最新业绩不达标检讨书(汇总8篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

业绩不达标检讨书篇一

尊敬的销售经理：

您好！

感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书！

我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。

通过这个结果，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。经过反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。

但最近，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任，愧对同事们的关心。我决定做出如下整改：

1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。

2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。

3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。

在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

此致

敬礼！

检讨人：_________

______年______月______日

业绩不达标检讨书篇二

我营销四部经理，我对我未完成公司的"周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为戒。

一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：

1、惰性;

2、执行力;

3、激情;

上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。

管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。

比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

团队中个人榜样应起引领作用

1、引领团队奋斗的方向一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。

2、培养良好的团队作风榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

业绩不达标检讨书篇三

xxx：

我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为戒。

一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：

1、惰性；

2、执行力；

3、激情；

上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。

管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。

比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

团队中个人榜样应起引领作用

1、引领团队奋斗的方向一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。

2、培养良好的团队作风榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。

检讨人：

20xx年xx月xx日

业绩不达标检讨书篇四

尊敬的xx：

您好！

业绩不达标的问题对于身为保险员的自己来说无疑是难以承受的损失，毕竟面对竞争激烈的保险销售行业却总是没有什么进步又怎能实现自己的职业追求，事实上正是因为对保险工作的热爱才会选择在工作中付出这么多的精力，然而从这次业绩不达标的问题可以明白自己在最近的工作中的确懈怠了许多，实际上因为贪图眼前的享受便使得今后工作中的业绩受到影响无疑是种极其愚蠢的做法。

想想以往在保险行业中付出的努力又怎能因为贪图些许的享受便造成这样的结果，毕竟业绩不达标对于从事保险销售工作的自己来说无疑是难以接受的，在我看来造成这样的结果也是对以往在保险工作中努力程度不够的惩罚吧，明明可以认真对待这份工作却未能在销售过程中好好发挥以至于造成这样的结果，更何况背靠保险销售团队的自己本应能够凭借努力创造出不错的业绩，事实上这种惨淡的结果放在自己的面前无疑是对以往在工作中付出努力的嘲讽。

曾经为了实现工作中的追求而选择不断奋斗乃至经受了许多磨砺，然而现在因为些许的懈怠便导致以往的努力全部白费只能够彰显出自己的大局观不够罢了，若是不能够尽快调整这种错误的心态很有可能会令保险销售工作遭受十分严重的打击，毕竟若是按照以往的稳妥作风投入到保险行业中去的话理应可以创造出不错的业绩，若是因为自己的业绩不达标从而为整个团队造成不利的影响无疑是令人感到遗憾的，而且面对惨淡的结果让我明白自己以往在保险销售工作中根本就没有付出太多努力。

简单的梳理让我明白自己最近对待保险工作的用心程度的确不如以往那般，否则的话稍微用心一些也不会导致业绩不达标的问题发生在自己的身上，毕竟已经从事保险行业多年的自己已经能够很好地适应销售工作的环境了，如果不是自己做得太过分的话也不会让业绩不达标的结果轻易发生，因此相信领导看到这么差的业绩以后想必也对身为保险员的自己感到十分失望吧，但不管怎么说也是自己业绩不达标在先才会导致保险工作中出现这么多难以解决的问题。

既然已经体会到业绩不达标带来的惨烈后果就应该将其铭记在心才行，对于目前的自己来说应该重拾信心投入到新一轮的保险销售工作中去，相信随着时间的积累可以通过工作中的成就洗刷业绩不达标带来的污点。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不达标检讨书篇五

尊敬的领导：

您好！

对不起，我这个月的业绩又没有达标，这是我连续的第三个月业绩不达标了。我辜负了您对我的期望和信任，我没有达到您和公司对我的要求。在此，我对自己做一个深刻的检讨，同时也跟您表达我想要改变的深刻决心。

在刚刚进入公司的时候，我可以说是最勤奋的人。因为我不是很适合销售这个岗位，我不会销售的技巧，所以我需要比别人多花一些时间才能够完成公司的销售目标。在一段时间之后，也积累了很多的客户，渐渐的不需要我再花很多的时间去接触新的客户了。可能是因为这个原因，我变得懒散了起来，我没有像以前那样去找客户，而是等着客户来找我。

之前我经常会上门拜访客户，节日也会给客户发祝福信息，与客户加强联系。但因为我的业绩目标变得容易达成了，所以我就有了偷懒的趋势，不再像之前那样的联系老客户了。但一个客户可能会有很多的销售在与他取得联系，当他有了更好的服务的时候，就会不记得我了。所以慢慢的，我的老客户开始流失，我又没有去招揽新的客户，所以我的业绩就慢慢的下降了。

在刚开始下降的时候，我也发现了这个问题，但是我没有在意。我认为失去一两个顾客没有关系，我还有很多客户。但客户流失的越来越多，仅靠老客户完成不了我的业绩的时候，我就开始着急了，加强与老客户的联系，同时开始寻找新的客户。但我之前花了比较多的时间才招揽到那些客户，现在需要花更多的时间才能补回来。虽然我现在的业绩在慢慢的`提升，但我离目标还是有一点距离的。

