2023年全国五一劳动奖状事迹材料单位(通用5篇)

2023年全国五一劳动奖状事迹材料单位(通用5篇)

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时间:2023-10-02 19:24:54

上传者:字海 2023年全国五一劳动奖状事迹材料单位(通用5篇)

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全国五一劳动奖状事迹材料单位篇一

省重点办承担省重点项目建设指导、____、检查、协调服务等职能,近些年来,随着我省重点项目建设数量不断增加、规模不断扩大,省委省__要求更高,而工作人手无法增加的新任务、新形势,省重点办全体人员进一步树立大局意识,不断增加服务观念,不断学习,创新工作方法,加班加点克服困难,加强重点项目问题研究,努力解决重点项目问题,积极推动重点项目建设,为我省重点项目建设和经济发展作出了应有贡献。

一是做好重点项目进展情况跟踪,每个月跟踪2014-2018重大项目3257个特别是年度重点项目500个的进展情况,及时分析梳理存在问题,提出对策建议,定期向省__报告和____部门____。

二是按月梳理汇总和督促协调解决项目建设存在问题,每月牵头筹备省__开好月(季)度调度会的各项工作,保证协调会开的顺利、开出实效,仅去年省委九届十一次全会以来就5次梳理重点项目问题568个,涉及省里30多个部门和十个地市区,经省________协调或省__协调推进,378个问题已经协调解决,190个问题得到推进。

三是深入重点项目现场,点对点协调,精准解决重点项目个案问题,仅就____召开现场检查和专题协调会100多场,及时协调解决了一批铁路、高速公路、机场、港口码头、电力、天然气管网等基础设施项目,医院、高校、文化设施、体育场馆等社会民生事业项目,石化、电子信息、汽车和商贸、物流等重产工业项目建设过程中存在的困难和问题;牵头协调推____潭重大项目建设,实行“点对点”服务;牵头督促推进首届全国青运会46个比赛场馆项目建设,定期____检查协调,确保工程进度。

四是积极解决重点项目融资难题,建立重点项目政银企对接机制,先后举办了两场重大项目融资专题对接会,共向30多家金融机构推介了670个重点项目融资需求4998亿元。

五是推进重点项目滚动持续发展,全年先后筛选审核并报请省__同意增补80个项目参照省重点项目管理。

六是创新工作方式方法,研究并经省__同意建立重点项目淘汰退出和参照增补机制,从起将定期两次增补重点项目,开发投用2014-2018年省重大项目管理系统,应用信息化____,跟踪了解重大项目实施进展情况。

七是加强重点项目现场____检查,____专家对重点项目现场质量安全进行检查,对参建单位业绩信誉情况进行登记评价考核并公布;八是____做好先进评选表彰工作, 向省__推荐了17个省重点建设优胜项目和28位省重点项目建设功臣,树立典型,鼓励先进,营造争先、赶超的重点建设范围。

全国五一劳动奖状事迹材料单位篇二

作为石化行业专家、集团公司催化裂化学术技术带头人、济南市科协企业科技创新专家服务团专家成员,盖金祥主持参与炼油技术管理、新技术应用,以及济南炼化产品质量升级、公司发展规划、技术改造、科研开发和投资管理等方面工作,20多年来为企业发展、质量升级、节能减排做出积极贡献。

科技创新和管理创新。作为第一专利发明人,盖金祥拥有国家技术专利8项,其中5项已经实施。他主持负责国内首套90万吨/年s-zorb催化汽油脱硫技术国产化工作,荣获中国石化科技进步一等奖;主持世界首套60万吨/年逆流连续重整技术在济南炼化的应用和开发,为企业年增效益2.2亿元以上。他参加开发的环保型芳烃橡胶填充油产品填补国内空白,打破了欧盟为我国橡胶出口设置的贸易壁垒。他主持的创新管理执行力项目荣获集团公司管理现代化创新成果二等奖。

节能减排和产品质量升级。盖金祥主持负责公司低温热利用、催化顶循与气分热联合节能改造、催化余热锅炉改造等50多项技改技措项目,年增效益可达2.7亿元以上,年节能量2.1万吨标油,并在全国其他炼油企业推广应用,具有较高的经济效益和社会效益。他主管80万吨/年和140万吨/年催化裂化烟气脱硫的前期技术论证、设计和详细设计工作。该项目已投用,每年可减排二氧化硫1600吨,减排nox320吨,减少粉尘排放310吨,为济南市的碧水蓝天做出贡献。他主管完成的汽车、火车装车油气回收项目年voc减排428吨;采用盖金祥专利技术的油品罐区voc减排改造工作,可减排voc1200吨。

