建筑质量管理论文(模板10篇)

建筑质量管理论文(模板10篇)

ID:4141029

时间:2023-10-03 20:26:53

上传者:笔砚 建筑质量管理论文(模板10篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

建筑质量管理论文篇一

意识是行为的先导,若没有质量意识,质量管理工作就无从谈起,因此,需要加强企业高层管理人员质量意识的树立,使其认知到质量管理工作的重要性,进而采取积极措施创设施工质量管理环境。例如设立专门的质量监管小组,对重要工程进行跟踪检查等,通过质量意识与企业文化的交融,营造良好的施工质量管理氛围,进而促进房屋建筑工程施工质量管理水平的提升。

3.2提高施工人员专业素质

企业应注重对施工人员的教育工作,增强其质量意识,促使其树立质量第一,为用户服务的观念,同时,加强专业技术培训工作,使其明确技术标准,规范其施工行为,从意识与行为两个层面上为提高工程质量奠定基础。房屋建筑工程施工质量管理是一项系统性工程,需要统筹兼顾、综合把握,以高度的责任感与质量意识为指导,认真落实质量控制工作,保障人民生命财产安全。

3.3做好对施工材料的质量控制在房屋建筑工程施工质量控制工作中,对于施工材料的质量控制同样重要。施工材料的质量直接影响到总体施工水平,如果施工材料没有达到施工前要求的预期指标,那么施工材料则会影响施工作业,例如,一些不法的开发商使用低质量的施工材料,在施工工程结束后,会对日后使用的居民产生生命安全问题,像在某地房屋倒塌事件就是由于其楼盘开发商采用低质量的水泥与钢筋导致的,使用低质量的水泥和钢筋会对楼房的坚固性和抗重力承载力产生影响。其结果导致在此楼房居住的居民居住一个月后,突然发生楼房整体震动现象,当时在此楼房居住居民以为发生地震,匆匆逃离此建筑,在震动半个小时以后,此楼房瞬间倒塌。此现象的发生就是由于不法开发商使用劣质施工材料进行房屋建筑施工,因此加强对施工材料的质量监督工作是非常重要的。可以通过以下几点措施来对施工材料的质量进行控制监督。第一点:在材料选取上有关部门进行24小时全方位监督,防止偷换材料以及拿劣质施工材料滥竽充数的状况发生。第二点:有关部门做好质量检测工作,例如,在施工过程中进行突击性施工材料检查,这样就防止不法开发商在施工过程中的违规施工。第三点:加大对施工材料投资,能减少因想节省成本选取劣质的施工材料的现象发生。

3.4做好施工全过程的质量控制施工过程质量控制主要分为前控制阶段,中控制阶段和后控制阶段三个阶段,前控制阶段包括对施工的日程安排管理,对施工进度的估量计算,安排好施工日程是保证施工工期按时完成的一个重要步骤。因此,在施工前控制阶段,应该做好上述几个方面的管理工作,这样才能够确保房屋建筑工程施工的质量。中控制阶段其主要目的是控制好施工中因天气因素、人为因素和突发事故因素等影响施工进度等问题,在施工过程中难免以上三种因素等影响施工进度的正常进行,在发生以上几种情况时,施工管理人员做好施工安排工作。

总之,为了促进我国建筑行业的顺利发展,对建筑工程施工质量管理进行了深入的研宄,从人、原材料、机械设备、工艺等影响施工质量的因素出发,对房屋建筑工程施工质量管理对策展开了一系列的分析,以供参考。

建筑质量管理论文篇二

建设单位是建设工程项目五方责任主体之一,也是一个很重要的角色,如何扮演本人从中航国际交流中心项目中得到一些启迪:

监理受业主委托对现场的质量、进度、安全、投资等进行管理,若总监技术水平高,协调能力强,即综合素质高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际交流中心项目因总监综合素质较高,其团队在她的带领下,团结合作,给施工单位及业主提供了强有力的技术支撑,同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危险源等能做到事前预控,杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望,致使监理指令得以顺利实施,也为业主的管理带来有利的一面,在资料管理上也给施工单位以帮助,目前做到了资料与工程同步。

