2023年目标责任状发言词(通用9篇)

2023年目标责任状发言词(通用9篇)

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时间:2023-09-29 19:30:26

上传者:文轩 2023年目标责任状发言词(通用9篇)

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目标责任状发言词篇一

为进一步加强电厂管理,增强工作责任,提高工作效率,严格规范执行各项管理制度,确保安全生产,提高经济效益,经研究站务会与电厂签订目标管理责任状。

电厂、大坝设施设备安装、改造、维修工作,站区线路安装及大型设备安装和维修的配合工作,防汛保安及其对外防汛抗旱设备的维修等支农工作,本站公益活动的'协调配合工作。

1、经济指标:全年完成发电量3600万度。

2、按设备安全运行规程和管理要求,必须搞好设备年度维修、试验及平时的检修工作任务,保证设备安全运行。

3、科学调度,确保机组最佳出力,力争多发多供。

4、按站规定抓好电厂设备、仪表仪器、公用工具、器材物资采购和管理,完善手续,严格要求,杜绝浪费。

5、抓好全厂人员的技术、安规培训、教育工作,严格执行理论知识与实际操作技能相结合的考试考核措施,保证全年进行四次安规、技术培训和考试,举行一次反事故演习,要有记录。

6、抓好全厂责任范围内的设备、场地卫生工作,加强全厂职工的职业道德和文明卫生教育,严格执行卫生考核措施,注重电厂文明形象。

7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪抢险工作,抓好“四防”工作,坚决杜绝各类安全事故的发生。

8、积极配合工会抓好计划生育工作的落实,加强计划生育的宣传教育,坚决杜绝违法生育的人和事。

1、根据站里下达的发电量指标,按丰枯季节分月下达到班值,并对各值完成的发电指标情况作为当月和年度奖金考核依据。

2、制订、完善安全生产制度和考核措施,责任必须明确到班值、到人、到位,考核工作要及时、严格,安全月、日检查要有计划和记录,对发生的安全事故及造成的经济损失要及时查处,并按有关规定严格执行。

3、加强设备管理,明确主、辅设备责任到人、管理到位,确保主、辅设备完好率分别达到100%、95%,泄漏率保证在5%以下。检查、维修有月计划和日记录,对设备事故要及时分清客观、主观原因,及时处理到位,1000元以上的经济损失和重大事故要及时上报。

4、抓好大坝水位科学调度及防汛保安工作,严格掌握水情变化和发电出力变化情况,按照本站规定加强与调度室联系搞好调度配合工作,确保最佳机组运行水头,如工作失职造成不良影响,正副值长及有关责任运行人员各罚款100元。

5、及时打捞浮柴,减少水头损失。如不及时打捞浮柴人为造成固定拦污栅落差:四台机组发电时超过35cm,三台机组发电时超过25cm,二台机组发电时超过15cm,一台机组发电时超过10cm,对厂长、分管厂长及综合班负责人员每人每次罚款100元。

6、安规、技术培训、考试考核,每年各不少于二次,岗位实际技能考核不少于一次,每次要有记录,考核要严格。每少一次,厂长和分管副厂长每人每次罚款100元。

7、根据站里下达的年度生产任务及设备检修工作,厂部必须按月落实到班组,保质保量按时完成。

8、严格把好器材物资的采购和使用关,严禁浪费,杜绝流失。违者按站有关规定进行处罚。

9、电厂厂房为禁烟区,凡发现抽烟者每次罚款100元。如发现值班场地烟蒂或纸屑,当班值每人每次罚款20元。

10、大坝闸门背水面每月必须清扫1~2次,保持清洁,否则罚款100元。

11、电厂加班费用全年1万元包干,但必须加强设备管理,及时组织抢修工作,保证设备正常运行状态,并严格控制加班人数和次数。加班费用超标部分从电厂电度奖金中扣除。

站长签字:

厂长签字:

目标责任状发言词篇二

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司x年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对x年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好

