最新企业文化心得 学习融创企业文化心得体会(大全10篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

企业文化心得篇一

在当今的社会中，企业文化成为越来越多企业关注的焦点。作为一名员工，理解和融入企业文化是提升个人能力和职业发展的关键。最近，我有幸加入了融创中国，一家以房地产为主业，以创造美好生活为理念的企业。通过与企业内部的学习和交流，我深刻体会到了融创企业文化的重要性和价值。下面我将从领导力、激励机制、团队合作、创新意识和企业责任五个方面，分享我的心得体会。

首先，领导力在融创企业文化中起着至关重要的作用。融创的领导层以身作则，传递了积极的信念和价值观，激励员工做出更多的努力。他们始终保持着高度的自律性和责任感，注重个人成长，关注员工的情感需求，并以身作则的方式引导和激发员工的潜能。我曾经亲眼目睹融创的董事长谢国民亲自与基层员工进行交流，了解他们的困难和需求。这种关怀和关注不仅让员工倍感温暖，更激发了他们的工作热情和工作动力。

其次，激励机制在融创企业文化中也起着重要的作用。融创给予员工充分的发展空间和机会，实行开放的晋升制度，并通过透明的评价机制激励员工积极进取。在融创，每一个员工都有机会接触到各种培训和学习机会，不仅能够不断提升自己的技术和专业知识，还能够培养自己的领导力和创新思维。与此同时，融创还设立了一系列的奖励机制，激励员工们积极工作，并分享公司取得的成功。这种激励机制不仅能够提高员工的积极性和主动性，更有助于团队的凝聚力和执行力。

第三，团队合作是融创企业文化的重要组成部分。融创鼓励员工之间相互协作，共同完成任务和目标，提倡团队合作的精神。在融创，每一个岗位都有凝聚力强大的团队，大家彼此支持，相互协作，共同追求共同的目标。融创将团队精神视为企业发展和个人成长的重要保障，因此重视培养和塑造团队合作的文化氛围。在团队中，每一个人都能够发挥自己的专长和优势，共同促进企业的稳步发展。

第四，创新意识是融创企业文化的重要特点。融创鼓励员工大胆创新，勇于尝试，积极放慢自己的思维，并提供相应的奖励和支持。在这个创新时代，只有不断创新才能够适应市场的变化，保持竞争力。融创为员工提供了一个开放的创新平台，鼓励员工积极提出新点子，并给予实施的机会。无论是在产品研发、市场推广还是工作流程优化中，创新意识都得到了充分的体现。

最后，企业责任是融创企业文化的核心。融创不仅关注业务发展和利润增长，更注重社会责任的履行。作为一家大型企业，融创将可持续发展视为使命，并通过各种方式贡献于社会。融创积极参与公益事业和慈善活动，并与合作伙伴共同关注环境保护和社会公益。这种企业责任意识不仅赢得了社会的赞誉，更将企业与员工之间的联系和凝聚力提高到了一个新的高度。

总之，融创企业文化在我个人的学习和交流中给我留下了深刻的印象。它不仅塑造了一个积极向上、团结合作的工作环境，更为员工发展提供了良好的机遇和平台。作为一名员工，我将继续学习并融入融创企业文化，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。

企业文化心得篇二

先说说企业精神吧，按照征求意见的要求，认为应该是企业全体成员共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我提出的是“知行合一、兼爱求利、增效求胜”。我感觉，现在企业必须有一种及时应对内外环境变化调整自己的机制，自我调节决定竞争力。特别是大企业或者国有企业，往往在认知和行动上存在很大的差距，效率难于提高。最高的境界，知与行应该尽可能地同步，这样才有活力、才有效率、才有和谐。同时，企业必须正确对待社会利益和经济利益的关系。我们过去往往强调，不仅要重视经济效益也要重视社会效益，实际还是认为企业利益与客户、社会的利益存在矛盾。现在的情况是，微观上可能有经济效益和社会效益冲突的情况，但宏观上经济效益和社会效益、企业利益和社会和谐是没有区别的。