现场是管、干、算的结合,最重要的是管理,作为施工单位一个好的高素质的项目经理是管理的关键,如中建六局经过更换项目经理后和以前相比有很大的改观,项目经理更多的是沟通协调内部各种矛盾,对监理及甲方指令认真执行,故执行力是关键,一个好的技术负责人是项目经理的左膀右臂,他可预见一些易发生质量安全隐患的地方,从而采取措施预控,将各专项方案的执行进行有效检查,有经验的技术负责人可提前将设计不完善或矛盾处加以提出解决,避免返工。在质量安全均为第一的今天,优秀的技术负责人无疑是工程顺利完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责,同时对各种安全专项方案进行编制、审查及监督执行。故项目经理和技术负责人均是项目上不可缺少的灵魂人物。 作为建设方是督促施工、监理按合同约定的内容认真完成。怎样才能做到这一点呢?首先必须熟悉监理、施工合同,特别是施工合同中材料品牌的约定、付款方式、签证等具体规定和要求,合同工期能否按目标完成,投资是否超控制价,签证是否合理,另外也要对工程建设标准强制性条文有所了解,只有这样才能促使各方按合同要求履约,同时与各方加强沟通,为一个共同目标而努力,在处理问题时求大同存小异。

加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约管理、计划管理,同时加大考核管理,实行奖惩结合,确实提高了参建单位工作的主动性和积极性。

千言万语一句话,最后看结果,局部也可能有违反合同的规定:比如人员数量少,素质差,组织架构不合理等。情愿人员素质高人员少,不愿人员数量多而素质低。归根结底看执行结果,过程重要,结果更重要。截至目前,中航国际交流中心项目质量、进度、安全等均处在可控状态,未发生重大质量安全事故,主体进度提前完成封顶。

以上是本人的一些不成熟的看法,不当之处请多指正。谢谢大家!

建筑质量管理论文篇三

为了促进房屋建筑工程的发展为了促进房屋建筑工程的发展,必须认真做好房屋建筑工程施工质量管理工程施工质量管理。具体可以从以下几方面做起。

5.1提高质量管理意识

意识是决定行动的先导意识是决定行动的先导,如果缺少质量管理意识,就会影响质量管理工作的进展响质量管理工作的进展,同时还会对房屋建筑工程的长期发展造成影响展造成影响。因此,必须从思想上认识到正确的管理意识对房屋建筑工程施工的影响房屋建筑工程施工的影响,提高质量管理工作的重要性,进而合理的采取相关措施改善施工质量环境合理的采取相关措施改善施工质量环境。例如,成立专门的质量监管小组质量监管小组,及时对房屋建筑工程进行跟踪调查,利用质量管理意识加强企业文化交流管理意识加强企业文化交流,营造房屋建筑施工管理氛围,促进房屋建筑工程的发展进房屋建筑工程的发展。

5.2建立完善的质量管理制度

管理制度是约束房屋建筑行为的主要方式管理制度是约束房屋建筑行为的主要方式,对房屋建筑工程施工质量的提升具有很大作用工程施工质量的提升具有很大作用,因此必须从两方面进行完善完善。一方面,首先,在制度引进和改革中,结合房屋建筑工程施工质量需求程施工质量需求,制定合理的制度内容。另一方面,在构架制度的时候度的时候,还要与我国房屋建筑施工质量管理相结合,结合我国房屋建筑管理现状国房屋建筑管理现状,制定合理的管理制度,促进房屋建筑工程施工质量管理工作的同步发展程施工质量管理工作的同步发展。例如,实施房屋建筑工程施工质量管理时施工质量管理时,必须根据房屋建筑工程类型、功能与年限制定管理制度定管理制度,提高房屋建筑工程施工管理质量。

6结束语

房屋建筑施工质量管理是一项较复杂的内容房屋建筑施工质量管理是一项较复杂的内容,在实际工作中需要各级人员共同配合作中需要各级人员共同配合,实现了施工技术、材料、设备、操作和人力的结合作和人力的结合,因此建筑企业必须结合实际情况,建立完善的房屋建筑施工质量管理制度的房屋建筑施工质量管理制度。同时还要健全房屋建筑施工管理制度管理制度,体现建筑企业的水平,不断提升房屋建筑工程整体质量质量,促进房屋建筑工程的发展。

参考文献:

[[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[j].江西建材,2013(4).

