人才形势与政策论文(汇总7篇)
ID：4134189
时间：2023-10-03 18:50:34
上传者：文锋
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人才形势与政策论文篇一
要转型成功是一个艰难的过程，我们要一步步的积累经验，脚踏实地，戒骄戒躁，成功迈向优秀管理人的门槛!今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!
首先，让我们先理解管理的定义?我们经编机也开了不同的培训课。记得上学期，在组织行为学第一堂课上，老师问了大家一个问题：通过三年的大学学习，谁可以起来说说你所理解的管理，也就是说给管理下个定义。乍一听，是多么简单的问题啊，然而同学们起来回答的却是乱七八糟。是啊，三年的学习，竟然连个简单的名词都没有理解透彻，真是惭愧啊。
搜集资料得知：西方各个管理学派，按照其各自的管理理论，对管理的概念有不同的解释。其中：
管理是一种程序，通过计划、组织、控制、指挥等职能完成既定目标。
管理就是决策。决策程序就是全部的管理过程，组织则是由作为决策者的个人所组成的系统。
管理就是领导，则强调管理者 个人的影响力和感召力对管理工作的重要意义。
管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。
综合各种观点，对管理的比较系统的理解应该是：管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。
这一定义有四层含义：第一，管理是一个过程;第二，管理的核心是达到目标;第三，管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源;第四，管理的本质是协调。
罗宾斯论管理的定义：管理(management)是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
我们从上面理解了什么叫管理,下面我们听新浪网原总裁兼ceo王志东谈---从技术人员 的角度看管理。
从技术到管理的转型按照王志东的说法，有些技术人员就是为研发而生，而有些技术人员天生就是管理者，只不过是从技术的门进去而已-他最佩服的比尔盖茨就是如此。至于自己，10年前他坚定地认为是前者。但现在，他越来越认为是后者。
王志东最初扬名是因为写出了richwin和中文之星，他被看成中国第二代程序员的象征。1992年他与人合作创办新天地，向管理迈出了第一步。虽然当初不情愿地认为"当总经理是被人推到水里的"，怀着有朝一日还要回来做技术的梦想，但是现实中他却在管理这条路上越走越远了。从新天地到四通利方总经理到新浪网总裁再到现在的点击科技总经理，王志东已经在充分享受着一个管理者的乐趣。甚至点击科技做的软件就是管理软件，到今年上半年，其终端产品的累计销量已经突破10万套。
1.从技术人员转变为管理人员，一开始最容易犯的错误是遇到问题喜欢躲。技术人员并不是碰到什么问题都躲，碰到技术难题他会迎难而上。但是碰到人的难题就会有畏难情绪。技术人员总是希望能找个好的.环境，好的老板。如果这两点不能满足，常常有失落感-这个老板不行，我就跳槽，其实就是一种逃避。这是典型的技术人员心态，一碰到人的问题就不想多花心思和精力，觉得没有价值。但是当理想状态在当时的环境下不存在时，只有自己去创造这个环境，要创造就意味着你碰到任何问题都要自己面对，想出对策，这是一个世界观的变化。