核心价值观也在征求意见范畴内，我大概写了四条。一是“心动更要行动，效率决定效益”。我们往往是心动了、想到了，但是在实践上却比较缓慢，决策过程比较复杂。风险意识必须有，但要克服风险只能靠实践，依靠职责分解量化。同时，员工也应该有这样的习惯，想到的事一定要通过行动去验证，放弃高谈阔论，多一些脚踏实地，多一些主动性。效率决定效益则更应该让我们意识到效率这个核心因素。特别是企业做到一定程度，想破产其实很难，而效益则取决于你的效率。同时，也就能理解要成果必须要付出，有利于调动工作热情。第二条是“远虑化解近忧”。现在的考核是目标考核，领导人忙于算计今年利润多少，顶多算一下明年的情况，至于几年后，就不用管了。对未来的预见和研究不足，甚至对今天的情况也不关心，则使问题不断暴露。

现在我们遇到的困难如果在几年前重视了，可能根本就不会出现。第三条是“客户的利益决定企业的利益”。有了这条，我们的管理和服务才能从自己跟自己叫劲向对接市场转变。企业和客户是依存关系，不是说你打折了就是满足客户利益，客户利益应该是全方位的，对企业而言就是商业机会。第四条是“满足需求多走一步，创造需求先行一步。”现在，一个行业很多企业在做，大家的产品往往差不多。那么就不能实现差异化么?肯定可以，你只要比行业大多数企业多走了一步，就可能形成优势。同样，现在来讲，企业不仅应该能够满足需求，而且应该发现和引导需求，这方面你先走了一步，就是率先开辟和占领市场。比如，乳罩并不是从来就有的，而是英国妇女在劳动时发明了，结果创造了一个巨大的市场。正式场合都要穿西装，为什么不能开发出一个半袖的正装夏天用?正装一定是西服么?所以，这一条很关键，其实讲的是创新。

至于企业使命和企业愿景，我感觉自己提的很难出新。但是我感觉，这类理念一定应该不仅是企业领导人的共鸣，更应该引发员工和市场的共鸣。企业使命告诉员工我们要干什么，见解说明怎么干。企业愿景则是蓝图，可以说是“我们的目标是什么”，本质是告诉员工“跟着我干有什么”。企业使命其实应该是从产品品质、服务、追求着手，提出自己的特色来，而愿景只能是依托战略提出，最好把你的企业搞成一句话说得很响亮的企业。当然，在业务比较多的情况下，只能抽象点。我也提了一条抽象的愿景，叫“创造城市梦想，投入美丽人生”。城市梦想可以理解为你的产品价值和创造力的集中体现，美丽人生则可以针对客户和员工。客户用了我们的产品就是美丽的人生，员工投身这个企业也是创造美丽人生。

对于企业使命，也不见得非要是精神层次的、感性的，完全就可以只以管理论。中石油集团的企业使命就是“持续稳定的能源供应”“清洁安全的生产运营”，“促进员工发展”等，比较科学地诠释了企业经营的主旨。我个人也认为，企业使命“实在”一点更有利于影响员工和客户。

我感觉企业文化理念必须与市场对接。企业文化不仅应该有凝聚队伍、直到发展的作用，也应该具有市场渗透效能。国内国外，搞文化营销的企业众多，企业的文化理念首先就可以成为广告语，可以上logo，可以直接印在大牌子上感染人。

写完了才知道远没那么简单，对于一个大企业而言，在发动自己员工的同时，还是应该积极地引入一些外脑的智慧，把事情办好。海尔认为“企业文化是企业领导者倡导并被全体员工认同的价值观”，可见企业文化要值得领导者提倡，能够被员工接受，需要在制定和实施中付出巨大努力。

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企业文化心得篇三

中华民族深厚的感恩文化传统,从“滴水之恩,涌泉相报”,到“街坊结草,以谢恩泽”,深深地滋养了中华儿女感恩的情怀。感恩是一种美德和态度，是人生的一种责任和使命，更是员工忠诚企业的基础和动力。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。一个善于培育员工感恩情怀的企业，才能充分发挥情感管理重要作用，促进企业可持续发展。