我现在真的觉得人不能够满足于现状，只要完成了目标就好了。我看看身边的同事，他们有些人业绩特别好，也有很多的老客户，但他们也没有满足于现状，一直在寻找新的客户。现在行业的竞争非常的激烈，销售之间的竞争也非常的激烈。如果我很轻易的就满足，那我很容易就会被淘汰。别人都在进步，但我却在原地不动，就算我没有退步也会被别人甩出一大截。

我以后绝对不会再这样了，我会一直努力的工作，维系和老客户的关系，寻找新的客户。在达成业绩目标之后，我也不会放松，而是会一直努力。我保证，我下个月肯定可以达到销售目标的。

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年xx月xx日

业绩不达标检讨书篇六

尊敬的领导：

您好！

非常抱歉要上交这样的一份检讨书，但是介于我这段时间的业绩，我必须好好的反省一下自己的工作。这不仅仅是为了公司，更是为了我自己，为了我自己的工作！没能达到工作的基本要求是我自己的问题，其他的同事都能好好的完成自己的业绩要求，为什么我就不能呢？这事情的问题一定是在我自己的身上！我要好好的反省自己的问题。

我自己也知道，自己在工作上没有其他的同事努力，做的也不比同事优秀。光是这点就值得我好好的反省了！毕竟作为一名员工，要是我们不去上进，不去提升自己，终有一天会被工作给抛下，我们中有一天会配不上工作！以下，就是我对自己的反省：

首先，作为一名员工，我在工作上的心态首先就没有摆正！作为一名工作者，我应该更加积极，更加努力的去工作，而作为一名电话销售，我就应该对顾客更加的热情，多用自己的热情来打动顾客。仅仅只会说，却不带着感情，即使巧舌如簧也难打动人心。作为一名销售，我要时刻牢记这点。

其次，作为一名销售，我应该更加的提升自己的竞争意识。销售是看业绩评比的，我一直都没能好好完成自己的任务，这不仅是对我个人的影响，对我们部门也是一种不负责！给部门的荣誉抹黑！

最后，作为一名工作能力不足的工作者，我因该好好的认识自己的不足，积极的和同事们学习！及时的看到自己的不足，认真的对待自己的错误，更要好好的改正这些问题！有错误不可怕，有不足也没问题，但是就怕自己没有一颗赶上来的心！

这次的错误我确实辜负了领导的期望，实在是非常的对不起，作为吊车尾的我却没有自觉，经过自己的反省，我彻底的认识到了自己犯下了多大的错误，我一定会牢记自己的耻辱，努力的提升自己的工作能力，努力的提升自己的业绩。

电话销售是一门很基础的工作，但正是应为基础我们才应该好好的做，基本才是重中之重！非常抱歉在这段时间的工作中给大家带来了不少的麻烦，请领导关注我之后的表现，我一定会好好的提升自己，表现自己，今后一定能给领导一个全新的印象！请再给我一次机会！

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年xx月xx日

业绩不达标检讨书篇七

尊敬的领导：

您好！

我是我们公司的一名电脑销售员，但是在上几个月的销售工作中，我都没有达到公司的业绩要求，拉低了公司的整个销售额度和销售数量。我因此对公司感到愧疚，对领导感到抱歉。公司花时间花人力的培养我们，每个月都会开展培训活动，每周都会给我们开动员大会，就是希望看到我们能够进步，能够在公司做出业绩，能够为公司带来丰厚的利润。可是我已经来到公司快五个月了，总共才卖出去了几台电脑，销售业绩也总是提不上去。和我同进来的销售员们，他们都比我做的要好，而且每月都能达到公司规定的销售量，为什么就只有我落在了最后，为什么就只有我的销售业绩最不好，这是一个我必须要去检讨和反省的问题。

今年年初毕业的时候，我就来到了我们公司，从事电脑销售这一岗位。我以前在大学的时候也做过类似销售的工作，但是完全不能和我现在作为正式员工来相比较。作为公司的一名正式销售员工，我必须要以每月公司规定的销售数量和销售额度作为我每月的奋斗目标，我要把它视为一个必须要去完成的任务，必须要去执行的一个指标，但是我却都没有把这些放在心上。

别的销售员能够每月完成销售目标，能够有这么好的销售业绩，都是他们平时在自己的工作岗位上默默努力，辛苦付出得来的。所以我不能够再这样下去了，我必须从现在开始就端正自己的工作态度，必须要对以前的自己做出改变。我要向我们部门的优秀销售员学习，我要一改往日的懒惰作风，重视起自己的销售工作，我必须要给自己施加一个压力，我才能在每月多卖几台电脑，我才能把销售量给提上来。希望领导还能给我一个改正的机会，还能继续留我在公司里为公司效力。

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年xx月xx日

业绩不达标检讨书篇八

非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！

我在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。

面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：

首先，我要痛下决心，时刻提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入产品销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的产品销售工作业绩。

以上就是我的产品销售业绩未完成的检讨书，欢迎批评指正！

检讨人：

年月日