店庆活动策划方案周年庆典活动方案(大全7篇)

店庆活动策划方案周年庆典活动方案(大全7篇)

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时间:2023-10-03 08:36:48

上传者:梦幻泡 店庆活动策划方案周年庆典活动方案(大全7篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

店庆活动策划方案周年庆典活动方案篇一

一.策划目的(目标)

为了感谢这五年来的新老顾客对本公司的支持,信赖和肯定,回报消费者,特推出本活动.预定这三天的客流量共计达到1000人/次,预计毛利达到10万元.沙头角市场客流量占有率达到60%以上.推广休闲行业,树立品牌意识.让顾客感到欢乐,实惠,各阶层适宜.内部全员参加,推广,提高气氛,带动周边人群消费.让所有人知道有这次活动且能积极参加.重点是带动客流量和发展新客源.

二:主题

休闲__,欢乐五周年.

三.前期宣传,布置和准备工作

原则:尽量少用钱财,物理,多用人力和现有资源.

宣传:

对外:

主要手段以dm单投放,由公司工作人员发放到每一个区域,包括各街道,商业区,居民区,主要是潜在消费人群,要地毯试的发放.(负责人各班主任主管)

对内:鼓励内部员工参加活动,介绍拉动朋友家人光临,主要以口碑推广为主.

布置:

时间:在3月9号-12号进行场地布置

地点:营业场所,重点是休息厅的张灯结彩,舞台搭建.抽奖箱,电视,影音的准备.(负责人:周主管)

奖品采购和准备:具体有奖品(赠送足浴卷二十八张,按摩卷八张,纪念奖品)

节目征集(负责人周主管)

1、各部门或各班,每一部门/班至少表演一个节目;技师部不少于3个节目

2、本周末晚上11点前完成节目申报工作(程主任负责)

3、下周一到周四进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

四:具体内容:

活动时间:3月13日-15日三天(暂定每晚上8点开始,预计2-3个小时)

活动地点:休息厅,表演抽奖地点在两个背投之间.

主持人:程主任

奖品发放:由迎宾部配合(负责人李刚)

抽奖人:四等奖:部长,老师及领班等.黄慧萍,周裕武,邓三君,李刚,张光明,姚元钦,周本宜,阿绣,付海燕,会计.

三等奖:主管及高级职称.杨主管,龙主管,杨浩,杨怡,丁彩丽

二等奖:部门主任.李主任,程主任,朱主任

一等奖:由公司董事长或分公司ceo

积分兑现人:由财务付主管和朱主任登记发放

主干时间分配

1民乐或节日歌曲作为晚会的开端

2领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请__先生给员工致辞,并邀请大家共同举杯

演出

3由各个部门选报的活动(具体编排待订)

说明:此项活动旨在让__人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个__的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

迎宾部统一服装,打扮,动作要规范整齐。时刻保持笑容,对待老熟顾客要以vip会员单一照顾.

5抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数每天300以上,网络报道5篇。对公司内员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。同时能带动客流量创收.

店庆活动策划方案周年庆典活动方案篇二

20xx年3月22日

预订酒店

公司全体职员

内容健康向上、积极乐观。可演唱、团体合唱、小品、相声等,形式不限。

公司领导

2、所有奖励项目按照选手分数高低进行排列。

1、由总经理助理全程做好总协调工作;

2、由人事主管全程做好现场布置及后勤服务工作;

3、由人力资源部全程负责现场统分、报分工作;

4、由网络工程师全程做好现场设备的支持工作及摄影;

5、由总经理助理、前台文员负责现场主持;

6、由生产部经理全程负责往返员工的指挥安排。

2、18:20评委及观众入场完毕(建议租赁大巴接送员工);

3、18:30主持人登场,介绍到场领导及开场白;

4、18:35总经理致辞;

6、22:00主持人宣布获奖名单;

7、22:05颁奖典礼(一等奖、二等奖、三等奖)

8、22:30主持人邀请公司领导抽取12名幸运观众,并现场赠送幸运奖;

