2023年校园招聘报告总结(模板5篇)

2023年校园招聘报告总结(模板5篇)

ID:4139416

时间:2023-10-03 20:03:12

上传者:笔尘 2023年校园招聘报告总结(模板5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告的格式和要求是什么样的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

校园招聘报告总结篇一

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

很荣幸我还能为招生办做一次述职报告,20xx年是关键的一年,这一年不仅是我校“十二五”规划承上启下的重要一年,更是党的十八大召开的特殊年。在这一年里,省内外招生政策变化大、招生形势不景气,招生办在学院党委、行政的坚强领导下,在全校教职员工的共同努力下,时刻遵循“稳规模、强内涵,提效率”的发展思路,圆满地完成年初xx人的'招生目标,最终招录学生xx人。这其中统招大专生有xx人,五年制高职生xx人,三年制中专、中技生xx人,技校+学历(参加明年单招)xx人,圆满、超额地完成了学校党委在年初制定的人招生目标。而且尤其值得一提的是,在全省高职院校学生报到率不足xx%的情况下,我校的学生报到率达到了xx%,在全省排名前列。成绩的取得来之不易,存在的问题也不能回避,总结经验是为了推动发展,因此我就招生办这一年来的主要工作汇报如下,请各位领导、同事审议并提出意见。

一、深入调研,科学设置招生计划。

今年我校省内招生计划xx人,外省计划为xx人,为了做好招生计划的合理分配,我们仔细调研历年来报考我校的高考生数及报到人数,认真分析比对,确定以福建、安徽、广东、四川、山东、河南、河北、吉林、山西9个重点省份为核心,落实到全国25个省份,采取重点省份重点宣传、计划重点投放。招生专业及计划数根据往年的招生业绩来确定,有效地提高了计划的使用率。

二、重视宣传,多管齐下扩大学校知名度。

招生宣传,是展示学校综合实力的有效手段。有效的宣传可以让更多的人了解学校的办学规模、校园文化,传播办学理念。招生办通过开辟多种宣传渠道,在传统媒体的基础上,充分利用微博、飞信、网络等多种新型传播方式,展示学校丰富的教学资源和广阔的就业前景,让社会各界充分了解学校、认识学校、信任学校。为了让学生及家长更近距离的了解环院、欣赏环院,招生办协助学校出台相关政策,请到各个学校的高三班主任及学生代表共计xx人次来学校参观,并设计一条精品线路,让参观的师生游得好、有意境、有收获,在社会上为学校赢得了良好的声誉。

三、建章立制,规范招生管理工作。

招生处在学校党委、行政的关心与指导下,年初制定xx人的招生目标,为了实现这一目标,我们从招生工作制度化、规范化建设着手,结合学校招生工作现状,相继出台了《20xx年学校招生方案》《20xx年招生工作实施细则》、《招生工作考核办法》、《招生宣传期间接待工作管理办法》、《迎新工作方案》等管理办法,加强招生过程的检查、督导与汇报,保障了招生工作的有序进行。

四、分层管理,打造出一支高效团结的招生队伍。

1、招生老师是招生工作的关键。为了进一步推动招生工作的开展,招生办在全校推行招生片区校领导督导制,招生骨干负责制,分工明确、责权清晰,有力地推进了招生工作的开展。我们采取招生老师自愿报名负责区域,校领导分片区实行督导制,这种分层管理,责权清晰的管理办法,有效地控制了学校在招生宣传过程中的分工与统一,避免产生纠纷。为调整我校生源结构,推荐有丰富招生经验的老师到相对薄弱的生源区开疆拓土,省外分别由8个分院和招生处组建招生团队,加大力度宣传与推动。

积极引导全体招生骨干老师树立“校兴我荣”的责任意识,通过以老带新的方式,招生办累计举办招生培训xx场次,座谈会xx次,培训招生人员xx余人,让刚从事招生的老师熟悉招生政策,提高沟通技巧,增强招生信心。

2、学生队伍是招生工作的前台窗口。招生办在暑期招生期间,不断强化学生迎新队伍的服务意识,以“敬业、责任、爱心、服务”为宗旨服务广大教职工。通过优中选优、培训加强、引导带领等方式,让整个迎新接待工作在紧张有序的氛围下顺利完成。