建筑质量管理论文篇四

要顺利的开展好监理工作,必须要处理好各方的关系。对建设方而言,就希望我们能理会设计意图,多提出一些好的办法、好的建议,所以在施工过程中,我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建设方汇报,让建设方信任我们,随之我们的工作也就好干了。对施工方而言,就希望做到质量预控为先,就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题,规范要求等事项提前通知说明,尽量避免成型后的返工现象。

一个好的项目监理员,必须要熟悉业务知识,对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚,日常监理过程中,考虑问题、检查工作要全面。如验收模板,对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、止水预埋尺寸、预留孔洞、构筑物结构尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范,学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍,不断拓宽自己的知识面,多掌握一些规范性的内容,这样有些问题也就迎刃而解了。

1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目,必须要有合格的材料,材料的好坏,对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件,首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件,并现场检查一致,签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样,不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的原材料、构配件及时下达通知,令施工单位作复检或清出现场。

2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作,包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等,防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点,关键部位、关键工序监理人员旁站检查,就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止,并下达监理通知单令施工方整改或返工处理,以便后续工作中注意避免。

3、工程的验收及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目,必须要熟悉设计图纸,全面理解设计意图,这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸,熟记在心,日常检查过程中才会及时发现问题,迅速解决问题,使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作,施工方自检不到位,易造成有些问题整改困难,造成返工浪费现象。我在验收合格后,签署意见并将资料及时归档。

在监理过程中,发现了问题,就及时下达通知,要求施工单位迅速落实,并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知,这就要求整改要有时间限制。因此,我在下达通知时一定注明整改期限,要求施工方必须先完成整改工作后,才能进行下道工序施工。

关键部位、关键工序的操作控制是确保工程质量的重要环节。各关键部位、工序施工前,首先要求施工单位提报施工技术交底及现场预控措施,审查合格后批准操作,日常验收、旁站过程中,要审查全面,在混凝土浇筑过程中严格检查砼的施工配合比、振捣方法、钢筋的隐蔽过程等。旁站过程中要求施工单位质量检查人员陪同,以便使有关问题能及时协调解决。施工中发现的问题,经现场督促,施工单位人员的及时协调整改,才使工程质量得到了保证。

我是一名监理员,干好本职工作是我的天职,我时常鞭策自己,努力的工作。在日常监理工作过程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤,各方面的工作多做考虑,使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套,必须实实在在、扎扎实实,你付出多少,你的收获就有多少,我的工作是一点一点积累出来的,埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点,但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候,我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下,监理事业的明天更加辉煌。

建筑质量管理论文篇五

20xx年10月17-19日,中国建筑业协会统计专业委员会在南昌举办了x年建筑业统计培训班,根据公司领导安排,我参加了此次培训,从中学习到了一些新的知识和信息。

本次培训层次高,邀请到了建设部主管建筑业统计的领导和专家,主要内容:住房和城乡建设部月度快速调查制度——由住房和城乡建设部计划财务与外事司程飞主讲;月度申报计算机程序——由北京中兴建安信息科技有限公司马迎强主讲;建筑业发展中的新思考转型升级——由江苏省建筑市场协会会长汪士和主讲;建筑业统计报表制度及企业“一套表”统计制度——由国家统计局投资司建筑业处张刚主讲;建筑业企业营业税改征增值税问题学习与研究报告——由中国建筑业协会统计专业委员会会长秦玉文主讲;统计法务工作实务——由国家统计局法规司周晓明主讲;建筑业总产值统计与对外经营统计——由中国建筑业协会统计专业委员会秘书长张成汉主讲等等。专家和老师们通过生动形象的授课方式、幽默的语言表述,将新知识传授给了每一位学员。

本次培训有以下几个感受:

一、学员们均是来自全国十二个省、五个央企的特级和一级建筑业企业,促成了学员们及同行业之间的深入交流,大家互取经验、共同进步。

二、学习了相关专业、类别的知识,开阔思路,放宽视野,了解了新的知识,“一套表”制度和要求。

三、对网上快速报表中常见问题与注意事项进行了详细的学习,要求网上直报单位不能迟报、拒报、漏报统计数据,这是统计法中权力和义务的要求。

四、学习、了解、掌握建筑业企业“营业税改增值税”的一些基本知识和有关政策等,不仅对理解和贯彻国务院部署有好处,同时对扩大自己的知识面,做好建筑业统计工作,搞好统计分析,当好领导参谋助手,都很有益处。

