企业车间主任工作职责 车间主任工作职责车间主任岗位要求(优质9篇)

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企业车间主任工作职责篇一

1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。

2、 根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。

3、 负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。

4、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。

5、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。

6、 负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

企业车间主任工作职责篇二

1、组织实施车间生产计划

1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;

2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理

1)主持班级例会，全面协调车间工作;

2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、生产现场管理

1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

4、车间安全生产管理

1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2)控制关键要害部位，杜绝安全 隐患，防止安全事故的发生;

3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

5、车间生产成本控制

1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

有食品厂工作经验

企业车间主任工作职责篇三

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主管是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

企业车间主任工作职责篇四

2、完成生产任务，对生产数据进行收集、整理、分析，为生产决策提供依据;

3、生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题;

4、设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率;

5、生产部门人员教育及技术培训;

6、积极配其他部门的工作;

7、严格按iso质量管理体系流程进行工作;

8、制定和落实生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制，使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。

企业车间主任工作职责篇五

3、根据生产计划，安排生产，确保生产进度;

4、根据产品质量标准，在生产过程中，进行自检和互检，确保生产的产品符合质量要求;

5、负责车间员工的考勤、工资核算等;

7、负责推进车间现场7s管理，实现车间规范化、标准化操作;

8、上级领导临时安排的其他工作。

企业车间主任工作职责篇六

3、负责下达车间生产计划，并组织落实完成;

4、负责组织生产现场和过程的5s管理工作;

5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;

6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作;

7、负责车间人员考勤、工资核算工作;

企业车间主任工作职责篇七

3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产

4. 每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况

5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整

6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环

7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息

8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决

9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错

10. 把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决

12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题

13. 努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率

15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏

16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量

17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力

18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为

19. 参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务

企业车间主任工作职责篇八

1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合安全生产、gmp相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本控制，收集、统计生产过程各项数据，并对生产情况进行汇总分析，提出改进建议和意见。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录，各岗位操作、清洁sop 等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

企业车间主任工作职责篇九

b、 向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题;

c、 根据公司下达的生产任务，及时编排并落实生产计划，保质保量按时完成产品生产;

d、 负责本车间内工作任务的分配，合理安排人员;

e、 负责按照生产设备操作规程要求，进行设备的使用，维护和日常保养;

f、 负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。

g、 随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。

h、 协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。

i、 记录车间内重大生产情况或突发事件。