五、积极拓展,推动我校国际交流工作。

20xx年我校的国际交流事业有了一定的进步,分别接待了澳大利亚、印度、韩国等合作院校及机构来访,我校教师也受邀前往韩国考察访问。在合作办学方面,我校首届中韩班学生已经完成了在国内的学业,抵达了韩国留学深造。同时我校有数名同学被美国的大学录取和印度的大学录取,其中技能加学历学生李晓东更是被美国密苏里大学录取。

六、存在不足与反思。

1、对招生市场、招生政策把握不足。

掌握招生市场规律,对招生市场的变化进行准确的评估和预判是开展好招生工作的前提。面对招生政策的变化,生源竞争的激烈,我们需要有前瞻性和战略性的应对策略。目前我们有些招生咨讯及决策的信息来源不全面、不及时。我校地处偏远,省里的招生信息时常滞后,在招生结束后与市场联系也不够紧密,这往往会使我们的决策缺少依据。

2、国际合作办学事业遭遇低谷。

我校的国际合作办学工作在20xx年的招生情况不理想,未能完成年初招收50名学生的目标。这与全省的招生大形势有关系,但重要的一点还是我们没能采取高效、有力的措施推广我校的国际合作办学,使得我校的国际合作办学藏在深山无人知。

校园招聘报告总结篇二

“新起点,迎接新未来”伴随着集团人力资源战略规划布局的展开,集团拉开了20**年校园招聘的帷幕。历时数月,校招取得成绩同时,也存在较多不足,现做总结如下:

一、前期筹备阶段:

(一)存在问题:

1、启动时间较晚:校招在集团启动时间较晚,集团招聘团队人员配置较少,导致每类储备岗位的胜任力素质模型未做明确区分;其次时间限制未能就内部面试官进行简单培训;再者校招方案研讨时间短,流程瑕疵未做修正。

2、环节缺失:前期筹备阶段应包含集团储备岗位调查-研讨-确认,校招方案确定,面试官确定,校招甄选流程确定等环节。集团校招目前只停留在储备岗位收集、方案制定环节,而甄选流程设计缺失,面试流程简单。

面试官为临时抽调,面试问题设计个人偏好强烈,有效性和针对性不强。

3、测评流程错位:集团历年将校招测评环节放置末尾,作为最终录取人员参考的依据。但测评的目的在于为企业招聘、选拔、晋升、考核、培养提供科学依据,在简历初筛后进行北森的素质测评,能更能清晰的展现每位同学优劣的素质维度。为压力测试环节提供针对性最强的考评依据。

(二)改进措施:

1、提前启动时间,增加校招团队配置。

2、完善校招总体流程和甄选环节。

做好储备岗位调查,明确每类岗位的核心胜任力素质;做好总体流程图和甄选环节图,明确每环节产出。

尤其针对集团一贯缺失环节,如面试官培训,面试流程科学性分析、设计,关键甄选环节如素质测评结果分析的培训,简历筛选硬性指标,笔试题库分类设计,无领导小组讨论环节试题分类设计,结构化面试环节,针对特殊岗位所需的素质维度可以穿插压力面试和即兴演讲环节,均可在20**年校园招聘计划中体现。

二、校园招聘实施阶段:

(一)现状:

20**年目标校园最终选取40所高校,经过前期沟通最终参与32场校招。其中项目公司和事业部主导校招11场。除却xx外,外围各项目基地均有参与当地校招,取得不错成绩。详见附表(此处附表省略)

(二)问题:

1、与院校沟通中失误较多。

(4)、宣讲教室的确认。在回执过程中即备注宣讲教室,回执成功后与就业处沟通多媒体教室。双选会一般不提前安排宣讲教室,当天前往服务台处申请备注即可,校园遵循先到先得原则,集团此次校招就出现申请不到多媒体教室或者无教室,导致无法播放宣传片和ppt,宣讲效果受阻。