油品升级与长远规划。盖金祥主管济南炼化产品质量升级,负责公司的发展规划。他提前谋划,运用先进技术,提出济南炼化产品升级计划,提前完成公司汽油、柴油国4、国5的油品质量升级;负责组织编制的国6质量升级项目可研报告已经完成。

全国五一劳动奖状事迹材料单位篇三

根据《关于开展全省先进女职工集体和个人评选表彰活动的通知》(皖工办发〔〕62号)文件精神,经省总工会党组研究决定,拟授予李丽莉等10名同志“安徽省五一劳动奖章”荣誉称号,芜湖市第二人民医院儿科等10个班组“安徽省工人先锋号”荣誉称号,现予以公示,广泛征求社会各界意见,接受社会监督。自公示之日起,任何单位和个人对公示名单如有异议,请在5个工作日内(203月1日17:30前)与安徽省总工会女职工部联系。

地址:合肥市政务区潜山路600号安徽工会大厦

邮编:230071

邮箱:ahsznzgb@

安徽省总工会

年2月23日

一、安徽省五一劳动奖章候选人名单

李丽莉合肥公交集团有限公司驾驶员

程亚艳亳州市人民医院护理部主任

张晴霞安徽省未成年犯管教所十二监区政治教导员

张秀群宿州市爱婴月嫂家政服务有限公司总经理

吴宁东航安徽分公司客舱部乘务一分部乘务长

吴侠安徽江淮汽车集团控股有限公司纪委副书记、党委工作部部长

潘丽中国移动通信集团安徽有限公司网管中心传输网室科长

郑志芳宣城市宁国市社会(儿童)福利院院长

王凤阜阳市颍上县郑氏米业有限公司副总经理

刘月红安徽省岳西县宇鸿纺织工艺制品有限公司总经理

二、安徽省工人先锋号候选班组名单

芜湖市第二人民医院儿科

六安市客运西站有限责任公司“亲情女子”客运服务班

安徽红绿蓝纺织有限公司织造车间乙班

安徽电信省客服中心翼young彩虹团队

安徽圣奥化学科技有限公司化验c班

安徽民航机场集团有限公司池州九华山机场分公司安全检查站旅检队

蚌埠市第一人民医院icu护理组

马鞍山市长公开电话受理中心

凤阳县国家税务局办税服务厅

安徽淮南平圩发电有限责任公司物业培训招待班

关于表彰2017年安徽省工会女职工工作先进集体和个人的决定

皖工发〔2017〕7号

关于表彰2017年安徽省工会女职工工作

先进集体和个人的决定

各市总工会,广德、宿松县总工会,省直、省产业工会,省总各直属单位工会:

,全省广大女职工发扬工人阶级主人翁精神,爱岗敬业、乐于奉献,创先争优、建功立业,为安徽经济建设和社会发展作出了积极贡献。为弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神、劳动精神、工匠精神,激励广大女职工在各自行业、各自领域、各自岗位上创新创造,安徽省总工会决定:授予李丽莉等10位同志“安徽省五一巾帼标兵”称号,并授予“安徽省五一劳动奖章”;授予蚌埠市第一人民医院icu护理组等10个班组“安徽省工人先锋号”称号;授予徽商银行合肥城隍庙支行等40个班组“安徽省五一巾帼标兵岗”称号;授予淮北矿业(集团)有限责任公司工会女职工委员会等25个女职工组织“安徽省工会女职工工作先进集体”称号;授予鲍瑾等110位同志“安徽省五一巾帼标兵”称号;授予侯宏莉等10位关心支持工会女职工工作的领导“安徽省工会先进女职工之友”称号;授予曹锦娟等80户家庭“安徽省工会职工文明家庭”称号。

希望受到表彰的先进集体和先进个人发扬成绩、戒骄戒躁,努力工作、再立新功。全省各级工会女职工组织和广大女职工要以先进集体和先进个人为榜样,立足本职、锐意进取,不忘初心、奋力开拓,为建设五大发展美好安徽作出新的更大贡献。

附件:

1.安徽省五一劳动奖章名单

2.安徽省工人先锋号名单

3.安徽省五一巾帼标兵名单

4.安徽省五一巾帼标兵岗名单

5.安徽省工会女职工工作先进集体名单

6.安徽省工会先进女职工之友名单

7.安徽省工会职工文明家庭名单

安徽省总工会

2017年3月2日

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全国五一劳动奖状事迹材料单位篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