9、23:00全体合唱《明天会更好》

10、23:10全体返回

本次大赛设置一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优秀组织奖2个、优秀班组奖2个;

一等奖:董事长

二等奖:总经理、行政副总

三等奖:财务总监、采购副总、生产副总

优秀组织奖:行政副总、财务总监

优秀班组奖:采购副总、生产副总

幸运观众:全体领导评委(每人两次)

3、所有人员应爱护场地卫生,不要有影响晚会进行的行为和举止;

4、由前台文员提前准备评分纸,供评委评分使用;

6、由人力资源部提前准备抽奖箱及小白纸,供公司领导抽取幸运观众;

7、由采购部于12日17:30之前将彩色喷绘采购到位;

8、由采购部于12日17:30之前将印有“热烈庆祝湖南xxxxx有限公司顺利投产一周年”条幅采购到位(8米)。

9、公司所有职员进场时,请在活动前台领取小白纸,写上所在部门或车间及自己的姓名,并投入“抽奖箱”,以便“幸运观众”的产生。

店庆活动策划方案周年庆典活动方案篇三

学校十周年的时候是学校的重大日子,在这个时期,是举办十周年庆典活动的重要日子,你们觉得学校会如何策划此次活动?今天橙子给大家带来校庆十周年庆典活动方案,希望大家喜欢并且能够有所收获。

一、活动目的与意义:济南大学学生会十周年系列活动最后总结性质晚会。活动主要面向济南大学所有学生,宣传极大学生会这一学校学生最高组织的第十周年。为了宣传十年来学生会的成绩,以及让更多的人看到学生会的成绩。最后以一场晚会的形式结束十周年庆所有系列活动。以晚会轰动的效果以及众多的参与人数达到最大的宣传目的,并且突出济南大学学生会在济南大学的校园文化方面的领导作用,晚会以影响力广大的效果让十周年庆更深入人心,校学生会的影响更深入人心。

二、活动名称:济南大学学生会十周年庆晚会

三、活动口号:十年文化,十年引领

四、主办单位:共青团济南大学委员会 承办单位:济南大学校学生会

晚会安排

主要由校学生会,校艺术团排练出演节目。并邀请个别学院节目。以及邀请曾今带领过校学生会的领导致辞,讲话。

一.时间: 2015年4月25日

----来源网络,搜集整理,仅供参考学习

二.地点:济大礼堂

三.晚会流程 :开场舞之后主持人宣布济南大学学生会十周年庆闭幕晚会现在开始。

第一篇章:首先四个不同节目上台表演。之后有请到校分管学生工作的领导以及分管学生会的团委老师在礼仪的带领下上台致辞,以及有请到第九届学生会主席冯凯回报前九届学生会工作,以及对以后学生会工作展望。接着由第十届学生会主席许程程推着十周年蛋糕上台并且发言,承诺学生会十年以后的学生工作。结束后切蛋糕。

第二篇章:四个节目,接着十周年庆系列活动的dv视频以及照片成果展和系列活动的颁奖仪式,获奖者上台领奖。

第三篇章:四个最后的节目。最后晚会落下帷幕,整个晚会时长两小时。

活动宣传:

一、平面宣传:

1、晚会现场悬挂横幅(1条)【横幅内容:“济南大学学生会十年庆”】

2、晚会宣传海报4张

3、制作展板宣传以及摆在大礼堂门口的宣传海报

4、对各个学院以及嘉宾发放请帖

二、立体宣传:在晚会前夕,通过校园广播进行宣传

----来源网络,搜集整理,仅供参考学习2

店庆活动策划方案周年庆典活动方案篇四

2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?