的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接

待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:20xx年3月—20xx月12月

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

目标责任状发言词篇三

为工作目标立下责任状,下文是本站小编为大家整理的工作目标的责任状范文,仅供参考。

教导主任岗位目标责任状

教导处是学校实施教学工作的主要部门,教导主任应协助校长抓好学校教育教学管理和组织实施教育教学活动,为了保证工作的顺利进行,提高教育教学质量,特拟定此责任状:

1、制定教学工作计划,并遵照执行,检查督促教育教学工作的全过程,认真审核教研组和班级工作计划。

2、组织教学管理,掌握各科教师执行计划的情况,以教学质量为核心,开展各类教育教学活动。

3、制定教学管理制度和考核制度。

4、协助学校做好学生思想政治工作,组织召开家长会。

5、指导体卫组长抓好体卫工作和课外活动。

6、组织有关人员搞好招生,档建工作,组织编班和资料打印刻印工作。

7、随时深入课堂和教研组,掌握教师教学业务水平,全期听课不少于15节。

8、重视教研组织建设,切实加强新课程改革,指导组织开展教研活动。

9、认真组织教师开展继续教育工作,组织开展期末奖励和评优工作。

10、随时了解学生到位、教师到岗情况,安排代课,严格查课。

11、协调各部门的工作,认真带头完成“两基”工作目标和“普实”验收任务。

12、认真统计和整理相关数据,完善上级部门和学校交给的各类任务。

授状单位:关坝小学 立状部门:

责任人: 立状人: 二0 年 月 日

少先队工作岗位目标责任状

1、做好少先队员的思想工作,定期过组织生活,建立健全少先队组织。

2、充分发挥少先队员的模范作用,办好红领巾广播站,宣传栏。

3、认真执行国旗升降制度,培训好升旗手,组织好每周星期一的升旗仪式。

4、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

5、协助学校搞好校风建设,校园文化建设。

6、建立好文明监督机构,发挥其文明监督的作用。

7、认真做好开展工作的详细记录。

8、组织优秀队员的评选活动。

9、协助相关部门搞好先进班级的评选活动。

10、收集整理少先队的资料,建好少先队档案。

授状单位:关坝小学 立状部门:

责任人 : 立状人:

二0 年 月 日

德育(少先队)工作岗位目标责任状

1、要以“三个代表”为指导,以“一纲”、“四法”为依据,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,努力培养“四有”新人。

2、领导和组织德育工作,坚持教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的工作方针,加强对学生的思想,品德教育,使师生违纪违法行为为“0”,学生操行合格率为98%以上。

3、定期组织召开班主任工作会,总结班级工作的得失,定期对学生开展一日常规教育,促使学校“三风”的根本好转。

4、定期召开德育工作会,组织班主任召开家长会,上好班会课和劳动课。

5、负责本单位社会治安综合治理工作,做到校园内无毒、无赌、无黄、无重大事故和违纪案件发生。

6、做好少先队员的思想工作,定期过组织生活,建立健全少先队组织。

7、充分发挥少先队员的模范作用,办好红领巾广播站,宣传栏。

8、认真执行国旗升降制度,培训好升旗手,组织好每周星期一的升旗仪式。

9、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

10、协同相关部门定期组织对校容校貌、班容班貌的布置与检查评比,定期开展德育活动。

11、会同相关部门搞好先进班级评比活动。

12、期末组织“三好学生”、“优秀队员”、“优秀班干”的评选活动。

授状单位:关坝小学 立状部门:

责任人: 立状人:

二0 年 月 日

体卫工作岗位目标责任状

1、制定学校体卫工作计划和有关规章制度

2、组织体艺教师开展学习,开展教研活动,充分调动教师的积极性。

3、对体育教师进行综合评估,搞好“两操”、“一课”活动。

4、建立健全学校体卫工作档案,分析不足,不断改进工作。

5、保管好有关体育用品和卫生工具。

6、定期对学生进行健康、卫生安全、青春期教育。

7、组织教师钻研体育教材,提高体育教师业务水平和教学技能。

8、认真落实体卫工作制度,做好校园净化工作,搞好卫生评比。

9、建立健全体育卫生工作组织,成立相关机构。

10、协助有关部门搞好先进班级评比工作。

授状单位:关坝小学 立状部门 :