《国家电网公司企业文化手册》内容丰富，意义深刻，在大力开展电网建设时期具有很强的现实指导作用，加强了员工凝聚力和企业认同感，我对企业文化“四统一”主题实践活动的开展体会深刻，现将我的一些看法表述如下：

加强自身修养，踏踏实实地从小事做起，从自我做起，认真做好每一件事。坚持“三抓一创”工作思路，结合本局实际，倾力开拓创新。在抓发展方面，深谋远虑，顾全大局，以实现国网公司提出的“两个转变”为责任目标，主动承担政治责任、社会责任和经济责任。

大力推进供电所标准化建设，为创一流县级供电企业提供保障。在抓管理方面，围绕企业中心工作，同步建立了安全、生产、营销、农电、基建、财务、行政、政工、工会八大管理体系，修订完善了380项规章制度，构建了保障企业规范运营、高效运转、和谐发展的管理体系和工作机制，并不断强化制度执行。在抓队伍建设方面，实施人才强企战略，树立科学的人才观，视人才为企业第一资源，始终坚持以人为本，因岗施教、早压重担、速成培养，逐步打造高素质坚强团队。同时，以“创建一流供电企业”目标为统领，紧抓安全生产和优质服务这一中心工作不放松，居安思危、未雨绸缪、防患未然，超前服务、主动服务、特事特办，实现了企业利益、行业利益与社会利益的协调统一。

我们的企业同我们的民族一样，有着丰富的“精神能源”。正是靠着这些“精神能源”，落实在实际行动中,就形成了人人为企业的和谐发展尽责，人人为企业的和谐发展出力的局面。责任产生动力，责任激发创造、责任推动事业。特别是今年以来，全体干部职工发扬团结拼搏、务实争先的精神，始终保持昂扬向上的精神状态，团结协作、敬业奉献，为宁东局年度各项工作扎实有效的推进和出色的完成带来串串喜讯。这些成绩的取得充分彰显出企业文化在推动企业发展、稳定员工队伍、凝聚发展合力、增强企业实力等方面发挥着越来越大的作用，成为企业和谐发展的内驱动力。

自我加压、勇于争先，是一种锐气、一种魄力，是企业抢抓机遇、实现企业可持续发展的必然选择，是企业对社会、对员工高度负责的集中体现，是增强企业凝聚力和旺盛人气的动力之源。

古人云：“人心齐，泰山移”，“上下同心，其利断金”。如果没有团队精神，一个人将难成大事，一个企业将会一盘散沙，一个民族也将难以强大。在竞争日益加剧的今天，团队精神已成为一个企业真正的核心竞争力。

宁东供电局党委从建设一支具备旗帜鲜明的党性原则、海纳百川的宽广胸怀、和谐共事的优良品质的领导班子入手，以全面提高干部员工的制度执行力和决策执行水平为关键，自上而下大力培育团队制胜精神，坚持优点互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，形成了全局上下倍加珍惜团结、自觉加强团结、悉心维护团结的大好局面，实现了团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，出政绩、出效益、出成果，出人才、出干部、出先进。

精神，就是蕴藏在每个人身上的一种力量、一种信念。人，是要有一点精神的；企业，同样需要有自己的企业精神。企业需要精神，需要用精神来统一全体员工的思想与行动，使每一个人的力量凝聚起来，形成企业的合力。这种精神，就是以企业价值观为核心的企业文化，是企业的.根和魂。

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，具有弘扬正气、凝聚人心，陶冶情操、提高素质，愉悦身心、增进和谐等多种功能，是企业的动力之源、管理之本、凝聚力之魂。卓越的企业文化，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。宁夏宁东供电局成立近四年来，创业与发展的实践，充分说明了这一点。

面对地方经济快速发展的形势，正视与行业内兄弟单位的差距，明确提出“创建一流供电企业”的目标，增强加快发展的危机感、紧迫感和使命感，将全局上下的智慧和力量凝聚到大发展快发展上来，立争先之志、谋赶超之举，变压力为动力、化挑战为机遇，迎难而上、奋起直追。坚持在自我加压中奋进，在加快发展中争先，形成了心齐、劲足、干事、争先的良好氛围，不断超越自我、实现争先进位。