2.转型的过程中经历诸多考验。从1993年到1997年是我转型管理的过渡期，之前我是一个纯粹的技术人员，之后我完全成了一个管理者。1993年底四通利方成立，我担任总经理。1997年四通利方公司的改组和结构调整告一段落，也就是在这一年我写下了最后一行商业代码。后来在新浪做的完全是管理工作。这个转变过程一开始我是抵触的。我不愿放弃这个手艺-比如你是一个舞剑的高手，结果要你把剑挂起来去做别的事。转到另外的领域，万一不能成，再回来，也是很冒险的。后来我就采取所谓的"甜柠檬心理"-不得不吃的时候，柠檬也是甜的。当我不得不接受管理职责的时候，我就只好乐意接受并品味其中的快乐。一品味发现其实也不错。就和你第一次喝咖啡，咖啡是苦的、第一次喝啤酒，也是苦的一样。其实你喝多了，就会品味到其中的香醇。
3.转变为管理者方法：
首先，我觉得非常重要和有效的就是拜师。所谓"拜师"指的是"一字之师"，就是要广泛地拜师。比如在和朋友聊天的过程中，就可以学到很多东西。你可以请他吃饭，然后趁机把使你最难受的一些东西讲出来，向他咨询。甚至有时候就可以找本公司的员工："来!给我讲讲，平衡计分卡是怎么回事?"关键是你得放下架子。这样要比我自己翻书效率高很多。我现在越来越感觉到这种方法的有效，比如一次我在和人民大学的一位管理专家吃饭时，他提到了"敏捷组织"这个概念，这使我脑子一亮。回来以后我一查，发现这个概念正好和我们的产品很切合。我很喜欢参加一些企业家的聚会活动，在这些场合，你可以得到很多信息，开阔思维。
第二，就是要不断地体会和总结。要在实践中慢慢摸索，边干边学。比如风险投资，当时我在四通利方时拜师都没法拜，国内没有懂这个的人。但我当时隐隐约约知道一些概念，我就自己创造机会，用了两年多时间终于成功融资。当时我也找了很多专家，但是最大的困难就是这些专家懂国外的不懂国内，懂国内的不懂国外。还有的懂产业不懂资本，懂资本又不懂产业。我要把他们所有的信息都汇总过来，再加上自己的经验一起做判断。
第三，我觉得很重要的，也值得向那些准备向管理 转型的技术人员 推荐的是读一些哲学书。我现在越来越感觉自己管理能力的提升和自己看过一些哲学书，进行过一些哲学思考有关。有一个观点对我影响非常大，就是同构理论。同构理论认为任何体系都存在一种对应关系。你可以用做电路的脑袋去做软件，也可以用做软件的脑袋做管理。
4.技术人员从哪一个领域入手转型管理容易一些?技术人员首先进入公司的战略层面，从这个层面进入管理比较自然，也容易往上提升。因为技术方案其实是在战略的统领之下的。我在做中文之星的后期其实已经形成了和微软打打谈谈的竞合战略。在做四通利方的时候我把这种思路贯彻和实践-这是一个战略，并不是技术。后来的发展包括我怎么运用oem策略，和微软怎么合作，和pc厂家怎么合作等。
转型成功，技术人员在管理的巨大优势。技术人员虽然转型管理，但应该时刻用一只眼睛去关注技术，因这是你的独特优势所在。2001年我们成立点击科技的时候，我就想到要做协同软件。当时国际上并没有这样一个行业分类，我甚至不知道这个软件该叫什么。直到2002年我才查到一篇国际上的文章，当中描述的一类产品和我们的产品很像，所以2002年8月我才正式说我们的产品是协同软件。到这两年，协同软件开始热起来了。如果我不是搞技术出身的，我就很难有这样的眼光。我知道哪些是可行的。如果没有技术背景，我就很难从技术和产业两个方面来判断。
我所理解的管理前提条件：谈这个问题，是基于自己的体验和认识，而不是作为一种学术研究或理论探讨。
在我的工作经历中，可以划分为三个阶段：第一阶段是作为纯技术人员;第二阶段是作为一个6人的技术组长，主要精力集中在技术和任务模块分工;第二阶段是作为一个20多人的项目经理角色---负责与项目发起人确立项目,与研发.应用开发部门大约80人左右的管理;第三阶段就是一个公司的技术经理阶段。在这三个阶段中，对于管理的体验有以下感想。