建筑质量管理论文篇六

建筑项目的施工质量关系重大,在建筑施工中,不管哪一个环节出现理由,都会给日后使用建筑埋下隐患。

目前建筑行业常见的建筑施工质量理由的出现,不仅影响了建筑物本身的使用功能,还关系到建筑物的结构稳定和使用者的安全。

1.建筑工程施工质量中存在的具体理由分析

影响建筑物质量的主要因素,是由建筑物本身的图纸设计和后续的施工水平、人员素质的理由共同决定的。

目前建筑物质量的好坏受到设计水平、施工水平、材料质量、技术手段、施工监管力度以及施工人员的素质等多种因素综合影响。

当前,建筑施工管理中主要存在以下突出理由:

1.1施工流程不清晰,秩序混乱

在具体施工之前,没有建立成一套严格的质量制约标准。

在施工之中,各道工序以及各个工种之间没有明确的任务安排次序,前一道工序完成后在施工中留下的隐患,进行后续的加工时,工作人员不仅没有及时反映,甚至出现瞒报的现象,导致施工不能正常安全的进行下去。

施工人员责任分配不合理、施工管理混乱。

比如,在进行预制板吊装时,没有经过位置摆正就急于灌封;需要添加到混凝土中的碎石没有经过严格的筛选,使用后导致地面、外部混凝土出现裂缝。

施工现场的施工原材料随意摆放在一起,不注重保管,材料丢失,这些理由都严重影响到施工质量,还有一些施工人员在现场不佩戴安全帽以及其他相应的安全防护设备,甚至会在施工现场抽烟,抽烟后随手丢弃烟蒂,没有熄灭烟火,产生火灾隐患。

1.2建筑工程质量粗制滥造,制约不到位

当前,施工场地出现的工程质量主要有屋面渗水、窗户密封不足、门框和门的大小不相当、抹灰过早脱落、表明不平整、凹凸不美观、框洞不周正、房梁举架不够高、承重墙设计不合格等诸多理由,这些质量理由均严重影响了建筑物的'使用寿命和使用效果。

而这些理由的出现,就是由于制约管理不到位。

2.建筑施工质量不过关的主要理由

2.1建筑物开发商整体的质量意识淡薄,过分注重效益

因为一些施工企业和技术人员由于法律观念不健全,法制意识淡薄,所以在施工阶段为了经济利益经常会发生违规操作的现象,主要体现在:不依照施工图纸施工,随心所欲安排施工次序,不按照安排的时间施工,所使用的技术措施不匹配甚至错误,经常出现偷工减料,由此导致项目工程质量低下,并且时常会发生安全事故。

某一些开发商,为了实现经济效益最大化,急于将项目立即启动,在主要技术负责人专业知识不扎实甚至不是专业人才,技术水平达不到标准的情况下,就开工建设,而另一些开发商甚至在没有组织好项目部就着急动工,项目部临时搭建,参与人员知识水平不够,素质低下,有心无力,或者根本就是滥竽充数;一些开放商没有意识到工程监理的重要性。

为了节约工程开支,减少支出,不愿意聘请专业的工程监理公司来监理项目;而有的开发商,基于眼前的利益,并没有将质量第一的观念摆在首位,过分相信施工单位,自己又不愿意深入现场,不能掌控施工进程,不能及时发现理由,将整个工程置于自由状态。

2.2施工单位承接项目的资质不够

由于经济建设的快速发展,国家加大基础设施建设的力度,导致商品房开发量急剧增大,需要的施工企业数目急速增加,由于数目增加过快,没有专门部门管理审查核实其企业的资质,加之监管不力,导致施工单位质量良莠不齐。

一些施工单位,不管是技术、管理、设备、技术人才等各个方面均无法满足施工需求。

一些大的设计施工单位,顶着大牌大量转包项目,甚至出现层层分包的现象,一个项目被分解成几个小的项目,承包给小的施工单位,各单位之间没有默契度配合,就无法完整的完成一个项目。

与此同时,有的施工单位人员流动性较大,人员素质不高,队伍稳定性差,有的以包代管、有的以包拒管,导致技术力量和工程质量滑坡。

3.针对以上弊端,探讨加强建筑施工质量管理的具体策略

3.1全程监管施工观察施工质量、目标及要求

要根据工程项目的概况和特点,结合业主的各方面要求。

根据现场施工的具体情况,依照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规以及建筑质量验收标准体系等内容,要有目的性针对性地编制详细工程质量监理目标,并且在全程监管的同时,注重考察监理目标的具体要求是否被严格遵守,监理目标要明确监理的目的,不得敷衍了事,和要达到的最终目标。

