最新实验室管理经验总结 财务管理学学习心得体会(大全10篇)

最新实验室管理经验总结 财务管理学学习心得体会(大全10篇)

ID:3908831

时间:2023-09-29 20:03:43

上传者:文轩 最新实验室管理经验总结 财务管理学学习心得体会(大全10篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

实验室管理经验总结篇一

财务管理学作为一门重要的管理学科,在企业管理中起着至关重要的作用。作为一名学习者,通过学习财务管理学这门课程,我深切体会到了财务管理学的重要性和实用性。在这一学期的学习中,我不仅掌握了财务管理的基本概念和方法,还充实了自己的实践经验。在此,我将分享我的学习心得和体会。

第二段:理论知识的学习与掌握

在学习财务管理学的过程中,我们首先学习了财务管理的基本理论知识,包括财务目标、财务规划、资金筹集与配置以及财务绩效评价等方面。通过这些理论的学习,我们对企业的财务运作有了更加深入的认识,并能够在实践中运用这些知识进行实际操作。同时,我们学习了财务报表的制作和分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。通过对财务报表的学习,我们能够更好地了解企业的财务状况和经营情况,为企业的决策提供可靠的依据。

第三段:实践经验的积累与应用

财务管理学学习不仅仅停留在理论层面,实践经验的积累和应用也是非常重要的。在学习过程中,我们参与了企业财务管理的模拟案例,通过模拟实践,我们能够更好地理解和应用财务管理理论知识。在模拟案例中,我们扮演企业财务经理的角色,通过分析和决策来实现企业的财务目标。这种实践经验的积累和应用,让我们更加深入地了解财务管理的实际操作与决策过程,提高了我们的实际操作能力和决策能力。

第四段:问题与思考

在财务管理学学习的过程中,我们还面临了一些问题与挑战,但也因此让我更深入地思考了财务管理的理念和方法。例如,在企业的资金筹集与配置中,如何平衡资金成本和资金效益的关系;在财务分析与决策中,如何综合考虑风险与回报等。这些问题让我反思了财务管理学的局限性,也激发了我对财务管理学深入研究的兴趣。同时,这些问题也提醒我们在实践中要注意把握财务管理的风险和挑战。

第五段:结语

通过这一学期的学习,我不仅掌握了财务管理学的基本理论知识,还积累了一定的实践经验和应用能力。财务管理学的学习让我更加深入地了解了企业的财务运作和决策过程,提高了我在财务管理方面的专业素养。财务管理学学习的过程不仅仅是知识的学习,更是思考和实践的过程。我将把学到的知识运用到实际工作中,不断提高自己的财务管理能力,为企业的发展和经营做出更加贡献。同时,我也希望通过不断学习和研究,能够深入探索财务管理学的前沿问题,为财务管理理论和实践的发展做出自己的贡献。

实验室管理经验总结篇二

管理学是一个涉及组织、领导、决策等方面的学科,它对于我个人的发展和职业道路来说至关重要。在学习管理学的过程中,我意识到了管理的重要性,掌握了一些实用的管理技巧,同时也对自己的定位有了更加清晰的认识。

第二段:管理的重要性

管理涉及到组织的规划、协调、领导和控制等方面,它是保证组织运转正常的基石。在学习管理学的过程中,我明白了管理对于组织的重要性。一个好的管理者能够有效地分配资源,做出合理的决策,促进团队的合作,实现组织的目标。管理不仅需要技能,还需要智慧和经验的积累。通过学习管理学,我了解到了不同管理理论和模型,了解了成功的管理者具备的素质和能力,这些对我以后的职业发展都非常关键。

第三段:实用的管理技巧

在掌握理论知识的基础上,我还学到了一些实用的管理技巧。比如,人际沟通技巧、决策技巧、团队合作技巧等等。在工作中,不同的情况需要不同的管理技巧来应对。通过学习管理学,我了解到了如何有效地与他人沟通,如何做出正确的决策,如何培养和管理一个团队。这些技巧的掌握对于我以后的职业发展和个人成长都具有重要的意义。

第四段:个人定位的认识

学习管理学的过程中,我也对自己的定位有了更加清晰的认识。我意识到了自己对于组织和团队的管理有一定的天赋和兴趣,也明白了自己之前在管理方面的不足。通过学习和实践,我逐渐摸索到了适合自己的管理方式和风格,并且不断提升自己的管理能力。我相信,通过持续学习和不断实践,我能够成为一个优秀的管理者,并为组织的发展做出贡献。

第五段:总结和展望

通过学习管理学,我对管理的重要性有了更加深刻的认识,掌握了一些实用的管理技巧,同时也对自己的定位有了更加清晰的认识。管理学学习给我的职业发展和个人成长带来了莫大的帮助。我相信在未来的职业道路上,我能够充分发挥自己的管理能力,实现自己的职业目标,并且为组织的发展做出贡献。最后,希望能够持续学习管理学的知识,不断提升自己的管理水平,成为一个优秀的管理者。

实验室管理经验总结篇三

第一节、供应链管理的产生与发展

1、“3c”指的是customer,competition,change

2、纵向一体化:提高企业的经营深度,把生产制造、原料供应、产品销售之间原本为纯粹的市场交换关系变成同一企业内部管理关系或受制约的交换关系。

不足:(1)、增加企业投资负担

(2)、承担丧失市场机会的风险

(3)、迫使企业从事不擅长的业务活动

(4)、在每个业务领域树立过多的竞争对手

(5)、增大企业的行业风险

这种模式对现在的社会不适用!风险很大!而且会花费太大的精力和成本!