企业文化心得篇四

福特公司是一家拥有百年历史的跨国汽车制造商，在全球范围内享有极高的知名度和品牌价值。作为一个年轻的职场人，我有幸得到了加入福特公司的机会，并深深地感受到了福特企业文化的独特魅力。在这个大家庭里，我学到了许多知识和技能，更重要的是从中领悟了许多处事原则和价值观念。

第二段：了解福特企业文化

作为一家拥有丰富历史的企业，福特已经形成了自己独特的企业文化。福特企业文化包括张扬创新、追求卓越、注重环保和社会责任、尊重多元化等方面。这些企业文化中的理念有助于提高福特公司的市场份额和品牌价值，同时也通过对员工的培训和教育，让他们逐渐成为具备专业素养和杰出操守的职业人才。

第三段：体验福特企业文化

在福特公司的日常工作中，我深刻体验到了福特企业文化带来的影响。例如，张扬创新的理念促使我们不断地发掘并采纳新技术、新理念，从而设计出更加优质的汽车。追求卓越的理念使得福特的产品使得福特的产品在市场上始终保持高品质和卓越的性能。注重环保和社会责任的理念使得我们在汽车制造过程中更加注重环保和可持续性发展。尊重多元化的理念则是鼓励我们尊重和包容不同文化、背景和观念的员工。

第四段：学习和借鉴福特企业文化

福特公司的企业文化是其百年历史的品牌价值的核心，也是其可持续发展的重要因素。我深深地认识到，在日后的职业生涯中，学习和借鉴福特企业文化是必不可少的。福特公司不仅仅是一家汽车制造商，更是一个具备深厚人文底蕴和企业社会责任的组织，这是我们要做到的的。

第五段：总结

福特企业文化的核心理念是为客户创造价值，以此为起点不断改进和创新。在福特公司的工作中，我学到了许多知识和技能，更重要的是从中领悟到了处事原则和价值观念。未来，我将会乘着福特企业文化的风帆，不断前进，成为一个更加优秀的职业人才。

企业文化心得篇五

在当代社会，美业已经成为了一个繁荣而发展迅速的行业。美业企业的成功离不开良好的企业文化的支持和建设。通过学习和实践，我深刻体会到了美业企业文化的重要性，并从中获得了许多启示和收获。

第二段：倾听和尊重

美业企业文化的核心是以人为本，倾听和尊重员工的需求和意见是其最重要的一环。在实践中，我发现只有尊重员工的权益和个性，给予他们更多的发言权和决策权，他们才能更好地为企业贡献自己的智慧和力量。因此，我在日常工作中尽量多和员工沟通，了解他们的想法和意见。通过实践中的不断调整和完善，我发现员工的积极性和工作效率也逐渐提高，为企业创造了更好的业绩。

第三段：培养和激励

除了倾听和尊重，在美业企业文化建设中，培养和激励员工的积极性和创造力也是至关重要的。鼓励员工学习和成长，提供培训和发展机会，使他们在工作中不断提升自己的技能和知识。我发现，当员工感受到企业对他们的关心和扶持时，他们的工作动力会不断增强，面对困难时也能更加坚定地面对和解决问题。此外，对于杰出的员工，及时地给予肯定和奖励也是激励他们继续努力的重要手段。

第四段：团队合作

成功的美业企业离不开良好的团队合作。企业文化的构建应当强调团队合作的重要性，并通过一系列的激励和培养活动来促进团队的凝聚力。我所从事的美发行业，每天都面对着不同的发型和造型需求，所以团队之间的配合尤为重要。通过开展团队建设活动和培训课程，加强团队沟通和协作能力的训练，我们的团队逐渐形成了高效合作的氛围，能够更好地共同应对各种工作挑战。