而且,监理目标还应该充分反映项目特点,依照监理目标所制定的内容实行行之有效的具体措施,方案,施工计划等,在具体的工程项目实施阶段,应该严格遵循监理中所制定的目标,有专业监理公司派出监理人进行工程监理,确保最终工程的按时、保质保量完工。

3.2建立完善的个人现场责任制度

如果要实行责任管理制度,就必须将责任落实到每个人上,这是搞好建筑质量管理的根本所在。

首先要确定监理人员的具体岗位分工和职责,其次要及时与责任人签订一定的责任技术文件,然后组织专业人士制定严密的监管制度,并且制定相应的监理工作流程和细则,保证监理工作的规范化、合理化、及时化。

最后相关岗位人员应该及时向开放商和负责人交流,讨论施工方式是否合理、材料检验是否严密,对于存在的理由及时解决并且督促落实到位,杜绝质量的隐患理由。

3.3对施工过程的质量监管要加大力度

施工组织的具体设计是整个工程项目的实施方案和灵魂,因此,合理的制定工期、科学的程序、严谨的结构、同经济技术发展水平相适应的施工组织方案是做好工程质量监管的必要前提和根本基础。

在项目的装饰、装修阶段,是需要多家公司通力配合,交叉作业,这也是具体施工中管理难度较大的阶段。

针对于这个阶段,一定要做好质量管理和制约工作,抓好细部工作,调节好人员配合理由,具体要求如下:(1)对于施工次序要科学合理的安排好,(2)要安排好施工的时机,保证各个阶段都有必要的技术准备时间和间歇以及人员的替换;(3)人力安排要合情合理以保证工期并防止窝工延长工期。

细部处理和成品保护是保证装修装饰最终质量的关键。

4.结束语

根据以上观点论述,我们可以了解到,建筑工程项目的重要性,其工程质量关系到国家经济的发展以及人民生命财产安全理由。

目前,我国的经济改革进入深水期,改革的步伐在调整,急需要建筑行业作支撑,但是考虑到建筑行业还存在诸多理由,因此在建筑施工中,应该加大质量管理力度,从本质上提高工程质量,对粗制滥造的企业严惩不贷,杜绝工程隐患的发生,为社会发展造就质量过硬的建筑工程。

【参考文献】

[1]李宇峙.工程质量监理[m].北京:人民交通出版社,.

[2]陆庆.我国建筑工程质量监督目前状况与策略[j].山西建筑,(7).

[3]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[m].北京:中国建筑工业出版社,.

建筑质量管理论文篇七

摘要:随着科学技术的发展随着科学技术的发展,房屋建筑工程发展速度越来越快。但是从房屋建筑工程的发展来看,受施工技术和人为因素影响影响,导致房屋建筑施工中存在较多的质量问题,直接影响了房屋建筑的发展。本文主要对房屋建筑工程施工质量管理进行研究究,并结合房屋建筑工程管理中存在的问题,针对性的提出了一些解决措施,希望可以给相关人们提供措施。

关键词:房屋建筑房屋建筑;工程施工;质量管理

1前言

房屋建筑工程是建筑工程中常见的一种房屋建筑工程是建筑工程中常见的一种,对城市化建设具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工质量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我国经济化水平不断提升,改善了人们的居住条件居住条件,为了促进房屋建筑工程的发展,必须建立完善的质量管理体系量管理体系,延长建筑使用寿命,进而满足人们的居住需求。

建筑质量管理论文篇八

摘要:随着经济全球一体化的不断深入,我国建筑行业迎来了另一个发展机遇。但机遇与挑战是并存的,在这个市场竞争激烈的今天,建筑施工行业的市场竞争压力还是非常大的。而建筑施工企业想要在这个激烈的竞争环境当中生存下去,提高企业的竞争力是非常重要的。而质量管理是整个建筑施工当中的重要组成部分,质量管理的好坏是之间关系到该建筑未来使用的安全程度的,而想要提高建筑施工质量,对建筑施工的质量管理进行创新是非常重要的。本文首先简单介绍了建筑施工质量管理以及对建筑施工质量管理创新的必要性,然后再分析了建筑施工质量管理的现状,并对此提出了质量管理创新策略。

