采购的准则 做采购心得体会(优质6篇)

采购的准则 做采购心得体会(优质6篇)

ID:4087774

时间:2023-10-03 05:02:31

上传者:飞雪 采购的准则 做采购心得体会(优质6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

采购的准则篇一

采购是现代企业中非常重要的一个环节,它直接影响着公司的业务运营和成本控制。而一个优秀的采购人员,不仅需要具备良好的沟通能力和判断力,还需要具备系统化的采购管理技巧。在我的职业生涯中,不断地积累采购心得给了我很大的帮助。下面我将分享几点给大家。

第二段:提高效率,提前规划

在采购的过程中,提高效率是一个非常重要的理念。我们要学会提前规划,让工作计划更有效。首先,我们需要了解所需物料的数量、品质、价格以及交货日期等基本的需求信息。然后要认真考虑供应商的选择,选择合适的供应商是实现高效采购的一个重要因素。最后,建立与供应商的稳定关系,并随时跟进进货进度,以保证所需物料能按时准确到达。

第三段:降低成本,保证品质

企业中,降低采购成本是非常重要的一个目标。我们需要充分了解市场价格,有选择地对比不同供应商的报价,把握机会寻找更优化的采购方案;同时也要注意控制采购过程中产生的费用,如运输、物流、保管等,在保证物料品质的前提下,尽量降低采购成本。

第四段:保证供应商质量,优化合作方式

与供应商的关系是企业中不可缺少的一个环节。一个优秀的采购人员,要不断保证供应商的质量,并寻求提升合作方式的方法。例如,在沟通过程中我们要多了解供应商的需求,了解其生产和管理情况,以求更好地配合等等。

第五段:总结

通过这段时间的工作经历,我深深认识到,采购不仅仅是单纯的购买物品,而是包含着日常工作中一个重要而复杂的环节。如何在采购中去发挥个人的优势,提升采购效率,成就优秀的采购人员是我不断思考的目标。最后我想说的是,优秀的采购人员需要具备多方面的技能和知识,学习永无止境。

采购的准则篇二

1对采购的商品背后的专业知识有一个了解

2供应商品价格要作对比

3对供应商的了解

4合同条款要细看

当一位采购员,并不是依靠回扣为生,回扣只能带给我们一时的钱财,并不能让我们长期抓住机遇,为了一时的钱财而抹黑了自己的名声,还不如努力做一名受人景仰的出色采购员呢!下面来讲讲作为一名出色的采购员要具备哪些要求吧!此仅供大家参考哟!

1.确保物料采购供应:随时了解仓库的物料进出状况,为生产欠缺的物料供相应的采购准备。

2.拟定物料采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定物料采购计划,包括重点物料的选择、物料价格、数量、供应商的选择等。

3.具体采购:包括采价、议价、与供应商协商条件、物料的引进及供货方送货方式等。

4.物料管理:包括检查各仓库物料进出的情况,发现畅销和滞销物料,处理滞销物料,整理存货、盘点等。

5.仓库物料人员的培训:协助培训物料人员,让物料员了解物料性能、特点等,掌握一定的物料知识,促进物料运作状况。

(2)采购员的素质要求 对采购人员来讲,能力素质要求较高,这些要求主要包括以下方面:

1.丰富的市场上各商品知识。

2.在公司与其他部门的沟通能力。

3.熟悉企业的经营状况和销售情况。

4.且有较强的讨价还价的谈判能力。

5.具有吃苦耐劳的敬业精神。

6.身体素质良好,外表精明干练。

7.有较强的判断和决策能力。

采购的准则篇三

一、单元分析

我设计的单元是冀教版小学数学一年级下册第五单元《认识人民币》,本单元的主要内容是认识人民币的面值,能进行简单的购物。为此,我从本单元的实际出发,设计一个“小小采购员”的项目活动,以下周班里要举行儿童节联欢会为由,请同学们来当采购员。在活动之前通过教师的引导和学生的自主学习,了解人民币的相关知识,知道人民币各单位之间的换算关系。之后,小组内利用自己身边的物品做购物游戏,轮流当售货员,其他同学当顾客,从而积累购物经验,并提高合作意识和合作能力。在实际的购物活动中,小组通过制定购物计划,利用分工合作的方式,先分组调查统计学生喜欢的食物及价格,再组织学生以小组为单位,到附近的商店或超市采购联欢所需物品。小组展示调查结果,交流调查情况,并向同学介绍你的购物经历。从而使学生热爱生活,养成节约的好习惯,争当“小小采购员”。