新陆煤矿隶属于黑龙江龙煤集团鹤岗分公司。位于鹤岗煤田中部,坐落于鹤岗市南山区,北邻南山矿,南邻富力矿。井田面积7平方公里。矿井是中型箕斗式斜井,核定生产能力100万吨/年。瓦斯绝对涌出量14.16立方米/分,相对涌出量6.43立方米/吨,属低瓦斯矿井。原煤是1/3焦煤,主要产品有洗中块、粒煤、动力末煤。行政管理实行三级管理,下设20个直属科级单位,全矿在岗员工3437人,共有党员1216名。近3年来,先后获得了全国煤炭工业先进集体,全国煤炭系统文明矿,黑龙江省国有重点煤矿安全质量标准化明星矿,黑龙江省职工技术运动会优胜单位,连续四年荣获黑龙江省“安康杯”竞赛优胜企业光荣称号。

从落实科学发展观、构建和谐新陆高度,积极推进安全管理创新,加强“双基”建设,全矿实现安全生产,创出近年来最好水平。注重管理创新。学习山东经验实行监管分离,推行隐患闭环管理,落实安全风险抵押和安全基金制度,职工自主保安、相互保安意识明显增强,千人轻 当前隐藏内容免费查看伤率下降到0.59。落实安全责任。严格执行干部入井带班和责任包保制度,不间断地开展隐患排查和闭环整改活动,隐患闭环整改率100%。突出防控重点。完成主扇更新,新增风量685立方米/分钟;开展矿井通风阻力测定,恢复补掘通风巷道9900米;加强瓦斯治理,采煤工作面实现边采边抽;落实“封灌注”措施,加大预防性灌浆力度,矿井连续63个月无发火封面。强化质量达标。严格执行新区移交验收、小班安全质量评估和动态达标验收制度,加大安全质量结构工资比例,不断强化现场管理,安全质量标准化建设达到行业一级标准。提高安全素质。推进“准军事化”管理,实行岗位必知必会培训,完成二三级培训调学464人,举办四级培训班147期,入井人员培复训7180人次,专业工种持证上岗率、五级培训率100%。

坚持采掘并举,科技兴企,实施稳产高效战略,高效矿井建设取得新突破。理顺发展思路,促进高效建设。优化生产布局,完善采区设计,调整生产水平和开采区域布置,工作面比2004年减少两个,原煤单产3.7万吨。落实生产计划,科学组织生产。合理确定各区稳产高产计划,鼓励创水平夺高产,2007年全矿提前73天完成100万吨奋斗目标,全年原煤产量达到124万吨,创出历史最好水平。推广应用“四新”,降低劳动强度。并联悬移支架支护方式在-440南11层二区试采成功;为放面配备150型运输机,解决了运输系统能力不匹配问题;-330至-440水平架空乘人缆车投入使用,方便了职工升入井。简化生产系统,增大生产能力。改造排矸系统,车皮周转率、排矸效率大幅提高;注重系统配合,牢固树立“抓机电就是抓生产”观念,加强计划性和强制性检修杜绝了直接影响工作面生产的事故;搞好设备更新改造,机电设备综合完好率90%。加快生产准备,增强发展后劲。围绕“开拓掘进年”活动,落实激励政策,改进掘进工艺,开拓系统进尺12700米,回掘系统进尺10700米,综合单进117.9米/个月;重点延深工程进展顺利,-490至-540水平皮带井下延、-490立眼煤仓按期完成;加快新区建设,三年移交4个新区,获得煤量510万吨。

引导干部职工牢固树立支出的是成本,省下的是效益意识,积极创建节约型企业,经济运行质量和效益创出较好水平。管理方式逐步完善。加强劳动工资管理,应用虹膜考勤管理系统,堵塞管理漏洞;加快管理信息化进程,推行无纸化办公,实现文件网上传阅、签批,管理效率和透明度进一步提高。成本结构逐步优化。严格执行盈亏和成本双向考核、双向挂钩制度,制定《区科内部目标成本管理考核办法》,形成”“核算到位、量化到人”的成本管理体系。煤炭质量逐步提高。优化产品结构,改造概率筛,新增洗粒煤品种,商品煤销量由2004年的98万吨增加到2007年的111.7万吨;强化洗选加工,原煤筛分率达到100%,动力末煤热值由2004年的5750大卡/公斤提高到2007年的5852大卡/公斤,新陆煤成为鹤矿集团乃至龙煤集团的优质品牌;商品煤综合售价由2004年138.57元/吨提高到2007年的210.46元/吨。经济效益逐步攀升。制定落实《创建节约型企业实施方案》,组织相关人员观看《砍掉成本》电视讲座,深入开展创建节约型企业活动,3年来企业累计比计划增利2180万元。

