最新屈臣氏促销活动策划方案(汇总5篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

屈臣氏促销活动策划方案篇一

我来到培训部已经有两个多月的时间了，在这个期间培训部的规模在日益壮大，同事也越来越多，可以见证公司的发展。在这段时间，我在屈臣氏的店面里学到了很多关于销售方面的技巧，也学到了很多关于护肤方面的知识。

这个月的时间我几乎把我们在北京的店面都转的差不多了，在店面里我也跟店里来的时间长的美导学到了很多的关于销售方面的知识。在屈臣氏我们的销售特点是：首先我们要主动寻找顾客；其次就是在销售的时候我们要快速找出顾客的需求，快速给顾客体验，快速的成交。因为在屈臣氏里各种各样的品牌都有，而且有的顾客很敏感，她们只买自己知道的牌子，她不知道的你就是说的太好，她也是不会买的。所以一定要将就快速成交的方法。

在这个月里，我们还设立了店面评比表，这个月也实施了。北京店面的问题几乎都是：试用装不干净、柜台不干净、陈列摆放不整齐、培训后的理解与运用、会员的政策方面，大多都是这几个方面的问题。在这次的评比之后，我们都和美导说了她们各自的问题，在评比之后我们她们也有了认识，像是试用装、排面、卫生的问题都改善了，但是在培训会后的理解和运用的方面、以及会员的政策方面还是有待加强的。希望下月评比的时候美导们可以做的更好。

现在这个季节，我们的面膜很不好卖，有的顾客在试用的时候，都说咱们家的面膜太凉了。现在进到屈臣氏的顾客在问顾客有什么帮助的时候，几乎80%以上的顾客都在找护肤类的产品。所以希望可以尽快的上护肤方面的产品，这样可以带动我们的销售。

从18到26号的北京区域的销售很不好，几乎所有的店面的业绩都在下滑，只有昌平和华威还可以，但是华威和上个月的销售比也是下滑的趋势；有的店面的美导的心态不是很好，总会对任务有想法。还有就是有的美导的依赖性特别的高，希望培训师去了可以多卖一点，但是自己却不在货架旁，只是等培训师给她卖。这个星期的业绩下滑一个是因为季节的原因，再有就是咱们美导的心态问题。我们部门在开会时也说过这个问题，以后在下店的时候我们会给美导沟通，关于调整心态的问题。

通过这个月在店面的学习，我觉得自己还有很大的不足。有的时候一个星期会去好几个店，所以适应能力还不是很好，有时候到了一个新的店面不知道要怎么卖货了。去的次数多的时候就知道店面的特点，像只去过一次的店面去了之后就会特别的陌生。有的店面的促销员还特别的不好相处，看到你是新来的，不管你是培训师也好、美导也好，有的人就算你好好的和她说话，她都不带理你的。本周一，我去了公主坟，没有开张，我当时压力很大都不想下班，因为报销售都不知道怎么办才好。这也许是我自己适应能力的不足吧，我以后会改进，更快融入到店面中。

屈臣氏培训部工作总结相关：

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屈臣氏促销活动策划方案篇二

二、我们在经营中，通常会规定公司的促销大纲。我们会按以下原则来部署：

1、把促销活动分为：常规促销、节日促销、主题促销、新店开业促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动。

5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈列标准指引；

三、很多商家经常为组织活动的主题而头痛，其实做好规划后，你会发现并没有这么难，我们看下表：

一年中各个节日活动，加上如“店周年庆、新店开业、营销事件、春季彩妆、夏季洗护节、冬季护肤节、面膜节、年末大优惠、会员优惠活动”等主题活动，你会发现一年活动已经排的满满了。

四、组织活动主题必须明白的道理：

1、节日只是一个载体，商品的优惠活动才是我们真正吸引顾客购买的因素；

4、针对不同节日我们要规划不同的促销活动，特别是活动的主题一定要明朗

5、形成节日商机主要有五个方面：

1）放假，人们有了逛街购物的时间（如五

五、我们要根据节日来设定促销活动的内容

第1类的节日，五

第4、5类主要是商家根据自己的策划能力而组织的活动；当然我们都要考虑当时的气候而推荐的商品品类，如夏季推荐防晒，冬季推荐滋润、保湿护肤。

六、我们分析屈臣氏的促销活动案例，屈臣氏在促销活动策划的杰出成就大家有目共睹，接下来就给大家分析一下：

凡是重点节日，屈臣氏会以单页的形式来加强宣传，而常规的活动主要是以活动的优惠内容来做主要宣传点。

3月8日，作为女性的一个重大节日，屈臣氏开始做重点宣传并举办大型促销活动。

五一、十一等节日，我们可以发现，宣传重点在优惠内容而不重视节日氛围，而春节、情人节、圣诞节会更重视节日的氛围。

商品优惠永远是最有效的促销手段，最近2年，屈臣氏越来越直接的采取品牌折扣形式来促销，这也是屈臣氏对日化精品店攻击的利器。在研究屈臣氏的历年的促销活动，我们可以发现，常规促销发展的趋势：

