2023年企业整合方案(通用5篇)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

企业整合方案篇一

“蒙牛集团的创立者牛根生当年创业时，也跟很多人一样，缺一少十，可是蒙牛却跑出了火箭一般的速度：他整合工厂，整合政府农村扶贫工程，整合农村信用社资金。没运输车，整合个体户投资买车；没宿舍，整合政府出地，银行出钱，员工分期贷款。这样，农民用信用社贷款买牛，蒙牛用品牌担保农民生产出的牛奶包销，蒙牛一分钱没花，整个北方地区300万农民都在为蒙牛养牛。”从蒙牛的案例中可以看出：任何企业家都不可能拥有世界上所有的资源，你手中可支配的资源总是有限的。想要实现自己的发展目标，就必须利用自己手中可占用和支配的资源与他人交换自己所需要的资源，同时让对方也能得到他想要的资源。这就是资源整合的一个重要法则，也是作者想要传达给我们的整合思维模式。精华观点：能不能把可以利用的资源整合过来为己所用，关键在于你有没有整合的'思维。

企业整合方案篇二

“我有一个朋友，是做一种孕妇用的仪器，通过整合，‘傍’上一个做孕妇装的老板，这个老板在全国有1100家店。这个学生通过资源整合，让他的产品从一年几百万的营业额，在很短的时间内实现了营业额过亿。”从几百万到过亿的转变，最大的秘诀就是整合的智慧。向有结果的人借资源，学习交流则是整合智慧的最佳方式。而整合智慧的渠道包括：第一，参加培训公司的课程；第二，学习大学的课程。如长江商学院、名牌大学的emba班等；第三，参与政府或民间组织的论坛。如博鳌亚洲论坛；第四，参加各种协会、商会、俱乐部组织的活动；第五，参加平时朋友同学之间的聚会、庆典。精华观点：知识和人脉是现在社会最主要的资源，整合智慧至关重要。

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企业整合方案篇三

企业数据资源的整合需要时时性、互补性，信息化建设需要系统性。

时时性：计算机数据滞后是企业的普遍现象，不妨我们现在就上网看一下很多企业的网页，本来公司有网页是件好事，是企业的门户，起到宣传公司的目的，时时向客户传递着企业的最新信息，但从网页上经常看到的是公司几个月以前的数据。房地产行业是信息化非常薄弱的行业，也许是企业的领导不重视，也许是具体操作人员还没有体会到计算机带来的价值，常常只能从计算机里看到一些过时的数据；也常常看到公司的领导守着计算机，为了统计一个月房子的销售情况，还要动用很多人搞的手忙脚乱。为什么呢？不是不想用计算机，而是计算机里的数据不能提供最新的信息。对于处于异地销售的房地产企业，由于数据的不及时，导致一个房间多人定购的事情并不新鲜。我们再看一个拥有callcenter，网络建设比较发达的房地产企业客服，客户投诉后，由于操作人员没有把数据及时在系统中体现出来，导致客户投诉升级，客户投诉满意度降低，给公司带来很多负面影响。只有计算机里的数据多了，数据的时时性强了，才能在最短的时间里得到最新的报告，做出及时准确的决策，为企业创造最大的价值。

互补性：“信息孤岛”就是说企业的信息不能很好的整合，不能相互补充，形成资源浪费，

在房地产企业中，由于售楼软件、物业管理软件、财务软件等软件都分布在不同的部门，只能看作是一个部门软件，没有一个很好的企业级软件平台支撑，不能把分布在不同的部门里的数据整合起来是很多领导的心病。特别是那些大型房地产公司，他们是跨城市、跨地区、多楼盘的经营者，由于资金有限、人员有限、市场竞争激烈，只能通过合理利用好公司资源，优势互补，才能决胜千里之外。一位房地产企业的老总说：“我们建立了自己的客户服务中心，可在服务中心却没有任何客户的资料，真正做起服务来，我们自己心里都没有底。我们需要建立整个企业级管理平台，让散落在销售中心的数据和客户服务中心以及财务等相关部门的数据整合起来，为整个企业所用，让信息共享起来，加快我们的反映速度，为我们做决策服务。”这也体现企业信息互补性的作用。

系统性：我们可以从两方面看：一是企业建立信息化要系统性；二是企业的数据资源要系统性。企业在进行信息化建设时，要从长计议，企业无远虑比有近忧，要进行系统的规划信息化建设方案，不能哪痛治哪；现在我们可以看到很多企业由于当初上信息化建设时，没有系统规划，使得公司信息化建设一片混乱，头疼治头，脚疼医脚，致使信息化系统臃肿不堪，逼到现在重新规划方案，重新整合企业信息化资源，真是劳民伤财。企业有了很好的信息化建设，要求我们要很好的利用起信息化手段，不能想起了就做一点，想不到就算了，我们要形成很好的使用网络的习惯，让网络多多给自己带来方便；在企业信息化建设初期，公司也可以通过一些行政手段，加强员工对网络的使用效率，提高员工对网络的依赖性，使整个网络可以有序的源源不断的给企业输入新鲜血液。

企业只有系统的规划信息化方案，建立统一的平台，才能更好的整合企业资源和社会资源，才能减少“信息孤岛”，这并不是要求一步到位，可以根据企业状况，统一规划分步、分阶段进行实施。有了篮子才能向里放菜，有了骨头才可以长肉。好的信息化方案，需要不断的给养，这样才能不断达到企业建立信息化的目的。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：gdx151@