责任人: 立状人:

二0 年 月 日

目标责任状发言词篇四

对于工程建设来说,保证工程的施工进度对于工程项目的组织方和承包单位来说都具有十分重要的意义。对于组织方来说,出于控制施工进度的目的,许多时候会与施工承包单位签订目标责任状,以对其施工的进度进行管理与约束,但目标责任状的签订需要一定的适用条件。文章从工程进度管理的办法入手,进一步分析了经济管理手段之一的目标责任状在工程施工进度管理中的作用,同时对目标责任状的有效应用提出了建议。

目标责任状;工程施工;进度管理

如果工程没有在规定的工期内顺利完工,那么对组织方来说,会造成工程项目的落实使用延期的影响,直接导致的就是工程组织方的经济损失。对于施工单位来说,没有按约定完成施工,会严重影响该施工单位在行业里的信誉程度,并且会产生工程延误的相关赔偿问题。所以为了维护组织方的管理权力,同时强化施工方的责任意识,实现有效的工程进度管理,有时会采取签订目标责任状的手段。但目标责任状并不适用于所有的工程项目,在进行签订时还需要具体问题具体分析。

对于一个工程项目来说,严格把控好工程的施工进度,是落实工程管理的重要内容之一,从当前最普遍的工程进度管理办法来看,其主要包括行政管理手段和经济管理手段这两种管理方式。

(一)行政管理手段

所谓的行政管理手段,就是通过发布相关的进度控制要求或指令,以表扬、批评等形式对当前的施工进度进行描述和评价,从而对施工单位产生激励性或警示性的影响作用。行政管理的手段具有一定的强制性质,对于工程项目的管理方来说,是一种十分有效的管理方式,但也存在着一定的不足。首先,许多的工程管理方法并不具有法定意义上的行政管理职能,难以使施工单位对其行政管理的效力进行服从;其次,这种稍显强硬的管理手段可能会引起施工单位的反感,进而引发管理方与施工单位之间的矛盾,这将直接影响工程的施工进度。

(二)经济管理手段

相较于行政管理的手段,经济管理的方式更加具有人性化特征。对施工进度进行经济管理,主要就是指工程的管理方采取经济奖励或经济处罚的方式对于工程进度进行管理,而奖励或处罚的参考依据就是施工单位对于工程的某一阶段性目标的完成情况。这种经济管理的手段能够摒弃行政管理手段的僵硬化缺陷,有利于提升施工单位的工作积极性,同时也能够通过经济处罚的方式有效保证工程进度的规范性。但是经济管理手段也存在着一定的弊端,那就是可能引起施工单位的施工质量有所降低,施工方为了获得更高的经济奖励,就盲目追求施工的进度,从而忽视了对于工程质量的把控,这实际上就对工程价值造成了影响。

在大多情况下,工程的管理方为了对公告进度进行更严格的管理,就会与施工单位签订一份目标责任状,其目的就是使工程进度的管理方式更加规范,在施工前进行目标责任状的签署,能够对施工过程中可能出现的影响工程进度的情况进行说明,减少施工过程中双方可能产生的矛盾与分歧。利用目标责任状来进行工程进度的管理,属于一种经济管理的性质,那就是对阶段性工程目标的实现情况进行相应的经济奖惩办法。但是目标责任状管理也可以将行政管理与经济管理相融合,除了进行经济的奖惩措施之外,还加入通报表扬或批评的手段,以达到更好的工程进度管理的效果。由此可见,目标责任状对于工程进度管理来说能够发挥巨大的作用。

(一)暴露目标责任单位存在的问题

目标责任状相关内容的制定是需要工程的管理方对目标责任单位进行细致的考察之后,依据该目标责任单位的实际情况进行相关条款的拟定,这就使得工程管理方对于目标责任单位有了更为深入的整体认识。而在施工进行的过程当中,工程的管理方可以严格按照目标责任状所包含的内容,对目标责任单位的各方面施工目标的完成情况进行检验,而检验的结果就能够直接反映出目标责任单位本身所存在的问题与不足。这不仅能够为工程管理方下一步管理的重点提供参考,也可以让目标责任单位认识到自身的问题,从而进行有针对性的整改,以保证施工进度目标的达成。