3、横向一体化:一家公司包含多家工厂来制造某种产品,提供某种服务。

好处:(1)、可以采用专门化的设备与工具以提高效率

(2)、可以进行合理的专业分工协作,以提高劳动熟练程度和经验积累

(3)、可以减低单位的产品成本

(4)、可以形成储备的节约

(5)、可以综合利用各种专门人才 但是这种模式是有限度的!

4、供应链管理(scm)

把从过去的单位企业扩大到整个社会,使企业之间为了共同的市场利益而结成战略联盟。

实施电子商务。

整体性!长期合作!整体能力的体现!

5、牛鞭效应:即向供应商订货量的波动过程会大于向其顾客销售量的波动程度,并且被动程度将沿着供应链向上游不断扩大。

后果:产品库存积压严重、服务水平不高、产品成本过高及质量低劣等问题。

对供应链的设计很重要!!

6、供应链是围绕核心企业,通过计算机对信息流、物流、资金流进行控制,从采购原料开始,制成中间产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能型网络结构。

7、供应链特征:(1)、复杂性

(2)、动态性

(3)、需求向导性

(4)、交叉性

8、供应链的类型:(1)、稳定的供应链和动态的供应链

(2)、平衡的供应链和倾斜的供应链

(3)、有效性供应链和反应性供应链

9、供应链的管理特点:(1)、是对互动界面的管理

(2)、是对物流的更高级形态

(3)、是一种协商机制

(4)、更强调组织外部一体化

(5)、对共同价值有着更大的依赖性

(6)、是“外源”整合组织

(7)、是一个动态的响应系统

实验室管理经验总结篇四

企业间的竞争,就是人才的竞争。拥有一流的人才,企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“招聘与选拔合适的人才放在合适的岗上”是所有企业共同追求的目标。因此,招聘是人力资源管理活动的基础和关键环节之一,它直接关系到企业各级人员的质量和企业各项工作的顺利开展,作为人力资源管理专业的在校大学生,深刻的体会到了招募与选拔人才的重要性,所以毅然决然的开始了对这门课程的学习。

企业招聘工作一般是从招聘需求的分析与预测开始的,所谓招聘需求分析,就是通过对本企业人力资源配置状况和人力资源需求进行分析分析内外部环境的变化,确定人员需求。由于实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的变化,对于需求的不断变化,往需要用人部门和人力资源部门对实际情况进行分析,然后作出招聘决定。人力资源规划是根据企业内外部环境的变化,对未来某一时间力源需求进行预测,并制定相应的措施来满足需要。招聘需求的预测方法主要有德尔菲法,回归预测法,比率分析,散点分析等,需要考虑的影响需求预测的因素有企业外部环境,企业内部环境,企业内现有人力资源状况等。作为招聘的后续工作,选拔合适的人才需要建立企业岗位的胜任模型特征。

团队是企业运营的基础单位,员工是企业运营的核心资源。招聘的作用绝不是仅是吸引和挑选应聘者,更不是把空缺的岗位填满了事 招聘的重要性在于为企业运营获取最合适的人员,同时减少不必要员流失。因此,招聘是人力资源管理的核心环节之一,那么企业的招聘渠道有什么呢,内部招聘,外部招聘。

回答问题慎重,对自己评价谨慎。许多面试者,首先要克服紧张。问到你可以做什么的时候,不要因为想得到一份工作,而承诺自己什么都会。理性的回答方式是:你擅长什么,熟悉什么,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。对接待你的前台礼貌,对接待你的普通员工保持礼貌。这一条主要针对应聘中层以上管理者职位的应聘者。一些应聘中层以上管理者的面试者,在踏入应聘单位大门的时候,就极力想确认谁是这家公司真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。

今天,作为一个招聘人员,很想和大家分享其中的体会:

1要有自己优势的鲜明定位碰到一个工作了几年的人,过来问我,觉得我适合做什么样的工作,呵呵,我怎么可能知道,自己都不了解自己,我想是没有人会给你工作的。事实上,我所面试的很大一部分应届毕业生,都是这样的,但是人有所长,仔细分析,找到最适合自己最能发挥自己的方向,企业才会给你明确的定位,给你适合的发展空间,否则前途迷茫。

2、简历、服装要准备

我自己找工作时,总觉得简历一定要怎样出彩,事实上,每个招聘人员只会简单扫几秒钟,最好的简历:思路清晰、交待明确、文字简单、一张纸说明。碰到那些简历后面一堆证书的复印件的或者描述拖沓的,是不会看的,英语四级、普通话几级、计算机几级,在招聘者眼里根本不算什么,还不如一张钳工证来得吸引人,我想这真的是事实。

服装也是关键,不必很正式,否则自我感觉不自在,但是不能太休闲或者太张扬,看到很多热裤、短裙的,领结打得不好看,也可以不用领带,或者西装领子还没有整理好的,应该要注意的,招聘者会很介意。