企业整合方案篇四

“诸葛亮被大家喻为智慧的化身，他一生中的很多传奇故事都跟‘借’字有关，借天时、借地利、借人和、借荆州、借东风、草船借箭、借火、借雨等。”诸葛亮在古时条件有限的环境下，充分利用了自然环境与人文环境的便利，成就了大业。这也是资源整合的智慧。“他借的都不用还，所以他是借又不是借，事实上他是在整合，因为整合是不用还的。”反观现代企业的管理，最缺乏的恰恰就是这种“借”的智慧。精华观点：假如用一个字来替代资源整合，那就是“借”。

企业整合方案篇五

在今天，招商对于企业来说是司空见惯的，但问题的关键是：企业在招商中是否充分利用了各种资源、是否利用这一机会使自己得到了一次起飞?我们走访了国内70多家新产品正在上市的企业，根据和企业领导的沟通中感知，我们不免有些遗憾，不论是在对招商的重视程度，还是对招商的意义上，我们的许多企业都处在一个传统的营销模式的氛围中。

一，整合招商营销传播的缺失

在改革开放的背景下，90年代的中国就步入到了市场经济，形成了一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋向同质化、消费市场多元化的一个社会环境，极大的分散了消费主者的注意力。诺尔贝得主赫特这样说：“东西越来越多，我们知道的越来越少。随着信息时代的发展，有价值的不是信息而是注意力。”在这样的一个时代下，企业如何利用各种资源和手段，进行不断的整合，变得十分关键。我们认为一个企业要进行整合，需要选取一个恰当的时机，这个时机是企业在整个发展上的一个连环，同时最大程度的节约企业资金。我们认为，招商就是这样的一个的契机。但现实情况是，大部分企业仅仅把招商看作是一个独立的事件，看作是一个寻找合作伙伴的过程。这种整合招商营销传播的缺失，是对资源的极大浪费，是企业丧失一次起飞的良机。

二，在招商把握资源

如果我们把企业招商放在发展的环连上，那么在这个过程中就会所呈现出各种资源，包括无形的和有形的。我们需要把这些加以利用，进行一次最大程度的优化和重组，使之多面化立体化。

1，企业问题的全面诊断

任何企业或多或少都会面临问题。这些问题可能是：老品牌销量的难于扩大、新产品难于打开市场、品牌传播的力度不够等。企业在招商的过程中，完全可以借此时机向策划代理商的专家进行一个全面的诊断，找出结症所在，以便在以后有针对性的采取措施。这是一个考验策划代理商的好时机，也是招商工作中一个合情合理的请求。这种企业以往问题的诊断，既是对自我过去的一个历史总结，也是面向未来的一个起点。

2，最新的自我定位

任何企业都需要对自我进行一个很好的定位，这种定位是全方位的，是企业的，是产品的。俗话说，知己知彼，百战不殆。只有对自我的清楚认识和定位，才能底气十足;只有不断的获得对自我最新的定位，才能看清自我发展的轨迹，明确前方的路。

3，立体化传播

招商的过程，同时也是一个宣传自我的过程。要招商，就得发布招商信息，产生各种社会关系。在这样的一个过程中，企业必须学利用这样的一个机会，考虑在什么样的媒体上发布招商信息，是否与什么样的代理商合作，采取什么样的活动。我们会发现这样的一个现象，一些并不招商的企业也发布了很多的招商信息，司马昭之心，路人皆知。就象一些用人单位并不招募新人，可是仍然去招聘现场，向求职者做一个宣传。只要企业有强烈的自我宣传意识，那么在招商过程中，完全可以实现一个立体化的传播，包括企业和产品的宣传。因此我们建议企业把握好这样的机会，成本低廉而效果强大。

4，成功的招商

这是招商的一个重要环节，也是许多企业把招商仅仅看作的唯一目的。这是本文狭义上的招商的一种资源，在次我们不作过多的探讨。不过我们要指出的是，招商是一个复杂的过程，我们建议企业与策划公司合作。棘手的是，中国的招商策划公司还没有发展起来。著名的北京麦肯光华国际营销策划机构倒是一家经验老到的公司，他们取得了很好的成功，帮助很多企业实现招商的成功。关于怎样选择策划公司，可以参考我写的《招商，谁来?》一文，做一个参考。

5，企业的自我规划

在经历一次招商的过程中，企业对自己以前所出现的问题有了解决的办法、有了对自我的最新定位、进行了一次立体化的传播、找到了合作伙伴，在这样的一个时候，我们企业可以做一个短期和长期的自我规划。这样的一个规划是有理论支持的，操作也很有针对性，解决以往所存在的问题，看清楚自己要走的路。

三，整合资源

这是一个需要对各种资源进行整合的时代。不知道是谁这样有水平地说，一个营销传播的高手，就是一个借资源的高手，一次营销传播的成功，取决于这次营销活动借到的资源多少。在一次招商过程中，呈现出了无数的资源，我们完全可以对加以利用，不过需要进行整合，使之立体化，最大程度为自己所用。谁利用了这些有形的和无形的资源，谁对他们进行了整合，谁就成了时代的英雄!

法国伟大的作家雨果这样说过：比海洋更大的是天空，比天空更大的是思想!

是呀，谁有这思想，谁就可以在天空中翱翔!