1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;

2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。

会议地点:公司一号会议室

参会人员名单:

部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)

时间:12月16日

人数:xx人

座谈会议程:(约1.5-2小时):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。

4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。

店庆活动策划方案周年庆典活动方案篇五

一、征文对象:

公司全体员工、家属

二、征文主题:

2、员工,可以围绕征文关键词,讲述对公司发展的感受,以及对公司未来发展的期望;

3、员工家属,近距离的观察,讲述公司发展过程中让你印象深刻的点滴事件和感受。

三、征文要求:

2、文章必须为原创,不得抄袭。

四、截止时间:

__年6月8日

五、奖项设置:

一等奖一名,奖励200元现金或等价值礼品

二等奖两名奖励150元现金或等价值礼品

三等奖三名奖励100元现金或等价值礼品

奖项将由公司总经办领导和各部门负责人综合评定得出。

店庆活动策划方案周年庆典活动方案篇六

公司周年庆典策划方案

第一部分

策划背景

一、活动开展需求背景

随着xx公司稳健的成长,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅,发展态势喜人。但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是xx品牌体系的不完整性,为符合市场竞争的规律,xx适时导入品牌工程,力图通过品牌整合规划后,将“xx”这一百年品牌的强大优势与“xx”做好最有利的嫁接,在保持“xx”品牌固有优势的同时再次将xx品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。时逢xx十三周年庆典,如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补,成为本年度xx的一件大事。

二、活动开展应

遵循的原则

重要任务

原则:

1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;

2、必须表现公司精神、品牌文化;

3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的方式对外传播;

4、活动整体过程中,要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。

任务:

1、激发员工在xx工作的自豪感,并让他们在公司司庆之时体现出来,让全公司成员一起分享、让社会认可。

2、xx十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为xx品牌经营使用的有效动力。

3、借着xx十三周年司庆的东风,顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。

4、形成xx内部较为系统企业对内、对外操作模式;

三、活动开展的简要框架说明

举办时间:二零零四年十月十八日下午(或另定)

地点及方式:待定

参与人员:客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等

注:客户代表为深圳地区与xx长年合作的重要客户

举办宗旨:

对内强化企业文化建设

对外推广品牌建设成果

简要说明:

1 企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素,企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2 同时,企业文化的建设因企业而异,各有特色,这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式;而对外,面对市场而言,产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争,品牌力的核心因素亦是品牌文化,xx领行业之先进行品牌规划,将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。3 品牌让企业变大,而企业文化却可以让企业变伟大!两者结合统一建设,将为xx长远战略发展打下坚实的基础。

活动举办口号:

创新文化

品牌制胜

简要说明:

1 创新文化是xx一贯以来保持的经营作风,更为具体的是,xx在it方面的创新历经十数年的发展,依然在行业中保持着领先的地位,特别的x卡的推出,更是使无形的it技术形象化,透过现象看本质,xx一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下,如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去,成为新时期每一位xx人共同面对的问题。

2 品牌制胜,则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局,由于中国证券业市场发展并无经验可谈,仅能遵循市场规律进行战略规划,证券业品牌竞争力时代必将来临,不断地将品牌进行规划与提升,正是xx适应时代发展的重要战略表现之一。

第二部分

司庆活动规划

n 规划一:最佳效果

一、前期活动

策划一:“辉煌xx 时代同步”杯有奖知识大赛

庆典策划方案

2013-3-1 目 录

一、活动要素

活动地点2:花都新君悦酒店(或者皇冠假日酒店)

活动参与人员:广州蓝姆公司人员、分公司领导、客户、供应商、董事长朋友

二、主题思路

依据答谢老客户,拓展新客户,见证蓝姆发展壮大历程这一特性,庆典活动将围绕以下思路进行:

1、通过宣传,为十周年庆活动制造氛围。 2、以十周年庆为活动进行品牌宣传和营销拓展。

3、通过蓝姆发展历程展示,体现公司发展实力和未来趋势,让员工和合作伙伴对公司发展充满信心。

4、通过活动造势宣传,在广大客户中赢得口碑。

5、借助活动感谢一直支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士。

三、活动目的1、通过本次活动大力推广蓝姆公司的设备和生产设计能力,树立客户信心。

2、通过本次活动,让广大客户、供应商共同见证蓝姆公司实力和对未来发展充满信心。 3、通过活动弘扬公司“团结、谦逊、迈进”企业文化,展现公司团队拼博氛围。4、让与会者参观生产现场的各个环节,充分了解蓝姆,见证蓝姆以客户需求为宗旨、严把质量关、服务客户的生产、经营理念。