(二)调动目标责任工程承包单位的积极性和主动性

对于工程的承包单位来说,有效的奖惩措施能够对其施工的积极性与主动性产生一定的影响。一方面,目标责任状所包含的相关奖惩措施对于工程承包单位来说作用是巨大的,为了获得经济奖励,同时避免发生经济处罚的情况,承包单位的相关负责人就会对施工人员进行更为规范的管理,充分调动起施工人员的工作积极性;另一方面,目标责任状所设定的阶段性工程目标具有一定的挑战性,工程承包单位要想达到既定的目标,就要发挥主观性,对于施工方案进行有针对性的调整,并且创新施工技术,进一步提高施工效率,这对于承包单位来说也是一次自我提升的机会。

(三)提高施工团队的工作热情

施工团队是工程建设的主体,也是决定工程进度的核心因素,目标责任状的签订对于施工团队工作热情的提升具有重要的促进作用。对于施工团队来说,之所以进行工程承包工作,其根本目的就是获得经济收益。保证工程的顺利实施,使其能够获得预期经济效益的基础,而目标责任状中所包含的经济奖励内容,则会为施工团队的人员提供额外的经济收入,这就大大激发了施工团队的工作热情,实现工程管理方与施工承包方的经济共赢目标。

(一)对于工程承包单位

1.注重目标责任状的评审工作

在签订目标责任状之前,工程承包单位要对自身实际的施工能力水平进行合理的评估,并且要对施工设备、施工材料等成本问题进行核算,还有对可能发生的影响工程进度的问题进行风险预测,并与管理方所提出的要求进行对比,综合考量是否可以完成管理方所设定的工程进度目标,然后依据实际情况决定是否可以签署目标责任状。

2.保证工程进度的同时注重质量把关

工程的质量是检验施工效果的最终衡量标准,工程承包单位面对目标责任状所包含的施工压力以及经济奖励驱使的情况下,不能盲目地追求施工进度目标的达成,更应该为工程的质量负责。工程承包单位应该进一步明确工程建设的根本性要求就是要保证工程质量的达标,承包单位也应该认识到一旦工程质量产生问题,其所面临的经济赔偿要远远高于施工进程目标的奖励。

(二)对于建设单位和项目管理单位

1.保留目标责任状的实施空间

对于建设单位和项目管理单位来说,在进行目标责任状相关内容的制定时,要适当保留其实施的空间。在保证目标责任状的合法性质的前提之下,要对既定的阶段性施工进度完成情况的奖惩办法保留一定的可规范空间,在对工程进度进行规范的同时也要为工程质量预留一定的考核内容,避免一些施工单位为了获得经济奖励就盲目追求工程进度,而不对工程质量负责的情况的发生。

2.目标责任状的实施要有针对性

目标责任状具有一定的适用范围,并不对所有的工程项目起作用。一般情况下,对于工期宽松、工程量不大、实施单位较为单一的工程项目来说,不建议使用目标责任状的工程进度管理手段,而对于工期紧迫、工程建设难度较大、施工质量要求较高、参建单位较多的工程项目来说,目标责任状是一个十分有效的进度管理手段。工程进度管理是工程建设的重要内容之一,对于工程项目的组织管理方和承包方来说都是极其重要的工程管理内容,目标责任状的签订就是对于工程进度进行管理的最有效的手段。但是目标责任状只适用于工期较紧、工程难度较大、投入资金较多的工程项目,而对于一般的简单工程来说则没有签订的必要。目标责任状只是一种管理手段,虽然可以起到管理工程进度的作用,但要进一步提升工程的施工水平,就要切实将监督管理工作落实到工程建设的各个环节当中。

[1]胡新赞.目标责任状在工程进度管理中的应用实践[j].建设监理,2015(06).

[2]全力.建筑工程项目进度计划与控制[d].湖南科技大学,2015.