第一个阶段，管理采用的方式是：言传身教，以组长，技术精湛的作为榜样，称兄道弟的管理;到了后期，开始学会了项目、计划和进度控制，最总要的是：已经开始不在开发前线冲杀了，开始通过其他人来实现目标了;这是最原始的管理，也是大部分技术出身者的管理模式。
第三个阶段，我还没有经历这个阶段或者到达这水平，但我可以理解为：确定战略(产品战略)、组建和培养管理团队、制定规则并且推进规则的执行。
人才形势与政策论文篇二
人才梦是每个人的追求，是对自己的期许和渴望。在这个全球化、竞争激烈的社会中，拥有人才梦可以让人们在职场中有所作为，取得成功。经过自己多年的奋斗和积累，我对于人才梦有了更深的理解与感悟。它不仅仅是一种理想，更是付出努力和坚持不懈的动力。以下是我对人才梦的心得体会。
首先，人才梦需要明确自身的定位和目标。每个人都有自己的特长和优势，我们要根据自己的情况，找准自己的定位和目标，才能更好地追逐梦想。比如，我从小对音乐和艺术有着浓厚的兴趣和天赋。在大学期间，我选择了学习音乐专业，并且积极参与各种音乐比赛和演出。通过不断地自我提升和努力，我最终成为了一名优秀的音乐老师。明确自身定位和目标，是实现人才梦的第一步。
其次，人才梦需要坚持不懈地努力奋斗。在实现人才梦的过程中，肯定会遇到各种困难和挑战。只有坚持不懈地努力奋斗，才能战胜困难，取得成功。回顾我的求学经历，中学时期，我成绩并不算突出，但我并没有灰心丧气，而是在老师和父母的指导下，制定了学习计划，并且严格按照计划执行。最终，我不仅提高了成绩，还被一所重点高中录取。坚持不懈地努力奋斗，是实现人才梦的关键。
再次，人才梦需要不断学习和提升自己。在这个信息交流和更新速度极快的时代，我们必须不断学习和提升自己的技能，才能适应社会的发展和需求。无论是专业知识，还是软实力，都需要我们持续地学习和提升。我在工作之余，利用空闲时间学习了市场营销、管理等相关课程，并且参加了一些行业研讨会和培训班，拓宽了自己的知识面和视野。通过不断学习和提升，我才能在职场上获得更多的机会和突破。
此外，人才梦需要注重个人形象和情商的培养。在职场上，个人形象和情商同样重要，甚至比专业技能更加重要。我们要注重自己的形象形象管理，提高形象品质，做到内外兼修。此外，还要注重提升自己的情商，学会与人相处、合作和沟通。在多次与同事和领导的合作中，我学到了很多关于情商的重要性以及如何提升的经验。通过不断的实践和反思，我逐渐提升了自己的情商，更加顺利地与他人合作。
最后，人才梦需要有正确的价值观和人生观。每个人在追逐人才梦的过程中，都会面临各种各样的选择和考验。只有树立正确的价值观和人生观，才能做出明智的选择，并且在充实和精彩的人生中追逐梦想。我的人生观是“积极向上、努力奋斗”。在遇到挫折和困难时，我总是坚持乐观向上，努力寻找解决方法，并且愿意付出更多的努力。正是这种价值观和人生观，让我能够克服困难，取得了不错的成绩。
总之，人才梦是每个人对于美好生活的追求，是实现自己人生价值的主题。通过明确自身的定位和目标，坚持不懈地努力奋斗，不断学习和提升自己，注重个人形象和情商的培养，以及树立正确的价值观和人生观，我们才能更好地追逐、实现属于自己的人才梦。
人才形势与政策论文篇三
人才梦是每个人的梦想，也是一个国家强盛的基石。在人才梦的旅程中，我有幸踏上了这条道路，感受了甜酸苦辣。下面我将通过五个方面分享我对人才梦的心得体会。