3、注意谈话的语速、眼神、情感传达和口吻

面试的时候,语速不要太快,回答问题之前一定要先经过短时间思考,然后正视对方,比较简洁、肯定、自然地表述,语速过快或者不断重复会让人产生 厌倦,面试也会造成失败。

4、一定要提前准备自我介绍

招聘者一次要见上百人,看上百份简历,自然会产生疲倦,这个时候大部分的招聘人员会选择先让你自我介绍,如果你的介绍清晰,全面,富有条理对自己的方向很有把握,让他觉得感兴趣,就会省去了看简历的麻烦,自然会对你好感倍增,说不定好机会就会降临。相反,如果没有很明了的自我介绍,招聘人员会认为你没有条理性,当然印象分就会大打折扣。

实验室管理经验总结篇五

知识改变命运,学习创造未来。x月x日,集团公司组织全体财务人员进行了一次为期两天的培训,两天的财务知识培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我的收获却是比当初想象的要多的多,以前也学过专业的财务知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

在培训中,财校老师结合我们公司财务水平的现状,通过以下五个方面对我们进行了培训:

一、现行的会计制度和会计准则;

二、会计基础工作规范;

三、制造业的账务处理论;

四、单位内部控制制度;

五、20xx年所得税改革和执行情况的介绍。

培训过程中,老师细致地讲解,给了我很深的启发,在讲述记账凭证这一板块中,老师的一个案例,让我记忆尤为深刻,就是查找那张原始单据的错误所在,没有想到,一张简单的发票,里面有那么多的玄机所在,由此更能体现出我们财务工作的重要性、细致性,在工作中我们必须小心谨慎,“细节决定成败”来形容我们的工作是最恰当不过了。

在讲述特殊业务处理时,对于讲解中的业务,是我们经常遇到的错误,由于我们一直采用电算化处理账务,对于那些错帐的处理问题,全是电脑自动更新,没有一个全新的概念,通过这次培训使我们这一代使用电脑的人有了一个更新的认识,同时认识到手工帐的重要性,要想成为一名合格的会计,处理手工账那是必须具备的.条件,从中更能体现出我们财务工作者学习的重要性,只有不断学习,才能加强自身的素质,提高自身的实战能力。

在讲述新旧会计准则时,让我更深地认识到自己知识的缺陷,在新的会计准则出台时没有好好去研究,这也说明了我们财务工作者要与时俱进,我们的工作要结合国家的宏观政策,只有这样,我们才能把握好国家的各项税控政策,处理好各项业务。培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。通过这次培训,我懂得了学习本身就是艰苦的劳动,但是只要你愿意去学,知道怎么学,就会知道学习是永恒的,并且学习是自我的,公司对我们进行业务培训是给予我们的最大福利,希望以后公司多组织我们培训业务知识,多给我们在一起互相学习、互相交流的机会,帮助我们提高业务能力,加强个人的进步,提升公司财务的整体水平。

实验室管理经验总结篇六

财务管理学是现代管理学的重要组成部分,它关乎着企业的生存与发展。在我学习财务管理学的过程中,我深刻体会到财务管理的重要性和实践意义。通过财务管理学的学习,我不仅了解了财务管理的基本概念和原则,还学习到了财务分析和决策的方法和技巧。本文将从财务管理的基本概念、财务分析与决策、财务管理的实践和对财务管理学学习的收获等方面进行论述。

第二段:财务管理的基本概念

财务管理是企业管理的一项重要工作,它是指对企业财务活动进行计划、组织、控制和决策的过程。在财务管理学的学习中,我深入了解了财务管理的基本概念,包括财务目标、财务职能和财务原则等。财务目标是指企业通过财务管理所追求的经济利益的最大化,包括利润最大化、资金最优化和价值最大化等。财务职能是指财务管理部门或人员在组织中负责财务工作的职责和权责,包括财务计划、财务预算、财务会计和财务分析等。财务原则是指财务管理实践中应遵循的基本原则,包括收支平衡、盈利能力、偿债能力和经营效益等。

第三段:财务分析与决策

财务分析是财务管理的重要内容,通过对企业财务报表和财务指标的分析,可以评估企业的经营状况和财务健康程度。在财务管理学的学习中,我学习了财务比率分析、财务报表分析和财务预测等理论和工具。财务比率分析可以帮助企业了解自身的盈利能力、偿债能力和经营效益,从而为经营决策提供参考依据。财务报表分析可以从资产负债表、利润表和现金流量表等角度,综合分析企业的财务状况和经营业绩。财务预测可以通过对历史财务数据的分析和未来市场环境的预测,预测企业未来的财务结果和发展趋势,为决策提供预警和展望。

第四段:财务管理的实践

财务管理学的学习不仅是理论的学习,更是实践的学习。在课程的学习中,我通过案例分析和实践操作,深入了解了财务管理在实际工作中的应用和作用。通过参与模拟经营和实际企业的财务管理工作,我体验到了财务管理的挑战和困惑。在实践中,我不仅需要关注企业的财务情况,还要考虑市场竞争、投资风险和战略决策等因素。通过实际操作和反思总结,我逐渐提高了财务管理的能力和水平。

第五段:对财务管理学学习的收获

通过财务管理学的学习,我不仅提高了自己的财务素养和管理技能,还培养了自己的分析思维和决策能力。财务管理学的学习使我更加关注企业的财务状况和财务管理的重要性,从而使我在实际工作中更加有针对性和准确性。此外,财务管理学的学习还增强了我的团队合作和沟通能力,通过与同学们的讨论和交流,我学会了倾听和表达自己的观点,丰富了自己的知识和经验。总之,财务管理学的学习不仅是为了求得一份好工作,更重要的是为了提升自己的综合素质和能力。