专场宣讲会在确认回执后,部分院校就业中心回执专场确认函。无确认函院校需确认专场联系人与手机号码。财经政法大学因无明确学生助理人员导致多媒体使用被拒,且事前未询问教室容量导致多数学生无法进入教室。

后经值班学生助理安排进行教室更换得以解决。校招过程的无法使用多媒体,更换教室等突发事件,导致整体时间段延长,工作量增加。

3、总部和项目公司沟通力度不足。一是集团总部未与项目公司就2014年校园招聘政策做一对一的研讨传导,电话会议效果不明显,导致学生对校招流程安排不熟悉,后期电话沟通较多;二是校招时间与集团季度总结冲突,项目公司人员积极性不强,宣讲环节重视度不足。

4、校园宣传环节薄弱。人力资源中心统一制作了2014年校园招聘海报,但无条幅或者宣传手册、宣传页的制作和使用。在双选会当天除却海报和易拉宝在会场使用外,校园内部无宣传条幅悬挂和海报张贴,直接较少了学生对企业的认知和形象宣传机会。

(三)改进措施:

1、完善院校沟通流程表,明确沟通项目和输出成果,对关键环节做节点把控。避免出现类似问题。

2、明确目标校园,量化招聘数量。基于对此次校招院校分析的基础上,进行目标校园淘汰和分类,明确生源类型。实行校园责任制,明确面试官类型和招聘数量,做针对性的宣传文件和甄选流程,实行招聘完成率考核。

3、增加项目公司自主招聘力度。针对项目公司周边目标院校,从项目公司岗位调研、校招计划、院校沟通、校招实施、录用通知确认均由项目公司独立操作,总部辅以资源支持。

4、强化校园宣传环节。在校招活动秩序册中,完善校园宣传环节,以海报、宣传页、条幅、招聘简章等宣传物料丰富校园招聘宣传方式。以雇佣校园临时工张贴、维护宣传物料的方式延长宣传时间,提高企业形象可见度,扩大宣传效果。

三、录取和协议签署阶段:

(一)现状:

20**年每场校园招聘从测评环节到录用通知发放时间为一周,时间跨度较为合理。协议收取采取省会周边校园负责人统一收取、外围项目公司参观收取两种方式。协议签署阶段根据本年度实际情况,有如下方面可做改进:

(二)问题:

1、校园负责人并非均有意愿。校园负责人承担与同批次所有同学电话联系、收取三方协议、问题反馈、协议邮寄等职责。在一定程度上左右了部分同学协议签署意愿,同时有一定费用支出。

在电话沟通过程中根据人员先后顺序询问意愿,虽当时同意,但后期执行过程若非有强烈责任心,较难完成和同******系并做相关记录事宜。

财经政法批次由于录用人员较多,两位校园负责人分工不清,导致部分学生意愿信息传递错误,同时前期并未做沟通记录,每位学生意愿不能完整反馈。总部重新沟通,造成部分工作重复进行。

2、参观收取方式:本年度校园招聘安排2批次人员参观。由于车辆座位数和时间限制,第二批次参观人员未有充足时间进行展厅参观。

同时两次参观后均未就2014年校招方案和音频进行宣贯,参观效果未能很好发挥。

(三)改进措施:

1、辅以费用激励措施,完善校园负责人制度。因校招负责人承担一定的职责,在选取标准上,个人意愿和责任心为最基本标准。建议为校园负责人申请30-50费用,作为激励措施,同时也是展示企业形象的机会。

2、完善参观收取方式。本批次校招参观安排在下午,因往返程时间限制,未能充足参观。建议来年校招做好参观秩序册,参观延长参观时间,增加中午就餐和报告厅宣讲环节,保证参观效果,增加协议收取比例。

四、入职阶段:

现状:此阶段主要工作为宿舍沟通。13年12月因住宿问题离职一人,住宿问题已与行政服务中心沟通多次,效果不明显,无锁,床板损坏无法使用等问题任存在。第一批次军训训教官支持不到位,经反馈了解教官不到场数次,培训发展部沟通后,第二批支持力度有较大提升。目前已完成一、二批次大学生分配工作。