首先，实现人才梦需要志向和努力。无论是在学习还是在工作上，志向都扮演着重要的角色。有了志向，我们才能明确自己的目标，从而推动我们向前发展。同时，努力是实现人才梦的必备品质。人才梦的路并不平坦，只有通过不懈的努力才能够跨越种种困难。我清楚记得，在攻克某个专业难题时，我经历了无数个夜晚的奋战，用汗水浇灌出坚韧的心灵。正是有了志向和努力，我才能够一步步走近人才梦。
其次，不断学习是实现人才梦的动力。随着社会的不断发展，知识的更新速度加快，一个人的知识面和能力如果不不断学习更新，将很难适应新的环境和需求。从小规模的学校竞赛到大规模的国际竞争，我深深体会到了知识的重要性和无限力量。在学习上，我坚持做到不懈怠不厌倦，不断扩大知识面和深化专业领域的学习。每天都会寻找一个知识盲区，并针对性地进行学习和掌握。正是不断学习让我在人才梦的路上不断前进。
再次，专业能力是实现人才梦的基础。无论在哪个行业，都需要掌握一定的专业技能。在我的求学过程中，我一直认为学习知识只是第一步，真正的挑战在于将知识应用到实践中。为此，我积极参加实践项目，加强与专业相关的实践能力的提升。不仅如此，我还善于将理论知识与实践经验结合，通过实践不断改进和提高自己的专业能力。专业能力的提升不仅需要坚持，更需要不断地提高自己的能力。
此外，团队合作是实现人才梦的重要因素。人才梦不仅仅是一个人的梦想，更是需要与他人一起合作才能实现的梦想。通过与他人交流、合作和互动，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的观点，与他人共同协作完成任务。与团队一起工作，能够更好地利用每个人的优势，将个体的力量最大化。同时，团队合作也是实现人才梦过程中相互学习、共同成长的机会。通过团队合作，我不仅在专业能力上得到了提升，还学会了如何高效地与他人合作，这将对我未来的人才之路产生长远的影响。
最后，持之以恒是实现人才梦的秘诀。实现人才梦并不是一蹴而就的，而是需要持续不断的努力和坚持。人才梦是一个长远的目标，只有通过持之以恒的努力，我们才能够不断靠近梦想的彼岸。在人才梦的道路上，我会时刻提醒自己要坚持不懈，坚持下去，就能够收获成功的果实。
人才之路没有止境，而是一条不断前行的路。在实现人才梦的过程中，我深刻体会到了志向与努力、学习与专业能力、团队合作以及持之以恒的重要性。我相信只要我们勇敢前行，坚持努力，就能够实现自己的人才梦，为自己的国家和社会做出更大的贡献。
人才形势与政策论文篇四
尊敬的领导：
您好!
首先，由衷的感谢您在百忙之中展阅我的自荐信。通过我的自荐信我希望能得到您初步的肯定。
一、认真负责，踏实肯干：
在工作中从不迟到、早退，从不请假旷工，她服从领导的工作安排，没有任何借口，踏踏实实地对待工作，不怕苦，不怕脏、不怕累，每天早上8点就到工地上班，做自己的卫生工作，头顶遮尘帽，手拿大扫把，默默无闻。
每给她安排的工作，她都能认真做好，不需第二次吩咐。这种在工作中无怨无悔、任劳任怨的精神，是我们学习的榜样。
二、心态极佳，克己奉公
良好的工作心态会产生巨大的工作效益，从而高效率地完成任务。她在工作中严格要求自己，从来不发牢骚。用自己的实际行动，主动工作，有时我们给她安排额外的工作时，她也没有任何抱怨，她长期笑着对我们说：“多做少做都一样，多做点没什么。”这是多么朴实而精妙的语言，这种海纳百川的心态是多么值得赞扬!
三、技术过硬，专业标准：
她已从事保洁工作8年了，她现在的保洁区域做得都很干净，其技术非常好，不仅是平时的日常地面、办公桌椅保洁，就算是保洁技术含量高的玻璃她也能做到视玻若无，达到了专业技术的标准。这为我们以后售楼部的保洁工作招聘到了好的人才，要物尽其用，人尽其才，让其进得来，用得上，留得住!
为此，我部门特推荐该同志为年度优秀员工，全部真实，望上级考证，谢谢!