综上所述,财务管理学的学习不仅让我了解了财务管理的基本概念和原则,还教会了我财务分析和决策的方法和技巧。通过财务管理学的学习,我在财务分析与决策方面有了较大的提升,并在实践中不断完善自己的财务管理能力。财务管理学的学习使我受益良多,不仅提高了我的就业竞争力,更重要的是培养了我终身学习的意识和能力。我相信在未来的职业道路上,财务管理学的学习将为我打下坚实的基础,为我提供广阔的发展空间。

实验室管理经验总结篇七

第一段:引言(200字)

质量管理学是一门研究质量控制和持续改进的学科,广泛应用于各个行业和领域。在我学习质量管理学的过程中,深刻认识到质量管理对于组织的重要性,并从中提取出了一些宝贵的心得体会。本文将会就此展开叙述。

第二段:学习内容与方法(250字)

在学习质量管理学的过程中,我熟悉了质量管理的基本概念、原则和技术工具,并通过案例分析和讨论课深入了解质量管理在实践中的应用。此外,我还通过参观企业和工厂的实地考察等活动,亲身体验质量管理的实际操作。这些学习方法的结合使我对质量管理的理论和实践有了更加全面和深入的了解。

第三段:质量管理的重要性(300字)

在现代企业中,质量管理是确保产品和服务的一致性和可靠性的关键。高质量的产品和服务能够提高企业的竞争力,并赢得客户的信任和忠诚度。而质量管理的不完善则容易导致产品缺陷、客诉率上升和声誉受损。因此,质量管理对于企业的可持续发展至关重要。通过质量管理,企业可以提高生产和服务过程的效率和效果,减少浪费和成本,并不断改进和创新以适应市场需求。

第四段:质量管理带来的益处(300字)

质量管理给企业带来了巨大的益处。首先,质量管理使企业能够及时发现问题,并采取措施加以解决,从而避免产品质量问题扩大化。其次,质量管理强调持续改进,鼓励员工提出改进建议,并追踪和分析关键过程的数据,从而不断提高产品和服务的质量和性能。此外,质量管理还涉及到供应链管理,通过与供应商和合作伙伴的紧密合作,实现资源和信息的共享和协同,提高整个供应链的效率和质量。这些益处使得质量管理成为企业提高绩效和竞争力的重要工具。

第五段:学习质量管理的收获(350字)

通过学习质量管理,我获益匪浅。首先,我了解到质量管理的核心原则是以顾客为中心,即企业应始终关注和满足顾客的需求和期望。其次,我学会了如何使用一些质量管理工具和技术手段,如散点图、因果图和直方图等,在实践中识别和解决问题。此外,我还通过实地考察和观察,了解了一些企业和组织如何在真实环境中运用质量管理原理和方法,并将其应用于自己的实践中。

总结(100字)

通过学习质量管理,我深刻认识到质量管理对于企业和组织的重要性,并学到了一些实用的质量管理工具和技术。我将始终贯彻质量管理的核心原则,以客户满意度为出发点,不断改进和提高产品和服务的质量,为实现企业的可持续发展做出贡献。

实验室管理经验总结篇八

当今的中国社会,就业岗位需求锐减,加上近年来应届大学生毕业人数屡创新高,让全社会都开始关注和倡导自主创业。国家和有关方面纷纷出台优惠政策加以扶持,学校也开设讲座、课程对毕业生进行自主创业的引导,许多学生也跃跃欲试,媒体也纷纷在舆-论氛围上推波助澜,一时关于创业的话题热得发烫,局面似乎一派大好。在这样的浪潮推进下,自主创业也就成了大学应届毕业生就业的一股主流。而此时的我,通过对创业管理这门课程的学习,才真正了解到什么叫做真正的创业,怎么才能把创业进行到底。

在创业管理的课堂上,我知道了创业的相关概念,以及一个优秀的创业者应该具有的素质。在创业的路上,我们往往会被繁华的社会迷乱双眼,面对种种的创业的项目时,却不知道哪一个项目可行。创业管理课教会了我们如何通过坏境分析、市场机会识别和创业风险等几个角度去评估一个创业项目的各种方法,让我们掌握相关的评估方法。当然,每当我们作为一个创业者出现在社会的大舞台上,掌握了评估创业机会的方法之后,我们就要将创业机会变成现实,而不是空有一肚子墨水。创业管理课程,也告诉了我们,如何去奖创业机会转变成现实。从选择创业模式到提交创业计划书,从创业计划书的写法到创业融资的类型和模式的论述,我们才掌握了创建企业的大概相关方法和技巧。当创业融资成为了现实后,企业即将成立的时候,我们就应该有自己的一套过程管理。就是说,我们要对创业过程进行充分的准备。在创业管理课堂上,我们也学习到了如何进行企业注册登记,如何去进行营销管理、财务管理、团队管理等方面。在老师举出来的众多的案例中,我们似乎看到了自己将来的影子。有了基础就有发展,在创业管理课程上,老师把整个创业过程给我们做了详细的介绍。给我们详细讲解了一个优秀的企业应该在成长期注意在企业发展战略、企业文化建设、企业营销方式等方面进行重点的管理。