通过本单元的学习和项目活动的举行,让学生掌握人民币的相关知识,经历对人民币进行初步的使用体验。

二、学情分析

学生毕竟年龄小,他们自主的能力不够,小组合作意识不强,分工的能力有限,这些也都是一年级小学生在客观上的不足,也是我们在本单元学习上应该努力克服的地方。

三、教学目标

结合新课标的理念,和本单元的内容分析制定出本单元的学习目标。

知识与技能:认识商品标价,认识人民币,学会解决简单的关于人民币的实际问题。

过程与方法:在小组合作调查商品价格,并模拟购物活动,提高学生的合作意识,培养学生合作的精神和合作能力,通过班内交流逐步提高自己购物的实践能力,为当好“小小采购员”积累丰富的生活经验。

情感、态度与价值观:

1、丰富关于人民币的知识,感受数学与生活密切联系。

2、在数学学习活动中,体会人民币的重要性。

四、框架问题

本单元,我设计的框架问题是:

基本问题 生活中我们会使用钱吗?

单元问题

1、怎样进行简单的购物?

2、人民币在生活中有怎样的作用?

内容问题

1、人民币各单位之间有怎样的关系?

2、以元为单位的价格怎样转化为元角分?

3、人民币怎么进行加减计算?

我是这样思考的,首先从本单元学生应该掌握的基本知识确定了内容问题,然后从知识目标转向能力目标制定出了单元问题,最后我要让学生通过学习知识和能力思考生活中如何和人民币打交道,感受人民币对于生活的作用,从而制定基本问题。

这三个问题,三个层次,有相辅相成,给予学生的是起步有基点,思考有方向,层层有递进的螺旋上升的思考模式,能起到推动学生思维和实践的目的。

五、评价时间线

评价时间线是一个评价计划,是项目学习非常重要的一个环节,因为新课程改革以来,特别重视对评价的运用,一个好的评价计划能够处处推动项目的进行,监督学生的行动,保障项目的完成质量。我设置的项目评价时间线如下:

项目学习开始前

单位转化、制作k-w-l表、反思随笔、决策量规

中用小组交流、讨论调查表,谈购物经历、研究量规等监控学生学习进程。项目学习结束后,根据活动经验填写k-w-l表,并写自己活动后的反思,对自己有一个全面的评价。

六、教学过程

第二阶段:探索交流,解决问题

1、认识人民币

老师提问孩子作答,通过孩子们的回答,让孩子们知道元、角、分是人民币的常用单位。出示《学生范例》让学生通过对这么多面值的人民币的认识小组合作,共同完成,分完后汇报交流,最后老师展示分类的过程和结果。

(1)以做游戏的形式总结归纳:1元=10角

(2)师生、生生之间做换钱游戏。

2、学生模拟购物

(1)全班填写帮助学生回顾有关人民币知识,以及他们的想法。

(2)出示研究量规,学生利用身边的资源小组合作,角色扮演模拟购物。

第三阶段:巩固应用,内化提高

1、超市购物 学生根据单元实施计划安排活动过程。在认识人民币和模拟购物的基础上实践为下周的六一联欢到超市购物,出示决策量规让他们小组合作、交流、探索,并巩固所学内容。

最第四阶段:交流分享,展示评价

终作品以ppt的形式展示,进行制作成果的展示和交流,评选出“小小采购员”。从中学生体验到学习过程中的快乐,与他人合作的重要性和成功的喜悦。教师填写小小采购员项目反思表。