推荐人：
日期：
人才形势与政策论文篇五
尊敬的领导：
您好！
感谢您能在百忙之中垂阅我的求职信，同时，深为能与贵单位结缘而倍感荣幸。
我叫xx，是湖南科技大学20xx届法学院法学专业应届本科毕业生。感谢您打开蕴涵我十几年寒窗苦读、努力拼搏的一页，您的赏识是我汇报社会的开始。
“智为才之木，无智不成才”。大学四年的学习生涯，我一直保持一颗上进的进取心，为了能在市场经济大潮流站稳脚跟，我始终按新世纪优秀大学生的标准来要求自己，提高自己，不断学习与进步，拓宽了自己的知识面。同时，也锻炼了自己的能力，我担任了一年的班长、一年的模拟法庭部部部长、自主创业几次，这使我在交际能力、组织能力、对专业知识的实践能力以及社会适应能力等方面得到了很大的提高。“食禽择木耳栖”，“士为知己者死”。在这个竞争和平的社会里，我相信能凭自己的势力敲开贵单位的大门。
“明珠常出于凡蚌”。尊敬的领导，我坚信：通过自己的努力上进，一定会给贵公司的发展做出贡献。我渴望在更广阔的天地里展现自己的才能，我不满足于现有的知识水平，渴望在贵单位的实践中得到锻炼和提高。也许我同您的部下相比，我缺乏工作实践经验，但我不失自信，我有自己的实力和勇气，我会用时间和我的努力去弥补这一缺陷，我将用百倍的工作热情和出色的工作业绩向您证明：我是您明智的选择。
手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，我热切期盼您的佳音，期待能成为贵单位一员。如果我能加入贵单位，我会踏踏实实的做好属于自己的每一份工作，竭尽所学，与贵单位同呼吸、共命运，为我们共同的事业添砖加瓦，发光发热。我也相信经过自己的努力，您一定会露出满意的笑容。
尊敬的领导，机遇对每一个年轻人来说是多么地重要，我真诚渴望您能够给予我这个学习、锻炼的机会。
再次感谢您在百忙之中给予我的关注，愿贵单位事业蒸蒸日上，屡创佳绩；祝您的事业百尺竿头，更进一步！
顺颂
商祺！
xxx
20xx年x月x日
人才形势与政策论文篇六
第一段：引言（120字）
人才池作为企业招聘和选拔员工的重要途径，在如今激烈的竞争环境中发挥着重要作用。在近期我参加了一次人才池的选拔活动，深刻地意识到了它的重要性和可行性。通过这次活动，我不仅感受到了人才池的广度和广度，还从中获得了许多宝贵的经验和教训。以下分享我在人才池中的体会和心得。
第二段：参与人才池的意义与收获（240字）
首先，参与人才池让我认识到人才储备的重要性。在竞争激烈的职场中，拥有一支素质过硬的员工队伍至关重要。人才池不仅可以为企业寻找潜在的优秀人才，还能为企业的未来发展提供强大的支持和后备力量。通过参与人才池的选拔活动，我更加深刻地意识到了招聘和培养人才对企业的重要性，并且更加明确了人才储备的战略意义。
其次，参与人才池让我认识到培养自身综合素质的重要性。在人才池中，不仅有专业知识和技能的考核，还有才艺表演和团队合作的环节。通过这些环节的考核，我对自己的专业能力和综合素质有了更为清晰的认识。同时，在与其他优秀人才的交流和竞争中，我也学到了很多新的知识和技能，拓宽了自己的视野。参与人才池不仅是选拔过程，更是一次全方位的个人成长机会。
第三段：人才池的不足与改进（240字）
尽管人才池对于企业和个人都具有重要意义，但在实际运作中也存在一些不足之处。首先，人才池的运作周期较长，需要耗费大量的时间和精力。虽然这可以确保选拔出最为优秀的人才，但对于紧急用人和短期需求来说，可能显得不太合适。其次，人才池中的选拔标准相对较为固定，过于注重学历和工作经验等传统指标，可能有一定的局限性。在未来的人才池运作中，可以注重更多的个性特点和潜力发展，更加注重人才的全面素质和创新能力。
第四段：个人心得与成长（240字）