尽管如此。我还是从老师的课堂里发出了几声感慨,有时甚至在目前社会上多少呈现病态的轰轰烈烈的创业局面为自己感到担忧。

之所以会感慨,是因为我的担忧,原因是多方面的。首先,愿意进行自主创业的人数并不乐观,理性选择创业的人数更少。在这样的浪潮下,很难保持自己的热血,很难在创业的路上坚持下去。

其次,无论是政府、媒体、学生甚至某些专家都将个人创业仅仅当作临时性的过渡。出于这种大众心理,无论是在选择项目、投入程度、抵御风险和克服困难等的能力等多个方面我都不可能做得十分好。

社会心理,就像一个无形的巨浪,往往会把每个人心里的涟漪冲得一干二净。

第三,国家发布创业的扶植政策和配套措施还很多停留在有其名无其实。比如说,广东省今年指定的扶持创业政策之一——小额贷款政策。在现实中,我有几个前两年前毕业的高友,刚走出大学校门就选择了创业这条路。从走出大学校门那时候就开始在这些政策中打滚,直到今年只有一个师兄才拿到一笔3万块的小额贷款。

第四,没有在社会上历练过的我的抗挫折能力和创业经验的欠缺无形中有可能选择放弃。挫折作为一种情绪状态和一种个人体验,各人的耐受性是大不相同的。有的人经历了一次次挫折,仍然能够坚韧不拔,百折不挠;有的人稍遇挫折便意志消沉,一獗不振,甚至痛不欲生。

在时间的长河里,我们经不起翻腾,我也在怀疑自己也是否这样被磨平棱角,止步在创业的路上。想起这些,心里总不是滋味。

有人说,在事实上,创业本身绝对不能是一种由于找不到工作而被-迫采取的权宜之计,

而是恰恰相反,选择自主创业更需要深思熟虑、精心准备,立志将其当作一生的职业和事业认真对待。唯有此,才能找到适合自己的创业项目和创业技巧;唯有此,才能经受住创业过程中不一样的艰辛;唯有此,才能取得创业的成功。

虽然如此,这一翻高谈阔论还是不足以打翻我心头的那些千斤重的烦忧。

扶植个人自主创业也同样不能是国家、社会、高校为了应对就业压力采取的临时性措施,而本来就应当是学生就业的一个极为重要的渠道。以往,或许相关方面在这面扶植、引导、重视不够,那么,就要借着近年来大学生毕业人数屡创新高这个特殊时期形成的这种氛围,就要进一步采取得力措施使各方面的政策和规定更加有利于创业成为就业主要渠道之一的形成。总而言之,只有相应的政策措施切实到位,只有有关方面都不再把鼓励大学生就业当作当前解决学生就业难的权益之际而是出于长远考虑加以扶持,只有选择创业道路的学生切实经过理性慎重思考之后认真加以选择并努力成为这方面的专才,只有从事创业的大学生无论遇到什么样的挫折都义无反顾的坚持,这条创业道路才能走好。只有这样,国家的政策落实了,我们才能放下心里的那些千万种烦忧,选择创业这条道路,义无反顾地坚持下去,把创业当成一生的事业。

想要完成创业这个事业,途中肯定有很多我们意想不到的挫折。但是,如果心里有梦想,背后有人在为我们撑腰,我们还会害怕什么。无论前面的路无论是泥泞崎岖,还是荆刺满地,我们也会一路高歌、勇敢大步地往前走下去。

创业是一种普遍的社会现象和人类活动。五年前,“enterpreneurship”这个概念在中国可谓还是相当陌生,现在,创业却是如火如荼,尤其是大学生创业一直备受关注。社会转型与发展需要我们的创新精神,但光有创业愿望创业技能低却也导致了一个又一个创业失败的案例。因此,创业教育必不可少。这学期学习了《创业学管理》,颇长了见识与心得理解。

业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。)、资金(学会多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道)、技术。在一些条件不允许自己单独创业的时候,可以选择组建一个团队。联合是一种力量,前提是必须有明智的指挥。团队最主要的问题应该就是管理内部的冲突问题,特别是与股权利息相关联时。任何时候都要注意尊重他人,协作进取。

不管是个人还是团队,只有抓住创业机会才能使创业成功。创业因机会而存在。而机会来源于一切变革,要从先前经验和现实自我来感知这些灵感。但是,如果该机会没有足够大的价值潜力来弥补为把握机会付出的资本或者说该机会不适合 ,这个机会也就不值得我们去追寻了。必须做足前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。

我们大学生有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕

虎“的精神,在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,在这种就业压力大的社会状态下,创业最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。但是同时由于盲目乐观,急于求成市场意识单薄,往往失败。因此,我们应该根据个人的实际情况去选择创业还是选择略微风平浪静的求职。

当今的中国社会,就业岗位需求锐减,加上近年来应届大学生毕业人数屡创新高,让全社会都开始关注和倡导自主创业。国家和有关方面纷纷出台优惠政策加以扶持,学校也开设讲座、课程对毕业生进行自主创业的引导,许多学生也跃跃欲试,媒体也纷纷在舆-论氛围上推波助澜,一时关于创业的话题热得发烫,局面似乎一派大好。在这样的浪潮推进下,自主创业也就成了大学应届毕业生就业的一股主流。而此时的我,通过对创业管理这门课程的学习,才真正了解到什么叫做真正的创业,怎么才能把创业进行到底。