四、方案内容

1、方案构思

(1)气球空飘两个:以公司厂区为宣传阵地,公司围墙边挂两个氢气球,悬挂两条空飘,内容分别为“热烈欢迎参加广州蓝姆公司成立十周年庆典的各界朋友”。

(2)祝贺条幅48条:要求蓝姆公司客户、供应商送祝贺条幅48条。内容分别为“某某公司热烈祝贺广州蓝姆公司成立十周年庆典”;悬挂于公司车间两边(或者综合楼两边)。

(3)祝贺花篮18个:要求蓝姆公司客户、供应商送祝贺花篮18个。花篮两条小条幅内容分别:“热烈祝贺广州蓝姆公司成立十周年”,“某某公司敬贺”。厂外大门两边分别摆放12个花篮,公司综合楼两边分别摆放6个花篮。

(4)祝贺横幅2条:要求蓝姆公司客户、供应商送祝贺横幅2条,内容分别为“热烈祝贺广州蓝姆公司成立十周年庆典”;悬挂于公司大门的围栏两边。

2、预期效果

通过事件营销宣传,扩大公司产品知名度;聚揽活动当天人气,拍摄庆典活动场景为后期宣传提供材料;社会各界人士共同见证蓝姆实力和设备特色,树立蓝姆焊接设备一流品质,提高接单率。

3、会场布置

(4)公司门口两名礼仪接待,礼仪身穿旗袍、淡妆

岗等)。

10:00—11:00 迎接嘉宾进入工厂会议室、董事长办公室就座,参观工厂等 11:30---12:00送客人和公司员工到酒店。

12:00—12:05主持人宣布,蓝姆十周年庆典答谢午宴正式开始,首先有请集团

董事长致欢迎词

5、活动费用预算

6、嘉宾邀请(由公司领导负责出面)

嘉宾邀请:提前和董事长确认邀请的客户代表、供应商代表并发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。嘉宾邀请范围:

(2)主持人、礼仪小姐从公司员工中挑选

今年正值公司成立十周年之际,在这十年里,我们历经风雨,和衷共济,协同奋进;在这十年里,我们感恩领导的关怀、员工的努力和客户的支持;在这十年里,我们整合全区广电网络资源,实现了有线电视网络的“统一规划、统一建设、统一经营、统一管理”;在这十年里,我们按照“又好又快,和谐推进”的指导思想,完成了全区的数字电视整体转换……为庆祝公司十周岁生日,增强全体员工的凝聚力、向心力,提升企业文化,展示员工风采,特策划此次“公司成立十周年庆典”系列活动。具体方案如下:

一、成立庆典活动领导小组:

1.负责总体策划、组织、协调庆典活动,对庆典活动中产生的重大事项进行决策;

2.直接领导庆典活动筹备办公室的工作,处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题,并及时解决与指导。

二、成立庆典活动筹备办公室

三、主要活动

用十年的感动,创感动的十年

解释:过去的十年是广电成长和发展的十年,这十年中有很多领导的关怀、合作伙伴的支持、员工的付出与努力,这些都在感动着广电,而我们要将这十年的积淀回馈给社会、回馈给用户,以卓越的成绩和服务去创造下一个感动的十年。

1、见证十年成长,汇报十年成果。

2、感谢用户十年相伴,真情实意回馈社会。

3、凝心聚力融合员工,积淀十年企业文化。

四、活动说明

1、见证十年成长,汇报十年成果。

(1)制作一本企业画册

内容:将十年历程中经典的瞬间用图片文字反映出来、配以数字电视节目卡之类,形成一本画册,能反映公司十年的成长,可以作为礼品赠送。

(2)拍摄一部专题片

内容:十年我们积累一定的素材,加以整理加工,制作一部反映公司成长的专题片,展示企业的整体形象。

(3)举办一场座谈会

内容:邀请区委、区政府、区委宣传部等部门领导以及在公司成长过程中给予公司关怀帮助的上级老领导、曾经和公司一起打拼的公司老领导、合作伙伴、用户代表,公司领导班子及优秀员工代表参加。用高雅的艺术形式表达,将企业画册以礼品赠送。