通过参与人才池的活动，我不仅对自己的能力有了更深入的了解，还充分认识到了自身的优缺点。在现场的压力和竞争中，我学会了保持冷静和沉着，以最佳的状态完成各项任务。同时，与其他选手的多次交流和合作，我也从中学到了各种各样的技巧和经验。通过这一次的选拔活动，我深刻体会到自己的不足之处，并决心在以后的成长过程中加以改进。这次人才池体验不仅是对我个人能力的锻炼，更为我未来的职业发展提供了宝贵的资源和机会。
第五段：对人才池的展望与期待（360字）
作为一种目前较为流行的人才选拔方式，我对人才池的发展有着积极的期望和展望。首先，希望未来的人才池能够更加注重人才的潜力和创新能力，减少对传统指标的依赖。其次，在人才池的运作中，可以通过更加科学的评估和选取方式，实现更高效、公正和准确的选拔。最后，希望人才池能够成为企业和个人之间相互了解和合作的桥梁，为人才的全面发展提供更多平台和机会。
总结：（100字）
通过参与人才池活动，我深刻地认识到了人才储备的重要性和人才池对于个人职业发展的影响。同时，我也对人才池的不足之处提出了一些改进和期待。在未来的职业发展中，我将不断提升自身的综合素质和能力，努力成为一名优秀的人才，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
人才形势与政策论文篇七
第一段：人才池的定义和作用（200字）
人才池是一个意指人才资源汇聚地的概念，也称为人才库、人才层。它是一个企业或组织从外部引入人才、储备人才以及提供工作机会的地方。人才池的作用在于建立一个介于企业和人才之间的桥梁，为企业寻找到合适的人才，并为个人提供了更广阔的发展机会。
第二段：个人利益与人才池的关系（250字）
作为个人，加入人才池带来了很多机会和利益。首先，人才池可以帮助个人扩大人际关系网络，拓宽与各行业、企业的联系，为个人职业生涯带来更多的选择。其次，通过参与人才池，个人可以接触到更多的岗位信息，了解市场需求，提高自己的就业竞争力。此外，人才池还为个人提供了培训和发展的机会，能够不断提升个人的知识和技能，更好地适应职业发展的变化。
第三段：企业利益与人才池的关系（300字）
对于企业而言，人才池的建立和管理是非常重要的。首先，人才池可以帮助企业建立一个全面的人才储备，有助于解决人才供应不足的问题。无论是突发的业务需求还是员工离职引起的岗位空缺，企业都可以通过人才池快速找到合适的人选并解决问题。其次，人才池可以帮助企业建立有竞争力的人力资源体系，提高人力资源管理的效率和水平。通过人才池，企业能够更好地了解市场上的人才供求状况，为企业的战略发展提供更有价值的人才支撑。
第四段：人才池的注意事项与心得（300字）
对于个人而言，加入人才池需要注意以下几点。首先，个人需要对自己的职业规划和发展方向有清晰的认识，选择适合自己的人才池，以便更好地获得发展机会。其次，个人需要不断学习和提升自己的知识和技能，以增加在人才池中的竞争力。此外，个人还需要积极主动地与人才池中的人才资源呼应，主动寻找合适的岗位机会。
对于企业而言，建立和管理人才池需要注意以下几点。首先，企业需要明确自身的人才需求，有针对性地引进和储备人才，避免资源浪费。其次，企业需要加强人才池的信息管理和沟通机制，确保及时了解人才资源的动态和最新情况。此外，企业还应该积极开展培训和发展工作，提高人才的综合能力和竞争力。
第五段：对人才池的展望和总结（250字）
人才池是一个帮助企业和个人实现共同发展的重要平台。在未来，随着社会的发展和竞争的加剧，人才池的作用将会更加突出。个人需要充分认识和利用人才池的机会和优势，积极参与其中；企业需要加强对人才池的建设和管理，提高人才池的效益和发展水平。只有通过共同的努力和合作，才能实现人才与企业的双赢，促进经济和社会的可持续发展。