在创业管理的课堂上,我知道了创业的相关概念,以及一个优秀的创业者应该具有的素质。在创业的路上,我们往往会被繁华的社会迷乱双眼,面对种种的创业的项目时,却不知道哪一个项目可行。创业管理课教会了我们如何通过坏境分析、市场机会识别和创业风险等几个角度去评估一个创业项目的各种方法,让我们掌握相关的评估方法。当然,每当我们作为一个创业者出现在社会的大舞台上,掌握了评估创业机会的方法之后,我们就要将创业机会变成现实,而不是空有一肚子墨水。创业管理课程,也告诉了我们,如何去奖创业机会转变成现实。从选择创业模式到提交创业计划书,从创业计划书的写法到创业融资的类型和模式的论述,我们才掌握了创建企业的大概相关方法和技巧。当创业融资成为了现实后,企业即将成立的时候,我们就应该有自己的一套过程管理。就是说,我们要对创业过程进行充分的准备。在创业管理课堂上,我们也学习到了如何进行企业注册登记,如何去进行营销管理、财务管理、团队管理等方面。在老师举出来的众多的案例中,我们似乎看到了自己将来的影子。有了基础就有发展,在创业管理课程上,老师把整个创业过程给我们做了详细的介绍。给我们详细讲解了一个优秀的企业应该在成长期注意在企业发展战略、企业文化建设、企业营销方式等方面进行重点的管理。

尽管如此。我还是从老师的课堂里发出了几声感慨,有时甚至在目前社会上多少呈现病态的轰轰烈烈的创业局面为自己感到担忧。

之所以会感慨,是因为我的担忧,原因是多方面的。首先,愿意进行自主创业的人数并不乐观,理性选择创业的人数更少。在这样的浪潮下,很难保持自己的热血,很难在创业的路上坚持下去。

其次,无论是政府、媒体、学生甚至某些专家都将个人创业仅仅当作临时性的过渡。出于这种大众心理,无论是在选择项目、投入程度、抵御风险和克服困难等的能力等多个方面我都不可能做得十分好。

社会心理,就像一个无形的巨浪,往往会把每个人心里的涟漪冲得一干二净。

第三,国家发布创业的扶植政策和配套措施还很多停留在有其名无其实。比如说,广东省今年指定的扶持创业政策之一——小额贷款政策。在现实中,我有几个前两年前毕业的高友,刚走出大学校门就选择了创业这条路。从走出大学校门那时候就开始在这些政策中打滚,直到今年只有一个师兄才拿到一笔3万块的小额贷款。

第四,没有在社会上历练过的我的抗挫折能力和创业经验的欠缺无形中有可能选择放弃。挫折作为一种情绪状态和一种个人体验,各人的耐受性是大不相同的。有的人经历了一次次挫折,仍然能够坚韧不拔,百折不挠;有的人稍遇挫折便意志消沉,一獗不振,甚至痛不欲生。

在时间的长河里,我们经不起翻腾,我也在怀疑自己也是否这样被磨平棱角,止步在创业的路上。想起这些,心里总不是滋味。

有人说,在事实上,创业本身绝对不能是一种由于找不到工作而被-迫采取的权宜之计, 而是恰恰相反,选择自主创业更需要深思熟虑、精心准备,立志将其当作一生的职业和事业认真对待。唯有此,才能找到适合自己的创业项目和创业技巧;唯有此,才能经受住创业过程中不一样的艰辛;唯有此,才能取得创业的'成功。

虽然如此,这一翻高谈阔论还是不足以打翻我心头的那些千斤重的烦忧。

扶植个人自主创业也同样不能是国家、社会、高校为了应对就业压力采取的临时性措施,而本来就应当是学生就业的一个极为重要的渠道。以往,或许相关方面在这面扶植、引导、重视不够,那么,就要借着近年来大学生毕业人数屡创新高这个特殊时期形成的这种氛围,就要进一步采取得力措施使各方面的政策和规定更加有利于创业成为就业主要渠道之一的形成。总而言之,只有相应的政策措施切实到位,只有有关方面都不再把鼓励大学生就业当作当前解决学生就业难的权益之际而是出于长远考虑加以扶持,只有选择创业道路的学生切实经过理性慎重思考之后认真加以选择并努力成为这方面的专才,只有从事创业的大学生无论遇到什么样的挫折都义无反顾的坚持,这条创业道路才能走好。只有这样,国家的政策落实了,我们才能放下心里的那些千万种烦忧,选择创业这条道路,义无反顾地坚持下去,把创业当成一生的事业。

想要完成创业这个事业,途中肯定有很多我们意想不到的挫折。但是,如果心里有梦想,背后有人在为我们撑腰,我们还会害怕什么。无论前面的路无论是泥泞崎岖,还是荆刺满地,我们也会一路高歌、勇敢大步地往前走下去。

2011年下半年,我的大三上学期。创业管理课在张燕老师的带领下悄无声息的开始了,最后经历过创业计划大赛轰轰烈烈的落下了帷幕。无可否认,创业管理这门课给了我很多非常宝贵的启发,原来隐藏于心的创业计划也通过对这门课的深入学习思路变得渐渐清晰。他让我明白了那些创业思路是空想、幻想。那些又是创新的可以实践的。创业是一个要不断完善的过程,所以要加强对创业的管理。