1、发展有效会员，利用短信平台是一个持续发展的方式；

2、丰富内容具有可读性的、版面美观的dm；

3、有效利用厂家资源，整合好促销活动；

4、店铺的活动的氛围布置对销售很有帮助；

5、员工熟悉活动的内容并积极给顾客推荐；

6、有效的员工促销考核方案；

7、坚持持续不断的策划促销活动，培养顾客消费习惯；

8、完善的促销计划及促销操作流程；

9、优惠对顾客仍然是最有吸引力的；

10、提升交易次数与客单价是促销的最终目的； 七、一个连锁企业，一定要规范公司的促销活动流程，要规范各部门的工作职责。

《促销计划大纲》《促销方案》（说明：促销时间、活动店铺、促销主题、促销内容、费用预算、激励方案等）《促销活动部门工作时间安排表》《促销操作须知》《促销商品配置表》《促销物料分配表》《月度促销市调表》《促销活动执行监督表》《月度促销商品销量评估表》这些都非常重要，要高效运营，一定要有标准化的操作流程。

屈臣氏促销活动策划方案篇三

作为中国最大的零售药房，屈臣氏赢得了无数消费者的喜爱和信任。最近，我有幸走访了一家屈臣氏分店，深刻体会到了这个成功连锁企业的精髓所在。今天，我来和大家分享我的屈臣氏走访体会，希望这能够对大家有所启发。

第二段：品牌形象

在屈臣氏，我看到了一个极具实力和亲和力的品牌形象。整个门店的装修以简约、大气为主，富有时尚感，鲜明的视觉效果吸引了不少年轻人的目光。同时，在各个商品的摆放和品牌LOGO的营造方面，屈臣氏也做得非常到位，给人一种大品牌的专业感和信赖感。

第三段：产品质量

作为零售药房，产品质量一直是屈臣氏最为重视的一个方面。我看到，屈臣氏不仅提供丰富的药品、保健用品等医药产品，还有许多来自世界各地的高端化妆品、美容用品、日用杂货等护肤品牌。而且，屈臣氏的自营品牌“屈臣氏”、“百雀羚”等也是深受消费者喜爱的知名品牌，产品的质量和品质在市场上有一定的影响力。

第四段：服务体验

屈臣氏对于服务体验的重视和加强，更是让我留下了深刻的印象。在屈臣氏，我感受到了高水平的服务和亲切的态度，无论是收银员、导购员还是物流人员，在每一个环节上都是非常专业、亲切。而且，屈臣氏对于消费者的需求和反馈也非常关注和重视，提供24小时在线客服热线、智能客服机器人等多种方便消费者反馈及咨询的途径。

第五段：感受与启示

看完以上几点，相信大家对于屈臣氏都有了更直观的认识。我认为，屈臣氏的成功来自于以下几点：产品多元化，覆盖了消费者的各种需求和人群；品牌营造和形象，注重用户感官体验的满足，提高用户使用感受；服务态度和质量的充分体现，包装自身品牌形象和受欢迎程度。这几方面的优势已经让屈臣氏占领了市场先机。我们普通人在生活和工作中同样需要学习他们，才能提高自己的个人标准、魅力和竞争力。

屈臣氏促销活动策划方案篇四

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我来到培训部已经有两个多月的时间了，在这个期间培训部的规模在日益壮大，同事也越来越多，可以见证公司的发展。在这段时间，我在屈臣氏的店面里学到了很多关于销售方面的技巧，也学到了很多关于护肤方面的知识。

这个月的时间我几乎把我们在___的店面都转的差不多了，在店面里我也跟店里来的时间长的美导学到了很多的关于销售方面的知识。在屈臣氏我们的销售特点是：首先我们要主动寻找顾客；其次就是在销售的时候我们要快速找出顾客的需求，快速给顾客体验，快速的成交。因为在屈臣氏里各种各样的品牌都有，而且有的顾客很敏感，她们只买自己知道的牌子，她不知道的你就是说的太好，她也是不会买的。所以一定要将就快速成交的方法。