第五段：共享和回馈

美业企业文化的最终目标是为员工和客户创造更好的体验和价值。在实践中，我们强调共享和回馈的理念，以打造一个良好的企业生态圈。我们鼓励员工向团队分享自己的经验和技巧，共同提高工作质量和水平，并希望员工能够将这些优秀的实践转化为服务客户的价值。同时，我们也把客户的意见和建议作为重要的改进方向，不断完善我们的产品和服务，使其得到客户的认可和好评。

结论：

通过学习美业企业文化，我深刻认识到它对于企业的重要性和积极影响。倾听和尊重、培养和激励、团队合作以及共享和回馈，这些都是构建良好美业企业文化的关键要素。美业企业文化的学习和实践将帮助企业更好地发展壮大，同时也为美业行业的发展注入蓬勃的活力和动力。我们应当不断学习和分享，共同推动美业企业文化的发展和进步。

企业文化心得篇六

第一段：引言（初识融创企业文化）

作为一名员工，我有幸加入了融创企业，在过去几个月的时间里，我深入学习了融创企业文化，并从中受益匪浅。融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，致力于提高员工的创造力和团队合作能力。通过学习和实践，我深刻理解了融创企业文化的重要性，也有了更多的思考和体会。

第二段：理念的引导（人为本、创新为魂）

融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，这不仅是一个口号，更是公司一切工作的出发点和落脚点。融创坚信，只有人才是企业最宝贵的财富，只有通过创新，企业才能不断提升竞争力。在学习融创企业文化过程中，我明白了只有将员工放在首位，关心员工的成长和发展，才能使员工在工作中充分发挥自己的能力和潜能。同时，融创鼓励员工不断创新，提供了丰富的学习和培训机会，培养了我们的创造力和团队合作能力。

第三段：价值观的塑造（团结协作、诚信守信）

融创企业文化注重团结协作和诚信守信的价值观的塑造。在融创，团队合作是至关重要的，只有相互支持、相互合作，才能完成任务。在我们的团队中，每个人的意见和贡献都被重视，每个人都能在相互合作和互相学习中不断进步。同时，诚信守信是我们的基本准则，只有以诚相待、言行一致，才能建立起良好的职业道德和信任关系。在融创企业文化的熏陶下，我不仅学会了与他人合作，而且学会了如何与人建立互信的关系。

第四段：行为准则的影响（严谨务实、追求卓越）

融创企业文化的严谨务实和追求卓越的行为准则对我产生了深远的影响。融创企业文化注重结果导向，在工作中要求严谨务实、不断追求卓越。在面对工作的时候，我不再盲目追求表面功夫，而是注重细节，从而提高工作的效率和质量。同时，我也明白了追求卓越并不是一时一刻的事情，只有不断进取，提升自己的能力和素质，才能在竞争激烈的环境中立足。通过对融创企业文化的学习和实践，我的工作态度和方法得到了极大的改变。

第五段：总结及未来思考（永不满足、不断成长）

通过学习融创企业文化，我对企业文化的重要性有了更深入的了解。融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，塑造了团结协作和诚信守信的价值观。它的行为准则严谨务实、追求卓越，让我明白只有不断提升自己，才能在竞争中脱颖而出。在今后的工作和生活中，我将一直秉持永不满足、不断成长的精神，实践融创企业文化的理念和价值观，为企业的发展贡献自己的力量。

总结：通过对融创企业文化的学习和实践，我深刻认识到企业文化对员工的重要性，它不仅能够提高员工的工作效率和质量，还能影响员工的思维方式和行为准则。融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，侧重团结协作和诚信守信的价值观的塑造。它的行为准则严谨务实、追求卓越，塑造了员工创造力和团队合作能力的提升。在今后的发展中，我将一直践行融创企业文化的理念和价值观，为企业的发展贡献自己的力量。

企业文化心得篇七

有几个问题要理清:

一,企业文化学习总结还是培训所有内容的总结

1,如果是软控企业文化的总结.就要针对软控的企业文化说事.不能如下所写的笼统空洞.

总:写一周培训的内容详细描述.

例如:蓝字保留,修改部分,我会加上.