五、后期跟踪阶段

截止到20**年3月3日,已完成第一批次72人,第二批次60人的入职分配工作。目前第三排大学生将在3月中旬入职,入职人数87人。第四批次将于6月份入职。在试用期管理过程中,共离职大学生6人,离职率4.5%。

六、招聘活动评估

(一)效果评估

截止12月19日,集团共参与32场校园招聘会,其中大型双选会23场,专场招聘会9场,网申简历专场面试4场。校园招聘收取简历2060余份,网申简历1042余份。面试简历数1200余份,录取600余人,录用比49.8%。达成入职意向245人,2013年共入职131人,11月入职72人,12月入职59人。

(二)招聘成本分析:

总成本=物料费+差旅费(数字略)

单位人员录用成本=正式录用人数/总成本(数字略)

(三)数量评估:

录用比=录用人数/应聘人数(见下表)

招聘完成率=录用人数/计划招聘人数(见下表)(至于为什么入职数会多,应为后期内部介绍啊,这个你懂滴)

应聘比:3012/243*100%=1239.51%(这个数我拿出来纯属嘚瑟,因为第一次校招,取得这样的成绩对我个人来说已经非常满足了)

(四)结构分析:

求职意向

计划数

录用数

入职数

招聘完成率

入职率

人力资源类

14

30

32

214.3%

106.7%

综合管理类

10

6

3

60.0%

50.0%

物流管理类

40

52

62

130.0%

119.2%

连锁管理类

20

7

5

35.0%

71.4%

运营管理类

20

6

6

30.0%

100.0%

营销类

50

37

29

74.0%

78.4%

国际贸易类

10

9

5

90.0%

55.6%

财务类

30

52

48

173.3%

92.3%

品管类

35

34

21

97.1%

61.8%

电商

2

2

2

100.0%

100.0%

it 信息类

2

4

2

200.0%

50.0%

机电工程师

10

6

4

60.0%

66.7%

合计

243

245

219

100.8%

89.4%

ps:本数据截止至20**年3月4日,含第三批次数据。第四批大学生目前尚未入职,暂不统计入内。

(七)、结语

随着大学生入职人员的日增,20**年校园招聘也将圆满落下帷幕。希望新的血液能迅速补充到集团内部,快速成长并承载起集团发展的重任。人力资源中心将以本次校招为教训,希望在20**年校园招聘中能更进一步。

因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从20**年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。

因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。

校园招聘之一 项目策划

读了太多名企有关校园招聘的新闻报导,我开始对整个活动的策划案也可谓“轰轰烈烈”,需求-学校宣传-校园宣讲-笔试面试-录用仪式,理想化的想动员公司资源短平快地完成校园招聘工作,并树立良好的校园形象。

先把计划和我要好的同事进行了私下交流,她笑了,说公司一向很低调,不会有外地招聘、不会有网络外的前期宣传。就分工上,各个用人部门都认为校园招聘是人力资源部的事情,他们只在面试阶段介入,人力资源部对前期宣传和招聘任务完成负责。

明显我们处在资源上的弱势,非要完成任务的话可能只有降低标准一条出路,我不愿意这样。

在人力资源部内部讨论会上我反复表达了校园招聘是公司级的招聘活动,必须寻求各用人部门经理甚至公司更高领导的支持。既往的文化和惯性当然不会因为我的几句话有所改变,后来一些校园宣讲等活动上我也还是坚持这一观点。比较庆幸的`得到人力资源部门经理、子公司副总和相关开发部经理的支持。

总体而言,整个校园招聘工作没有执行最初全盘的策划,也可以说是各行其政,针对不同部门需求特点分别使用了不同的手段来实现,比如硬件工程师职位公司从规模上、工资上都有一定优势,而且相对软件工程师硬件相关专业学生的供给远远大于需求,我们以网络接收简历、组织大规模笔试、低比例面试筛选、录用为主;软件工程师的招聘则面临着很多的挑战。