七、项目思考

通过对项目教学计划的制定,我感到项目教学有很多优点值得我们去学习,项目理念有很多值得我们去借鉴和运用。

首先是系统性。每一个计划都要求有系统性,但是项目单元计划的系统性落实的更具体更具有理性。比如评价时间线的制定,显然已不再是空口白话,而是具体可操作。

其次是实践性。新课程以来,我们一直在崇尚活动的课堂,实践的课堂,但是不客气的说,有些课堂的活动仍然流于形式,不像项目教学,从设计之初就是从实践活动出发的,应该说从一开始就将本单元的教学放在了活动之上,是名副其实的实践活动,有利于学生能力的提高和21世纪技能的形成。

李素兰

明珠实验小学

采购的准则篇四

采购是企业经营的重要环节之一,是指企业为了生产或营运需要而采取的从外界购买所需商品或服务的经营活动。在企业的运营中,采购与销售一样都是企业赚取利润的重要来源之一。随着市场竞争的日益激烈,优质的采购管理能够带来更多的优势。

第二段:我在采购工作中的体会

在我参与的采购工作中,我深深认识到了采购对于企业的重要性。在采购流程中,除了需要考虑产品的质量、价格等因素外,还需要考虑供应商的信誉和服务、交易方式等因素。同时,采购人员需要与供应商进行充分的沟通和协商,及时处理问题,确保交易的顺利进行。

在我参与的一次采购活动中,由于供应商生产周期较长,我们商议了长期合作,并与供应商签订长期合作协议,以确保我们日后的生产订单都能够按时完成。通过采取长期合作的方式,我们不仅在产品品质上得到了提高,而且在价格方面也获得了更大的优惠,成本控制得到了更好的保障。

第三段:采购能力的重要性

在市场经济中,采购能力对于企业来说是至关重要的。在采购的过程中,企业需要理性分析和准确判断供应商的信誉和实力,以选择最优质的供应商。如果企业能够将采购能力作为核心能力之一,就可以更加精细地管理整个采购流程,从而获得更好的竞争优势。

在我工作的企业中,具备良好的采购能力可以让企业获得更多的优质产品和服务,同时也能够降低成本,提高效益。一个具有优异采购能力的企业,可以更加聚焦“资源再利用”的实际操作,实现资源整合和管理,创造更多的附加价值和市场竞争力。

第四段:采购中的风险管理

采购工作中,除了考虑价格和质量等因素,还需要注重采购风险的管理。采购风险是指在采购流程中可能出现的各类不确定因素,如商品质量、供应商破产、市场变化等。合理的采购风险管理可以降低采购带来的风险,避免损失的发生。

在我工作的企业中,采购风险管理非常重要。我们需要在采购前充分了解供应商的基本情况,并建立相应的采购合同和风险规避计划,以确保在采购过程中能及时应对各种不确定因素的出现,降低风险。

第五段:总结

采购是企业经营的重要环节之一,具有高度的复杂性和风险性。在采购工作中,我们需要根据企业的需求,结合市场情况、供应商实力等因素,制定合理的采购策略,选择最优质的供应商。同时,我们还需要注重采购风险管理,建立相应的风险规避计划,最终实现采购的安全、高效、可持续的目标。

采购的准则篇五

购货方:(甲_方)

供货方:(乙_方)

第一条:

采购物名称

单位

数量

金额

总计人民币

第二条:产品质量要求及付款规定

(1)甲方必须在合同签定之日一次性交定金货物总金额的10%即人民币——

(2)_甲方验收货物后以支票结算或以回款方式汇入到乙方指定账户,乙方开具相应金额发票。

(3)乙方严格按照国家有关标准生产、检验、包装,确保产品质量。

(4)产品到货验收包括:数量、外观、质量、及原包装完整无损。

第四条:违约责任:

(1)如乙方到了合同规定的到货验收时间不能交货,除人力不可抗拒的因素外,乙方应向甲方偿付延期违约金,支付合同总价的3%.同时乙方应出具书面情况说明,并征得甲方同意或签字。

(2)品种、规格、质量、包装等不符合本合同规定时,乙方应负责、包退、包换,由此而造成延误交货时间,乙方也应按上述规定向甲方偿付违约金。

(3)由于甲方的原因要求延期交货验收时,应及时通知乙方,乙方的交货验收时间亦相应延期。

第五条:合同争议的解决方式:本合同未尽事宜,双方协商解决;协商不成,由_甲方指定的法院进行调节。

第六条:本合同一式二份,甲方执一份,乙方执一份,同等生效。

第七条:本合同自双方盖章之日起生效。

甲方_:

乙方:

采购的准则篇六

乙方(代理机构):_________

甲方的_________(货物、工程、服务)采购项目,预算投资_________元,所需资金已经落实。根据《_________》,现就上述内容委托乙方进行_________方式采购。双方根据《_________》和《_________》及其他相关法律的有关规定实施本次采购。为明确各自的权益和责任,经双方充分协商,特签订本协议。

第一条协议有效期

本协议有效期为协议签订日起至采购合同签订为止。

第二条委托范围及计划完成采购时间

2.1在本协议有效期内,甲方就下列各项委托乙方实施:编制招标(或谈判、询价)文件、发布采购信息、报名、制定评标办法、组织实施采购程序等。

2.2计划完成采购时间为_________。

第三条甲方责任和义务

3.1向乙方提供委托采购项目的标的品目表,作为采购的.依据。内容包括详细分项清单、技术参数或规格、相应服务、质量要求、验收标准等资料。同时附《政府采购计划执行书》。

3.2有权指派专家,技术人员或其他有关人员代表甲方参与采购活动,出任评标小组成员。

3.3协助乙方编制采购文件。甲方应派人协助乙方编制招标(或谈判、询价)文件,制定评标办法。甲方法定代表人或法人授权代表应对招标(或谈判、询价)文件审核并签字确认,以形成正式的招标(或谈判、询价)文件。

3.4根据确定的中标人签订并履行合同。

第四条乙方责任和义务

4.1根据国家有关法律法规,按照甲方的委托,精心设计和组织采购工作,及时向甲方通报采购计划和进度,保证采购计划顺利实施。

4.2在甲方的协助下,负责编制招标(或谈判、询价)文件,并负责对招标(或谈判、询价)文件进行解释。

4.3负责及时公开发布采购信息,向潜在的供应商发出邀请。

4.4根据《政府采购操作流程》规定,在市采招监管办监督下会同采购人随机抽取评标专家。

4.5负责组织开标、评标、组织采购小组编写采购报告。

4.6负责收取报名费,投标保证金,中标单位的履约保证金等费用。

4.7按国家、省、市有关规定,将采购文件送采购人存档,采招监管办备案。

第五条政府采购中标、成交与合同的签订及备案

5.1甲方接受乙方经合法采购程序产生的中标,成交供应商,并与之签订政府采购合同。

5.2政府采购合同由甲方与供应商签订,所签订的合同不得对采购文件和中标文件进行实质性修改。

5.3甲方应在签订合同七天内将合同副本等资料送采购代理机构报采招监管办备案。

第六条双方的共同责任

6.1在采购活动进行过程中和采购活动完成后,甲乙双方均有责任对评标情况以及采购人和供应商的其他商业秘密和技术秘密保密。

第七条其他事项

7.1未尽事宜,双方协商解决。

7.2本协议一式三份,双方各执一份,一份自签订之日起3日内报_________采招监管办备案。本协议自签订之日起生效。甲方非法定事由不得撤销委托,不得拒绝确认评标结果。

甲方(盖章):_____________

乙方(盖章):_____________

法人代表(签字):_________

法人代表(签字):_________

地址:_____________________

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电话:_____________________

电话:_____________________

_________年____月____日

_________年____月____日

签订地点:_________________

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