一 分：分为两部分：1，写公司的企业文化、制度等学习

在这部分中要写出公司文化的好的地方：

2，写公司的业务流程，产品种类。

简单说明公司的产品，及业务流程。重点强调其市场规模大、行业产业链长而全的特点。同时着重强调公司的行业前景光明。

总：总结性的语言

时光飞逝，美好的日子总是短暂的。本人入职软控的第一次培训生活将落下帷幕,但是我那兴奋、激动、充实的心却久久不能平静。众所周知，我们对新事物、新环境的评价和认同，都是随着个人体验的逐渐丰富而不断成熟和清晰。到目前为止，我对软控的认知也在经历这么一个过程。入职前，出于局外人的角度，我认为软控是个不错的公司;而在进入公司实习一个月，真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助后，我认为软控是个优秀的、有人情味的公司;最重要的是，经过这次成功而优秀的培训、参观活动后，我对公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识，我开始坚信：我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的公司的!为何我会有如此的观点呢?下面，我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的判断。

公司企业文化建设、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径。

下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见：

1，第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”。

2，主动开展工作。这也是一条执行层面的要求，但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。于积极性和目标性的角度，强调员工的个人能力充分施展。

3，关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注，不仅仅是在认知的层面，它要求我们从具体的事情做起，彻底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。

4，持续创新。创新是企业发展的发动机，是企业的灵魂。创新的重要性，尤其对我们软控这种高科技企业来说，更为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学习的心态，学他家之长，容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为基础的。

5，让客户满意。这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上，把握住消费者、客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理。这需要我们管理好客户的需求，学会换位思考的方法，给客户提供超出客户期望的产品和服务。

6，勇于承担责任。责任的归属，需要详细、准确的岗位职责说明等相关hrhuman，resource管理手段和制度来界定。但这个“勇于”，是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作，不给领导、同事添麻烦。公司中推诿现象常有之，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。

7，以团队目标为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的，而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后，大团队意识的学习是我们每个员工应把握得行为准则。

8，最大限度的创造价值。成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息，力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。

9，公司的事就是我的事。家!人在家里住，要有主人翁精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务，急我等所急，我想我们更要积极为公司着想，时时保持忧患意识，不断关注我们手上的业务流程优化，关注我们的产品和服务。

10，注重形象，善用礼仪。员工是公司最好的名片。mot(关键时刻)的培训中，就告诉我们，我们每个与客户接触的机会，都是我们的关键时刻。而员工是这种mot的具体执行者，如果我们保持良好的形象、得体的礼仪，我想会给我们公司业务谈成加分的。软控人的十条军规，我认为这是个成功的企业文化建设案例。从我们员工本身做起，点滴之水，汇集成海!

其次，我认为软控拥有良好的管理制度。

如果把企业比作人体的话，制度无疑就是骨架。

软控拥有良好的管理制度，权责分明，奖罚有执。当然世界上没有完美的制度，我们有理由相信，我们的管理制度会越来越公平、公正、公开。重要的一点是，软控的管理制度很好的配合了公司的企业文化建设，例如：软控人标准中的实施执行中需要很多管理制度的保障。人的自觉能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，这样，我们的企业才能更好的留住人才、培养人才、引进人才。我们员工才能在公平合理的制度环境中，挥洒自己的青春年华，与企业共同成长!其次，广阔的市场前景、强大的核心技术能力及优质的产品和服务是保障我们通向卓越道路上相当重要的因素。

市场的'广度和深度，决定了公司的成就规模。而我们软控根植于橡胶行业的信息化方向，这是一条悠长的路，这是一片广阔的疆土。而在开拓这片疆土的人们，我们的技术能力，我们的产品优势早已走在同行业从业者的前列。我们员工也有更为强大的自豪感，因为我们是行业精英企业里的员工。身为一名软控人，我们骄傲!最后，我想，这次培训经历给与的所有感触和美好，必将永远铭记在我心中。所有这些美好在以后的日子里，会激励我更加努力的学习、高效的工作，紧跟公司飞速发展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价值，为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!(完) 需要添加的地方，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。这只是我大致的思路。希望多多理解其中内容。