创业的道路是非常曲折的,没有顽强的意志是无法完成预定的创业计划的,所以在创业的道路上要时时刻刻以励志作为前行的助推剂。但是,创业的道路也是幸福的,创业的过程就如品味一杯烈性绝对伏特加,就如经营一段完美的婚姻,就如含辛茹苦的抚养子女功成名就、成家立业,等等。

创业,顾名思义,就是在风险与不确定性条件下,为了获利或成长而创建新型组织的过程。创业要有创业者、技术、资本、市场,这些都是创业需要的核心要素。当然创业过程中,创业精神也是必不可少的。创业精神是一种能够维持创新成长的生命力。可以分为个人的、企业的、组织的创业精神。励志是创业精神的一个重要方面。要保持创业精神要做到以下步骤:1、建立愿景,2、鼓励创新,3、营造企业内部的创新氛围,4、建立创业团队。然而为什么要具备创业精神呢?因为要面临复杂的竞争,要面对不信任的传统的企业管理方法,而分离出来的创业家是最优秀的、最聪明的人。

介绍两本本我最喜欢看的书——《世界上最伟大的推销员》、《万能钥匙》。这两本书在我认为是最优秀的励志书,也可以说是创业必读书。《世界上最伟大的推销员》是介绍一个伟大推销员是如何从一个自卑的、消极的、无赖的、迷茫的小推销员逐渐在他的人生导师的指导下成长为一名强大的、上进的、具有极大吸引力的推销能手的故事,而且这本书附带的《羊皮卷》也是非常经典的励志书。在我失落时我常喜欢拿出来读读,这样不好的情绪就会烟消云散了。用一句话来总结这本书就是——只要决定成功,失败永远不会将你击垮!《万能钥匙》这本书美国励志作家查尔斯汉尼尔的经典著作。他传授的是为一切成就奠定基础的终极原则、理念、因果和法则,奉献的是一种开发利用人类智慧的手段,以及由此而来的相关人的雄心壮志相契合的无穷魅力。24个章节,24把开启人生成功大门的钥匙。励志的言语在你看完这本书之后你就会觉得这里面无所不包了。我喜欢看这本书,当我缺乏行动积极性时。之所以在这个总结创业管理课心得的当口介绍这两本书是因为我觉得如果在创业过程中你如果拥有强大的精神支柱你就在创业的道路上成功了一半,而如果你真正看懂了这两本书,并且在创业道路上加以实践,那么在拥有强大精神支柱方面你又成功了一半。如此说来,你就成功了1/4。

在这个创业管理课上,我们在一起学习创业管理的理知识、我们一起探讨创业道路上的七七八八,我们研究中外著名创业人士创业成功的重要原因,我们一起参与创业计划大赛的竞争、评选并总结经验。在这一个个步骤中虽然没有参加创业实战练习。但是理论学习与对创业的计划管理方面的操控,我们都在这一堂堂实用的创业管理课上精准把握了。这个非常让我知足。在临近期末结课是张燕老师告诉我们不考了,或者说换一种考试评估的方式,那就是结课论文是,着实让每一个同学高兴了一阵子,啊哈,第一门修了不用考的课,但却又让我们每一位学习的成员学在其中、乐在其中。太好了!

下面谈谈我们创业管理课最精彩的一部分——创业计划大赛吧,很新鲜的一次团队合作大赛,用抽签的形式分的组。很不幸的我被分到只有一个女生的蓝队。最后也可能是表现最差的一个队吧。在大赛上各队可以说是各擅其长。各种创新的创意创业带给我们一个个惊喜与压力,轮到我们这组了,我们创业计划是创办一家旅游策划公司,主要业务是为各大旅游公司策划旅游路线,并且为个人业主等团体提供专业的旅游付费咨询服务。由于我们在一开始就不是很统一的明确我们公司的主营业务,以及我们的主要收入来源,加之我们的解说人员讲解不是很细致到位。导致老师及听众提出各种刁钻难答的问题。杯具了。结果评分肯定是不会很理想的。

其实最初在选择项目是,我提议创建一个专卖老年人用品的专卖店,并且店中设置一个老年人用品免费体验区与老年人活动中心,这样就可以吸引更多的老年人朋友光顾以及培养众多的粉丝(忠实的顾客),因为中国正在步入老龄化社会,老年人越来越多,老年人精神生活水平也亟待上升,基于全国开设这种店面的公司太少,完全满足不了市场需求,完全可以说是一个重要的利基市场。但是被我的组员认为是年轻大学生要去为老年人服务,实在是想不通而否了,悲哉,岂不知,老年人也希望活力乐观,而接近年轻人是最好的途径,这么好的机会,可惜了。另外我还提出了几个其他的创想,但都被他们以“不切实际”否了,无言。其他组的,我觉得“中国红”开花店的最好,接近完美,看来他们花的功夫可能也是最多的。还有其他的也都还差强人意吧。在这不加细评了。