关键词:质量管理;创新策略;建筑施工

1简述建筑工程施工质量管理

一栋建筑的完成其所需要经历的步骤是非常多的,首先需要对其进行规划,然后设计,设计之后再招标,找到合适的建筑施工公司,最后进行施工。其中施工的质量管理是实现该建筑工程计划的首要前提,没有质量保证,在美好的计划也难以完成。建筑工程的施工质量不仅仅关乎建筑施工人员的生命安全,还关乎该建筑施工企业的经济效益。在整个建筑工程施工质量管理工作当中,其所涵盖的内容是比较广泛的,其中有一监督管理和设计这两方面的工作为主。为此,建筑施工质量管理不仅仅是施工企业经济效益的保障,也是该建筑工程能够顺利开展的首要条件。但是,由于建筑施工规模较大,施工人员过多,导致建筑施工质量管理工作难以顺利开展。由此导致应采用何种创新措施才能冲破传统质量管理模式的枷锁,以此来进一步提高建筑施工质量,成为了目前各建筑施工管理工作人员急需解决的难题。

2质量管理创新策略在建筑施工中的必要性

关于质量管理创新策略在建筑施工中的必要性,主要从三个方面表现出来,其分别为:第一方面,对建筑施工中的质量管理进行创新是现代化建设的首要目标。随着市场经济的不断发展,我国经济发展策略的实施,过去传统的建筑施工管理措施已经不再适用于现在这个时代。作为新时代的建筑企业,应该不断以全面实现现代化建设为目标,对企业质量管理措施进行创新,只有不断创新,才能加快自己实现全面现代化建设目标的步伐;第二方面,在这个激烈的市场竞争环境之下,对于建筑施工企业而言,企业形象的好坏是直接关系到企业未来的发展的道路。良好的企业形象能够为企业带来更多的建筑工程项目,以此来为企业创造更过的经济效益。而施工质量管理工作则是一条能够有效提高施工企业形象的措施;第三方面,随着时代的进步,人们生活水平的提高,人们对市场的需求等方面的要求也越来越高,有效的对建筑施工的质量管理进行创新,除了能够为建筑施工企业带来更多的.经济效益以外,还能够满足现代社会的市场需求,进一步提高人们的生活质量水平。

3建筑施工质量管理中所存在的问题

3.1我国建筑工程施工质量管理理念过于陈旧

我国建筑施工企业过去很长一段时间的施工管理理念都是:以技术为主,这样的理念虽然重视了建筑施工的技术,但是却在一定程度上忽略了管理这一经营理念。在当今的历史背景之下,过去的管理理念过于陈旧,已经不再适合现代建筑施工企业的发展。过于的重视技术而忽略管理工作,容易导致企业在技术变革以及对人才的培养中投入过多的成本,由此导致企业管理所需资金不足,使得质量管理工作无法真正落实下去。

3.2建筑施工企业市场管理体制不够完善

近几年,在大环境的影响之下,我国市场经济快速发展,带动了我国建筑施工行业的快速发展。我国建筑施工行业的市场管理体制却是不够完善的。由于市场管理体制的不完善,导致建筑行业的招投标管理工作杂乱无章,不少企业为了能够争夺项目,不惜使用劣质手段。这样即便该建筑施工企业得标了,后续也会因为资金不足导致建筑施工难以顺利实施下去。

3.3建筑施工企业的质量管理手段相对落后

建筑施工时一项巨大的工程,其在施工过程中所牵扯到的内容是非常的多的,但是施工质量管理的领导通常是难以深入到施工现场中去的,大多数高层领导都是依据自己过去的工作经验来安排工程的施工进度。但是受人力、物力等多方面的影响,建筑施工往往是难以继续进行下去的,导致整个工程的施工管理杂乱无序,严重影响整个建筑项目的施工进程。

3.4施工人员专业水平不高

通过调查和收集相关资料,我们不难发现现在大多是建筑施工人员都为农名工,这也就说明建筑施工人员的文化水平不高,施工相关方面的专业素质也比较低。

4相关措施

4.1对管理理念进行创新

针对管理理念陈旧这一问题,对管理理念进行创新是必要的。

4.2对市场管理体制进行创新

随着时代的进步,建筑施工企业应该构建科学的内部体系,从企业内部入手,以此来强化企业施工质量管理。员工在有了惩罚的督促以及奖励的鼓励,能够有效提高其工作积极性,以此来提高工作效率。