企业文化心得篇八

通过深入学习企业文化，深刻理解了责任的内涵。"责任"，字典上的解释是分内应做的事。它是与生俱来的使命，会伴随着你直到生命终结。《奥凯航空有限公司企业文化理念体系》中明确指出："凡事有人负责"，指的是任何安全生产管理工作及所布臵的每一项工作任务都必须明确专人负责，责任人必须对所承担的工作任务负责。《奥凯航空员工手册》中也明确指出：责任为上，与社会共和谐。一是创新发展理念、转变发展模式。把社会责任理念全面融入企业发展战略、企业生产经营和企业文化；把履行社会责任纳入公司治理，融入企业发展战略，落实到生产经营各个环节。二是熟悉法律法规，密切关注法律法规的颁布与实施，做到知法懂法，将法律法规具体落实到企业经营管理中，不折不扣地遵守。三是支持并带动地方经济社会均衡发展，为航空服务所覆盖地区的投资、技术和人才的引进以及优势资源的输出提供方便。四是在企业能力范围之内，积极参与社会公益活动，承担企业的社会责任。

责任无小事，它就是每个人做好自己职责范围内的每一件小事。是为人处事一种原则，是严格要求自己的一种体现，更是工作不办完办好决不罢休的精神和敢于承担后果的勇气。有无责任心，两者相差万里。责任心虽然看不见，但造成的结果简而易见而又触目惊心。责任心对技术含量、安全质量要求高的航空系统员工的工作至关重要。责任心强的员工能脚踏实地，细微观察每一个问题，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免事故发生；责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的.问题，任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工的技术水平再高，但是他的责任心不强，也无法及时发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢？在平时工作中，不严格执行有关规程制度，马马虎虎、注意力不集中、交接班草率、工作执行不到位等等。虽说这只是一些小事，却体现出了员工的责任心问题。。常言道"千里之堤，溃于蚁穴"，试想，员工责任心这道防火墙出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果员工都有高度责任感，以企业兴衰为己任，无形中就为企业铸起了一道坚固的屏障，病毒就难以入侵，换言之，事故发生的机率就会降低。

工作责任心体现在工作的每一个细节中，体现在日常小事中。每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的，但绝不能因此就敷衍应付，而要养成用心做事的习惯。每一个过程都成就了另一个过程，只有环环相扣整体才会和谐完美。一个人有了责任心才能敬业，自觉把岗位职责份内之事铭记于心，知道该做什么，怎么去做；有了责任心才能尽职，一心扑在工作上；有了责任心才能进取，不因循守旧，墨守陈规，原地踏步。因此，我们要认真对待每一件事，对每一件事负责任，做每件事都细心一点，认真一点，做好一点。

提高员工责任心，除了制度的约束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识。只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。奥凯航空公司的企业文化这是体现了这方面的作用。

猪年既至，各项工作正在20xx年的基础上进行紧张衔接。一年之计在于春，员工的责任心也显得更加重要。常言道：细节决定成败。为此，我们要牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想，以企为家，上下一心，团结一致，认真地投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。

企业文化心得篇九

企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比较模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清晰的定位。

其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠阅历，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也渐渐被现代企业接受和认可，并逐步起先投入实践中，让企业文化对企业发展起肯定的推动作用。

既然谈到企业文化，什么是企业文化呢？究竟有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创建的具有本企业特色的精神财宝的总和，对企业成员有感召力和凝合力，能把众多人的爱好、目的、须要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的说明，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢？通过学习之后，本人认为可以从以下几点起先做起：

一、打好企业文化落地的基础

首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣扬，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进行广泛、全面、深化的宣扬。

其次加大宣扬和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座，集中学习，集中共享心得，让员工通过对企业cis的了解和相识，在肯定程度上认同企业文化建设的深远意义。

二、找准企业文化落地的切入点

首先要从员工的观念上入手，从细微环节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去变更员工的陋俗和习惯，教化员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克服每一个缺点。

其次抓住企业内部的典型事务、突出事务大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣扬扩大整个事务的影响力，在肯定程度上树立了典型，也影响了很大一部分员工。