2、感谢用户十年相伴,真情实意回馈社会

广电十年的发展离不开社会的支持、用户的支持,要体现企业的社会责任感,通过一些公益性的活动,回报社会。

(1)与节目商合作公益事业

联手节目商进行公益销售活动,每定一套付费节目就为希望工程或其他公益事业献出一份爱心。

(2)其他形式的市场销售活动具体由市场部策划制定。

3、凝心聚力融合员工,积淀十年企业文化 (1)知识竞赛及技能比武活动

从各部门征集知识竞赛题目,以部门为单位组队参加,评选出优胜队伍及个人。

(2)评选明星员工

各部门按照管理体系、市场体系、工程运维体系、技术体系的分类推荐优秀员工,以网络投票的方式选出10位明星员工。

(3)系列文体活动

举办《风雨十年一路相伴》的征文活动。

组织员工开展一次以“十周年庆”为背景的体育运动会。以增加员工自信心,凝聚员工团结力为目的,激发员工团队协作、敢于拼搏的精神,让员工在运动享受快乐,欢乐中得到收获。

(4)组织员工进行一次拓展训练。

(5)普奖员工。

(6)庆祝大会及宴会。

邀请各界人士召开庆祝大会,举办大型宴会祝贺公司十岁生日。

公司综合办公室

2011、5、15

店庆活动策划方案周年庆典活动方案篇七

(1)高中以上,两年以上同行业工作经;

(3)社会经验丰富,独立处理解决问题的能力强;

(4)能制定较详细的近期目标及长期发展计划;

(5)能很好地协调员工之间的关系;

(6)对广告策划及市场营销有相当的认识;

(7)责任心强,出现问题能主动承担责任并想办法解决;

(8)语言表达能力强,能很好地与别人沟通;

(9)能严格执行经理工作指南.

(1)高中以文化程度,身高1.60米以上,年龄25岁以下;

(2)仪表端正,口齿伶俐,思维敏捷;

(3)语言表达能力强,善于与人沟通;

(4)待人接物彬彬有礼,不卑不吭;

(5)理解能力强,较易接受新鲜事物;

(6)对汽车构造及美容护理有一定认识.

(1)高中以上文化程度,年龄40岁以下,对汽车构造及维修保养有相当的认识;

(2)头脑灵活,理解能力强,较易接受新鲜事物;

(3)有一定的管理才能,能正确处理协调属下员工的关系;

(4)做事勤恳,能吃苦耐劳;

(5)语言表达能力强,能有效地将自有知识传授给他人;

(6)性格温和,不急躁,最好不吸烟.

加入汽车美容业可以有3种模式:a、综合一站式美容包括洗车,但起点高花费时间精力多;b、专业店,只做单项冠军,但要选准项目;c、汽车用品专卖店,这种可以用做家纺用品、体育器材店的经营思维经营,其实等于销售商品,不是提供服务.

投资可多可少,看个人的经济实力.汽车美容店的初始投资的跨度较大,少的可以十万元,多的可达七八十万元以上,主要是房租、装修、初次进货、二到三个月的经营现金等费用.

*择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响.一般来说,以下三种地方是开店比较理想的地址:

第一,大型住宅区.车主把车开回家后就可以找到专业人士把爱车打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,这种本身就意味着提供了方便、省时的店自然就是一个招牌.

第二,加油站和汽修店附近.目前,很多汽车美容店就是开在加油站和汽修店旁边的.车主在加油和“大修”的时候,就是车跑了很长一段路的时候,自然也是给车保养的时候.

第三,车流量比较大的公路附近

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