[3]蔡明慧.项目管理在建筑工程管理中的应用分析[j].江西建材,2015(09).

[4]张立志.工程项目施工进度管理分析[j].科技资讯,2014(31).

[5]梁喜.施工进度管理在建筑工程领域的重要性与应用[j].江西建材,2013(03).

[6]莫永君.对工程项目的施工进度管理的分析[j].经营管理者,2012(02).


目标责任状发言词篇五

一、安全工作目标:幼儿在园期间的安全事故为零事故。

二、幼儿园安全管理实行“谁主管、谁负责”原则。幼儿园园长是幼儿园安全工作第一责任人,对幼儿园安全工作负全面责任。幼儿园园长应经常对幼儿教师、保育员进行安全教育、安全培训、安全督查。

三、幼儿园园长要与班主任、保育员、科任教师签订安全责任书。

四、幼儿园园长要加强在园教师、保育员、门卫的安全督查管理,加强各种安全隐患的排查力度,并及时上报安稳办。同时加强安全教育的过程性管理,对出现的安全事故要及时处理,并负责指导幼儿教师认真做好各种安全记录。

五、加强伙食团的管理,坚决杜绝食物中毒事件及火灾的发生。

六、加强值周管理,对值周领导、值周教师要求定岗、定责。对脱岗、在岗玩忽职守而出现安全事故的,应严肃处理。并加强对接送幼儿家长的身份确认管理,防止在园学生被拐骗现象的发生。

七、对日常的安全防范,要求“谁在岗,谁管理;谁出事,谁负责”。但在意外事故处理时,则必须按“谁遇上,谁处理;谁负责,谁处理”的原则进行。

八、在正常的教学时间内,幼儿园园长及其他管理人员不能随意离开岗位,防止意外事故发生。

九、认真搞好每期两次安全演练,并带头做好安全隐患排查,抓好安全教育、安全宣传,使安全第一的观念在老师们的头脑中牢固树立起来,从而形成园内讲安全、班级抓安全、人人想安全的局面。经常宣传道路安全、交通法规,避免交通事故的发生。

十、本责任书自2015年8月28日至2015年2月31日

本《责任书》一式二份,由学校、幼儿园园长签字后生效,双方各执一份,以备考核。

幼儿园园长(签字):

上杭小学负责领导(盖章)

上杭中小

2015年 8 月 28日

为进一步加强幼儿园安全工作,确保全体师生在教育教学和各项活动中的人身安全和财产安全,创造良好的育人环境,保障学生健康成长,特制定本责任状。

一、把幼儿园安全工作摆上重要议事日程。各幼儿园要成立安全工作领导小组,制定本年度本园安全工作计划,定期召开安全工作会议,切实抓好本园安全防范和安全隐患整改工作。

二、建立健全切实可行的安全管理工作规章制度。各幼儿园要建立健全各项安全管理制度,开展安全管理培训、安全宣传教育和安全检查,健全幼儿园安全预警机制和防险救灾应急预案。

三、抓好园舍及设施设备安全。定期组织对园舍及周边地质状况的`检查,改造危房园舍,整改不安全的教学设施设备,确保幼儿园教育活动场地及设施设备无安全隐患,开展各类集体活动安全有保障。

四、抓好校车及学校交通安全管理。各幼儿园要加强对校车及校车驾驶人的管理,确保本园使用符合安全条件校(园)车,并与聘用的校(园)车驾驶人签订交通安全责任书,落实校(园)车接送学生制度。定期组织校(园)车驾驶员参加交管部门组织的学和培训,租用校(园)车的幼儿园要与车属单位签订使用合同。

挖沙、施工等遗留下来的积水潭边游泳或玩耍,防止溺水意外事故的发生。

六、抓好消防安全工作。各幼儿园加强对学生密集场所的安全管理,开展消防安全教育,定期组织人员对本园楼道、楼梯设施设备、照明设备进行专项检查,确保楼梯和通道畅通无障碍物,要针对本园疏散通道安装符合要求的明确标志,加强消防安全工作日常管理,制订紧急疏散预案,组织紧急疏散演练,防止楼梯拥挤踩踏事故发生。加强本园电路设施、电器设备的安装使用情况检查,及时消除隐患。实验用的易燃易爆物品,要求专门库房存放,实行双人双锁管理。

