坑喷护完成720m?，锚杆完成96根，降水井完成1眼。

4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。

(5)北塔楼具备桩基施工条件。

3、质量动态：

(1)灌梁施工质量一般，水平标高偏差太大。

(2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。

4、组织建设：

(1)有色单位现场人员已经全部退场。

(2)监理单位人员比上周稳定，总监已到场，目前有8人。

5、造价变动：支护桩第一次工程款已签过。

6、部门协作及协调事项：

(1)7月31日桩基施工，北主楼具备桩基施工条件，要出图并审图，桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定，在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同，要重点考察项目经理和投资人)。

(2)基建电尽快进场施工，发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。

(3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利，项目部要做好前期的场地平面图布置等工作)。

(4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走，但是没有审查，有设计院的出图章)。

(5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告，设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图，总工室最起码要拿到第三根测桩报告后，才能给设计院写保证，所以8月3日第三根桩出检测报告，如果没有问题，8月5日可以出桩基施工图。

(6)支护桩基本完成施工，有一根钻杆掉进去了，已经通知施工单位严禁打捞。

(7)地矿单位自己做好安全工作。

(8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。

(9)如现场有地方，可以现场盘土，费用是增加了一些，但是要保证售楼部进度。

(10)合同发放原则以项目部为准，由项目部发给各个部门及施工单位，这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。

招标情况：

(1)桩基单位已经确定。

(2)招标代理公司已经确定。

工程部

20xx年7月22日