考察调研简报(优质5篇)

考察调研简报(优质5篇)

ID:4019839

时间:2023-10-01 17:22:11

上传者:碧墨 考察调研简报(优质5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

考察调研简报篇一

各镇人民政府,县政府各有关工作部门、直属机构:

为了认真贯彻省市委、政府关于加快发展服务业的一系列政策措施,促进我县经济协调发展,县政府决定,对全县服务业进行全面调研,现就有关工作通知如下:

一、调研目的

摸清我县服务业发展现状、找出存在问题、提出总体思路、发展目标和发展重点,搜集筛选“十二五”服务业中重点项目,增强经济发展后劲,促进一、二、三产业协调发展,实现增加值高、就业面广、特色鲜明、布局合理的区域服务业体系,全面提高服务业综合竞争力。

二、调研重点

1、生产性服务业:主要包括金融服务业、现代物流业、科技服务业、商务服务业等方面。

2、生活性服务业:主要包括商贸服务业、文物旅游业、家庭服务业、文化体育业等方面。

三、调研方式

赴各镇、相关部门、重点企业,采取座谈会、看资料、听汇报,现场考察等方式进行实地调研。

四、时间安排

本次调研活动从月1日开始,到月10日结束,共四个阶段:

第一阶段:准备阶段。制定调研方案,抽调培训工作人员。

第二阶段:实地调研阶段。调研组赴各镇、相关部门、重点企业进行实地调研,通过采取座谈分析、看资料、走访等方式进行,掌握第一手资料。

第三阶段:报告起草审议阶段。各分组撰写调研报告。召开相关专家、镇、部门和重点企业座谈会,评审讨论调研报告。各调研组进一步修改完善调研报告后,将调研报告和征集到的“十二五”服务重点项目一并报送领导小组办公室。

第四阶段:规划编制审议阶段。领导小组办公室对收集到的调研报告进行汇总整理,形成县“十二五”服务业规划,并提交县政府审议。

五、组织领导

成立县服务业发展调研领导小组,领导小组办公室设在县发改局,具体负责调研的督促协调工作。高同志兼任办公室主任,赵同志兼任副主任)。

六、工作要求

1、各调研组及相关部门要高度重视,按照调研要求,明确责任,落实人员,按时间节点完成各自承担的任务。县级相关部门及相关调研对象要积极配合,安排专人负责,提前做好资料、数据的收集、存在问题分析、落实措施等工作。牵头单位要切实负起责任,将各项任务落实到人,各镇及参与单位要树立大局意识,密切配合。

2、各调研组形成调研报告后要按时上报县政府,由主管县长组织相关部门及有关专家论证评审。

3、各调研组根据评审会意见修改完善并经主管县长审定后,于7月25日之前,将调研报告一式五份文印版和电子版及重点项目表报送领导小组办公室。

考察调研简报篇二

公司领导到某项目部检查指导工作简报 近日,公司董事长、总经理、党委副书记xxx,党委书记xxx等一行人到xx项目部进行了全面的安全质量检查工作。

检查组深入现场,对钢筋、制梁、存梁等重要环节进行了认真检查,重点询问了钢筋绑扎过程中的控制要点并提出进一步的指导意见。

检查组查看架梁现场,项目经理xxx介绍dj180#架桥机xxx董事长会上对检查情况进行总结并为项目下一步重点工作提出指导意见会上xxx董事长对检查情况进行总结,并从安全质量、资金、工程进度、人员管理及选用、变更索赔等几方面重点工作提出指导意见,要求加强和完善过程控制,把安全和质量管理落实到实处。

其中董事长特别指出,架桥工作属于高空作业,项目部一定要进一步加大管理力度,切实将安全落实到位,认真贯彻落实《关于机械设备安全紧急通知》的文件精神,排除施工中存在的安全隐患,组织业务培训,提高职工安全意识,从源头降低安全风险。

其次,xxx书记强调,受到铁路大环境的影响,维稳工作,项目部要抓好职工队伍和劳务队伍的稳定工作,认真排查不稳定因素,妥善解决。

做好资金匹配,保证项目工作顺利进行。

项目经理xxx表示,认真按照检查组提出的指导意见结合梁场实际有步骤、讲重点地安排工作,强化安全质量管理力度,切实将安全质量工作做到位,落到实处。

坚持以公司的方向为目标,增强安全质量敏感度,狠抓薄弱环节,强化和完善安全工作措施,使安全、质量工作整体上一个台阶。

考察调研简报篇三

现任xxxx公司总经理。二、考察情况xxxx同志思想作风正派,主动要求进步,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上、政治上、行动上和组织保持一致xxxxxxx。

xxxxx同志工作踏实稳重,具备较强的领导工作能力。自从xxx业务部经理调任xxxx公司x经理岗位以来,对工作层面谋划转换较快,对企业发展大局思考较综合、全面,有一定的工作驾驭能力。