七、抓好食品卫生安全和防病工作。根据市疾控中心的工作指引,开展食品

卫生安全宣传教育,预防食物中毒。采取有效措施开展传染病的防治工作,完善幼儿园突发公共卫生事件应急预案和安全事件报告制度。

八、抓好园内外集体活动安全管理工作。各幼儿园要切实做好集体活动的管理,确保大型集体活动有方案、有专人指挥、有安全保护措施。坚持幼儿园组织校外集合大型活动审批制度,保证活动前制定周密计划,要严密组织和管理。严禁学校组织学生参加有安全隐患的危险活动。外出活动需乘坐车船时,要租用具有专业营运资格的单位的车船,确保师生绝对安全。

九、抓好校园治安管理,维护学校财产安全。各幼儿园要落实安全保卫制度,加强园治安管理,与当地公安贾共同开展园周边环境整治,严厉打击各类危害园安全的违法犯罪活动,积极开展创建安全文明校园活动,建立切实可靠的安全防范体系,严防不法分子扰乱学校、幼儿园安全秩序。

十、制定安全事故防范预案,严肃查处重大事故。各幼儿园突发公共事件应急预案,明确本园领导和部门、班级教师的安全工作职责,确保事故发生后,能按照各自职责权限妥善处理事故。要按照“四不放过”的原则(即:事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,防范措施没有落实不放过,广大干部和师生员工没有受到教育不放过),严肃查处事故,以达到教育群众,防止同类事故再次发生目的。

十一、本责任状的履行情况列入安全考核内容,责任状的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换,接任者继续履行。

十二、本责任状一式两份,签订双方各执一份,自签订之日起生效。

单 位:

责任人:

单 位:

责任人:

2015年2月28日

为了切实加强幼儿园安全工作,促进幼儿园健康发展,幼儿教师必须履行以下安全工作职责:

一、幼儿园与班级和其他参与幼儿教育和管理的人员签订安全责任状,做到安全责任人人挑,人人肩上有指标。

二、加强园舍和设备的安全管理。

1、使用前检查玩具是否有安全隐患。

2、玩具要严格执行国家的安全和卫生标准,要经常清洗桌面玩具。

3、加强用水用电安全,幼儿的饮用水必须清洁安全。幼儿所用杯、巾要经常清晰消毒。

三、要加强接送车辆的安全的管理。

家长接送幼儿,必须持接送证。

四、其它安全管理。

1、在没有家长来园接幼儿的情况下,要派专人看管,必要时要送幼儿回家,不得让幼儿自行独自回家。

2、组织户外游戏和外出参观、踏青或其他活动,一定要严密组织,指派专人负责,确保幼儿的安全。

3、要加强对幼儿的安全教育,增强幼儿的安全防范意识和安全自我救助能力。

4、要制订并执行安全事故应急处理预案。幼儿园发生安全隐患和安全事故要根据预案进行紧急处理,并向所在中心小学和有关部门报告。 幼儿出现安全事故,根据情节轻重,要追究教师的相应责任,造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的,要追究法律责任。

幼儿园园长(签字):

幼儿教师(签字):

2015年 月 日

目标责任状发言词篇六

每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标——单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。本文是本站小编为大家整理的销售目标责任状范本,仅供参考。

甲方:

乙方:

为了确保公司 年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从-------------年------月------日起至------------年--------月-------日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为本公司-----------------,负责-----------------------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围: 。

5、乙方所负责的销售产品项目: 。

6、乙方负责项目在 销售年度销售汇款目标: 万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的------%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度

10、 接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、 不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、 双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、 本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标 万元人民币,当月销售考核基数为-------万元,月工资为 元人民币,并按回款额的----------- 提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

3、从 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

5、详细结算办法见附件

甲方:浙江碟海影视控股有限公司

乙方:

为了确保甲方20xx年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就20xx年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

一、合同期限:

甲方对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、含活动经费预算计划)。

3、乙方享有甲方规定的业务(利益)提成权。

4、乙方所负责的区域范围:

5、乙方所负责的市场拓展项目为:

6、乙方在20xx年度所完成的指标为 贰亿(20xx00000)人民币 。

7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收入的 ‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所受损的全部损失。

三、甲方对于乙方在20xx年度拓展业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15-20号发放】即:

{第一季度=季发工资*1; 第二季度=季发工资*1.5;

第三季度=季发工资*2; 第四季度=季发工资*2.5}

3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:(签字)盖章 乙方:(签字)盖章

浙江碟海影视控股有限公司

签约时间: 签约时间:

签约地点: 签约地点:

甲方(责任公司):武汉融冠科技发展有限公司

乙方(目标销售责任人):

为了确保公司 20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为 年 月 日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权力职责:

1、甲方聘任乙方为本公司 ,负责 工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围: 。

5、乙方所负责的销售产品项目: 。

6、乙方负责项目在 20xx销售年度销售回款目标: 500 万元人民币,毛利润要达到 50 万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受公司及总经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:

年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

3、从 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。

总经理(签字): 销售责任人(签字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

目标责任状发言词篇七

办公室处在全局工作的中心位置,起着上传下达左右协调的枢纽作用,很多工作都是上级领导交办后具体去落实或下级报告后去处理,在工作中很难具有主动性和计划性。一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。本文是办公室目标责任状的范文,仅供参考。

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司x年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对x年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好

的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接

待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划工作总结或报告。

五、目标责任时间:20xx年3月—20xx月12月

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

甲方:湖州房总物业管理有限公司(以下简称甲方)

乙方:综合办公室(以下简称乙方)

为了不断提高房总物业的管理水平,规范落实公司各项管理制度,维护公司信誉,充分发挥和调动员工的工作积极性、主观能动性和创造性,努力使公司的物业管理向专业化、市场化的方向有序发展。为确保集团公司下达的年度目标得以实现,特制定乙方本年度如下责任(按照“谁主管谁负责”的原则,责任书签字人如发生变动,接任人为自然签字人)。

一、 管理目标和人员配备

本部门人员配备为3名。

工作内容:负责本部门的管理,公司内部目标制定、分解、目标检查、考核、分析与改进,员工月度考核、奖惩;负责日常行政事务管理(会务、考勤、及劳动纪律、后勤与社区及相关单位的协调管理),负责对外公共关系管理,对总经理负责。具体管理目标如下:

1、贯彻落实公司经营发展战略和各项规章制度。负责编制公司综合性规章制度(包括员工手册)。

2、制定本部门具体的工作目标及方案,并对实施情况进行监督。

3、负责公司各种资质的申办,各种证照的年审、年检。

4、负责督促有关部门办理上级需要的资料以及工作计划、工作总结或报告,撰写公司内通知、通告、通报等公文。

5、负责安排公司各项会议通知、会场布置,做好会议记录、整理会议纪要,督促、检查、了解会议决定的执行情况,及时向上级汇报。

6、协助总经理制定公司经营方针、目标。

10、负责全公司的文稿撰写、收发、登记、归档、保管和信件传递工作,对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理工作。

11、负责对公司的管理制度,人员档案的归档管理工作。 12、负责对外公共单位联络,处理相关事宜以及外来人员接待; 13、完善后勤服务支持体系。建立相应制度,负责办公用品、生活用品的采购、分发、保管、登记事项并于财务做好对接。

14、努力提高公司的综合管理水平,塑造、维护、发展和传播企业文化。组织各项员工活动。

15、协调公司内部人事行政工作。

为保证上述管理目标的实现,责任人(综合办公室主任)的权利如下: 1、 人事管理权

1) 主持综合办公室的日常管理工作。

2) 组织实施综合办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

1) 依据综合办公室的工作进展情况,申请专项经营管理资金和其他资金支持。

2) 申请修改综合办公室的组织架构和人员定编。

三、责任人的义务 1) 接受公司的统一领导。 2) 按规定向公司作工作汇报。 3) 确保责任目标的按计划实现。

4) 自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。 5) 每月28号前按时上报各部门、分公司次月度工作计划报表。 6) 每月2号前完成各部门、分公司日常管理考核,门岗管理考核,劳动纪律考核,安全考评。