公司内部人工成本的控制、公司行业品牌上的劣势以及外包公司的风起云涌,让我一直承担很大的压力。只能多渠道进行宣传,对经过笔试面试比较中意的学生进行多角度游说。

尽管最终结果差强人意,工作中还是有太多太多的遗憾和不足有待日后想办法改进:校园宣讲并未成功树立企业形象,部分用人部门对应聘简历反应速度较慢,与下属子公司之间招聘需求、招聘面试组织等方面冲突等等。

校园招聘报告总结篇三

杨家湾中学一直都积极响应上级关于“普及高中阶段教育,推进职业教育发展步伐”的号召,为中等职业教育做了大量的工作。20年x月我校接到七星关区教育局下发的《七星关区教育局关于认真做好20年中等职业教育招生工作的通知》文件后,就依据文件精神全面铺开20年中职招生工作,现将招生工作情况汇报如下:

一、目标任务

根据上级文件精神及七星关区教育局20年职高高指标要求,杨家湾中学20年应完成输送中职计划为290人,依照任务目标,我校及时严肃地将任务分解到8个毕业班,督促层层落实,认真做好中职送生工作。

二、具体工作

1、成立机构

为加强对中职招生工作的领导,经学校研究决定特成立“杨家湾中学20年中职送生工作领导小组”及工作办公室。

组 长:何文君

副组长:黄佑彬,

成 员:各九年级班主任

办公室:王大德

2、完善保障机制

为确保中职送生工作不走过场,我校特针对今年中职招生的现实完善了招生工作的奖惩机制,像其中的第三项:班主任特别奖:在本年度中职招生工作中,各班每向区内外中职学校输送1名学生班主任将获得学校奖励30元(区职中每生奖励200元),均是有力的保障。

3、召开专项大会

我校在中职招生领导小组成立和保障机制形成后,专门召开了“杨家湾中学20年中职招生工作动员大会”。做到了分工细化、职责明确,并引起全体教师高度的重视。

4、采用多种形式大力宣传

中职招生工作启动后,我校采用了多种形式进行大力宣传。在4~6月份里我校教务处先后制作3期中职宣传展板,2次印刷发放宣传单和《致家长的一封信》;各毕业班班主任组织召开家长会,利用课外时间组织学生观看宣传光盘;学校还多次联系各中职学校的老师到我校召开报告会。

5、认真落实

为了使中职送生工作落到实处,6月初,我校专门组织家长和职业学生到区内各中职学校参观调研;6月中旬开始组织学生填表报名,先后有94名同学填了中职报名表;7月x日至8月x日职业教育办公室负责人和我校校领导深入各乡镇有目标的予以动员。此项工作可谓细致深入,收效很佳。

三、完成现状

至20年10,我校统计中职报名情况,共计完成290人的招生数。并且都已交了就读证明。

四、成因分析

总的来说,我校对20年中等职业教育招生工作非常重视,也切合现实做了大量工作,但工作中还是遇到一些难题,究其原因,主要是家长对职业教育还不认可,甚至持有偏见。拿我校来说,有相当一部分学生愿意到职业学校学得一技之长,但家长总认为孩子上中职没出息,将来找不到工作,即便找到工作也是一个打工的。移民去的家长总觉得蛤仔上了大学才能光宗耀祖,那才是有出息的人。另外,近几年中职毕业的就业现状又给他们传递了不良信号,导致他们对中职教育不信任、无兴趣。因此,他们就把持着孩子,并对上中职持以观望,看有没有优厚的政策。这就给我们的中职教育招生工作造成巨大障碍。问题是可以解决的,学校领导及全体教师想尽千方百计,最终还是圆满完成了290人的招生任务数。

校园招聘报告总结篇四

为认真贯彻《中华人民共和国义务教育法》,落实《教育部办公厅关于做好20xx年义务教育招生入学工作的通知》(教基一厅〔20xx〕1号)和《福建省教育厅关于做好20xx年义务教育招生入学工作的通知》(闽教基〔20xx〕9号)等文件精神,我校制定了学校招生计划和实施细则,在招生录取工作中,严格执行招生工作实施意见,确保了招生工作的严肃性和规范性。现将我校招生工作自查情况报告如下:

学校领导高度重视招生工作,7月初制定《20xx年上塘中学招生工作方案》,召开招生工作专题会议,成立了以校长为组长的招生工作领导小组,分管副校长具体负责,教导处为主要成员,共同做好招生工作。我校严肃招生纪律,严禁将各种竞赛、考级和奖励证书作为入学依据,禁止组织任何形式的笔试,严禁以任何名义收取与入学挂钩的费用。确保招生工作公开透明,主动接受社会监督,共同维护教育公平。招生工作人员遵纪守法,秉公办事,恪尽职守。努力提高招生人员的责任意识和规范意识,要求做到规范服务,必须耐心、主动、热情地接待前来咨询、报名的家长和学生,必须严格遵守各项招生纪律。

上塘中学在校区内开展了学生的报名准备工作,报名当天,根据本地区生源复杂的情况,设置了咨询处、报名处两个工作区域,咨询处的老师耐心细致地回答家长的各种问题,报名处的老师进行组织报名工作,对于部分年迈的家长,我们也都热情接待,答疑解惑,引导他们到指定报名点报名,确保了正常的招生秩序。我校认真执行招生工作意见,在今年的招生工作中,我们招生报名工作中不存在考试、我们不搞实验班等一系列的现象和行为,切实保障了每个孩子的平等权利。

上塘中学始建于1993年,20xx-20xx学年度学生总数为1649人,其中七年级招生724人,八年级518人,九年级407人,共有34个教学班,教职工总数为129人,专任教师111人,学历达标率为100%。20xx-20xx学年初,学生总人数1452,其中转学74人,8人转学手续不全,转学基本原因:回户籍所在地就读。为了能依法加大控辍力度,今年学校主要从以下方面进行整改:

1.加大控辍力度,形成控辍合力。司法、公安、民政、教育等职能部门依法办事,制定可行措施,强制家长配合学校工作,接受义务教育,保证《义务教育法》顺利实施。

2.加大财政投入,改善办学条件,营造良好的学习环境。

3.制定奖励措施,调动各级控辍保学的积极性,进一步提高教育教学水平。

有计划的培训从事随班就读工作的教师,是提高随读工作教师素质的有效途径,是对特殊儿童实施特殊教育的需要,我校根据自己的情况制定好本校培训计划,并认真落实,三个年段所涉及到语、数、英教师不定期集中在一起研讨学习心得、经验,有老师在心得上写到:随班就读教师要结合理论培训要求,进行特殊儿童个案研究;进行“合作学习”的教育实践;学习使用资源教室。

随班就读基本情况统计工作,关系到是否能够使自己进一步掌握随读生各种情况,有的放矢的调整、制定个别教育计划,对随读生开展好个别教育,随班就读学生的指导工作,是随班就读教学工作的重要补充,通过以下几种形式来达成,通过诊断评估完善对随班就读学生的了解,以辅读学校为中心组织年段的随班就读学生评估诊断工作,从各个方面了解随班就读学生的特点;通过校外教育机构开展的各类兴趣活动,加强对随班就读学生兴趣特长的培养;提供特殊教育咨询。

1.生源现状。我校生源主要由农民子弟和外来员工子弟两部分组成,素质参差不齐,差异性比较大,良好的行为习惯养成较差,这就给学校的教育教学工作增加了难度。而且,由于社会的现实情况,许多学生毕业后依然还是找不到工作、改变不了自己的命运,使家长、学生中普遍存在“新读书无用论”。个别学生读得好,而中上学生普遍缺乏努力向上的信心和动力,学生的整体学业成绩呈不正常的“线性葫芦状”,造成教育的包袱大,质量难以提高。随着社会经济的不断发展,信息的不断开放,社会结构也越来越复杂,增加了学校德育工作的难度,影响了德育工作的实效性。

2.教师队伍配置不均衡。新的课程改革,要求教师要观念新、业务精、能力强、师德高,对教师提出了很高的要求,这需要教师不断地学习、反思和进步。从当前的师资配备看,学科不均衡,特别是专业的教师和综合实践课程的教师较为缺乏;好的教师难留,总是从农村向城市,从薄弱向重点流动;紧张的教师编制配备,使得任何一位教师的进修学习或身体有恙请假,将无法及时聘任到代课教师,必严重影响学校的教育教学工作的开展;超重的负担,层层的重压,严苛的要求,甚至是无休止的训斥和责难,使得教师不同程度的出现职业的倦怠感和不同程度的心理障碍,这应引起足够的重视。