坚持以人为本管理理念,围绕经济建设有针对性地开展思想政治工作。以维护稳定为己任,开展理想信念、形势分析和职业道德教育,超前做好思想引导和政策解释工作;落实稳定工作责任,搞好接访调处工作,妥善处理和解决历史遗留问题,政治局面保持基本稳定。以扶贫救助为重点,持续五年开展察民情、解民忧、助民富活动,仅2007年就发放救助款42.6万元,救助困难职工1187人,资助30名困难职工子女入学,为困难职工胡鹏飞、王振东捐款8.8万元;在继续提高职工收入和入井人员岗位补贴标准基础上,投入安全风险抵押和安全基金,在岗职工年人均收入18680元,采掘一线达到28820元。以提高素质为根本,把学习培训作为福利惠及职工 ,选送77名队级以上干部参加中专班培训,接收安置9名黑科技毕业生就业、39名职工大学学员见习和实习,干部职工学习的积极性明显提高。以发挥桥梁纽带、生力军作用为主线,积极开展劳动竞赛、练兵比武、企务公开等活动,举办职工篮球赛、拔河赛等群众性文体活动;组织职工代表视察,有效地维护了职工合法权益;广泛开展共青团提示您、童心话安全、导师带徒等活动,矿团委被团省委授予“五四”红旗团委光荣称号。以营造干群同心谋发展的环境为目标,突出安全文化、管理文化创建重点,强化理念渗透、行为养成,推进精细管理、双向控制,深化走动式管理和班前礼仪活动,企业管理更趋严细;强化内部治安综合治理,连续15年无火灾、6年职工无犯罪、无重大案件发生,荣获鹤岗市平安创建先进单位荣誉称号。

一是引领改革发展能力不断提高。紧密结合党的思想、组织、作风建设,坚持“前提要实事求是,过程要解决问题,结果让群众满意”原则,深入开展先进性教育活动,圆满完成学习教育、分析评议、整改提高三个阶段各项任务,收到了“党员受教育,企业增效益,职工得实惠”的工作效果。坚持中心组学习制度,认真组织十七大精神学习宣传活动,努力学习市场经济、现代企业管理和先进企业管理经验,企业形成了“安全质量第一、生产准备第二、产量延米第三”的共识。二是各级班子整体合力不断增强。扎实推进“四好”领导班子建设,召开新一届党代会,班子结构进一步优化;坚持民主集中制,健全完善班子内部工作分工、议事程序和决策机制﹐通过党委会、党政联席会等形式,对企业“三重一大”问题进行民主决策;注重班子团结,坚持换位思考,交流沟通,班子整体合力进一步增强。三是基层党组织活力不断提升。调整基层组织结构,对62个总支(支部)进行换届改选;坚持党内组织生活制度着力提高“三会一课”质量,党支部工作秩序进一步规范,市级标准化党支部占总数74%;加强党员教育管理,举办15期党支部书记、积极分子培训班,培训850人次,党员达标率96%,发展新党员70名;以“先锋工程”活动为主线,积极开展“党员安全上岗”“党员示范岗”、“党员奉献日”等活动,党员先锋模范作用在生产经营实践中得到充分体现。四是勤政廉政约束力不断强化。加强党风廉政建设,开展案例警示、党规党法宣教活动;推进惩防体系建设,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,大力开展廉洁文化创建活动,党员干部廉洁从业意识得到增强。

全国五一劳动奖状事迹材料单位篇五

他,日复一日,奔走于长白山的深山林海之间,及时捕捉着输电线路每一丝变异。31年来,他奔走7万多公里,发现输电线路缺陷数千处,为国家和企业避免经济损失数千万元,荣获“全国五一劳动奖章”等10多项荣誉。

他就是吉林省电力有限公司吉林供电公司桦甸供电分公司送电检修班工人吕清森。

一个人的“长征”

一次全程巡护需徒步行走约200公里,每个月都得巡护一遍长白山余脉的峰峦密林间,一条47公里蜿蜒伸展的输电线路,就是吕清森常年孤独坚守的工作岗位。

春迎风沙,夏顶烈日,秋披霜露,冬踏冰雪。从1979年起,吕清森在这条被称作“红白线”(红石至白山)的崎岖路上巡线检护,一次全程巡护需徒步行走约200公里,每个月都得巡护一遍。