在这个月里，我们还设立了店面评比表，这个月也实施了。___店面的问题几乎都是：试用装不干净、柜台不干净、陈列摆放不整齐、培训后的理解与运用、会员的政策方面，大多都是这几个方面的问题。在这次的评比之后，我们都和美导说了她们各自的问题，在评比之后我们她们也有了认识，像是试用装、排面、卫生的问题都改善了，但是在培训会后的理解和运用的方面、以及会员的政策方面还是有待加强的。希望下月评比的时候美导们可以做的更好。

现在这个季节，我们的面膜很不好卖，有的顾客在试用的时候，都说咱们家的面膜太凉了。现在进到屈臣氏的顾客在问顾客有什么帮助的时候，几乎___%以上的顾客都在找护肤类的产品。所以希望可以尽快的上护肤方面的产品，这样可以带动我们的销售。

从18到__号的___区域的销售很不好，几乎所有的店面的业绩都在下滑，只有昌平和华威还可以，但是华威和上个月的销售比也是下滑的趋势；有的店面的美导的心态不是很好，总会对任务有想法。还有就是有的美导的依赖性特别的高，希望培训师去了可以多卖一点，但是自己却不在货架旁，只是等培训师给她卖。这个星期的业绩下滑一个是因为季节的原因，再有就是咱们美导的心态问题。我们部门在开会时也说过这个问题，以后在下店的时候我们会给美导沟通，关于调整心态的问题。

通过这个月在店面的学习，我觉得自己还有很大的不足。有的时候一个星期会去好几个店，所以适应能力还不是很好，有时候到了一个新的店面不知道要怎么卖货了。去的次数多的时候就知道店面的特点，像只去过一次的店面去了之后就会特别的陌生。有的店面的促销员还特别的不好相处，看到你是新来的，不管你是培训师也好、美导也好，有的人就算你好好的和她说话，她都不带理你的。本周一，我去了公主坟，没有开张，我当时压力很大都不想下班，因为报销售都不知道怎么办才好。这也许是我自己适应能力的不足吧，我以后会改进，更快融入到店面中。

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屈臣氏促销活动策划方案篇五

屈臣氏作为一家知名的连锁药妆店，在国内外拥有众多的分店，为大众提供了许多方便实惠的商品。为了深入了解屈臣氏的经营状况和用户体验，本人进行了一次针对该品牌的调查。通过调查，我得出了以下的体会和心得。

首先，屈臣氏的品牌形象非常鲜明和吸引人。在调查中，我发现几乎所有的受访者都表达了对屈臣氏品牌的信赖和认可。他们认为屈臣氏的产品质量可靠，价格亲民，对于日常生活用品的需求可以在屈臣氏得到满足。此外，许多受访者还提到了屈臣氏的网上商城和手机APP，表示它们在购物方面提供了更大的便利性。总之，屈臣氏以其良好的品牌形象在消费者心中树立了良好的口碑，并且通过不断提升自己的服务品质来维持其在市场上的竞争力。

其次，屈臣氏的产品种类丰富多样，满足了不同消费者的需求。在调查中，我发现屈臣氏的产品种类包括护肤品、彩妆、个人护理、生活用品等多个领域，涵盖了从日常用品到高端护肤品的全面范围。这种多元化的产品结构不仅为消费者提供了更多的选择，也为他们带来了更大的价值感。与此同时，屈臣氏还与各大品牌合作推出独家产品，这进一步增加了消费者对屈臣氏产品的兴趣和购买欲望。

然而，在调查中也发现了一些问题和改善的空间。首先是部分受访者对于屈臣氏产品的价格感到较为昂贵，认为在一些商品上可以提供更好的优惠和折扣。其次是一些人对于屈臣氏的服务体验并不满意，他们反映店员在销售过程中缺乏耐心和细致，意见和建议往往得不到及时解答和处理。此外，一些受访者还提到在屈臣氏的门店环境和布局上存在一定的改进空间，希望能够创造更加舒适和方便的购物环境。

最后，屈臣氏作为一家连锁药妆店，其经营模式和市场前景非常广阔。通过调查，我发现许多受访者对于屈臣氏这种“一站式”购物的方式非常嗨，他们在屈臣氏不仅可以购买到自己所需的商品，还可以顺便了解和尝试新品牌和新产品。这种“一站式”购物模式为屈臣氏提供了更多的发展机遇，并且使其在市场竞争中占据了有利的地位。

综上所述，通过对屈臣氏的调查，我深入了解了其品牌形象、产品种类和购物体验，并发现了一些需要改进的问题。屈臣氏作为一家连锁药妆店，拥有广阔的市场前景和机遇。相信随着其不断完善和创新，屈臣氏将继续在消费者心中树立良好的形象，并成为大众购物的首选之一。