2023年双百计划到双百工程 党建双百考核工作计划(通用5篇)

2023年双百计划到双百工程 党建双百考核工作计划(通用5篇)

ID:3968772

时间:2023-09-30 20:30:13

上传者:笔舞 2023年双百计划到双百工程 党建双百考核工作计划(通用5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

双百计划到双百工程篇一

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在xxx工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是x行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,xx支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到x百笔。接待的顾客x百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里xx同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

xx位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的.含义是什么。所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用xx另处一名同志的话来解释。“他们来xx都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……x行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

双百计划到双百工程篇二

20**年上半年,xx经开区在县委县政府的坚强领导下,积极抢抓国家一二三产业融合发展先导区及x南x西承接产业转移示范区建设的发展机遇,以产业园区为平台,以招商引资为抓手,以产业链建设为重点,加快推进现代产业体系,促进高质量发展。现就园区发展情况汇报如下:

园区现有工业企业xx家,规模以上工业企业xx家,小微企业xxx家。20**年,新建标准化厂房万平方米,新增招商引资企业x家,完成固定资产投资亿元,园区技工贸总收入突破xx亿,工业总产值亿,上交税金亿元;出让土地xxx亩,实现土地收益亿元。

20**年上半年,园区实现技工贸总收入xx亿元,规模工业总产值x亿元;完成固定资产投资亿元。

(一)园区体制机制改革

深入贯彻落实《xx州委关于推动产业园区体制机制改革创新促进高质量发展的意见》(x发x号)文件精神,出台《xx县关于推动产业园区体制机制改革创新促进高质量发展的实施细则》(x发x号),从园区改革方向、发展定位、推动发展责任、平台公司功能、放管服改革、财税制度等xx个方面推动园区体制机制改革创新,促进高质量发展。目前园区已成立xx有限责任公司,作为园区开发运营主体,负责园区基础设施和重点项目的投资与建设。

(二)调规扩区工作

园区完成发展方向区范围调整并经省自然资源厅批复,规划面积由平方公里增至平方公里(其中,xx镇产业园增加平方公里,猛洞河工业园增加平方公里);调规扩区规划环评通过省生态环境厅批复,编制完成调规扩区总规并提交省发改委审核,力争年内全面完成调规扩区工作。

(三)重点项目建设

20**年园区实施重点项目xx个,总投资亿元,年内计划投资亿元。目前,xx县土司药王谷生态庄园、武陵山区现代农产品加工出口示范区、xx县xx镇xx御府、xx县木房子腊味、xx县农产品种养供全产业链、xx县经开区标准化厂房及配套设施建设、武陵山药用植物园、xx镇高铁新区自来水厂等x个项目已全部开工建设;xx生物医药全产业链建设项目、xx经开区一二三产业融合发展先导区建设、x本草土家源武陵健康产业城项目、年产万吨优质稻深加工一二三产业融合发展、猛洞河工业园生态屠宰及冷链物流配送中心(一期)、x西综合保税物流中心、猛洞河工业园污水处理厂建设项目等x个项目正在进行前期规划设计;特色农产品冷链物流中心项目已通过县规委会审查,正在进行项目前期工作,力争早日开工建设。

(四)招商引资

立足资源优势和园区发展定位,按照产业链招商、精准招商思维,大力开展精准招商,力争招好商、引大商;发挥本草制药、x西老爹等企业的自身优势,引进配套企业,进一步强链、长链、补链,提升园区产业链竞争力。同时,从企业用地、建设、生产、营销、税费等各个环节,进一步优化园区投资环境和服务水平。20**年,引进武陵山药用植物园建设项目,招商引资合同金额x亿元。

(五)园区融资工作

园区加大融资力度,积极申报专项债券,加强与各银行金融机构对接。20**年,x个专项债券项目通过审批,发放专项债券亿元;xx县特色农产品物流冷链基地项目申报亚行贷款亿元,目前已通过亚开行审批。20**年,xx经开区一二三产业融合发展先导区项目向农发行申请贷款x亿元,目前已完成可研报告编制及初步设计工作,待农发行审核。

(六)园区赋权工作

为进一步深化放管服改革,助推园区转型升级和高质量发展,根据《x省政府办公厅关于印发x省园区赋权指导目录的通知》(x政办发xx号)、《xx州人民政府办公室关于印发xx州园区赋权工作实施方案的通知》(x政办发xx号)等文件精神,起草了《xx县园区赋权工作实施方案》(草案),按照应领尽领的原则主动认领赋权事项共计xxx项,其中直接赋权xx项、委托行使xx项、服务前移xx项、审批直报xx项。