7)汇总各分公司的水、电、电话费交款单做好报表再行报销。 8)每月5日完成上月的物业费、能耗的报表。 7) 每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。 8) 积极配合公司完成其他专项工作。

六、 责任期限: 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方:湖州房总物业管理有限公司

代表人(签字):

日 期:

乙方:综合办公室 责任人(签字): 日 期:

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:

20xx年3月—20xx月12月

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

目标责任状发言词篇八

xx市法院宣传工作目标责任书本网,全国文秘工作者的`114!

人民法院的宣传工作是法院工作的重要组成部分,是人民法院实施法律关于“人民法院用它的全部活动教育公民忠于社会主义祖国,自觉地遵守宪法和法律”的法定义务,是加强审判机关与人民群众联系与沟通的桥梁和纽带,是弘扬“公正与效率”世纪主题的有效形式与手段,是树立人民法院对外良好司法形象的重要工具。为此,全院各庭室科局队领导,对新闻宣传工作要高度重视、加强领导、悉心指导、狠抓落实。

[]经院领导研究决定:为使我院宣传工作扎扎实实,取得实效,对宣传工作实行目标责任制管理。由各部门领导与院领导签订宣传工作目标责任书后按责任制度进行管理,稿件采用数按照部门人数和业务工作情况确定。我院所属各部门领导,必须结合本部门实际情况,对宣传工作进行具体安排,力争宣传工作达到目标和超标。宣传工作责任制落实情况纳入年终总评内容。宣传工作目标责任(采用稿篇数)如后附表所列。

院长:本网,全国文秘工作者的114!

责任人:

二00六年元月一日

《人民法院宣传工作目标责任状》

目标责任状发言词篇九

为全面贯彻落实公司安全生产责任状,保证供水安全,公司财产安全,人民生命安全,特制定岗位责任如下:

1、万吨水厂运行人员必须按时上、下班(具体时间由水厂根据实际情况安排),不得迟到、早退和旷工,发现一次罚款20元。

2、运行人员必须服从水厂厂长工作调度,如不服从,将上报公司,由公司处理。

3、运行人员应认真执行泵房运行安排,不得随意开、停机,发现一次对当班运行人员罚款20元。

4、运行人员不允许请其他人员代班,发现一次对当班人员罚款20元。

5、运行人员必须按时交接班,交班人员提前离岗,接班人员发现后上报水厂厂长,查证属实后将交班人员的罚款奖励给接班人员。接班人员不按时到岗,交班人员应继续在岗并上报水厂厂长,查证属实后将接班人员的罚款奖励给交班人员。

6、运行人员当班时,要求每小时做一次值班记录,如停机,要求作高位水池记录,记录一定要认真如实填写,发现不负责任、不认真记录甚至自编纪录,发现一次对当班人员罚款20元。

7、运行人员必须严格按照《泵房操作规程》进行操作,因未按《泵房操作规程》操作而引起的事故以及损失,责任由当班运行人员全部承担。

8、运行人员当班过程中发现水泵运行异常应立即停机并报告水厂厂长,等待处理。未按要求处理的,对当班运行人员罚款20元。

9、运行人员当班时必须对泵房楼上楼下及周围环境(包括清水池周围)进行一次清扫,发现不合格的,对当早班的运行人员罚款20元。

10、泵房属生产重地,一切闲杂及外来人员未经上级允许,不得入内或逗留,发现一次对当班运行人员罚款20元。因闲杂或外来人员进入泵房而引发事故,一切责任由当班运行人员承担。

11、运行人员下夜班后,应切断一切相应设备电源、关门关窗。因未切断电源、未关门关窗而造成设备损毁或财产损失,一切责任由当班运行人员承担。

12、本责任状一式三份,公司、水厂和签状人各一份。

具状单位:

签状部门:

签状人:

20xx年xx月xx日

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