3.教育科研氛围不够,教育科研力量不足,科研经费捉襟见肘。使学校近两年来虽然投入相当的人力物力财力开展教育科研工作,也有三个国家级科研课题和市区校等多个课题在开展,但成效甚微。教师整体投入的热情也不高。

首先,要加大教育的投入,完善基础设施建设,特别要加大教育的软件极其配套的投入;整合教育资源,尽量形成学校与社会资源的共享,提高利用率,充分发挥教育资源的功效。

其次,改变观念,树立“人人进步,人人发展”的学生观,学会充分了解学生,学会尊重各种各样的学生,学会赞赏学生,做细做实深入的学生思想工作,解决学生“想学、肯学、乐学”的问题。革新学校的德育方法和途径,关注大面积的学困生、双差生,一切以学生的发展为出发点,开展具有针对性的帮学、济困的“春雨行动”,提高德育工作的`实效。

其三,加强师资队伍建设,认真做好教师的继续教育和各级培训,特别是要依托校本培训,提高教师职业道德和教育教学水平的同时,以深化人事制度改革为重点,进一步加强中小学教师队伍建设。重视教育教学的常规工作,依据省市的教学常规管理的条例,开展教师与学生的常规工作,并认真抓好落实工作,使之形成良好的教育教学习惯,成为教师教学过程管理中重要的一环;开展教学研究工作,以学科科研课题为先导,以学科教研和备课为突破口,深入学习和钻研新课程体系,力求教育教学有创新,有发展。积极创设较为宽松的环境,舒缓教师的压力,以利教师的自我的成长。

校园招聘报告总结篇五

20xx年x月x日到20xx年x月x日这五个多月里。我们招办的全体师生努力了,紧张了,当然也收获了。看到今年招生工作的成果,我的心理确实有说不出的激动和骄傲。回忆这一段紧张、忙碌、充实、快乐、有益的日子,让我感慨颇多!在今年整个招生工作中,我个人的思绪和想法很多都保存了下来,现在看来,觉得是一种回忆,是一种体验,当然也是一种收获,一种财富!

来到招生办实习,觉得自己以后的工作无非就是做一些日常性的行政工作,间或接听电话,接待家长等。可是从来到这里的第一天开始,至少有一个星期的时间,主任和老师要求我们看招生简章,学习简章,熟悉招生政策。这让我很不理解,我承认,我在学校的时间并不长,只有五个多月。可是对学校的基本了解还是有的,一张报纸大小的招生简章,需要我花费大量精力去学习吗?就这样,我带着疑问开始了自己的实习。我所经历的招生工作也就以这样的方式开始了。

刚开始,我觉得看简章还是很有意思的,很多内容吸引着我的注意力。可是让我一直看下去,就开始觉得乏味了,里面无非是对学校招生情况的简要介绍,看看就可以了,何必废这么大的精力去学习呢?可是随后的学习让我们每个人都开始越来越重视对招生简章、招生政策的熟习和了解。面对诸如我院性质,我院毕业证书的发放等许多详细问题的出现,我们都开始认识到:在这薄薄的简章中,包含着许多的知识,而我们作为招办的工作人员,熟悉招生简章,招生政策和招生法规是我们所必须掌握的基本知识。除此之外,我们还应该对学校各个部门,各个环节以及各个方面的工作都有初步的了解,以便更好的面对考生和家长,更好的开展今后的工作。

认识到学习的重要性之后,我们的学习也就认真了许多,并且更加的积极主动,每天下午我们下班后都要进行交流,就学习过程中发现的问题进行相互提问,找出答案并做好记录。让我觉得感动的是,主任和老师们也经常和我们一起学习,解答我们的疑问,交流学习经验。他们还对所有暑期在招办工作的学生进行了严格的、系统的培训,经过对招办全体工作人员的.系统培训,统一了我们的认识,为下一步顺利开展招生工作打下的很好的基础。