双百计划到双百工程篇三

20xx上半年年是我县全面达小康的目标年,我局承担的任务将更重,这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作,开拓创新,团结协调,规范运作,高效服务,努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面,当好表率,做出榜样。

作为中枢机构,办公室工作人员的工作能力和水平高低,直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路,只有加强学习才能把握经济发展的内在规律,才能抓住事务的本质,才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标,树立终身学习的理念,把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用,促进知识积累和经验积累,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平,把各项政策弄懂弄透,在工作中自觉贯彻执行,增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性;提高综合水平,增强综合协调能力,承办专项具体工作和实施管理能力,特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。

办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为经济建设提供良好的软环境。第二,理清思路,形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。

管理出质量,管理出效率,管理出实绩,建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范,办公室作为党委的综合办事机构,工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手,建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立,使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

20xx年上半年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的半年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的半年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。

1、切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。

首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

2、动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

2、挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

20xx年我们要继续紧密围绕区政府的考核指标,创新思路,结合实际,以富民强街为目标,做好就业、监察和社保工作。

近年来,全市各级、各部门高度重视就业再就业工作,初步解决了国有企业改革、改制过程中下岗失业人员的再就业问题,就业再就业工作取得了阶段性成果。但从全市来看,就业再就业形势仍然十分严峻,特别是以大中专毕业生为主体的新生劳动力20xx年上半年激增,就业压力日趋显现。促进新生劳动力就业已成为当前就业工作的重要任务。20xx年上半年我们将紧紧围绕如何做好新生劳动力就业工作从以下三方面着手:

首先,我们要根据“劳动者自主择业,市场调节就业,政府促进就业”的方针,鼓励新生劳动力自主创业。本街道新生劳动力开展自主创业和家庭型创业的,可以参加免费创业培训。对于征集到的适合新生劳动力创业的小型项目,优先、免费推荐给自主创业的新生劳动力。以创业促进就业,以创业带动就业。

其次,我们要按照“片管专管”的要求,加强对辖区内用人单位岗位信息的采集和管理,建立岗位信息数据库。主动与用人单位联系沟通,有针对性地搜集适合于新生劳动力的就业岗位,积极做好筹岗工作,将采集到的空岗信息用海报形式发布到辖区内11个社区,把真实有效的岗位送到新生劳动力手中。对于社区劳动保障协理员平时掌握的未就业新生劳动力,建立跟踪服务卡,实施就业动态管理,特别是对就业困难的大中专毕业生,由社区协理员上门,与本人直接交流,对其进行职业指导,现场填写《求职登记表》,对有就业愿望的大中专毕业生,实施度身定做的就业帮扶,为他们开辟“绿色通道”,设立新生劳动力专门服务窗口,为他们提供求职登记、职业指导、职业培训、职业介绍等一系列的公共就业服务,并正确引导他们到区人力资源市场办理劳动保障事务代理手续。

最后,为了促进劳动力资源合理有序流动,使人职匹配达到最佳状态,根据本街道的实际情况,我们要采取“走出去,请进来”的办法,争取在全区六个街道中率先成立街道级的“就业再就业促进委员会”。我们争取吸纳几家知名度较高的企业作为我们的会员单位,与他们开展长期合作,将他们的用工需求纳入街道的岗位信息库,并与我们手头现有的劳动力资源库进行实时比对,当劳动力资源库中的技能与岗位信息库中的岗位对接数量较多时,我们将举办富有特色的岗位技能对接专场招聘会,以使企业能够吸纳尽量多的新生劳动力,从而促进新生劳动力的就业。

新生劳动力是全市加快发展的重要人力、人才资源。促进新生劳动力就业,是落实富民方针的具体实践,是构建和谐社会的基础,因此我们要千方百计扩大新生劳动力就业总量,提高新生劳动力就业质量。

劳动监察是构建和谐区街强有力的保障。我们将在对辖区内用人单位进行书面审查的基础上,按照“片管专管”的要求,指定每个社区一名协理员为劳动监察联络员,每个联络员申报一家单位为20xx年我街道拟打造诚信单位,从而形成每个社区都“讲诚信,争创诚信”的良好氛围。

社会保险是整个劳动保障工作中的托底工作,也是最难完成的硬性指标。我们将在对老年征地农民、老年下放居民、老年插队知青、老年支边居民、老年军队退役士兵这五类老年人民做好困难补助审核发放的同时,利用“失业人员之家”平台,整合资源,精心打造“五老驿站”,将他们统一纳入社会化管理,让每个人都参加全民医保,使他们充分感受到沐浴在“十七x精神”的阳光下。

劳动保障工作纷繁复杂,我们一定要深入贯彻十七x精神,关注民生,创新思路,以创新促工作,从而更好地完成区政府下达的各项指标。

行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为:

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

双百计划到双百工程篇四

xx镇文化站在上级*门和镇党委*的大力支持和重视下,以社会主义新农村文化建设为契机,我站努力开创农村文化工作新局面。在今年上半年工作中,我站主要开展了以下几个方面的工作:

1、加强文化站服务体系建设,明确发展思路,以服务农村文化建设需要而制定长期发展计划,结合村文化建设发展情况和文化从业人员的文化素质情况,制定对村长期文化建设帮扶和培养计划。2、加强对村级文化室扶助和管理。今年六月我站共上报3个农家书屋建设,健全了各项文化建设制度。

1、发掘民间艺术资源。与上级部门组织开展了非物质文化遗产的普查,充分挖掘特色民间艺术。

为加强我镇群众的文化此标记。 乐活动生活。在五月、六月,市、区两级的文化艺术团都组织在我镇开展了精彩的文化艺术表演节目。为我镇的群众文化生活增强了极大的文化知识。

2、在今年上半年区*在我镇小闸村、海边村、元龙村、绿荫村、青屏村、新民村都开展了*广播村村通工程。总之,我站在党委*和上级*门的大力支持下,紧密围绕新农村文化建设这一中心,服务群众文化建设,为倡导积极向上的群众文化生活,而努力奋斗!

双百计划到双百工程篇五

今年来,xx产业开发区紧扣打造生态宜居湖区经济强县发展主题,全力主攻五好园区创建,突出招大培强和产业链+园中园建设,全力推进园区高质量发展。现将工作落实情况汇报如下:

1.经济运行稳中向好。元至xx月,园区共完成技工贸总收入入xxx亿元,同比增长xx%;完成规模工业增加值亿元,同比增速,完成规模工业税金xxxx万元,同比增长xx%,多项经济指标增速均位于全市前列。申报固定资产入库xx亿元,新增规上工业企业x家,新认定高新技术企业x家,超额完成全年目标任务。

2.发展规划逐步明晰。推动五好园区建设,科学制定推动新发展阶段园区高质量发展的实施方案。明确产业定位。启动十四五产业园区发展规划编制,明确农副产品精深加工为主导产业,智能制造为特色产业。优化空间布局。结合xx县十四五国土空间规划和远期规划,启动编制园区国土空间规划。推进产城融合发展,结合优势资源和产业基础,确定农副产品精深加工、健康与体育运动用品制造、电子信息与人工智能、新材料、精密加工五大制造业产业链,规划布局农副产品深加工、轻工智能装备制造、医美、新材料、精密加工、电子信息和人工智能六个专业园中园布局和功能分区方案。开展调区扩区,积极争取将园区规划面积扩展到平方公里。

3.招商引资成效明显。推行市场化专业招商、异地商会和驻外联络站招商,多措并举,元至xx月成功签约工业项目xx个,合同引资亿元。实施产业链招商,围绕五大产业链+园中园甄别选商、精准招商,配套引进亿元工业项目xx个,其中投资达x亿元有优耐高新材料项目、投资达x亿元的有储能电站项目。完善招商配套政策,制定出台《xx轻工智能装备制造产业园招商引资优惠政策》《xx县医美产业链招商引资优惠政策》。

5.平台建设全面夯实。提升xx公司运营能力。注资xx公司xx亿元资产,融资授信达到a+级;完成了xx县双创孵化基地及标准化厂房配套建设项目亿元融资;启动x个退二优二项目融资,规模达到x亿元。壮大科技创新平台。成功创建省级小巨人企业x家。推进园区物流园建设,高标准、高规格布局综合型物流园平台,预计xxxx底建成运营。

xxxx年,xx产业开发区将保持三高四新战略定力,持续推动高质量发展,围绕四大行动部署,积极推进招大培强,以五好园区创建为抓手,稳增量、盘存量、优质量、聚力量,全力打造充满活力、智能生态的高新园区。

1.确保发展目标。成功创建省级高新园区,五好园区评比较上年进位xx位以上,综合排名进入全省产业园区前xx名。经济发展进一步提速,力争全年完成技工贸总收入xxx亿元;规模工业增加值增速xx%;缴纳税金过亿元,增速达到xx%以上;确保新增规模工业企业x家,力争总数达到xx家。

2.推进招大培强。围绕五大产业链+六个园中园开展精准招商,力争全年签约引进工业项目xx个(其中签约引进亿元工业项目xx个以上,含投资过x亿元工业项目x个、投资过x亿元工业项目x个),实现签约项目履约xx个(其中亿元项目xx个、x亿元项目x个)。培强存量企业,制定出台《xx县产业开发区存量企业奖励政策》,培育镇园之宝,支持金牛化工做大做强,争取年内新增x家产值过xx亿元的支柱企业。

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