三、领导做好企业文化建设的表率

一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会留意什么；领导喜爱用什么样的人，企业就会呈现出什么样的做事风格。当然，在企业文化建设肯定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有肯定的劝服力，才能让员工效仿和学习，才能在肯定程度促进整个集体的团结和稳定。

四、企业文化推行须反复的教化

一个企业文化的养成须要长时间的积累，才能渐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在肯定时间更应当利用多种手段宣扬企业的相关精神（如会议、培训、横幅标语、），从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。

当然，有时候还要不间断的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。

五、企业文化须融入相关的活动之中

要想更好的落实企业文化建设的须以人为本，为广阔员工供应轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的接受企业文化的相关内容，并可以顺当的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等，从肯定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的暖和，推动企业文化和谐发展。

六、共创双赢，提升工作效率

对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作主动性，才能从肯定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工肯定合理的酬劳，这样才能进一步提升员工工作的主动性和主动性。除此之外，也能在肯定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在肯定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景，以及企业的发展目标，这样员工才能跟随企业的发展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层管理人员聘请时会首先从一般员工中提拔，这样会给更多有实力员工的一个机会，也会在肯定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个发展的平台，从而增加企业竞争的核心力气。

企业文化心得篇十

第一段：介绍美业企业文化的背景和重要性（200字）

美业企业文化是指在美容行业中，企业所形成的共同价值观、信仰、行为准则和工作方式等一系列文化元素。美业企业文化可以帮助企业员工明确工作目标，塑造积极的工作氛围，提升企业的品牌形象和市场竞争力。在传统的美容行业中，由于市场需求不断变化和竞争日益激烈，更加重视企业文化的建设成为企业发展的必然选择。

第二段：美业企业文化学习的益处和途径（250字）

学习美业企业文化可以带来许多益处。首先，它可以帮助员工培养积极向上的心态，提升工作效率和工作质量。其次，美业企业文化可以加强团队协作和沟通能力，形成优秀的团队合作机制。学习企业文化可以通过多种途径实现，例如内部培训、外部交流和活动等，员工可以通过参与企业文化建设的过程，逐渐习得并内化企业文化的核心价值。

第三段：我在学习美业企业文化中的体会和感悟（300字）

在过去的一年中，我所工作的美业企业积极推行企业文化建设，为员工提供了多种学习和交流的机会。我通过参与内部培训课程，学习了企业文化的基本概念和核心价值观，理解了企业追求卓越、团队合作和客户至上的精神。在实践中，我意识到企业文化是一种信念和行动的体现，需要通过不断的学习和实践去理解和践行。通过与同事的交流和合作，我不仅增强了自己的专业能力，还培养了团队合作和沟通的技巧，这些在日常工作中给我带来了很大的帮助。

第四段：美业企业文化带给我个人和企业的改变（250字）

学习美业企业文化给我个人带来了很大的变化。首先，我更加注重个人的职业素养和自身修养，在工作中不仅关注技术的运用，还注重与顾客的沟通和服务质量。其次，我提高了工作效率和团队合作能力，更加注重与同事的协作和沟通，使工作效果更加卓越。美业企业文化的学习也为企业带来了重大的改变，员工的整体素质和服务水平得到提升，企业的品牌形象和市场竞争力得到巩固和提高。

第五段：美业企业文化对美容行业发展的意义和建议（200字）

美业企业文化对美容行业的发展有着重要的意义。在全球经济一体化的今天，不同企业之间的竞争已经不仅仅是产品的竞争，而更多是企业文化的竞争。建议美业企业在文化建设方面注重培养企业的核心价值观和团队精神，通过内部培训和外部交流等手段，加强员工对企业文化的学习和理解。同时，企业需要及时调整和改进企业文化建设，以适应市场和顾客的需求变化。

总结：美业企业文化的学习让我从领悟企业文化的意义、学习核心价值观，到在实践中逐渐与团队合作和沟通能力的提高，收获了很多。通过学习美业企业文化，我深刻感受到企业文化对于个人和企业的影响和改变，相信美业企业文化的学习将成为美容行业持续发展的重要动力。