该同志从事过金融工作,有扎实的专业水平,业务能力强,工作思路缜密,勤业敬业;为人和善,关心员工,能积极指导和帮助新员工,与同事相处融洽,有较好的群众基础。遵纪守法,廉洁自律,考察中未发现廉洁方面问题。

三、不足之处或建议该同志在处理工作或决策时,不够果断,工作魄力应加强。四、民意情况本次共对xx名员工进行了组织谈话,谈话期间对廖伟雄同志进行了民主测评和推荐。

其中:“优秀”xx票,“称职”xx票;“同意提拔”xx票,“不同意提拔”0票。综合评价:优秀。

五、使用建议建议对xxxx同志提拔使用。考察组:2xx年x月5日篇二:关于某某同志的组织考察报告**同志的工作实绩**同志思想坚定,品德优良,工作勤恳,作风扎。

考察调研简报篇四

企业调研报告范文【一】 一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。

我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。

二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。

三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。

例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。 究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。

二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。 三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。

这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。 二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。

由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。

二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。 三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。

四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后 我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。

同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

究其原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。

二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。

企业调研报告范文【二】 为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求,我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下: 一、手套生产企业现状 全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。

通过调查发现,工作中存在的问题是: 1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入了活力,激发了企业内部潜力。

作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识,没能把握住机遇,导致企业发展不快。 2、产品科技含量底。

三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高,需要的是技术熟练的年轻工人。

但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高,大部分。

考察调研简报篇五

4月8日,市委书记申长友带领有关部门负责同志和环保、安全专家到河口区、东营港经济开发区,督导调研环保安全等工作。

申长友采取“四不两直”方式,暗访了省环保督察组转办的神仙沟、孤岛采油厂西区污水站水环境污染问题,亚通石化公司、山东爱克森化学公司的大气污染问题,神驰石化公司商砼站扬尘污染问题的整改落实情况,随机抽查了山东军胜化工集团公司、山东仕通化工公司的环保安全情况,听取了河口区委、区政府和东营港经济开发区工作汇报,对做好当前工作提出了明确要求。

申长友强调,要严格落实“三项紧迫任务”,维护全市发展大局。一是抓好环保问题整改落实。对群众反映的问题、省环保督察组指出的问题,即知即改、立行立改,对不担当不作为的严肃问责。深入开展水气土污染整治专项行动,加快推进工程治理等各项任务落实。二是抓好安全生产。深刻汲取各类事故教训,加大责任落实、隐患整治、打非治违力度,坚决防范重特大安全生产事故发生。坚持依法从严治企,提升企业本质安全水平。严格执法检查,确保安全生产措施落实到位。树立“隐患就是事故”的理念,彻底整治安全隐患。三是坚决防范和主动化解金融风险。从维护大局稳定、保障企业发展的高度,做好企业资金风险化解工作,维护良好的金融生态环境。

关于当前经济工作,申长友要求强化“三大关键举措”,全力稳增长调结构。一是加快推进项目建设。对确定的项目倒排工期,加强调度,加快进度。坚定不移推进供给侧结构性改革,着力去产能上水平,推动产业转型升级。二是加大开放招商力度。完善政策措施,创新体制机制,优化营商环境,坚持招商引资、招才引智并重,提高招商引资实效。三是支持服务企业发展。加强企业运行监测分析,对企业遇到的困难实行“一企一策”、因企制宜,有针对性地采取对策,做到措施精准、帮扶有效。

申长友高度重视维护社会稳定工作,要求县区领导班子担负起保一方平安的责任,抓好“三项重要措施”,确保社会和谐稳定。一是带着感情和责任做好信访工作,健全矛盾纠纷排查化解机制,努力从源头上减少矛盾。二是加大社会管控力度,提高社会治理水平。三是深入开展“两打一整治”专项行动,切实解决社会治安突出问题。

申长友指出,抓好基层党建突出问题整治,是当前基层党建工作重中之重的任务,是抓基层党建工作的重要突破口,要开展“三个专项整治”,全面提升基层党建水平。一是开展软弱涣散基层党组织整顿,加强基层党组织状况分析,排出后进党组织,加大整顿力度。二是抓好基层党建突出问题整治,对排查出的问题制定方案、明确责任、狠抓落实。三是开展查处侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治,推进正风反腐向“最后一公里”延伸,切实维护群众利益。

申长友强调,做好各项工作,关键在落实,根本靠实干。各级领导干部要弘扬“三种精神”,推动风清气正,激励干事创业。一要真干,强化责任担当,弘扬严实作风,做到在其位、谋其政、尽其责。二要实干,做到决策求实、措施务实、工作扎实。三要快干,以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,撸起袖子加油干。各级领导干部要率先垂范,对重要工作亲力亲为,确保各项工作抓出实效、干出水平。

市委常委、秘书长张庆华,市委常委、市纪委书记孙早军参加活动。

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