4.3对管理手段进行创新

为对企业管理手段进行创新,其主要可以从以下三方面进行创新:第一,建立健全合理的施工组织体系;第二,在施工过程中实施分项施工;第三,对施工方法不断创新,优化建筑施工企业的管理手段。

4.4加强对施工人员的培训

针对企业施工人员专业水平不高这一问题,建筑施工企业应该加强对施工人员的培训。在信息技术发达的今天,建筑施工企业还是应该多多引进先进的计算机技术来对企业的施工质量管理工作进行创新。

5结束语

目前我国建筑施工质量管理工作中主要存在:质量管理观念落后、市场管理体制不完善、质量管理手段落后以及人才建设力度不够这四方面的问题。针对上述问题,我们只有不断的创新质量管理理念、内容、手段以及技术,才能从根本解决这几方面的问题,才能进一步提高建筑工程的施工质量,保证施工人员的安全。

参考文献:

[2]兴晓静.建筑施工质量管理的创新策略分析[j].房地产导刊,2015(08).

建筑质量管理论文篇九

第一第一,房屋建筑工程施工质量意识状况。近几年,我国房屋建筑发展速度较迅速屋建筑发展速度较迅速,但是施工质量管理意识较薄弱。从当前的房屋建筑工程质量管理来看当前的房屋建筑工程质量管理来看,我国房屋建筑工程施工质量管理与国际化发展存在很大差距质量管理与国际化发展存在很大差距。经过分析发现可知,目前我国房屋建筑主要采用欧洲国家的管理理念管理目前我国房屋建筑主要采用欧洲国家的管理理念管理,没有建立完善的整体管理意识建立完善的整体管理意识,直接影响了房屋建筑施工质量,主要采用全方位管理意识进行材料管理要采用全方位管理意识进行材料管理、设备管理、现场管理和技术管理技术管理。第二第二,房屋建筑工程施工质量监督机构现状。监督机构对房屋建筑工程的质量具有很大作用对房屋建筑工程的质量具有很大作用,同时也会影响现场施工工作的进展工工作的进展。但是目前受社会主义影响,导致国家监督机构与西方国家存在较差差距构与西方国家存在较差差距。当前,我国主要采用现场施工监督管理理念实施管理监督管理理念实施管理,主要按照现场施工进度、施工内容与建筑施工特点进行管理建筑施工特点进行管理。例如,加强现场材料样本采集和验收收,完善了工程验收,提高了监督管力度。第三第三,房屋建筑施工质量管理制度。目前我国主要采用传统管理制度进行管理传统管理制度进行管理。此种管理制度是一种从工厂到生产管理所引进的管理制度管理所引进的管理制度。管理制度一般主要由现场施工技术和材料管理制度组成和材料管理制度组成。而且各项管理制度均是根据房屋类型和功能分类的和功能分类的。例如高层房屋与低层房屋建设的建筑技术、材料等管理防范存在较大差异材料等管理防范存在较大差异;工程房屋建筑与民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。

建筑质量管理论文篇十

第一第一,提高了房屋整体管理水平。房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑中较重要的内容量管理是房屋建筑中较重要的内容,只有加强建筑施工质量管理管理,才能提高建筑整体管理水平,进而全面了解施工现场状况况,同时还可以及时处理施工中存在的问题,避免了不良施工问题的发生问题的发生,减少了房屋建筑成本,对房屋建筑工程施工的长期发展具有很大作用期发展具有很大作用。第二,提高房屋建筑经济效益。房屋建筑施工管理的实施提高了企业经济效益建筑施工管理的实施提高了企业经济效益,同时加强了施工个环节质量的监督和管理个环节质量的监督和管理,减少了施工材料和施工设备的浪费费,节省了大量的施工成本,增加了企业经营效益,提高了企业建筑市场竞争力业建筑市场竞争力。第三,提高了房屋建筑工程质量水平。房屋建筑施工质量管理对建筑工程质量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工质量管理,不仅可以加强施工技术、施工操作等管理施工操作等管理,还可以满足施工要求,落实房屋建筑施工质量管理量管理。

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