最后要总结了,这学期到这也几乎可以说是完结了,这让我感觉我的大学生涯好像也快结束了一样。很不舍的、觉得还缺点什么,就是不像自己想的那样学习着,生活着,奋斗着。但是我却是实实在在经历过了,虽然,但是。啊哈!说说我们敬爱的张燕老师吧,说真的,博学多识,讲课语速很快,喜欢“标新立异(考试哦)”,然后我很喜欢张老师上课是与我们互动沟通的感觉。

实验室管理经验总结篇九

设计与管理是两个看起来截然不同的领域,设计更加注重创意和个性化,而管理则更加注重效率和规范化。然而,在实践中,二者不可分割,设计与管理的结合在当今社会中越来越重要,也使得设计管理成为一门独特的学科。在本文中,我将分享我对于学习设计管理的心得体会,并希望能帮助到更多的读者。

第二段:认识设计管理

在学习设计管理之前,我们需要先了解这个领域的含义。设计管理是指把设计思维与管理思想相结合,以最佳结果为目标,通过组织、协调、指导与控制等方式,以达到支持企业战略和目标实现的目的。在这个过程中,设计师需要具备项目管理、资源管理和人员管理等多项技能,以确保项目的高效实现。同时,设计师还需要将效率与创新结合起来,从而实现最大化价值的创造。

第三段:学习设计管理的重要性

在当今社会,设计管理的学习已经成为非常重要的一部分。设计在企业中占据了越来越重要的地位,几乎每个行业都会需要设计师参与到其中。然而,如果没有良好的管理和组织,设计很难实现最大化的价值。学习设计管理可以帮助设计师更好地把握项目的进度和质量,提高效率并合理利用资源,同时也可以更加融入企业的核心价值和发展战略。

第四段:学习设计管理的过程

学习设计管理的过程需要对自己有一个全方面的分析和了解,包括自身的技术水平、沟通能力和专业知识等。选择好的学习方法也是非常重要的,比如可以通过学习教材、参加培训课程、实践项目等方式来提高自己的设计管理能力。同时,与他人的交流和学习也是非常必要的,可以与其他设计师交流学习经验,并且可以获得更多的反馈。

第五段:总结与展望

学习设计管理是一个不断探索和实践的过程,需要不断地更新自己的知识和技能,并将之应用到实践中。通过学习设计管理,可以满足企业与市场的需求,帮助自己成为更加优秀的设计师,并为自己的职业生涯带来更多的机会和发展。因此,我们应该积极拥抱这个领域,并不断投入学习和实践中。

实验室管理经验总结篇十

通过李践和他的团队20xx年的企业 实践论证,五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。以下本站小编为你带来五项管理学习心得感悟,希望对你有所帮助!

企业管理归根结底还是对人的管理,而五项管理恰恰抓住了这一点,人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。

五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者,应该充满人格魅力,有宽阔的胸怀,对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能有足够的领导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成功,就像五项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成一个健康向上的团队,为企业创造价值。

五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,我觉得心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理,所以企业管理应该是以人为本,这就是我本次培训的最大收获。

虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程,但是再听一次时,结合起目前的工作却有截然不同的感受,更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。

心态管理

在这集课程中,李践老师提到了一个“罗文精神”,实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心,不管当中碰见什么样的困难与阻碍,都能努力的去寻求解决方法,而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向,所以在这个过程中,我们更重要得是一种决心,必须要完成任务,因为只有在这种决心之下,才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己,但是离目标还有点差距,仍需继续努力。而在团队中的团体心态,也是管理中的一个重要的学科,通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法,促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。

目标是一个人前进的方向,目标是一个人学习的动力,目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故,今有李践老师的目标管理学。在工作中,必须要给自己设定目标,没有目标,行动将会茫然,结果也变得飘渺,目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中,就更应该设定目标了,一个团队没有目标,那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划,规范好各个工作的流程,形成有效的制度来确保各个环节的执行。

时间管理

有了好的心态、有了明确的目标,那么要变成结果,我们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务,经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情,经常到了下班的时候,才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事,目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完,做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验,如何处理这类问题的方法。

学习管理

学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告诉我们,学习是一生的事,是一辈子的事,但是回过头来,看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方面还很不足,家里书不少,但是每本书都没看完,经常因为事情忙、惰性等原因,导致看了一半的书,落下了,从而就被遗忘在角落里,这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里,因为大家都有提升的空间,可以把学习的内容变成每日必做之事,比如每周分享会、每日的5个好的专题分享、每日5个好的商品编辑推荐等等。

行动管理

风投公司有一个定律:一流的idea,三流的执行力;三流的idea,一流的执行力,你要哪个?结果是三流的idea,一流的执行力。由此可见,执行到位是多么重要的事,不管有多大的目标,多完美的计划,没人执行,那就是空想。团队的执行,应该由制度来保证,检验是重要的手段,实行每日报表统计、主管每日抽查、审核的制度,能够保证执行的同时,发现每日工作的问题,及时的与团队成员沟通解决,让行动行之有效。

要想在职场上成功,要想让生活变的美好,必须让自己高效起来,一天高效1%,一年就会高效365%。我相信自己必将能实现自己的理想!

学习《五项管理》,使我受益匪浅。做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟:

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活,没有目标是没有办法做的,所以每天的工作目标要有,并且写上我想要什么样的结果,只有这样,不仅省去了很多无用功,也大大提高了工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的,用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。

通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。从现在做起,从每天的工作做起,拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。

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