“红白线”是吉林地区海拔最高、环境最差、巡护难度最大的一条66千伏输电线路,几乎是一个山头一座塔,最高的一座铁塔位于海拔1100米高的山上。“两山对面能说话,相见需要大半天”。在峰峦起伏间,一架望远镜,一个装有扳手、钳子等工具的背包,以及装有自备食物和饮水的行囊,成为吕清森常年奔走不可或缺的伙伴。穿山越岭,吕清森每年都得走坏四五双鞋。

20xx年12月的一个晚上,吕清森发现一段线路出现故障,立即进山巡线,可是到次日凌晨两点多也没有查找到故障点。当晚仅休息3个小时的吕清森,天刚亮又钻进了山林,两个多小时后,终于查找到故障点。隐患及时排除了,周边客户的供电保证了,这时的老吕已是满身泥雪。几十年里,这样的经历对吕清森来说可谓“家常便饭”。

每次巡视线路,吕清森都要带上一根棍子,在森林里一边走,一边四处敲打,为的是“弄出些动静,吓唬动物,给自己壮胆”。

一次,吕清森巡线走到半山腰,忽听见树上有哗啦哗啦的声响,抬头一看,一只大黑熊正在摘果子吃。吕清森清楚,如果猛跑,定会引起黑熊捕食的欲望,他慢慢地退了回去,顺着山沟绕出了熊出没的山坡,多走了近1小时的路程。

在31年巡线路上,吕清森不知有多少次和狼、熊、野猪等野兽不期而遇,险象环生。

吕清森的双手伤痕累累,这是长年累月因巡线摔倒、灌木刺刮,以及在极端低温条件下施工作业留下的“纪念”。

“巡线护线是我的事业,只有认真工作,才能保证安全供电。”吕清森始终坚守这样一个信念。

练就一双“神眼”

多年的.摸索和总结,使他能及时捕捉到输电线路中常人难以发觉的变异线路的塔号、村屯地界、风向、覆冰现象、塔上的绝缘子……本子上密密麻麻的符号和数字,体现一名普通巡线工人执着的钻研精神。在31年的巡线工作中,吕清森记下的巡线记录有几十本。

巡线过程中,吕清森处处留心,时时琢磨,用实践得出的“真知”解决了许多输电线路的“常见病”。

架线水泥杆经常出现裂纹、冻鼓或麻点等问题,给安全生产带来隐患,但要大量、频繁更换又会给企业造成经济损失。在工作之余,吕清森查看了大量的水泥杆,发现很多水泥杆由于各种原因,呼吸孔(透水眼)被堵死,导致水泥杆“无法呼吸”,经冷暖变化热胀冷缩,水泥杆会胀开。

因此,无论春夏秋冬,吕清森始终根据阳光朝向、风向、地表温度和湿度等,坚持对电杆的内外部温度、强度及变化情况进行测试和记录。功夫不负有心人,经过近10年的观察试验,他终于发现了水泥杆出现横向裂纹的规律,提出了“水泥杆底段抽水、灌砼、打套筒”的解决办法。

多年的摸索和细心总结,使吕清森练出一双“神眼”,能及时捕捉到输电线路中常人难以发觉的变异。在一次巡线中,他发现“红白线”120—121号杆塔间离地面50多米高的导线有断股的可能,马上向公司汇报。当工程技术人员来到现场用望远镜和经纬仪检测时,未发现缺陷,可大家按照老吕的方法却找出了问题,发现导线断了6股,属于输电线路中的一类重大隐患。

“老吕有特异功能啊!”在场的人惊叹不已。吕清森却淡淡地说:“我哪里有什么特异功能,我只是用了采光巡线法!”

采光巡线法,是吕清森首创的结合所巡线路各段的具体情况,采取在光线充足的时间和光线与观测角度适合的位置巡视线路的方法。

多年来,吕清森结合“红白线”山区的地理、气候条件和输电线路布排特点,提出了“加装避雷器”减少雷害发生、“缩短风口地段线路档距、加大铁塔结构间隙”控制导线舞动等多项科学建议,都被公司采纳,有效减少了输电线路故障。

熟悉吕清森的人,无不为其强烈的责任心和艰辛业绩所感动。但他却平静地说:“这是咱巡线工理应做好的事情。”

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