生源是一个学校的办学基础,加强招生宣传,吸引优秀生源,使我校的生源质量、报考率、第一志愿率和报道率稳步提高,是我校目前招生工作的重要任务。经过调查,发现许多考生之所以在高职高专填报志愿时没有报考我院,很多都是因为对我院的情况不太了解。高招咨询会是每年高考的重头戏,每个学校都会积极的利用这个平台来最大限度的宣传自己学校,吸引优质生源。作为第三批录取的院校,宣传学院,吸引生源对我院的意义尤为重要。

为了这几场咨询会,我们的准备可谓十分是充分。招办抽调几队人马分别前往琶洲,清远和东莞等会场,每个会场不仅准备了充足的宣传资料和热情的接待每一位家长,而且还利用人少的时间,解决和通报考生和家长咨询的一些问题。在农大会场,我们看到展位前围满了咨询的考生和家长,就及时将隔壁空闲的展位布置好,安排工作人员进行接待。

在距离我们主展位较远的位置我们精心选择了空闲展位,尽量多设立几个展台,这样虽然增加了我们的工作量和工作难度,但是却增加了接待咨询的能力,增加了考生和家长对学院的印象。

与此同时,在学校招办各个小组也做好了准备,招办准备了大量一次性纸杯和纯净水;规划了考生和家长来校参观的线路,争取让他们在最短的时间、最大限度的参观到我校的最好、最全面的硬件设施和环境。招办电话组和网络组更是辛苦,接听电话、回复考生和家长留言,在接待组人手不够的时候,他们还要临时客串一下,帮助我们进行接待,团结协作的力量真大啊。

虽然我们是高职高专院校,可是在众多的高职高专院校中,无论是办学实力、办学规模、办学质量还是证书含金量,我们都是佼佼者。这体现在家长的口碑,体现在其他院校的评价中。这也让我们在招生咨询过程中自信心更强了,说话腰板更直了。大家的团结协作,克服困难的精神让我受到感动。

许多时候,我分明的感觉到考生和家长就是我们的精神食粮,不管再饿,再累,看到有考生和家长来到展位咨询前,身上一下子就来了力量。许多人的喉咙都哑了、衣服被汗水浸透了,可是我没有看到一个老师或同学喊过累,每当有任务的时候,大家都是抢着干;每当有休息或是吃饭的机会,大家又纷纷推辞,让别人先休息先吃饭。这让我看到了招办这个集体的团结和和谐,在这个大家庭,我们任何一个人都能感受到温暖,在这个大家庭,我们的目标一定能够实现,因为我们的心中都有着同样一个目标,那就是希望岭南今年的招生圆满。

如果说让我们最难忘的事情,我想莫过于是招生过程的曲折,成果的来之不易。在今年招生最困难的时候,只降10分完成招生计划在我们看来希望都很渺茫,更别提升分录取。好在招办主任给大家开会,讲明情况,要求大家冷静,鼓励大家好好工作,付出就会有回报。就这样在学院上下和招办全体工作人员的努力下,我们依靠自己的力量,扭转了被动的局面,使今年的招生不仅从数量上,而且从质量上超过往年。这样曲折的经历,是令人高兴的、值得骄傲的和锻炼人的。

在招生工作结束的时候,我们不能不感慨全校上下对招生工作的大力支持。学院各级领导对招办工作的亲切关怀和各个部门对招办工作的积极配合都是我们取得招生工作胜利的重要因素,所以我们要感谢感谢学校领导、感谢各个相关职能部门和各位老师的支持;感谢招办这个团队、感谢时刻关注和参与招生工作的每一个人!今后不管我们这些实习生会到哪个岗位,我想大家都会永远怀念这份难忘的人生经历,永远怀念在招办的日子。今后,我们将会一如既往的继续努力工作,我们有信心有能力以踏实的工作作风,真诚的工作态度,饱满的工作热情和昂扬的斗志全身心的投入到学院的各项工作中去。

最后祝愿招生办今后工作再创佳绩!祝愿岭南学院明天更美好!

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